Le télétravail à un jour maximum - Vos retours |
Il y a 778 commentaires. Merci !
| 828 - Alors que je suis intimement persuadée que le présentiel est un levier d’efficacité car il permet de mieux travailler ensemble, je constate hélas que la dispersion des collaborateurs et de leurs managers sur différents sites et pays limite cet objectif. En l’absence de colocalisation totale, on se retrouve tous à travailler systématiquement en mode distanciel au bureau. Dans ce contexte, la mise en place du télétravail améliore la productivité de chacun (temps de transport gagné permettant des plages horaires de réunion plus élargies, moins de fatigue, ...) pour contribuer aux objectifs du groupe. Dégrader les conditions de travail, alors même que des efforts soutenus sont demandés à tous, ne me semble pas être un bon levier pour mobiliser efficacement tous les collaborateurs de la SG dans les prochaines étapes de transformation et s’assurer de leur engagement. |
| 13 - on avait moins de fatigue avec la diminution des frais de transport |
| 223 - Une decision totalement a contre courant de ce qui a ete dit les annes precedentes... sans aucune concertation... le bien etre au travail ceci cela c'est termine on dirait Les gens qui ont fait en fonction de cenque la SG avait mis en place et fait leut vie loin de Paris. Nous allons perdre des personnes clees... mais certains imaginent qu c'est le but deguise. |
| 286 - .. |
| 477 - j'attends les actions des syndicats et une proposition de grève, sur plusieurs si cela est nécessaire. Reprendre les transports est synonyme de maladie, d'arrêt maladie et cie, et je rappelle que les parents reprendront leur droits au congés enfant, chose ecarté en TT |
| 164 - Les différents sondages effectués depuis la mise en place du télétravail ont démontré que cela permettait aux salariés d'améliorer leur quotidien tout en maintenant une grande efficacité. Les arguments avancés pour justifier cette remise en cause du télétravail sont sans fondement ! Cette décision unilatérale n'est que la démonstration d'un mépris flagrant de la direction pour les salariés. Certaines personnes ont intégré ce mode de travail pour pouvoir s'éloigner de la région parisienne. A part la démission, quelle option ont ces personnes ? Je n'ai jamais fait grève mais cela me semble un motif raisonnable pour commencer !!!!! |
| 266 - Stupéfait de ce changement de pied complet. ssns consultation aucune. La façon de faire n’est pas à l’honneur de SG, et nous pouvons craindre une démotivation des troupes. Harmoniser et revoir ce mode de travail est sain, tout en trouvant un compromis, et non en l’imposant. La direction du groupe prouve par cette façon d’agir qu’elle se tend, et que la confiance accordée aux équipes s’amenuisent. Ce qui est regrettable. Habitant en Normandie j’ignore totalement comment revenir en arrière et tous les coûts financiers que cela engendrer. Avec un dialogue social apaisé il aurait été souhaitable de parvenir à 2 jours de télétravail. Entre la gestion des manquements, la revue de la performance individuelle, et la réduction du TT, les équipes sont mises sous pression, la défiance peut s’installer et la performance du Groupe se réduire. Déçu de voir la façon de faire et le manque de confiance de la Direction envers le personnel, sans lequel le Groupe ne parviendra pas à tenir ses objectifs. |
| 799 - Ce matin les ascenseurs sont surchargés et nous sommes obligés d'attendre 15 mn afin de pouvoir monter |
| 785 - Après nous avoir poussés au télétravail, pour instaurer le flex... rendre des locations d'immeubles, faire des économies, ne pas nous donner de suite une allocation lors de la mise en place du télétravail... ni de ticket restau pendant le covid... Conférences , ateliers sur le mode hybride, politique du groupe poussées à marche forcée : Et bien maintenant en 2025, on reçoit un mail top down nous informant de remettre nos vies et équilibre vie pro/privée en jeu. Pour quelles raisons? je ne vois toujours pas les éléments factuels et/ou chiffrés dans cette communication, aucune étude , enquête , ou concertation avec les partenaires sociaux ou collaborateurs. A part surfer sur une "tendance américaine" , les explications restent fumistes. C'est regrettable de passer de pionner à "rétrograde" dans les avancées de mode d'organisation du travail qui quoique qu'on en dise , est un atout pour la performance ! |
| 667 - Par contre, contrairement à ce que j'ai pu lire dans ce défouloir, la SG n'est PAS une démocratie et ce n'est pas sensé l'être. La France oui (encore que) mais une entreprise privée, non... |
| 433 - En plus de l organisation personnelle a revoir cela pose des questions de qualité au travail : - Bruit dans les open space / allstaff déjà compliqué aujourd'hui - temps d attente à la cantine ( pour prendre son plat - pour payer - pour réchauffer - pour trouver une place et s'assoir - - impossible de passer aux tickets resto pour éviter la cantine : les salarié rebroussant chemin faute de temps se voient pénalisés car payent au dehors (commerces de proximité) de leur poche sans aucune participation employeur. situation très anxiogène car c 'est la porte ouverte a d'autres harmonisation |
| 491 - Cette attitude de prendre cette décision de manière cavalière sans concerter un minimum les salariés montre réellement un mépris vis à vis des salariés. |
| 721 - La décision de la Société Générale de restreindre le télétravail est une gifle pour les salariés et une remise en question inacceptable des acquis sociaux. Restons mobilisés pour défendre un télétravail juste et équilibré ! |
| 229 - Bonjour, Envoyé une telle communication par email, sans négociations préalable ,après avoir demandé beaucoup d’efforts aux salariés durant la crise du Covid, est ,à mon opinion, d’un grand mépris pour tous les salariés. cette manière d'agir , qui a un énorme impact sur nos vies, est scandaleuse. c'est pousser les gens à bout, pousser des gens à la démission. pousser aussi des gens à des réactions qui pourraient être très grave ( on pense à Orange...) je n'ai jamais fait la grève de ma vie, mais je suis prête à aller à la grève. j'espère que tous les syndicats vont s'opposer à ce projet. Cdt, XXXXX |
| 305 - Bonjour à toutes et tous, depuis l'extension du télétravail après le covid j'ai pu organiser ma vie de tous les jours en conséquence. En télétravail je peux davantage me concentrer et je suis nettement plus productif qu'en allant sur site dans des open space surpeuplés et bruyants. Je peux également aller faire du jogging dans la nature et cela m'aide à me ressourcer. Cela fait 25 ans que je travaille à la SG et je n'ai jamais rencontré un tel mépris de la direction pour ces salariés. Alors je compte sur vous TOUS pour vous mobiliser salariés et syndicats dans une GRÈVE MASSIVE ET ILLIMITÉE pour que ce projet néfaste soit abandonné ! |
| 262 - Revenir au bureau (sans place) ne changera pas le télétravail à distance : même télétravail exercé physiquement au bureau car pas de place dans son équipe et pas de salle de réunion. en revanche le bruit sera 4j/5j sur les plateaux et dans les salles où les gens travailleront avec leur casque.... De plus la performance avait été optimisée en supprimant le temps et la fatigue des transports...Un retour en arrière va juste réduire la disponibilité/fraîcheur des salariés pour travailler |
| 38 - C'est une honte,après le coup des NAO on crache encore a la figure des salariés qui subissent déjà des conditions de travail dégradés HONTEUX |
| 737 - On risque maintenant de se faire piquer dans les transports!! Merci M KRUPA!!! Nous n avons pas de chauffeur attitré |
| 490 - Dans une période ou l'offshoring est une priorité forte de notre direction, il est difficile de comprendre comment le retour sur site va améliorer la proximité entre les managers , les équipes et le métier . (il y a minimum 4h de décalage horaire et 20h de trajet entre BLR et Paris) Le télétravail ne bloque pas la performance, ni l'innovation, ni la formation des nouveaux arrivants, nous avons su nous adapter et être efficace depuis COVID. Retirer le télétravail sera plus nocif qu'autre chose sur la productivité et l'engagement des salariés. Pour ma part, le télétravail me fait gagner minimum 2h de trajet par jour et me donne l'occasion de voir mes enfants avant qu'ils aillent se coucher. Au dela d'un confort évident sur la vie personnelle, cela me permet d'être plus efficace et impliquée. Notons également que pour une société qui se dit participer aux éfforts écologiques, c'est un grand pas en arrière. Proposition : rester sur la situation actuelle en terme de jour de télétravail, et proposer des formations ou workshop avec les manager pour partager sur les bonnes pratiques permettant de conserver l'esprit d'équipe, la proximité entre métier/IT et favoriser l'innovation. |
| 801 - CQFD : le nb de bureaux disponibles ayant été restreint dans mon département, nous ne disposons que de 67% de desks par rapport au nombre de collaborateurs et aujourd'hui 3 juillet, avec le mouvement "Tous aux tours" nous avons des collaborateurs qui ne peuvent pas s'asseoir dans les locaux prévus, malgré le fait qu'une des équipes du département ait fait le choix de ne pas être présente aujourd'hui (ce n'est pas leur jour habituel) ; 'heureusement' nos collaborateurs ont trouvé des desks dans les autres opens de l'étage, mais c'est uniquement parce que les équipes à qui sont dédiés ces opens ne travaillent pas habituellement le jeudi et ne se sont pas suffisamment mobilisés pour qu'elles occupent tous les desks... dès lors que l'ensemble des départements devront être présents 4 jours sur 5 dans les locaux, ils n'auront plus cette chance et se retrouveront à 'squatter' les salles de réunions comme cela arrive déjà régulièrement le mardi (à mon étage). |
| 741 - Beaucoup de sagesse dans tous ce messages. M. Krupa réalise l'exploit de nous faire faire corps. Je ne me souviens pas d'avoir vu autant d'engagement collectif dans cette banque. Merci à lui d'avoir renforcer notre unité et de réafirmer notre vision et nos valeurs! Aux syndicats de capitaliser sur cet évènement de la bonne manière afin de ne pas laisser passer les autre dysfonctionnements. Nous devons être à l'avant-garde de la défense du télétravail J'ai beaucoup aimé le "Repositionner durablement Société Générale au premier plan des banques européennes les plus performantes." => On a strictement pas bougé de rang. Si c'est trop bas, on doit se positionné. Si on est haut, on doit se maintenir. Il n'y a pas de gloire perdue dans l'aventure SG Fraternellement |
| 279 - Bonjour, clairement ça veut dire moins de flexibilité et de capacité à être présente en ligne et produire. Ca se traduira pour ma part par plus de RTT voire même des arrêts dans certains cas car si pour moi ou mes enfants je dois me déplacer pour différentes raisons (accident école, absence maitresse, RDV médicaux en fin de journée...) je serai dans l'obligation de m'absenter une demi journée voir plus si nécessaire. Ceci a une conséquence directe sur la production et sur les retards de livraison sachant qu'il n'y pas de back-up. Tout ceci rend le quotidien encore plus compliqué et encore plus stressant. |
| 556 - ... |
| 718 - cette modification va me faire prendre 4 x 2h30 de trajet en plus par semaine. Serait-il possible d'avoir un budget pour acquérir des livres pour pouvoir m'occuper pendant ce temps perdu pour S.K.? |
| 797 - J'en ai pleuré..... de tristesse sur une organisation personnelle anéantie, de rage face à cette décision dictatoriale, de désillusion de voir encore une fois nos petits avantages foulés aux pieds. |
| 705 - Monsieur Krupa, Quelle régression sociale une honte ! L’exemple même “à l’américaine” où les femmes y perdent encore le plus précieux. L’exemple même du Trumpisme qui ne respecte rien ni personne et pense pouvoir avancer seul. Mais ici, nous sommes en France et ne vous en déplaise, c’est encore une banque française !!!! A l’heure où vous nous parlez de “hight and low performers”, ne voyez-vous pas l’impact sur notre productivité ? En effet, NOUS nous n’avons pas de bureau ni de chauffeur. Nous prenons des transports en communs avec toutes les contraintes qui vont avec, nous travaillons dans des openspace bruyants, froids ou chauds selon la saison, avec très peu de salles de réunion, des locaux de plus en plus sales (même plus de savon aux toilettes et chasses d’eau minimalistes) avec des rats comme compagnons, la queue gigantesque à la cantine chaque jour et j’en passe tellement la liste est longue ...Oui, le télétravail vous a permis de faire des économies à tout niveau mais nous avons encore la lumière à tous les étages, alors tout va bien!!!Quant à l’offshoring, je devrais encore pour la xieme fois former des gens qui voudront surement partir (et puis c’est vrai que pour parler à la Roumanie et l’Inde c’est mieux que je sois sur site, ça change tout)! Vous parlez de vos clients dans votre argumentaire mais votre stratégie ne fera que les décevoir d’autant plus car vous raisonnez sur le coût et non la qualité. Pour autant, en France, depuis deux ans, toujours plus de travail alors comment fait-on ? La variable d’ajustement ne sera pas mes enfants que je vois déjà peu à cause de ce travail et de la pression quotidienne qui nous est imposée. Monsieur, malgré mes longues années d’étude, si je reste en France avec les salaires qui vont avec c’est bien pour qu’on respecte à minima mes conditions sociales. Mais ma colère ne s’adresse pas qu’à vous, elle s’adresse aussi à tous ces managers, qui ne connaissent rien des activités de leur équipe et qui n’ont pas eu le courage d’intervenir ou de prendre des décisions quand il le fallait. Monsieur Krupa, le télétravail hybride fonctionne quand les gens viennent les mêmes jours et quand le management joue son rôle. Dans combien d’équipe cette logique n’a pas été appliquée alors que c’est du bon sens ? Monsieur Krupa, ce n’est pas la réduction du télétravail qui changera ça ! Apparemment, la porte est ouverte pour toute une génération qui refuse cette régression sociale et qui entend faire respecter ses droits. Mais monsieur, sans nous, vous n’aurez plus qu’une banque médiocre à diriger pensez-y ! Sans nous, le top 5 de la satisfaction client vous ne l’attendrez jamais bien au contraire (et même si POUR L’INSTANT la Bourse dit le contraire) ! Vous aurez fait votre plan social déguisé mais à quel prix ? |
| 805 - Notre Desk à Basalte qui est réservé à CPLE et qui n’est pas partagé en FLEX avec les autres service, a été envahi par d'autres équipes car ils n’avaient pas suffisamment de place de leurs coté. On a accepté de façon exceptionnelle, cependant il est interdit à toute autre équipe de s’installer à coté de CPLE afin de préserver la confidentialité de certaines informations qu’on peut détenir ou partager entre nous. Cela prouve encore une fois qu’il n’y pas suffisamment de place et qu’on ne peut pas travailler dans de bonnes conditions... |
| 14 - le retour de l'enfer du bruit quotidien! |
| 411 - Pourquoi cette decision maintenant alors que depuis 2 ans les résultats de la banque sont bons? Donc je vois pas la reel motivation sur l'effecience professionnel qu'il y a derriere. C'est l'un des rares avantage qui fait que les gens reste (pas d'augmentation significative, une charge de travail accrue, etc ...) On peut se demander si ce n'est pas un levier pour attendre les 10% de reduction de personnel comme annoncé en début d'année sans faire de plan en découragent les gens. C'est un encouragement à la demission. |
| 145 - Donc en résumé on peut travailler à distance avec la Roumanie et l'Inde mais par contre le travail à distance en télétravail n'est pas adapté ? |
| 391 - Il y a 15 ans les RHs me disaient ne pas avoir confiance et ne pas vouloir du télétravail. Puis vient le Covid, on a vu qu il est possible de travailler en télétravail. Le groupe a même édité un essai "futur of work" qui résumait les avantages du télétravail. On va perdre des collaborateurs avec ce changement a un jour, moins coûteux qu'un plan social je suppose. |
| 307 - Bonjour, J'ai deux enfants à bas âge, je les élève toute seule. Le télétravail me permettait de m'en sortir au quotidien car j'habite à 1h 30 de mon lieu de travail. Mon responsable a toujours été satisfait de mon travail. J'arrivais à concilier vie familiale et professionnel sans trop de stress. le nombre de jours de télétravail a été déterminant dans le choix du service. Je suis prête à gagner moins mais avoir cette qualité de vie. l'annonce est comme un coup de massue. Je suis comme dos au mur et contrainte à partir car avec deux enfants je ne pourrai pas m'en sortir |
| 142 - Pour ma part, à 54 ans, grace à la souplesse offerte par le télétravail, j'ai enfin passé le pas de déménager pour vivre dans un cadre plus agréable pour mes 10 dernières années... Je déménage vendredi prochain...à 1h30 des Dunes ou je pensais continuer de venir 2 jours par semaines (je suis à temps partiel). Quelle déception et quelle colère !! Cette entreprise me dégoute. Question à poser mais je crains de ne connaitre la réponse compte tenu du contexte répressif affiché. Est ce que les personnes à temps partiel pourront également bénéficier de TT ou est ce que cela ne sera réservé qu'aux personnes qui travaillent à 100% ? Merci |
| 826 - Objectif atteint. Pour beaucoup c'était la première fois qu'ils étaient en grève. Merci de nous montrer la porte, brilliant de faire partir sans avoir à faire de plan social. Le futur c est nous il paraît. Quel génie comique. Société Géniale. |
| 586 - Changement radicale du mode de vie personnel. J'ai signé suite à l'offre alléchante du TT que proposait le groupe. J'ai acheté mon bien immobilier en circonstance de ce rythme de présentiel. Tout juste jeune parent, j'ai déjà signé avec mon assistante maternelle et donc je dois renégocier le contrat qui est chose compliquée.... De plus je dois demander plus d'heures de gardes et donc payer plus la nounou sans forcément toucher plus après cette annonce. Je vais être voué à voir mon enfant dormir à mon départ et à mon arrivée 4 jours sur 7... Je n'ai plus de temps personnel et je passer 3h par jour de transport donc cela fera 12h par semaine de transports... Des alternatives sont déjà en discussion pour mettre en place ce rythme tel que : - Venir en voiture ==> Je ne possède qu'une voiture duquel je partage avec ma conjointe et dont elle a besoin pour aller au boulot. Dans ce cas là je dois acheter une nouvelle voiture ce qui n'est pas chose facile... - Adapter mes horaires ==> Si c'est pour prendre des reflexions tous les jours comme quoi tel colaborateur prend son après-midi... C'est pas viable en terme psycho-sociaux - Pas d'autres solutions... Imaginez les impacts si tous les collaborateurs sont dans un mécontentement et/ou démissionne... On n'a plus confiance à la hiérarchie qui traite ses employés comme tel. J'ai plein de point négatif à remonter mais voici les principaux... |
| 661 - Je suis contre 1 jour de TT, j'habite loin de la defense et je ne peux pas faire le trajet tous les jours. il y a aussi manque de places sur le desk, si tout le monde vient sur site on trouvera pas de place libre. |
| 289 - Je souhaite exprimer ma profonde déception et mon incompréhension face à la récente décision de limiter le télétravail à un seul jour par semaine, en plus de la suppression des jours flottants instaurés en avril 2024. Cela fait plusieurs années que nous bénéficions de deux jours de télétravail hebdomadaire, et cette organisation a permis à de nombreux collaborateurs de trouver un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Ce mode de travail hybride n’était pas un luxe, mais un véritable levier de motivation, de performance et de bien-être. Aujourd’hui, la décision unilatérale du Directeur Général de revenir en arrière sans concertation est perçue comme brutale, injuste et profondément démotivante. Les collaborateurs ne sont pas de simples variables d’ajustement au service de résultats financiers. Nous avons bâti notre organisation, nos engagements personnels, parfois même nos domiciles, autour de ce rythme de travail. Cette décision va à l’encontre de la confiance que nous avions en notre entreprise et en sa capacité à évoluer avec son temps. S’il s’agit de nous pousser à bout ou à la démission, alors c’est un procédé inacceptable. Le marché du travail est tendu, les loyers, les charges, les familles, les projets personnels ne peuvent pas être balayés par une décision descendante prise depuis le confort d’un fauteuil à La Défense. Les avantages et rémunérations ne sont pas les mêmes pour tous, et ce recul social fragilise encore plus les équilibres déjà difficiles à maintenir. Qu’attend-on ? Une démotivation générale ? Une baisse de productivité ? Une perte d’engagement ? Si tel est le but, alors la stratégie est en train de réussir. Mais qu’on ne vienne pas ensuite parler de performance ou de responsabilité. Cette décision n’est pas seulement décevante. Elle est désespérante, car elle casse ce lien de confiance qui nous poussait encore à croire en une entreprise capable de conjuguer exigence et respect humain |
| 564 - Je fais partie des collaborateurs qui habitent en Province et qui ne peuvent, évidemment, pas passer à ce rythme de travail sans devoir déménager |
| 434 - Des études sérieuses démontent tous les points de l'argumentaire de la DG et prouvent que le télétravail est, pour faire court, bénéfique aux entreprises. Le langage utilisé dans la communication détourne le sens des mots : "harmoniser" est utilisé pour signifier "reduire". Il n'y a rien d'harmonieux dans cette décision et ne pas utiliser les termes adéquats est un aveu de mensonge. La méthode unilatérale et orchestrée secrètement le démontre également. Rien ne justifie une telle décision, le cours de l'action et les bénéfices sont les meilleurs connus depuis longtemps, à part accroître la domination des salariés et déclencher le départ de ceux qui ne pourront pas s'aligner. Resteront alors les serviles et ceux qui ne peuvent pas faire autrement, en ligne avec une stratégie d'entreprise dictatoriale. Cette DG est la plus brutale en place depuis 20 ans, montrons lui qu'elle ne peut pas nous piétiner sans conséquence pour le cours de l'action, puisque c'est là son unique indicateur. |
| 449 - PERSONNELLEMENT JE TRAVAILLE PLUS CHEZ MOI QUE SUR SITE EN OPEN SPACE . TROP BRUYANT PARFOIS . DEUX JOURS DE TAD ME CONCERNANT EVITE 2H30 DE TRAJET PAR JOUR. |
| 34 - Un mépris non dissimulé face à des employés démunis… le baromètre employeur n’est qu’une vaste blague pour la direction qui n’a que faire de l’équilibre vie perso/pro des employés qui ont maintenu à flots la SG depuis des années. Les employés ont répondu présents à chaque crise et avec professionnalisme et un engagement sans faille. . . Pour au final être traités de la sorte. SG = Sans Gratitude |
| 160 - Je ne comprends pas ce retour arriere sur le télétravail qui va à l'encontre de toutes les démarches depuis plusieurs années. On nous demande ardemment de travailler avec nos collègues roumains ou indiens, donc nécessairement en travail à distance et cela ne semble poser aucun problème. Du coup je me demande ce qui pose problème dans le travail à distance pour qu'on envisage un tel retour arrière. Personnellement le mode hybride me convient parfaitement. J'ai conscience qu'il est important de garder le contact avec les équipes et en même temps les jours en télétravail sont plus productifs (temps de transport en moins, meilleure concentration, meilleure gestion du temps...). Une réduction du temps de travail peut s'envisager, mais pas de manière aussi drastique. Par ailleurs, la communication est très violente et assez floue sur les motivations de cette décision. |
| 540 - Les conditions de travail ne permettent pas la même productivité sur site. Notre charge de travail est très importante. Nous sommes tenus de traiter un grand nombre de dossiers, de façon qualitative et dans des délais limités. Sur site, nous travaillons dans une ambiance bruyante entre le téléphone et les échanges entre collègues. Ces derniers, s’ils sont nécessaires à notre travail, sont très perturbants et ne permettent pas de nous concentrer sur nos dossiers. Personnellement, je suis obligée de mettre des bouchons d’oreilles et je suis très fatiguée en fin de journée. Les 2 jours par semaine actuels me sont indispensables pour pouvoir remplir ma mission. Ils me permettent également de trouver un équilibre entre vie professionnelle et vie privée. |
| 110 - Cette décision est choquante et abrupte, sans aucune considération de l'organisation et des modes de vie mis en place par chacun ! |
| 670 - Consternant |
| 46 - Une décision soudaine et qui n'aura sûrement pas de bonnes répercussions sur le travail et le moral des salariés. Des opens space surchargé une charge mentale décuplé... pas assez de considération pour les équipes et le personnel. Les chiffres se traduisenr pas un bon esprit des salariés et cela ne va en rien améliorer les choses. 100% client d'accord et les salariés ? |
| 236 - Nous sommes tous choqués par l'email de Mr KRUPA hier. Ns avons une idée à vs soumettre : "opération bureaux vides" = rester en TT pendant une période déterminée. Ns ne nuirons pas à l'activité de la société et ce sera une façon de lui répondre gentiment. |
| 775 - Et le ratio la démotivation/performance il en fait quoi ? Ca s'appelle du management toxique ce sentiment de tout pouvoir et de centralisation absolue |
| 665 - Nous avons supporté la politique SG en nous adaptant à des situations soudaines, variables et cumulatives, très stressantes. Nous avons formé nos collègues SG Inde et élaborer des procès sachant qu'une bonne partie de notre activité nous sera retiré avec vraisemblablement des suppressions de postes voir progressivement un transfert de la quasi totalité de l'activité de certains secteurs. Nous avons intégré un nouveau système de travail pendant le covid, adaptant nos vies privée (garderie, cantines, déplacements avec ce que ça engage comme coûts financiers pour nous notamment les frais d'électricités et de déplacements . Nous avons été contraint à accepter une gelée des salaires, primes, participations, intéressements déjà très bas par rapport aux autres banques nonobstant les promotions. nous avons tout supporté. La seule chose qui nous restait était le télétravail qui s'est normaliser dans nos vie depuis 5 ans et dont les clients ont parfaitement conscience. Nous retirer le télétravail, revient à nous vider de la seule chose qui nous donnait l'impression d'avoir encore un peu de considération de la part de la SG. On nous a demandé des réductions d'effectifs qui on poussé beaucoup à démissionner faute de postes. la santé psychologique des salariés est au plus bas et cette annonce est la massue qui nous achève et les raisons mis en avant pour le retrait des jours de télétravail n'est pas vérifié. Votre sentiment n'est pas vrai les outils de communication ainsi que les days in ont préserver le fait ’interagir, d’échanger, y compris de façon informelle' notre culture et notre unité non en rien souffert. l'uniformisation entre front, middle, back, support ne repose pas que sur le télétravail cela dépend de la nature de l'activité. et s'il faut tout harmonisé pourquoi pas sur tous les avantages? Supprimer le télétravail ou le réduire aussi brutalement, c'est accroître le mal être ses salariés, leur santé mental et c'est confirmer qu'on n'est pas écouté. Pour les salariés c'est un outils qui semble de répression pour forcer les salariés les plus fragiles à démissionner. Il existe d'autres solutions plus honorables pour remercier des salariés qui ont donnée dix, vingt, trente ans de leur dévouement à la SG. |
| 184 - Un grand retour en arrière, on a très bien vécu avec et nos résultats sont en avance par rapport aux prévisions. Incompréhension totale dans mon équipe. En période de réduction de cout, n'est ce pas un énième plan déguisé pour pousser les insatisfaits dehors ???? Curieux de savoir si on pourra accueillir tout le monde sur site dorénavant.... A titre perso, je m'étais engagé dans l'associatif de ma ville pour aider dans les associations sportives, ce ne sera plus le cas, nouvelle organisation familiale contraignante, repartir sur des trajets contraignants avec les aleas des trains etc etc...... bref au 36 éme on se moque vraiment de la base, une véritable mascarade. |
| 36 - Inadmissible, en espérant que la 'mutualisation' des syndicats n'aura pas le même résultat que pour la NAO !! |
| 761 - Pour la journée sur site, il ne faut pas oublier de bien remplir la Défense et les Dunes et de bien bloquer le RER en vennant tous à la même heure. SI on veut montrer qu'il n'y a pas assez de places, on doit tout remplir et tout vider (la cantine, les distributeurs, le café, les rouleaux de PQ...) |
| 283 - Si les syndicats ne font rien, nous dirons que vous avez été acheté.
J'espere que vous allez vous bouger car y a du monde qui est pret et qui a envie de se mobiliser.
Ne nous dites que vous avez été acheté ?
Notre commentaire : Ce n'est pas notre style de ne rien faire, nous avons déjà ouvert cet espace d'expression. La réunion est prévue le 4 juillet d'ici là, nous saurons ce que la Direction nous présente (pour le TT et l'accord empl). Invitez vos collègues à se manifester par ici et la CGT vous informera de la suite que nous donnerons. |
| 470 - C'est inadmissible de prendre des décisions sans consultation. Quel mépris pour les salariés qui sont déjà en pleine réorganisation. Le message est clair, nous ne sommes que des pions et si cela ne nous convient pas, "partez cela coutera moins cher à la SG que de proposer un nouveau plan". Quelle déception après plus de 30 ans d'ancienneté, j'attends la sortie avec impatience. |
| 326 - Bonjour , je suis à trois jours et ma vie va très bien comme ça merci La société générale (rh) m'a miroiter cet argument comme un argument fort pour y venir . J'ai 4 heures de trajet par jours lorsque de ma venue sur site . Sans cette possibilité , jamais je ne serai venu e . Est-ce que ce qui ont une démissionne suite à cette modification pourront profiter d'un PSE avec les indemnités actuelles ? Cordialement XXX |
| 107 - Quand on nous parle de bien être au travail et qu’on entend cette décision par rapport au TT c’est paradoxal.. venir tout les jour sur site entraînera un épuisement global qui va génère encore plus de stresse La décision ne se base sur aucun chiffre connu, les chiffres sont vert comme on nous descend souvent. Je ne vois pas en quoi venir sur site tout les jours changerai la donne. |
| 648 - Je pense que la majorité des collaborateurs est très déçus par ce « forcing » et cette façon de procéder sans même consulter qui que ce soit (DRH, direction, services etc) De plus, l’argument est « d’harmoniser » l’ensemble des collaborateurs, or nous parlons « d’harmonisation » seulement quand ça arrange. Nous faisons parti de la SG que pour les désavantages finalement : - Les intéressements/participations du groupe ne nous concernant pas - les commerciaux et leurs primes ne nous concernent pas non plus (et pourtant l’argument premier étant de diminuer le télétravail pour soutenir les commerciaux, mais l’équité pécuniaire n’est ici pas harmonisée non plus) - nous ne sommes pas en contact direct avec la clientèle/fournisseurs et nous ne les avons uniquement par téléphone (en fonction des services, certains services ne sont même pas concernés) : pour FRANFINANCE - également, nous avons dû déménager de nos locaux de Nanterre, une fois de plus, sans nous demander notre avis. Nous avons accepté, sans broncher et nous nous sommes adaptés aux nouvelles difficultés rencontrées (parking, temps rallongé sur les routes pour beaucoup d’entre nous) - Enfin, en ce qui concerne l’équilibre pro/perso, il sera complètement déconstruit. Cela fait 5ans que nous nous sommes adapté à ce mode de vie, certains ont déménagés, d’autres ce sont organisés avec les horaires des crèches, nounous, écoles, garderie… d’autres encore, viennent en voiture (frais kilométriques, sans parler des péages) - le temps sur la route et du temps en moins sur nos postes de travail, nos impératifs familiaux ne nous permettrons plus de pouvoir partir directement de la maison, les retards risque d’être plus fréquent, sans parler de l’état MORAL et PHYSIQUE des collaborateurs qui risquent d’en pâtir ( + de stress : peur d’être en retard, de ne pas partir à temps, de ne pas finir ses tâches, désorganisation totale) BREF, je pense que c’est réellement une très mauvaise solution, et je pense que beaucoup d’entre nous chercherons à partir et changer de travail |
| 117 - Depuis le COVID, nous avons appris à travailler à distance. Nous avons organisé toute notre vie en comptant sur le télétravail. Grâce au télétravail, nous avons pu nous éloigner dans le but d'améliorer nos conditions de vie. Et pourtant, du jour au lendemain on nous enlève ce droit, et dans quel but exactement ? Etre axé client ? Sauf que ce que monsieur Krupa semble oublié, c'est qu'effectivement, les agences des clientèles particuliers ou encore pro ont parfois (je dis parfois car tout se fait à distance maintenant, même un prêt immobilier) mais tout le reste ne justifie pas la présence sur site. Moi qui travaille en service client, ils sont dans toute la France, et je n'ai jamais entendu une seule fois un client s'en plaindre. A distance nous sommes également plus performants, et concentrés. Nous avons un meilleur équilibre vie pro et vie privée. Le bénéfice pour la SG et ses actionnaires ? Des employés plus investis, plus efficaces, des économies sur l'immobilier qui coûte chers.. |
| 228 - Le télétravail était devenu un acquis social tant il améliore l'équilibre de vie des salariés. Sa forte réduction va directement diminuer le bonheur et la satisfaction de la grande majorité des salariés. Dans la course à l'embauche, la possibilité de télétravailler est un argument très attractif pour une entreprise, désormais presque au même titre que le salaire. Nos ressources à Bangalore sont particulièrement impactées car les embouteillages sont un vrai problème là-bas. Suite au mail d'hier, elles sont déjà en train de refaire leur CV et ce sont les meilleurs d'entre elles qui quitteront la SG. |
| 355 - Finir plus tard au travail mais être plutôt à la maison : optimisation du temps de transport puisqu’il n’y en a pas en télétravail. |
| 408 - Avec le flex office, nous n'avons plus de place pour accueillir toutes les équipes en même temps. |
| 468 - Particulièrement déçu, démotivé et inquiet quant à cette décision qui semble cacher les véritables motivations. Habitant désormais en province, j'effectue les trajets chaque semaine pour respecter les nombres de jours de présence prévues dans mon contrat. Mes jours de télétravail me permettent d'être plus facilement présent en particulier pour épauler mon fils multihandicapé. Je n'ai pas le sentiment que le télétravail soit un frein à ma performance ni aux intéractions avec le reste des collaborateurs ou les équipes avec lesquelles je suis amené à travailler. J'espère vraiment que certaines exceptions seront applicables en fonction de la situation personnelle des collaborateurs. Merci |
| 636 - Le SNB n'est pas dans l'appel intersyndical ? Pourquoi n'y a t-il pas d'unité syndicale ? Notre commentaire : Il faut leur demander |
| 230 - Je vais changer le doigt que j'utilise pour déverrouiller mon poste de travail. |
| 206 - C'est une grande régression pour notre qualité de travail et nos performances. Nous allons perdre d'excellents éléments à cause de cela. |
| 760 - Et pour le "prisontiel" hip hip hip Hourra !!!!!!! |
| 216 - J'ai été embauchée avec 2 jours de télétravail et c'est une de raison pour laquelle je suis épanouie dans mon travail. Cette annonce remet en question beaucoup de choses (organisation, temps de transport -longs à Paris!- , équilibre vie pro/perso) et entrainera des coûts supplémentaires. Particulièrement angoissant et difficile pour les mères de famille! Il y aura t-il des souplesses accordées pour elles? Propositions: assurer le respect des 3 jours en présentiel obligatoires. Suppression du "flex day". |
| 669 - Comment peut-on 1. Réduire le TT à 1J (certaines entités sont à 3J/hebdo) > une mesure intermédiaire aurait pu être étudiée, par exemple maintien de 2J et alignement des entités qui sont à 3J. ce qui apporterait une harmonisation et permettrait un meilleur équilibre présence sur site / TT. 2. Demander à ce que ce soit mis en place rapidement et inviter les collaborateurs à revenir dès le 1er juillet (ceux qui sont loin, ceux qui ont organisé leur vie autour de cette modalité de travail n'avaient qu'à vous débrouiller). Est ce que ce mail est l'arbre qui cache la forêt ? une volonté dissimulée de faire partir des collaborateurs sans indemnité et mesures de départ associés ? Les arguments dans ce mail sont inaudibles et manquent cruellement de sincérité et surtout de sens. Une nouvelle ère de communication a vu le jour à la SG avec ce mail (fond / forme). |
| 277 - Je n’ai pas de mots, cela impact directement ma vie de familles, ma carrière , mes relations professionnelles avec ma famille qui est la banque depuis + de 10 ans.. |
| 833 - Le personnel se mobilise s'il se sent traité de manière juste et équitable. Un employé se trouve en situation d'équité lorsqu'il pense recevoir proportionnellement à ce qu'l donne. S'il trouve sa situation inéquitable, il ajustera sa contribution à la baisse. |
| 480 - Bonjour, Etant parent isolée cette décision non-seulement impactera sur ma productivité mais aussi sur mon enfant de 6ans. Mise à part le quotidien, où je n'aurais plus mes week-end libres pour le passer avec mon enfant (courses, ménage etc). J'ai déjà des difficultés financières et n'arrive pas (sauf quand le variable tombe) à joindre les bouts en fin de mois. Il m'est impossible financièrement de faire garder mon enfant, ne serait-ce que pour 1heure pour aller le chercher à l'école. Je me vois contrainte à me dire qu'il faut que "j'aille voir ailleurs". La seule raison pour laquelle j'appréciais être à la SG et prends sur moi tout les jours concernant les "exigences de là-haut" qui nous pressent comme des citrons, c'était le télétravail- qui pour moi est primordial autant pour mon enfant, que ma santé mentale. Quel dommage! Nous n'inventons rien mais reprenons simplement le modèle des banques américaines - mais pas avec le même salaire qui va avec. Pour raison d'harmonisation ou de productivité ... ma foi, chacun ses convictions. Pour ma part les raisons données ne justifient pas cette décision. Quand est-ce que l'on arretera de prendre les petites mains comme des enfants d'école. Si l'on prend une telle décision, mieux vaut etre transparent. |
| 12 - Selon les études McKinsey, notre productivité est bonne en télétravail. |
| 508 - Bonjour, il ne faut pas accepter ce retour en arrière qui sera nuisible à tout le monde. |
| 553 - Nous avons eu une réunion d'équipe ce jour. Evidement, les questions pleuvent sur le télétravail. Les managers ne savent pas répondre. Il faudrait leur donner des informations à nous transmettre plutôt que de les envoyer au front sans aucuen information ! |
| 424 - J'espère que vous allez bien. Je souhaitais partager avec vous les difficultés face à cette décision de réduction du temps du télétravail, en particulier en ce qui concerne la gestion de mon temps et l'équilibre entre ma vie professionnelle et personnelle. 1. Gestion du Temps Sans télétravail, il est souvent difficile de jongler avec mes responsabilités professionnelles et familiales. Les trajets quotidiens vers le bureau prennent un temps considérable, ce qui réduit le temps que je peux consacrer à ma famille. 2. Retards dans la Récupération de Mon Enfant Avec déjà deux jours de télétravail, je peine à récupérer mon enfant à la crèche à temps. Avec mon conjoint qui télétravaille deux jours par semaine, nous avons réussi à peine à nous organiser pour le faire, mais cela reste un défi constant lorsque je suis au bureau. 3. Distractions au Bureau Travailler dans un environnement de bureau peut également être source de distractions. Les conversations autour de moi et les interruptions fréquentes diminuent ma concentration, ce qui impacte ma productivité et ma capacité à fournir un travail de qualité. 4. Stress et Équilibre Vie Professionnelle et Personnelle Cette situation de diminution engendre un stress supplémentaire, car je me sens souvent tiraillée entre mes obligations professionnelles et mes responsabilités familiales. Le manque de flexibilité rend difficile le maintien d'un équilibre sain entre ces deux aspects de ma vie. En conclusion, ces défis soulignent l'importance du télétravail pour moi, tant sur le plan professionnel que personnel. |
| 348 - Passer de 2.5 jours de télétravail a 1 aura plusieurs impacts négatifs: 1. Perte de productivité et de concentration De nombreuses études ont montré que le télétravail permet une meilleure concentration, moins d’interruptions et une gestion plus efficace des tâches nécessitant une attention soutenue. Réduire drastiquement ce temps de travail à distance limite ces conditions optimales, notamment pour les profils techniques ou analytiques. 2. Impact sur l’engagement et la motivation des salariés Offrir 2,5 jours de télétravail était perçu comme une marque de confiance et de reconnaissance de la maturité professionnelle. Revenir en arrière peut être interprété comme une défiance implicite, ce qui risque de nuire à la motivation, à l’implication et à la loyauté des collaborateurs. 3. Dégradation de l’équilibre vie professionnelle / vie personnelle Le télétravail permet de réduire considérablement le stress lié aux transports, d’optimiser les temps de pause, et de mieux gérer certaines contraintes personnelles. Passer de 2,5 jours à un seul revient à réimposer des rythmes plus rigides, ce qui peut générer fatigue, frustration, voire désengagement. 4. Risque de turnover accru Le marché du travail, notamment dans les métiers techniques et en tension, s’oriente clairement vers une flexibilité accrue. Une réduction du télétravail peut inciter les talents à se tourner vers des structures offrant davantage de souplesse, avec un risque réel de fuite des profils les plus autonomes et les plus performants. 5. Retour en arrière non fondé sur des éléments objectifs Sauf preuve tangible d’un impact négatif du télétravail à 2,5 jours sur la performance collective, une telle décision peut sembler arbitraire. Dans un contexte où l’ensemble des indicateurs de performance n’ont pas souffert (voire se sont améliorés), une restriction sans justification claire perd en légitimité. 6. Tensions internes et climat social dégradé Changer les règles sans concertation, sans justification partagée, et sans prendre en compte le vécu des équipes crée mécaniquement des tensions. Cela peut générer un climat de frustration silencieuse ou de démobilisation progressive. |
| 259 - Compensation monetaire sur le salaire mensuel pour enlever le TT. |
| 762 - Le bon télétravail ne remplace pas le collectif. Il l'enrichit. |
| 709 - Aux (rares) personnes qui avancent quelques arguments en défaveur du télétravail : - « télétravailler renforce la sédentarité » => le télétravail me permet, l’hiver, d’aller marcher ou courir dans la nature sur ma pause déjeuner plutôt qu’au retour du bureau de nuit. - « les réunions en présentiel sont plus qualitatives » => elles n’ont pas totalement disparu, nous sommes suffisamment grands pour savoir s’organiser pour se retrouver quand un sujet le nécessite. Et de toute façon nous sommes obligés de passer par Teams pour certaines réunions avec des collègues d’autres sites. - « avant on faisait bien 5 jours sur site » => avant nous avions des dossiers papier qui faisaient le poids d’une marmotte, c’est pas parce qu’on l’a déjà fait que c’est une bonne idée d’y revenir! |
| 135 - Un regrettable retour en arrière pour une société qui promeut l'équilibre entre vie pro et vie perso. |
| 456 - C'est le coup de grâce ! Décision prise unilatéralement, sans aucune prise en considération des impacts pour les salariés. Un retour arrière sur le plus grand progrès social de notre entreprise et qui portait ses fruits (quoi qu'on en dise). Les motivations qui se cachent derrière cette décision sont assez claires et c'est là le plus navrant. Utiliser le télétravail pour pousser les gens dehors c'est inadmissible voir écœurant ! Quel dommage nous ne reconnaissons plus notre entreprise. Quelle sera la prochaine étape ? Jusqu'où ira-t-on ? |
| 33 - Certains salariés ont accepté des postes en back office car 2 jours de TT étaient vendus avec le poste afin de pouvoir allier vie pro et vie personnelle avec des sites de back office souvent éloignés du domicile! Quel est son but? Dégoûter encore plus encore |
| 551 - Selon le bilan social, l'immense majorité des temps partiels sont des femmes. Le fait de diminuer le télétravail va les pénaliser plus que les hommes. En ce sens, c'est une décision discriminante et sexiste. Que fait la référente harcèlement de la banque ? |
| 526 - Les implications vont s'inverser : - les arrêts maladie (sur un membre cassé par exemple) seront poser sans hésitation plutôt que de préférer le télétravail qui permettait de garder le niveau de production. - les personnes vont partir tôt du bureau alors qu'actuellement le temps de trajet est transformé en temps de travail de chez soi. - les PC resteront sur site mettant à mal le process de résilience du groupe (puisque les personnes ne pourront pas reprendre de chez eux en cas de crise/incident). Cette méthode, qui n'est autre qu'un PSE déguisé par la haute direction, n'aura pour effet que : - de faire partir les perles rares ou personnes déjà sous pression de production (générant donc encore plus de problématique et incidents), - de générer une réduction de l'implication des personnes déjà en heures supplémentaires mais qui ne les regardaient pas, - une baisse du moral de l'ensemble des collaborateurs en raison d'une décision qui tombe lorsque le groupe se porte au mieux (résultats) et que le cours de l'action est au delà de toutes les attentes. En sachant que cette excellente santé du Groupe est dû justement à la motivation des collaborateurs pour porter notre Groupe et participer à sa réussite (avec les marchés). |
| 746 - En discutant avec un collègue, "Le mail de Vladimir"... au lieu de Slawomir, tout est dit |
| 729 - I am from India, and I would like to express my shock and anger towards this mandate that has been imposed without any discussion about the real implications of such a policy on the daily lives of people. This post is not just for me, but also on behalf of my colleagues, who are unable to openly protest this decision due to fear of losing their jobs, lack of good labour laws in India, heavy loans in this terrible economic condition. Remote work allowed primary caregivers, specially-abled people, people with mental-health and serious health conditions to be financial independent and be even sole earners in their household. This cruel mandate has no respect for the struggles, majority of us face. The urban infrastructure of cities like Bengaluru and Chennai is falling apart. High rents, increased public transport fare, crowded trajets and endless hours spent in mind-numbing traffic. With remote work, employees lose money, time and almost their mind. If you are asking us to move to overpriced neighborhoods near office, pay for daycare and nurses, pay for transport, then how dare you declare budget cuts at the start of 2025, giving us petty change when we asked for hikes after 1-2 years of hard work? Where are the social allowances? Is India just a developing market for you to exploit and use us to show much cost-to-company you saved? Just because India is still struggling with its ill-implemented labour-laws, do you have no respect for lives here? Atleast EMEA gets to protest, while our management sends us emails about how to be resilient on 27th June to avoid disruption of service. I invite the CEO to come to India and travel to office, spending 4+ hours like me, but every day in traffic, being jostled around in metros/buses, sometimes harassed on the way, or to pay rent almost as high as his salary to stay near office. I invite you to leave your family, that may need medical and personal care, and travel to office to meet us and discuss targets for 2025. I invite you to travel to office, come rain or endometriotic pain. I invite you to our proudly standing SG offices, where we run out of food by the time, I finish my meetings, where we don't have enough infra to accommodate more than 2 sick people in the sick room. I invite you to spend a day of our lives before you impose life-changing measures on us. In the end, I want to say : What collaboration are we even talking about? The trainees I have been managing are already thinking of leaving, months of effort and time wasted. Most teams are spread all across the world. Unless you are planning to spend millions on on-site collaboration, foreign trips for employees, we will still be engaged virtually even being in office. So, I cannot accept that the real intent of this mandate is collaboration. It is like a clear warning that the French spirit of discussion, work-life balance and protest is under threat. Things are going to get worse, micromanagement and control by an authoritative figure is going to be the norm- so to all the employees - message is clear- Run. Even if we are running towards organizations that would respect us a little more, away from SG, we will continue to protest against such thoughtless and disrespectful approaches and policies. |
| 3 - la charge mentale va augmenter (elle avait diminué un peu par le passé) |
| 793 - C'est une énorme trahison ! Pour un plan social à peine déguisé.. Mon conseil, surtout NE DEMISSIONNEZ PAS. Ce serait un trop beau cadeau que vous leur faite, afin de mieux remplacer votre poste en Inde ou en Pologne. Continuez votre rythme de TT jusqu'a être renvoyé AVEC INDEMNITES ! |
| 482 - Bonjour, totalement incompréhensif et complétement illogique cette décision de notre chère PDG. J'espère que les syndicats vont faire bloc sinon c'est la porte ouverte pour que la direction du groupe décide de faire passer en force d'autres décisions. Appel à la mobilisation de tous. Sauvons nos acquis. |
| 687 - Je ferais grève pour la première fois de ma vie vendredi 27 juin. |
| 560 - Je ne dors plus depuis l'envoi de cet email. j'ai déménagé en famille dès le début de la mise en place du TT ce qui n'a pas dérangé mes managers successifs. Je suis dans une crise d'angoisse permanente. Au-delà de ma situation personnelle ce qui me démoralise c'est 1/ de me rendre compte que nous les collaborateurs - a priori pas du tout performants en TT mais qu'un management du XIXème siècle va reprendre en main avec de bonnes vieilles méthodes de mâles alpha - sommes finalement beaucoup plus loyaux et avec une vue plus long terme de la boite que le management actuel. On a envie de rester dans cette boite et de voir la prochaine DG au travail en ayant vu d'autres avant l'actuelle ; mais c'est mal barré ; 2/ le Faites ce que je dis mais moi je fais ce que je veux a encore de beaux jours devant soi; Il ne retourne jamais à NY notre nouveau DG? il n'aménage jamais ses semaines en fonction de son équilibre vie pro/vie perso ? 3/ nous ne sommes pas dupes, c'est un plan de départ faussement pas contraint, à l'américaine. 4/ quelle bonne âme pour rappeler au DG que nous ne sommes pas une boite américaine? même quand il ne restera plus grand chose à vendre à une boite américaine on ne deviendra pas une boite américaine. c'est bien beau de regarder du côté de JPM ou HSBC. HSBC justement quel succès la marche forcée du CFF en mode anglosaxonne il y a 20 ans. un succès col-lec-tor. 5/ c'est quoi le coût McKinsey au final? on donne combien à cette boite depuis la fin d'année dernière, ça représente quel pourcentage de la masse salariale? 6/ je n'ai aucun espoir pour la suite je pense que c'est plié, le DG actuel va même aimer s'en vanter. |
| 503 - - argumentaire global plus que faible (toutes les études récentes + notre situation particulière à la SG démontrent clairement que le télétravail est efficace ou alors même plus efficace que le travail au bureau pour beaucoup, beaucoup d'entre nous; notre coopération, communication et performance n'ont pas souffert, au contraire) pour cacher le fait que l'on utilise ce levier pour un seul objectif : pousser les gens vers la démission (gratuitement donc pour la SG) - nous avons construits notre vie autour du télétravail, notre work-life-balance et notre bien-être en général en dépendent et serons tout simplement détruits - les conséquences seront simplement: moins de bien-être au travail => moins de motivation => moins de performance; moins de praticabilité => moins d'efficacité => moins de performance; surtout les collaborateurs les plus qualifiés qui sont recherchés de partout vont démissionner afin de garder intact leur work-life-balance à laquelle ils se sont habitués et qu'ils souhaitent conserver => moins de performance => LE CALCUL DE LA DIRECTION DERRIERE CETTE DECISION EST PLUS QUE CLAIR POUR LES SALARIES ET N'AIDERA EN AUCUN CAS A RENFOCER LES RELATIONS HUMAINES AU SEIN DE L'ENTREPRISE, NI A DEVELOPPER UNE CULTURE DE PERFORMANCE => LE MINIMUM SERAIT DE REVOIR CETTE NOUVELLE REGLE ABSOLUMENT INJUSTIFIEE AFIN DE GARANTIR AUX COLLABORATEURS AU MOINS UN TT DE 2 JOURS PAR SEMAINE POUR, PEUT-ETRE, EVITER LE PIRE => UN APPEL DES SYNDICATS A LA GREVE SERA LA BIENVENUE ET SUREMENT SUIVI A ECHELLE GLOBALE CETTE FOIS-CI |
| 694 - Je me sent méprisée, utilisée. Vendredi en grève pour la première fois. |
| 507 - Mépris des salariés et des engagements ou le seul mot est : rentabilité...rendement...profit... Management d'un autre temps par des gens déconnectés du monde réel qui eux jouissent de (trop) nombreux privilèges qui ne connaissent pas ce qui veut dire prendre le RER, courir pour récupérer ses gamins, faire à manger, aller au sport...et j'en passe. Le TT a permis des recalibrage vie perso/vi pro. Enfant malade longue durée, j'apprécie retrouver mes enfants sans perdre 1h00 dans les transports, éreintés par les retards, la fatigue de la journée... cette boite de jour en jour n'apporte que désillusion, le cours de l'action n'est pas l'essentiel de notre "simple" quotidien. Maintenant, à nous, salarié(e)s de nous mobiliser concrètement et ne pas se cacher pour attendre "tout" de nos représentants.... |
| 738 - Bienvenue en Absurdie ; les arguments d'hier sont les contre-arguments d'aujourd'hui et vice-versa ! Aucune stratégie ni vision à long terme : où est la logique, où sont les économies s'il faut revoir l'immobilier, louer des locaux en Inde pour faire revenir tout le monde ? Où sont passés les préceptes et invectives de la RSE, avec lesquelles elle nous targue en permanence ? Où est le S de RSE ? Comment la direction peut-elle croire que l'on puisse avaler ses couleuvres ? Comment le haut-management (et les autres) peut-il appliquer et faire appliquer ces règles, participer à la destruction lente mais sûre du capital humain qui constitue cette entreprise, et continuer à se regarder dans le miroir ? A quand le courage managérial dans cette entreprise, pour dire STOP, NON Mr KRUPA ? |
| 101 - Clairement , la nouvelle direction ne prend pas en considération ses collaborateurs. |
| 222 - Je tiens à exprimer ma profonde incompréhension face à la décision de supprimer ou réduire la possibilité de travailler à distance. Cette mesure va bouleverser l'équilibre que j'ai construit entre vie professionnelle et vie personnelle, un équilibre pourtant essentiel à mon bien-être et à ma performance au quotidien. Le télétravail me permet de gagner un temps précieux en évitant les trajets domicile-travail mais aussi d'améliorer ma concentration et mon efficacité. La majeure partie de mon travail s'effectue en collaboration avec une équipe basée en Inde, ce qui signifie que nos échanges sont déjà à distance, quel que soit mon lieu de travail. Revenir au bureau en présentiel 5/5 ou 4/5 risque d'impacter négativement mon bien être et ma productivité. J'espère que cette décision pourra être réévaluée selon les spécificités de chaque poste, afin de ne pas pénaliser tout le monde et cette réévaluation sera bénéfique pour notre banque. |
| 344 - Je suis profondément déçu par les récentes décisions qui semblent rompre le pacte de confiance établi avec nos équipes. La Société Générale a largement bénéficié des heures supplémentaires en télétravail, notamment durant la crise du COVID, et aujourd'hui, tout cela est balayé stratégiquement, sans aucune concertation. Cela donne l'impression que nous sommes traités comme des enfants de 5 ans ayant commis une bêtise. Certains managers justifient déjà ces décisions par une quête de meilleure productivité, mais pour ma part, j'ai consacré de nombreuses soirées à travailler en télétravail sur des projets dont la charge de travail était mal évaluée et les moyens alloués insuffisants et j'ai de nombreux autres exemples de collégues dans ce cas. Ces choix ne manqueront pas d'entraîner un désengagement croissant parmi l'ensemble des salariés avec impact sur les résultats. Il est crucial de reconnaître que ces changements sont préjudiciables et de revenir à une approche plus respectueuse des besoins et des préoccupations des collaborateurs. Un dialogue ouvert et constructif est essentiel pour restaurer la confiance et garantir un environnement de travail sain et motivant. |
| 609 - Tous en grève le vendredi 27 juin !!! Une grève forte peut tout changer !!! On ne lâche rien |
| 103 - Le passage en télétravail me permet m'échapper de l'environnement toxique proposé par mon service. Quelles sont les solutions pour sauvegarder ma santé mentale? |
| 381 - Les températures au bureau – chaud en été et froid en hiver. Il va falloir investir dans le confort thermique du petit personnel |
| 703 - Je suis profondément déçu par cette décision de limiter le télétravail. J'habite à plus d'une heure de trajet du bureau, et les transports sont particulièrement éprouvants au quotidien, surtout avec les aléas fréquents. Nous avons déjà des amplitudes horaires importantes, et cette mesure va rendre très difficile la conciliation entre vie professionnelle et vie personnelle. Cela va clairement peser sur la qualité de vie, la fatigue, et l'organisation familiale. Je ne comprends pas cette décision dans un contexte où, objectivement, nous avons prouvé que nous étions tout aussi efficaces voir plus en télétravail. Les outils fonctionnent, la communication est fluide, et les résultats sont au rendez-vous. Lorsque j'ai rejoint la Société Générale, le télétravail faisait clairement partie des engagements et des avantages qui ont motivé mon choix. J'ai construit mon équilibre de vie autour de ce rythme, que je considère sain, moderne et aligné avec les pratiques actuelles dans notre secteur. Revenir brutalement en arrière, sans concertation, donne le sentiment d'une forme de défiance ou d'oubli de la réalité du terrain. J'espère sincèrement que cette décision pourra être réévaluée en tenant compte des impacts humains concrets qu'elle entraîne. |
| 322 - Cette décision est très difficile à accepter ! Rien ne justifie une telle décision, elle ne porte sur aucun fondement. Le télétravail a largement prouvé son impact positif sur notre vie, sur la qualité de notre travail et notre engagement contrairement à ce qui est annoncé. Cette décision va entraîner des conséquences négatives sur notre santé, notre moral… sur notre qualité de vie en générale. Qu’est ce que cela va apporter à la SG que je passe 2h20 par jour dans les transports ? Je ne comprends pas cette décision, j’ai du mal à y croire. Je peux comprendre que nous avons des rythmes de télétravail différents selon les services, mais passer de 3 jours pour certaines entités à 1 jour ! quel dégât. Le passage à 2 jours maximum pour tout le monde aurait été un moindre mal. J’espère que nous serons entendus ! |
| 138 - Les relations humaines, le partage des connaissances fonctionnent très bien avec le rythme de télétravail actuel. Si besoin les équipes s'adaptent (ex : arrivée nouveaux arrivant-es). Quid de l'organisation personnelle et familiale de chacun-e avec la future organisation ? Plutôt que réduire le télétravail qui contribue fortement à la qualité de vie au travail, la motivation, et la performance, plutôt réfléchir à comment rendre le télétravail possible pour ceux-celles qui n'en bénéficieraient pas ou très peu aujourd'hui. Agilité ! |
| 782 - La productivité et l'efficacité est meilleure en télétravail, moins d'épuisement lié aux problèmes de transport d'où un temps de travail plus long avec une bien meilleure concentration. Le télétravail favorise en outre l'attractivité de l'entreprise et la rétention des talents. Nous travaillons régulièrement avec des gens à l'international donc il n'y a pas de logique à cette annonce. |
| 150 - Bonjour, Je trouve la décision du Comité exécutifs totalement irresponsable. Nous savons tous que les 2 jours de télétravail sont utilisés par les collaborateurs pour un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Et nous savons tous que nous passons de plus en plus de temps dans les transports en commun. Nous enlever 1 jour voire 2 jours de télétravail est une attaque directe à notre présence au sein du groupe. Cette décision doit être annulée ! |
| 578 - C'est une nouvelle aussi incongrue qu'inattendue . On a beau retourner les ersatz d'arguments dans tous les sens, force est de constater qu'ils ne s'appuient sur aucune once de logique et paraissent largement farfelus. Pourquoi s'attaquer à un dispositif qui a fait ses preuves et qui dans l'environnement actuel de dégradation généralisée des conditions de travail à la SG , a probablement été la plus grande source de motivation des uns et des autres ?? Faire comme les autres entreprises par suivisme, sans tenir compte des faits et des chiffres plus que positifs en interne est un vrai comportement de leader, c'est évident ... Quand on vient de la concurrence, la désillusion SG est énorme. Quelle déception! C'est carrément à en faire avoir des regrets. Si l'objectif est de finir de démotiver les troupes, c'est gagné ! et ça ne va pas tarder à se faire sentir sur les rendements et la performance si chers au cœur du comité "d'exécution". J'espère que les salariés feront pour une fois vraiment front ensemble à moins que ça ne les dérange pas tant que ça de reconsidérer pas moins de 5 ans d'équilibre vie privée /vie personnelle... |
| 518 - Bonjour, Je ne fais pas de télétravail mais de réduire à 1 jour par semaine le télétravail je ne comprend pas le but les salariés sont plus productifs en télétravail la de ramener plus de monde sur les postes de travail ne seras pas de bonne conditions, plus de monde, plus de tension de bruit, la queue en allant au restaurant d'entreprise et plus de tension, les personnes qui ce sont éloigné de leur travail comme plus de jours de télétravail mais la il y a pas de discutions on impose |
| 522 - Le télétravail est la solution idéale pour permettre un bon équilibre personnel / professionnel. Les études le prouvent, les salariés travaillent plus de chez eux (quantité du travail fourni + qualité) grâce aux heures évités dans les transports en commun ou les embouteillages, au calme qu'implique de travailler seul chez soi, aux pauses déjeuner plus courtes, aux éventuelles pauses au cours de la journée qui n'ont plus lieu. Le télétravail permet aussi une continuité d'activité quand il y a des problèmes de transport, des contraintes horaires avec les activités péri scolaires, les rdv médicaux qui peuvent être casés sur la pause déjeuner (en lieu et place de la pause déjeuner le plus souvent). Les outils mis à disposition permettent une bonne communication au sein des équipes et en inter équipes - avec un bon manager et des collègues volontaires, et des rencontres sur site régulières (2 fois par semaine) la cohésion d'équipe est renforcée. Les personnes qui sont démotivées et qui n'en fichent pas une chez eux, n'en ficheront pas plus sur site... ils continueront de faire semblant. Le tri sera fait naturellement avec cette décision mais ce ne seront pas les meilleurs qui resteront... Espérons que tout le monde se mobilise pour l'appel à la grève. |
| 464 - "Ensemble, nous allons développer notre culture de la performance, au service de notre ambition commune, pour porter plus haut notre Groupe et repositionner durablement Société Générale au premier plan des banques européennes les plus performantes." - Le principal avantage que nous avions par rapport à d'autres banques françaises ou européennes était le télétravail. Si nous aspirons à être une banque européenne de premier plan, il est essentiel d'harmoniser les salaires de tous les employés, et pas seulement ceux des managers, au niveau européen |
| 231 - Enorme perte de qualité de vie et d'équilibre vie privée / vie professionnelle. - Avec des enfants en bas âge, ce nouvel arrangement me forcera à étendre les horaires de leur garde, résultant en 1) une augmentation importante de dépenses et 2) moins de temps passé à m'en occuper. - Je suis une collaboratrice avec des engagements, artistiques ou caritatifs, auxquels je peux consacrer du temps lors de la pause déjeuner du télétravail - en réduire la fréquence serait y renoncer - Revenir à de longs trajets quotidiens (plus d'une heure 2xpar jour) fera inévitablement revenir un lourd mal de dos, qui avait été bien atténué avec ces 3 jours sans trajets - qu'en est-il de l'argument "nous avons besoin d’interagir, d’échanger, y compris de façon informelle" lorsque mes collègues les plus proches sont à l'étranger, l'activité ayant été principalement offshorée / nearshorée ? J'espère que vos discussions aboutiront à un allègement de cette décision, pour laisser la main aux équipes dans lesquelles le télétravail entraîne une hausse de productivité, plutôt qu'une baisse, de conserver leur mode de fonctionnement. |
| 543 - Si on n’a plus de TT, où va-t-on travailler ? on n’a plus de bureau, pas assez de salles de réunions. Le retour sur site ne permettra pas d’être ensemble puisque nous serons dispatchés dans différents services et il y aura encore moins d’interaction… |
| 293 - Bonjour à toutes et à tous,
Il est temps d’arrêter de tendre la main à ceux qui nous méprisent. Slawomir a imposé sa décision sans la moindre concertation, au mépris total des salarié·e·s qui font tourner cette banque chaque jour. Ce n’est pas un dialogue qu’il cherche — c’est l’obéissance. Qu’il le sache : nous ne sommes pas des pions.
Il ne faut même pas envisager d’ouvrir une discussion dans ces conditions. La seule réponse à cette violence managériale, c’est la grève générale, massive et illimitée s’il le faut. Que Slawomir voie ce que vaut une banque sans celles et ceux qui la font vivre.
Ce moment est historique. Il faut frapper fort et clair : le télétravail n’est pas une faveur, c’est un droit. Il doit être inscrit dans nos contrats, noir sur blanc. Il en va de notre santé mentale, de nos familles, de notre dignité. Assez de subir des open spaces bruyants, des trajets épuisants, et un mépris systématique de notre vie personnelle.
Syndicats, l’heure n’est plus aux compromis. L’heure est à l’action, à la détermination, à la lutte. Vous avez derrière vous un soutien massif — utilisez-le. Organisez, mobilisez, frappez fort. On ne négocie pas notre avenir, on le prend.
Pas de retour en arrière. Pas de soumission. C’est maintenant ou jamais. Notre commentaire : L'article 1152-1 du code du travail prévoit que "Aucun salarié ne doit subir les agissements répétés de harcèlement moral qui ont pour objet ou pour effet une dégradation de ses conditions de travail susceptible de porter atteinte à ses droits et à sa dignité, d'altérer sa santé physique ou mentale ou de compromettre son avenir professionnel." Si on parle d'atteinte à la dignité, cela peut-être une voie mais pas sûr que l'équipe en charge de gérer les comportements inappropriés valide cette approche malgré sa totale indépendance annoncée. En cas de besoin d’une répétition compte tenu de la législation en vigueur, il y a la demande de dégradation des notes sur évaluations (voir notre compte-rendu du CSEE des services centraux de mars 2025 - https://www.cgtsocgen.fr/articles/irp-relations-sociales/10465-csee-centraux-compte-rendu-de-la-reunion-ordinaire-des-5-et-6-mars-2025 - en cas de besoin n’hésitez pas à nous contacter via la https://cgtsocgen.fr/bookme-prise-de-rdv) |
| 287 - Quand Slawomir dit "Des discussions seront engagées avec les organisations représentatives du personnel dans les entités où cette évolution s’inscrit dans le cadre du dialogue social local." il veut dire que c'est comme d'habitude, c'est déjà fini avant que cela ne commence ? |
| 205 - Il serait simple de reprendre le communiqué de la direction lors de la mise en oeuvre de l'accord sur le télétravail et de lister en quoi le texte publié hier relève d'une conception archaïque du management des équipes. C'est l'expression du mépris mais aussi de la méconnaissance de la direction pour le travail des équipes. Conclusion ? OK Boomer ! |
| 751 - Ô Saint Slawo, patron des travailleurs à distance, Accorde-nous la sagesse de bien gérer notre temps, Et la force de rester concentrés malgré les distractions. Inspire-nous à équilibrer nos tâches et nos pauses, Pour que chaque jour soit productif et serein. |
| 496 - On est en France, pas au US, et le droit du travail nous protège. Alors, la CGT a-t-elle déjà fait appel à un avocat en droit social ? Il faut des arguments béton pour défendre nos droits et ne surtout pas se laisser faire par la direction. Il passe complètement au-dessus des IRP, sans aucune concertation. Il ne vous considère pas, ne respecte pas les instances, et piétine totalement votre légitimité au sein de l’entreprise. À quoi bon vous recevoir s’il a déjà pris la décision tout seul ? Ce qu’il fait, c’est du délit d’entrave pur et simple , il a carrément dénoncé l’accord télétravail sans négociation. Il est temps de répondre avec du lourd, pas juste des mots. On doit se battre, et vite. |
| 334 - Si je partage ma réaction, tu vas encore dire, « ça y est le vieux réac est de retour » mais comme tu vas peut-être avoir une majorité de « contre » la décision », faut bien aussi avoir quelques sons de cloche du côté des « pour » C’est pas l’âge, c’est l’état d’esprit que veux tu . . . Je viens de rentrer d’une longue mission en filiale. Le retour est mortifère, locaux vides, y a des collègues que je n’ai encore jamais vu ni croisé … zone café vide, salles de réunion vides. Plus d’ambiance, plus rien … j’apprend que certains sont partis vivre en province … y a-t-il encore le sentiment d’appartenance à l’entreprise ? Ah ça pour être calme, c’est calme, le teams ou l’outlook bipe pour nous rappeler une réunion où on entend arriver le collègue qui pour une fois est présent (tiens il est dans la réunion aussi ?) … c’est lunaire ! Au lieu de régler un problème en 3 minutes, on fait une réunion de 30 minutes, planifiée 1 semaine à l’avance, plus aucune spontanéité. A distance, on ne dialogue plus, on enchaîne les monologues … On oublie dans tout ça un petit détail, un personnel à distance est bien plus facilement interchangeable avec un roumain ou un malgache. Le télétravail c’est faciliter la mondialisation du salariat et désagrège la dernière valeur ajoutée des relations directes entre humains. Travailleurs, on vous spolie, le télétravail est contre votre intérêt ! Oups, quelques plaques rouges sont apparues Je l’ai vécu de mes propres yeux en filiale, petite unité d’une quarantaine de personnes, on a perdu en créativité, en productivité, en réactivité. Alors on a compensé par de l’outillage collaboratif, c’est pas mal, mais ça ne remplace pas les interactions en direct, le non verbal qu’on ne voit plus derrière les caméras etc … Pourquoi prendre un développeur à 1000 euros / J full distanciel là où on peut en avoir de même qualité à 300 ? et ce qui va pour les développeurs va aussi pour les autres catégories finalement … Autant on a été vite à le mettre en place, autant on est rapide à le limiter, on peut toujours discuter de la méthode mais le principe, oui, 1 jour par semaine c’est déjà pas mal. |
| 360 - j'imagine une problématique de places disponibles sur site certains jours (des équipes ne pouvant travailler sur des ilots identiques) |
| 536 - faut faire grève en décembre....tous. Des moyens de paiement, aux gestionnaires d'applications de prod... Les clients vont être ravis pendant la période de noel. |
| 27 - slt, la qualité de vie au travail avait déjà été bien dégradée précédemment, cela se poursuit. |
| 59 - Il faut que les gens comprennent que leur employeur ne les aime pas. Ils n'ont qu'une relation contractuelle avec eux. N'aimez pas votre employeur car lui ne le fera jamais. |
| 399 - Grève !! |
| 743 - 10h08. Un mail. Et tout s’effondre. C’est l’heure exacte à laquelle Slawomir Krupa, DG de Société Générale, a annoncé la suspension de l’accord télétravail. Pas un échange. Pas un débat. Juste un ordre, tombé du ciel. À 10h07, 80% des salariés pensaient encore que leur équilibre pro/perso était respecté. À 10h08, c’était terminé. Un peu comme les tours du World Trade Center. Tout allait bien. Puis, en une minute, plus rien ne tient debout. Le télétravail n’est pas un “confort”. C’est une condition de performance pour les meilleurs profils. Surtout dans l’IT. Surtout en 2025. On ne parle pas ici d’un luxe. On parle d’un nouveau contrat social. Brisé, sans prévenir. |
| 1 - on a déménagé pour avoir un meilleur équilibre de vies, c’est loupé |
| 166 - Rouleau compresseur ! Quelle est la prochaine étape ? Si nous ne réagissons pas, jusqu'où ira t'il ? Cette nouvelle sur le TT est indigeste pour tout le monde et irrespectueuse vis a vis des collaborateurs qui ont organisé leur vie dans ce contexte permis par SG ! Cette décision unilatérale est très impactante pour tous et ce à plusieurs niveaux. |
| 211 - SG n'apprécie pas ses collaborateurs, encore moins les profils parents. A fuir. |
| 6 - il va falloir refaire l’aménagement de l’ensemble des bureaux pour permettre à chacun de venir sur site au rythme demandé |
| 165 - Je suis totalement contre cette nouvelle mesure, ce sont de nouveaux changements dans nos vies, je ne vois pas ce qui m'empecherait de changer d'entreprise à l'avenir si ce cela est appliqué |
| 608 - Je suis maman solo et le télétravail me permet d'avoir un réel équilibre entre ma vie personnelle et ma vie professionnelle. Revenir à 1 seul jour de télétravail c'est revenir à une vie d'épuisement, au manque de temps pour tout, aux temps de trajets interminables et certainement pas à un gain de productivité parce que je serais davantage sur site, au contraire, je suis beaucoup plus productive quand je ne suis pas épuisée. En recevant ce mail, envoyé de façon si brutale, je me dis que la direction générale de la SG ne se soucie pas de ce qui est le plus important : les hommes et les femmes qui constituent cette entreprise. |
| 753 - Paye un plan social avec ton augmentation ou l'argent foutu en l'air qu'on donne à Mckinsey et Kolher :)TU NE REIGNERAS PAS SOUS LA TERREUR NON PAS ICI. |
| 458 - J'ai remarqué une augmentation de productivité suite à la mise en place du TT pendant la crise du Covid : plus de calme, moins de distraction et surtout gagner du temps de travail sur les moments où j'aurais été dans les transports pour rentrer chez moi. Une réduction de 2h de transport par jour c'est 180h de gagné par an ! C'est un vrai tremplin à un équilibre mental : plus de temps libre, plus de temps de repos, moins de stresse lié au transport. Revenir à 5 jours sur site, c'est revenir à plus de stress et de fatigue. C'est prendre le risque de perdre motivation et envie. |
| 340 - à Londres, ce sera d'application à partir d'octobre 2025. Par contre, les temps partiels perdent leur droit au TT, n'est-ce pas discriminatoire ? Notre commentaire : Pour la discrimination, on peut en parler puisque c'est majoritairement des femmes qui sont en temps partiel. |
| 390 - Témoignage de manager (exco d'un BL dans une BU avec jusqu'à 3 jours de télétravail par semaine) : les collaborateurs en moyenne se connectent 1 heure plus tôt et se déconnectent 1 heure plus tard en télétravail que l'heure à laquelle ils arrivent et partent les jours en présentiel, soit 2 heures par jour. Sur 1 semaine, c'est d'1 demi à 1 journée de travail effectif perdue par salarié. Si nous ne sommes plus dirigés que par la rentabilité et l'efficacité opérationnelle, cette simple métrique devrait suffire pour étayer que ce recul en arrière est une fausse bonne idée. |
| 754 - Les rubriques "qualité de vie au travail" "équilibre vie perso/pro" ont toujours été mises en avant tant lors du recrutement que des évaluations et échanges avec les manageurs : Que de mensonges ! Quelles seront les prochaines déceptions? Il est difficile de travailler dans la crainte du lendemain et sans confiance dans son employeur. Comment rester motivés en ayant peur? |
| 313 - Quid des aidants familiales je suis aidant familial d un jeune adulte de 21 ans en situation d’handicap les lois sur cet aspect sont votés par la représentation national notre direction va t elle applique la loi or passer en force Notre commentaire : Vous êtes sur un système dérogatoire qui ne devrait (au conditionnel) pas être touché. |
| 203 - L'harmonisation a bon dos... on sent quand même bien le plan "anti-social" a peine déguisé... |
| 678 - Monsieur le PDG, Le retour en arrière sur l’accord télétravail est vécu comme une sanction. Nous avons construit une organisation efficace, adaptée à notre réalité : une équipe partagée entre la France et la Roumanie, pour laquelle le travail “tous ensemble sur site” est tout simplement impossible. Le téléphone et les visioconférences resteront notre principal lien. Or, sur site, les contraintes logistiques rendent ce fonctionnement encore plus pénible : trop peu de salles de réunion, open space bruyant, fatigue auditive, baisse de concentration… Là où le télétravail permettait des réunions plus fluides, plus respectueuses du cadre de travail de chacun, nous voilà de nouveau forcés à improviser dans un environnement inadapté. En plus de cela, il faut ajouter les frais de transport, la fatigue, les difficultés de garde d’enfants… Ce revirement ne nous pousse pas à la démission, non, il nous pousse à l’épuisement. Nous tiendrons notre poste, oui, mais sans l’énergie, sans l’envie, sans l’investissement qui faisaient notre force. Ce n’est pas seulement un recul social. C’est une erreur de management. |
| 582 - incompréhension de ce retour en arrière fatigue des transports (habite 1h de métro A/R : 2h) fatigue du flex office (nuisance de toutes sortes) équilibre vie privée/vie pro |
| 731 - Bonjour Monsieur Krupa Cela fait 20 ans que je suis à la Société Générale… 20 ans c’est une belle tranche de vie ensemble. J’ai jusqu’à présent tout accepté, je suis le parfait petit soldat : les réunions en présentiel à 8h30, ou à 20h00. Les départs à plus de 22h00 alors que j’ai 2 heures de transports pour rentrer avec le risque que je peux rencontrer sur mon trajet en transports en communs. A l’époque on m’avait refusé le retour en taxi, car tu comprends, c’est trop cher, tu habites loin… Ok, je comprends, donc je me suis adaptée, j’ai fixé mon heure de départ maximum à 20h00 pour rentrer chez moi à 22h00 / 22h30… Mais c’est mon choix, c’est mon engagement vis-à-vis de mon entreprise, un engagement sans failles depuis plus de 20 ans. Comme beaucoup, j’ai lutté aux côtés de la Société Générale pendant l’épisode Kerviel et j’étais en 1ère ligne : j’ai répondu aux questions des inspecteurs, confié mon PC pour qu’il soit audité, refait les analyses, recalculé les impacts, refait des simulations encore et encore… mais c’est mon rôle, ma mission, avec conviction et engagement j’étais à vos côtés pour surmonter cette crise. J’ai participé à un bon nombre de réorganisations (au moins une tous les 2 ans), c’est pénible, on est face à des collaborateurs inquiets, mécontents, mais on y va ensemble, on s’adapte, on fait front. Je ne vais pas citer toutes mes missions, 20 ans c’est long, mais j’ai tout accepté, tout affronté, tout adapté pour vous… et sans doute trop, car je suis fatiguée, mon état de santé est devenu fragile, et j’ai perdu plus personnellement que vous ne pouvez imaginer ou que vous n’auriez, vous, accepté. Alors oui, le télétravail je l’ai accueilli avec soulagement, et mon efficacité n’en a été que renforcée. Je peux me lever à 4h00 de matin pour finaliser un livrable, ou me reconnecter à 21h00, ou le week-end. Et je ne suis pas la seule, nous sommes nombreux à avoir cet engagement, cette fierté de travailler pour vous... mais et vous ? Quel est votre engagement vis-à-vis de nous ? Il n’y en a plus aucun. Votre stratégie c’est de baisser les coûts, et à moindre coût… Je comprends bien que votre démarche vise à nous faire partir, à démissionner, à aller chercher ailleurs si nous sommes mécontents Quelle aubaine cela serait de se passer d’un PSE « trop » couteux, car le fond du problème est bien là… les coûts, le profit, la rentabilité à tout prix. Alors non, les soldats que nous sommes nous allons nous battre et faire front cette fois-ci non pas avec vous, mais contre votre décision. Le pouvoir de nuisance des collaborateurs de la Société Générale est immense, je pense que la BNP Paribas s’en souvient encore… Alors si vous souhaitez nous affronter, et bien nous sommes là, comme nous l’avons toujours été, prêts et engagés. |
| 739 - C’est la goutte d’eau…. Côté IT on souffre depuis l‘arrivée de Slawomir… Un PSE, une réduction budgétaire drastique, la diminution du nb de prestataires, la limitation des sociétés de prestation, un changement d’organisation, et maintenant ça ! Il cherche à user les gens ? à les faire craquer ? à les faire partir ? Dans mon équipe nous sommes passés de 20 à 7 depuis le début de l’année, mais la charge de travail n’a pas diminué d’autant… Le moral est au plus bas depuis la réception de ce mail, de cette décision incompréhensible qui va à l’encontre des valeurs SG… Alors certes je comprends que le SI nécessite une grosse transformation, une baisse des coûts du run… tout cela s’entends (d’ailleurs on y travaille car nous sommes en pleine transformation de notre applicatif) ! mais à quel prix ? L’équilibre vie pro vie perso c’est donc terminé ! J’ai 3h de transport (quand tout va bien) pour venir sur site, en repassant sur site 4j par semaine je vais devoir considérablement écourter mes journées de travail, et il ne sera pas question de me reconnecter en rentrant à la maison, ni de bosser après le repas quand les enfants seront couchés, ni de bosser quand on est un peu malade, fini aussi de faire 1h de sport le matin parce que vous pensez bien que les jours sur site je n’ai pas le temps pour ça ! Nous avions trouvé un bon équilibre, la SG était plus que gagnante sur ma productivité et mon implication sans faille dans cette relation gagnant-gagnant. En supprimant ces jours de télétravail je crois que la SG ne se rend vraiment pas compte de la perte que cela va engendrer... Personnellement je suis ravie de venir 2j par semaine voir mes collègues sur site mais je suis tellement plus efficace mes 3j de télétravail… La direction justifie ce choix par des raisons d’harmonisation entre les services. OK alors harmonisons aussi les salaires, les primes et les bonus, et tous les autres avantages dont certains bénéficient !!! On nous parle de rapprochement des équipes, côté IT nous travaillons tous avec Bangalore et Bucarest ! Du coup cela veut dire qu’on aura du budget pour aller les voir pour déjeuner et avoir des échanges informels afin de renforcer chaque jour notre culture et notre unité ? On parle également de mieux accueillir les nouveaux arrivants : la direction croit sérieusement que les nouveaux arrivants vont affluer avec ces nouvelles conditions de travail – le télétravail étant devenu un critère décisif dans le choix d’emploi ! Et pour finir un extrait des grands principes du télétravail à la SG : L'initiative mondiale « Future of Work » lancée par le Groupe en 2020 a permis de collecter les attentes des collaborateurs et d’analyser les impacts du télétravail sur leur moral, leur engagement et leur productivité. Ce travail collaboratif a démontré que le télétravail répond aux objectifs de performance de Société Générale tout en offrant aux salariés la possibilité de trouver un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Je serai en grève pour la première fois de ma carrière ce vendredi 27 juin, et présente sur site le jeudi 3 juillet. STOP aux abus de la direction. |
| 829 - Doucet et Tremblay nous disent que 'les employés se mobilisent lorsqu'il existe un climat sain et stimulant dans l'organisation, climat qui repose sur un certain nombre de conditions ' (dans 'Mobiliser les employés, dans à vos marques, prêts, gérez! sous la direction de Anne Bourhis et Denis Chênevert, ERPI, Montreal 2009, chapitre 8 p 337) - bon, il va falloir trouver des moyens de mobiliser autrement les salariés : salaire, on n'y est pas, télétravail, on n'y est pas, équilibre des temps de vie, on y est pas... à voir ce que Slawomir va sortir de son avion (pardon chapeau) ah non, il n' a pas eu droit à l'avion privé |
| 649 - L'équilibre vie privé / vie pro était une force pour le groupe SG et le télé-travail est un des points principaux de cet équilibre. C'est un aspect majeur qui m'a fait accepter de venir travailler dans le groupe (sinon ma décision aurait probablement été différente). au delà de nuire à cet équilibre, je considère que cela va aussi nuire à la productivité et aux performances de notre activité (2h de trajet quotidien et la fatigue liée à forcément des impacts) |
| 476 - L'annonce n'est ni faite ni à refaire. C'est scandaleux d'annoncer les choses comme cela. En espérant que l'on obtienne a minima une journée. |
| 133 - Ce retour à "avant" est contre-productif et pousse à la démotivation et à faire le minimum pour la SG. Pour pouvoir continuer à nous occuper de nos familles et animaux, nous restreindrons nos horaires : finies les journées à rallonge car en TT. Nous habitons, pour certains, à plus d'1h de transport en commun de notre lieu de travail ; faire ce trajet aller/retour plus souvent n'est pas compatible avec notre vie personnelle et génèrera de la fatigue --> arrêt maladie. Fini de travailler en étant malade, car en TT : les arrêts maladies vont exploser. Nous n'aurons même pas la place dans les open-spaces pour être tous présents ! Les jeunes refuseront de signer pour travailler de cette façon. Si grève il y a, j'en serai ! |
| 813 - Apres 25 ans de boite, je n'avais plus rien a attendre de la Gegene.La reconnaissance du travail, des efforts , de l'implication n'est qu'un concept que je ne connais point. En terme de rémunération ,nous sommes les petits poucets des banque en France .Et maintenant Barbe Noire , tel le grand mechant loup, vient impacter nos modes de vie avec des motifs plus que fantaisistes. Alors qu'il nous passe de la pommade tous les ans en nous feliciter du travail (teletravail) accompli.Quel mépris Ne lachons rien. |
| 88 - Une communication directive qui ne mentionne pas de date de mise en place (qui pourrait etre fin d'année 2025), pas de choix possible alors que certains habitent loin et concilient vie professionnelle et vie personnelle parfois avec des enfants font des activités, du sport. On une vie en dehors de la SG. La direction prévoit elle de nous octroyer une avance logement avec un taux préférentielle pour pouvoir acheter un bien plus prés car c'est bien gentil d'imposer mais il faut proposer des solutions en face. |
| 488 - Cela fait 5 ans que nous travaillons en télétravail avec un minimum de 3 jours par semaine. Tous les sujets ont été menés à bien y compris depuis notre domicile. L'imprégnation de la satisfaction client ne dépend pas de notre lieu de travail, l'harmonisation du rythme des centraux sur celui des agences n'augmentera pas la satisfaction client. Dans un contexte où nous subissons des départs importants de collaborateurs et de prestataires, le télétravail nous permet de travailler plus en diminuant nos temps de transport et en maintenant un équilibre vie privée /vie professionnelle qui nous permet de rester motivés dans un contexte difficile. Revenir de façon brutale et unilatérale sur cet accord, n'aura pour effet que de démotiver les salariés et réduire leur implication au quotidien. Nous avons tous parfois accepté des postes loin de notre domicile uniquement car le télétravail permettait d'en amoindrir les conséquences et problématiques liées au temps de transport. |
| 618 - Harmoniser les horaires Harmoniser les salaires Harmoniser la reconnaissance Harmoniser l'ancienneté Harmoniser le toujours plus avec toujours moins Le client est au coeur de vos préoccupations et l'humain le salarié il est au coeur de quoi? Sans les dernieres roues de la carosse le chariot n'avance pas. |
| 178 - Le retour à un jour de TT correspond pour moi à une dégradation significative de la situation, travaillant à la Défense et habitant dans l'est parisien. Par ailleurs le nombre de places ayant été réduit, cela signifiera-t-il de surcroit qu'il n'y aura aucune liberté de choix de jour de TT (contrairement à la situation pré-COVID où on pouvait choisir son jour de TT), l'objectif de toutes ces mesures n'est-il pas simplement de nous faire comprendre que nous devons être de bons petits soldats? Pour ce qui est des propositions: si on doit réduire le nombre de jours de TT, n'est-il pas possible d'offrir au moins une journée de choix de site, est ou ouest; ainsi les effets de la dégradation des conditions de transport pourraient être "allégés" notamment pour les personnes habitant à l'opposé de leur site de travail. Après tout nous sommes en flex, donc peu importe où on travaille (en principe), et il arrive lorsqu'on rejoint son service que les places soient déjà occupées (par des indélicats selon mon point de vue, par des collaborateurs en flex selon le point de vue de l'organisation)... autrement dit, la proximité si bénéfique est déjà mise à mal par les pratiques du flex. D'où la question: à quoi cela sert-il d'être sur site si on n'a pas de contact immédiat avec ses collègues directs? |
| 514 - Je trouve la communication de MR KRUPA très limite et irrespectueux. Effectivement le télétravail avait été mis en place en 2021 suite au COVID, mais personnellement j'ai eu bcp de mal au début mais aujourd'hui mon équilibre tourne autour du télétravail, je n'ai pas d'enfant en bas âge mais je trouve cela tellement plus confortable et reposant, moins stressant rien que de prendre moins les transports c'est un luxe. On a un meilleur investissement à la maison au calme, je travail 10 fois mieux à la maison que sur site. bref c'est un très mauvais calcul mais qui est très bien penser pour réduire naturellement la masse salariale. |
| 208 - C'est beau un pays démocratique. |
| 172 - Pourra t-on au moins choisir son jour de TT ? |
| 155 - Il nous prend pour des idiots avec des arguments d'une telle hypocrisie. Comment nous expliquer que nous devons travailler ensemble sur site pour être plus efficaces alors qu'il envoie toutes les équipes en Inde !!! Notre motivation était déjà limite mais là elle est passée en dessous de 0! Fini les horaires à rallonge même si le travail n'est pas fait. |
| 673 - comment ce message s'inscrit dans le suivi de l'accord qvct et l'équilibre vie privée vie professionnelle ? Je m'interroge |
| 493 - - MORALE: I am absolutely outraged that management would vote this through after SG employees were surveyed in 2021/2022 after COVID and responded by saying they were MASSIVELY in favour of a hybrid/work-from-home arrangement in the future. Why would today be any different? WELL-BEING: Utterly ridiculous backward-in-time step that puts me in the car (I do not have a train option) for an extra 6 hours per week minimum, of useless commuting time. This will have a detrimental effect on my physical and mental well-being and leave me less able to function properly, either for work or at home. - ZERO ADVANTAGES: This offers ZERO advantage to me professionally (my work does NOT involve a huge collaborative/office-presence component) and ZERO advantage personally (home-work balance will be much much worse). - DISCRIMINATORY: Unlike the CEOs and top managers of this world, not all employees are able to live in Paris, or have child minders, or live-in help, etc. Some of us have chosen a work model outside the capital - is this decision meant to FORCE people to move house nearer to Paris??? Regards |
| 113 - Le comité exécutif n'a pas mesuré le facteur psychologique, et physique de cette décision qui impactera fortement la vie pro et perso. Incompréhension total de l'explication, j'applaudis la ou les personnes qui ont tourné la communication de façon positive comme si c'était pour notre bien à tous. Et pourtant pendant le Covid être à 100%en télétravail ne causait pas trop de problème mais bon. Ce que je comprends clairement comme beaucoup je pense, si nous ne sommes pas contents, la porte de sortie nous est grande ouverte. |
| 772 - Le télétravail nous permet de garder de la distance, de rester en activité, lorsqu'on a la 'chance' de subir un management toxique, et ceci plusieurs fois d'affilée depuis 5 ans, pour ma part. Ma santé mentale va en prendre un coup ! Les arrêts maladie vont exploser, voilà ce qu'il va gagner en plus ! Bravo à la Direction ! |
| 298 - Les raisons sont dénouées de sens! Si un nouveau arrive évidemment que nous sommes sur site pour l’ accueillir ! On est ni des sauvages, ni des animaux ! Le télétravail n’était imposé à personne et pourtant il a eu un carton pratiquement plein ! De plus si un salarié ne remplissait pas les conditions de travail en télétravail, le manager pouvait lui retirer ! Donc il ne reste qu’une seule hypothèse : vouloir faire démissionner un nombre de salarié à moindre coût ! Quel manque de considération et de franchise ! Je suis écœurée par la façon de faire ! C’est à vomir ! |
| 175 - Depuis la mise en place de la nouvelle direction, il me semble que le dialogue social est complétement inexistant. Les décisions du comité exécutif sont imposées aux collaborateurs sans prendre en compte les impacts que cela aura sur eux. J'ai l'impression comme beaucoup que nos conditions de travail passent au second rang. Nous ne sommes pas au contact des clients, nous travaillons comme la direction le précise avec nos collègues du front office. Le fait de venir un jour de plus sur site ne va rien changer à notre façon de travailler, c'est à dire à distance via nos outils (messagerie, teams..) avec les commerciaux. Au bureau ou chez nous en TT le contact sera toujours le même, distanciel. Des investissements plus que conséquents ont été justement faits pour que cela se fasse dans les meilleures conditions possibles afin de répondre aux besoins de nos clients de manière qualitative et réactive. Je pense que les résultats prouvent que cela fonctionne bien. Nous avons signé des contrats de travail avec des conditions de télétravail claires, nos vies se sont forcement organisées en fonction de cela et du jour au lendemain on apprend que tout cela est remis en cause. J'ai clairement l'impression que notre direction n'a que faire des impacts que cela peut avoir sur nous. J'ai moi même fait le choix de partir m'installer avec ma famille en province compte tenu du contrat que j'avais signé et qui me permettait de le faire. Je me retrouve à devoir complétement revoir tout cela avec des enfants encore jeunes à gérer. Je me pose sincèrement la question à savoir si cette bombe qui nous a été lancée hier n'a pas pour but de nous pousser vers la porte à moindre frais et je trouve cela bien malheureux. |
| 256 - Prête à soutenir un mouvement de greve |
| 243 - Actuellement, nous fonctionnons avec 2 jours sur site et 3 jours en télétravail. Avec 1 jour de télétravail cela signifie 4 jours sur site : La tendance s'inverse totalement. Recul important en matière de bien être et de qualité de vie au travail. - meilleure concentration en télétravail que sur site, moins d'interruptions, organisation efficace. 9 ans que nous pratiquons le télétravail dans notre service avec de bons résultats en termes de productivité et de coordination. Avec 4 jours sur site, c'est plus de trajets en transport en commun, plus de fatigue, perte de temps, stress. Propositions : 1 jour de télétravail librement choisi dans la semaine auquel s'ajouterai des jours flottants dans l'année pour couvrir des situations exceptionnelles. (grèves, contraintes personnelles) |
| 475 - "l’organisation personnelle et familiale de chacun." => Comment faire lorsque justement on a adapté son organisation familiale au télétravail ? D'autre part comment peut on justifier une harmonisation du télétravail avec les équipes commerciales alors que ces dernières en agences sont à 1 jour de télétravail par mois et ne passeront pas à 1 par semaine a priori ? Pour finir est-ce bien en accord avec l'article 11.2.2 de l'accord télétravail de communiquer une fin du télétravail aux internes sans avoir consulté les organisations syndicales au préalable? |
| 353 - Personnellement, j'ai été choquée de lire ce mail. Après 3 jours je n'en reviens toujours pas! Que cherche-t-il?? je pense que son but est de nous pousser à partir. Une période où les postes ont été supprimés, des personnes gentiment remerciés, on bloque les mobilités, on crée des tours de contrôle, on vide la Bourse des emplois, on nous diminue l’enveloppe de la CGU/AES, maintenant cette bombe sur le TT ! Quand les choses se "calment", on nous annonce une DINGUERIE! tout le monde s'est mis en pause pour en discuter, exprimer son incompréhension et son mécontentement. Pour ma part, le stress est monté en flèche, les questions fusent dans ma tête, mais une revient constamment: Comment vais-je m'en sortir? comment vais-je m'organiser, avec un mari policier absent 2 semaines sur 3, mère de 3 enfants, dont un enfant en situation de handicap qu'il faut emmener à 4 RDV minimum médicaux /semaine? Probablement en étant au chômage ? Merci M KRUPA |
| 174 - -quels seront les impacts de cette restriction du télétravail : est ce que cela va entraîner des déménagements de service ? et si oui, sera t'il possible de demander une mobilité interne ? -comme il y a eu une réduction des espaces de bureau, comment va s'organiser le redéploiement sur 4 jours des salariés dans les bureaux ? -est ce que le ticket restaurant restera en place pour le jour de télétravail ? -est ce que les subventions self seront remises en place sur les 4 jours sur site ? -quelles sont les raisons réelles de cette décision ? pourquoi n'y a t'il pas eu d'annonce préventive ? |
| 592 - Quid des aidants familiaux? Mon enfant est handicapé, le TT me permet de mieux gérer les obligations du quotidien et d'exercer mon travail avec plus de disponibilité en m'épargnant 3 heures de transport par jour. Des aménagements ou dérogations seront ils possibles? |
| 265 - donc plus de flottant plus de facilité en cas de grève, et des événements impactants la venue au bureau - événements à la Defense, activistes devant les locaux. L'espace de travail pas adapté avec les 70 % imposé pour réduire les couts de locaux, impossible d'etre tous presents dans les locaux... quid des tickets restaurants. être solidaire avec les agences mais nous ne faisons pas le même métier ? dans ce cas on travaille le samedi aussi ? nous étions bien plus dédié au groupe grâce au télétravail, travail même si nous sommes malades, indisposées, enfants malades, plus vite et tot connecté et moins de fatigue |
| 400 - Scandaleux ! |
| 637 - Venant d'acheter, en prenant en compte le télétravail, ce changement remet directement en cause mes choix, et je pense que je vais aller voir ailleurs si l'herbe est plus verte, dans une boite où on est mieux considéré par la direction. Ma décision de partir n'est pas encore acté, un retour en arrière est toujours possible (je suis plein d'optimisme et d'espoir), mais j'ai l'impression d'avoir déjà un pied dehors. Je ferai mes horaires, et ce qui est strictement dans ma fiche de poste et basta. |
| 306 - Désespérer |
| 137 - On rale, on rale mais personne ne se bouge ... Et on finira par perdre meme ce seul jour qu'on a... Comme d'habitude |
| 264 - La boule au ventre depuis cette annonce ! Tout un équilibre remis en question, sans réel motif et avec un mépris effarant ! L'impact psychologique est sans précédent ! car cela impact de nombreux domaines : financier, qualité de vie au travail, charge mentale, stress, etc... Un OUI à la grève ! Et vu le tremblement de terre que cette annonce a généré partout dans les équipes, il ne fait aucun doute que cette grève sera à la hauteur de la déflagration de cette décision scandaleuse ! Nous comptons sur vous les syndicats pour mobiliser tout notre groupe comme il le faut ! MERCI |
| 512 - Bonjour, Il serait bien d'argumenter le pourquoi du comment en se basant sur des données/études éprouvées sur ce choix de porter le télétravail à 1 jour, car il y a beaucoup de pour et de contre qui sont relevés dans ce genre de débat, mais qui ici ne sont même pas évoqués. Le télétravail ne m'empêche pas de travailler ensemble, de développer une culture de la performance ou de créer / fortifier des relations humaines et je ne me trouve pas forcément plus productif en présentiel. Ce que je constate le plus souvent c'est que tout cela est créé par la volonté de chacun (qu'il y ait du télétravail ou non). Forcer le présentiel pour créer ces interactions ne marchera pas. Nous arrivons à le faire déjà avec ceux qui veulent le faire (venir à des réunions dédiées en présentiels avec des équipes éloignées physiquement, se synchroniser pour venir en même temps, faire le tour du plateau...). Aussi, on ne verra pas plus nos collègues d'autres services car nos problématiques sont trop transverses. Favoriser la cohésion et ses relations professionnels, c'est du savoir être et celui-ci ne nait pas avec plus de présentiel ou du total présentiel. Bref, harmoniser pourquoi pas, mais réduire drastiquement ne changera rien à mon sens. De plus, on perd beaucoup de bénéfices en équilibre de vie, qui infine peuvent favoriser la productivité (mais ces aspects ne sont pas discutés). Les conditions pour travailler ensemble, développer une culture de la performance ou créer / fortifier des relations humaines ne se résument pas au télétravail. Ou alors il y a d'autres raisons à cette intervention ? |
| 537 - TT = travail chez soi en étant au calme et donc plus efficace (cf. travail dans un open-space qui est plus bruyant + pas de pb en TT pour trouver des salles de réunion ; etc.) Nb : notre open-space a été réduit, donc le travail en présentiel devient plus « compliqué » encore |
| 436 - Une greve générale aurait peut être pu être tentée, sur ce coup là, non ? Sans attendre l'été où les bureaux se vident ? L'ambiance à la SG va continuer de se déteriorer pendant que l'action va permettre aux actionnaires de gagner encore plus d'argent. Les compétences vont quitter le navire. Ceux qui restent vont souffrir. Le PDG vit dans le monde des riches. Quel gâchis... |
| 605 - Brutalité, arbitraire, incohérence du mail de M Krupa pour réduire le télétravail à 1 jour maximum. L'objectif est clair : pousser à la démission un maximum de collaborateurs Société Générale qui se sont adaptés depuis 2020 au télétravail voulu par l'entreprise. Mais nous ne sommes pas résignés, nous avons réussi tant de projets , surmonté tant de difficultés que nous n'allons pas subir les dommages d'une décision sans fondement. Les collaborateurs sont aussi des clients SG Boursobank. Là ils perdent aussi confiance en leur banque. |
| 369 - Réduction de la fatigue et être en meilleure santé (moins de temps de transport, moins de difficultés de concentration liées au bruit dans les bureaux, possibilité d’aller au sport pendant sa pause, repas plus sains qu’à la cantine) |
| 740 - Je suis externe:je ne ferais pas grève mais je serais présent à la journée sur site |
| 506 - Vous jouez avec la santé mentale et physique des collaborateurs et vous parlez de QVT ? Nous ne sommes pas du bétail parqués dans les open spaces bruyants, des restaurants blindés ou l’on ne sentant pas parler, des transports puants coller serrés, des tours sans fenêtres avec clim et moquette qui impliquent une migraine aux allergiques… comment voulez-vous garder les seniors dans l’emploi dans ces conditions ? Et comment recrutez des jeunes ? Nous ne sommes pas du bétail que l’on sacrifie pour le profit de quelques uns. Si au moins cela permettait d’être dans le top 3 de la satisfaction. J’ai honte de cette société que je n’ai même pas choisie. |
| 140 - Bonjour, Je suis généralement aligné avec la position de la direction depuis le changement de direction de 2023 car je pense que le groupe a besoin de plus d'exigence et de discipline. Néanmoins, cette décision me parait incompréhensible.. mes équipes n'ont jamais été aussi performantes et le télétravail a 3 jours par semaine permet un équilibre vie privée et vie pro qui ne peut pas être atteint autrement. Je ne suis pas grand fan du conflit social mais pour la première fois, je pense qu'il est indispensable d'avoir un mouvement de greve massif rapidement, meme avant votre rencontre du 4 juillet, afin de vous donner du poids dans la négociation. Pour obtenir la meilleure adhésion, il me semble par contre important que vous ne politisiez pas ce mouvement et qu'il ce concentre UNIQUEMENT sur la contestation de la décision liée au télétravail |
| 541 - Le TT permet un équilibre vie privée / vie pro important pour nos enfants (le TT me permet de déjeuner avec mes enfants le mercredi midi après les cours – ils ne sont ainsi pas seuls) |
| 596 - Mes trois problèmes principaux : * La méthode : aucune discussion possible sur le fond, une décision totalement décorrélée de la réalité opérationnelle, sous des prétextes fallacieux, sans assez de place de toutes façons pour accueillir tout le monde... Je partage l'avis de beaucoup que le vrai objectif est de pousser les collaborateurs à démissionner en s'affranchissant de monter un nouveau couteux PSE (mon premier réflexe personnel a été d'aller sur LinkedIn remettre mon CV à jour). * Je ne travaille quasiment qu'avec des interlocuteurs distants (autre pôle parisien, Roumanie, Inde, international...), le retour sur site n'aura aucune valeur ajoutée à mon travail, je passerai mes journées en réunion sous Teams. C'est uniquement du temps de transport en plus, des cantines saturées, des espaces de travail bruyants, l'incapacité d'être proche de ses collègues par manque de place... et des pauses café bien plus longues que celles que je m'autorise en télétravail. * De toutes façons, la direction refuse toute discussion. Le message de Krupa est clair : la décision est prise et est irrévocable, les seules discussions avec les IRP concernent les modalités d'application pour avoir une "transition fluide et correctement cadencée". |
| 607 - Je travaille à temps partiel, RQTH, et actuellement je viens une seule fois par semaine sur site. J'habite Reims et je me demande quel impacte aura pour moi ce changement (vais je pouvoir continuer à venir une seule fois?, j aurais droit au TT si je travaille à temps partiel? ). Aussi, avant l'annonce je me questionnais sur la possibilité (sur validation de la médicine du travail) de repasser à 80% pour avoir un peu plus de chance de trouver un poste en mobilité mais maintenant je n'y pense plus, impossible pour moi de faire le trajet 3 fois par semaine |
| 28 - Les managers vont devenir des surveillants de télétravail, quelle belle progression pour eux! bon j'ai signé à la SG pour les jours de télétravail, son facteur d'attractivité est perdu. Je vais réfléchir à ce que je vais faire. |
| 598 - 1 - Une décision paradoxale que nous ne comprenons pas alors que les chiffres et le bilan de la SG qui ont été réalisés dans le cadre du télétravail parlent d'eux mêmes. 2 - La décisions est vu comme une sanction dont l'impact démotivante. 3 - ESG dans tout ça? 4 - Une énorme difficulté de ce retour arrière dans la réorganisation du travail. |
| 591 - équilibre vie privée/vie professionnelle, meilleures conditions de travail par rapport à l’open-space (insupportable lorsqu’on est au complet), moins de fatigue due aux transports et/ou bouchons, possibilité de stationner gratuitement sous l’immeuble (impossible si on est au complet car nombre de places insuffisant), baisse pouvoir achat (carburant pour ceux qui habitent loin), aucune incidence sur la satisfaction clientèle (nous ne les recevons pas dans les locaux et sommes joignables toute la journée voire sur des plages horaires élargies (7 h 45 à 18 h voire au-delà), Régressions réalisées toujours sur le dos des mêmes (réduction voire suppression du télétravail, facturation des services, frais de dossiers sur PPI, réduction des enveloppes CGU, gel des mobilités, absences de hausse de rémunération….), Contradictoire avec le développement des banques en ligne où l’on demande au client de tout faire tout seul… |
| 818 - Merci Slawomir, de nous permettre de perdre en qualité de vie. Pour perdre les liens avec nos enfants, avec nous-mêmes. Quel bonheur de se dire qu'on devra perdre du temps dans les transports matin et soir*, aller chercher les enfants en crèche ou à l'étude après 18:00 ou 18:30 et les presser pour prendre leur bain / faire les devoirs et bonne nuit ! Quel bonheur de se dire qu'on ne pourra plus aller chez le médecin entre midi et deux et qu'on devra annuler nos rendez-vous récurrents (activités sportives / activités manuelles / balades / courses / lessives / ménage / détente, etc...) Quel bonheur de rester dans nos cantines en sous sol pendant la pause déjeuner et ne plus pouvoir profiter d'une petite pause ! Merci de piétiner les accords et d'avoir si peu de considération pour ses salariés <3 *D'ailleurs, on fait quoi quand le trafic du RER est completement interrompu ? On rentre chez nous ou on arrive à 11:00 sur site pour partir en pause dej à 12:00 ? |
| 198 - ça fait 5 ans que cette organisation est mise en place nous permettant d'avoir un bon équilibre vie pro/vie perso. personnellement je suis une maman seule avec 2 enfants encore petits. le fait d'être en TT me permet de gérer des tâches de ménage/repas par exemple sur la pause de midi ce qui fait que le soir je suis plus libre pour profiter de mes enfants. Le TT résuit la charge mentale surtout pour les femmes et permet d'avoir un weekend plus tranquille pour profiter de sa famille. En plus je trouve qu'on est beaucoup plus productif car on gagne en temps de sommeil vu qu'on a plus le temps de transport et on peut commencer plus tôt et finir plus tard. |
| 302 - Parmi les innombrables commentaires ci-dessous, PERSONNE n'approuve cette décision de réduire le télétravail. Alors il nous reste à TOUS nous unir syndicats et salariés afin de se mobiliser massivement pour une GRÈVE ILLIMITÉE dans l'unique but que ce projet néfaste soit abandonné. Je compte sur chacun d'entre vous ! |
| 274 - Je ne comprends pas cette mesure si ce n'est pour décourager les salariés, briser leur confiance et les inciter à aller voir ailleurs. C'est le mépris total du salarié après tous ses efforts pour s'adapter aux différentes réorganisations et pour contribuer aux bons resultats que connait la societe generale. Comment vont se réorganiser les familles avec des enfants petits avec des salaires qui ne suivent plus ? Le teletravail était encore le dernier acquis sur lequel les gens pouvaient compter. |
| 728 - Je suis bien moi sur site sans tout ce monde autour de moi. On commence à être un peu au calme |
| 525 - Décision unilatérale sur le télétravail, après un plan, après une réorg, après une redistribution limité malgré des bons résultats... Donc je peux décider unilatéralement: que ma motivation, mon investissement, ma conscience professionnelle, en gros tout ce qui faisait que je commençait a travailler plus tôt, me reconnectais après la gestion des enfants le soir, restais connecté avec mon téléphone, me rendait disponible avec peu de délai de prévenance ou les accords tacite ou l'on ne respectait pas les temps de repos légal... tout ça c'est terminé. Les journées vont être courte car à choisir entre une entreprise qui méprise ses salariés et ma vie de famille "la question elle est vite répondue". Une pensée pour tous les managers qui ne sont que des messagers mais vont devoir gérer le mécontentement. Si les syndicats s'interrogeaient sur le suivi d'une grève, qu'ils se rassurent notre direction a réussi à mettre tout le monde d'accord pour s'investir pour montrer notre mécontentement. En plus d'une grève, une véritable action serait de tous rester en télétravail tant qu'il n'y a pas des discussions sur le sujet. |
| 410 - pitoyable regression total comment mettre tout le monde dans les tours alors qu'ils ont fermé des cites ; Colombes => SGSS - Reuil malmaison => Franfinance !!!! |
| 647 - Senior à partir de 55ans, mais en performant bien (voir plus) pas d'augmentations. A cause de l'inflation --> perte de 17% Un moyen de pouvoir garder un niveau de vie satisfaisant : vendre en région parisienne, vivre plus loin. Ce projet n'est plus possible. Alors pas de TT, il faut rattraper l'inflation. |
| 604 - Les hostilités sont lancées avec la méthode qui va avec : brutale et méprisante. Pour quoi ? Détruire des vies (professionnelles et personnelles) au profit des actionnaires. Nos jeunes vont partir, aucun ne voudra venir : belle perspective. Beaucoup de réactions pour se mobiliser : est-ce que cette fois cela ira au-delà des écrans ? |
| 657 - Ne nous y trompons pas, il ne s'agit ni plus ni moins que d'un PSE déguisé, à moindres frais. Mais le calcul est court-termiste et fait fi de la dimension humaine. M. Krupa poursuit l'oeuvre pour laquelle il a été nommé : rendre la banque "présentable" en vue d'un rachat par un concurrent. Il adopte les méthodes brutales d'Elon Musk, dont il est, paraît-il, un admirateur. |
| 611 - Des frais de trajets supplémentaires, des frais de garde d'enfants pour pallier au temps de trajet, plus d'activité extra professionnelle, plus de possibilités d'activités périscolaires pour nos enfants... Vous ne nous poussez pas à la démission Monsieur le PDG mais au suicide collectif !! Nous sommes dans un bassin d'emploi proche du néant et ce n'est pas le maigre salaire que vous nous offrez qui nous motive alors nous tiendrons notre poste de travail sans motivation, sans investissement comme des zombies épuisés que nous serons selon votre souhait. |
| 787 - La remise en cause du télétravail une façon déguisée de pousser les collaborateurs à la démission. Les salariés en quête d'autonomie, de sens et d'équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée sont légitimes. La baisse de productivité en TT n'est pas avérée, bien au contraire. Le management autoritaire et paternaliste semblait obsolète : on le découvre à la SG, il a toujours le vent en poupe ! |
| 681 - Cette décision ne fait aucun sens pour moi et l’argumentaire associé encore moins. Au contraire je pense que cela va apporter encore plus de stress et de contraintes que ce nous vivons déjà • Plus de travail et moins de temps et de flexibilité pour le réaliser (car oui nous avons des familles et nous allons devoir arriver plus tard et quitter plus tôt pour assurer nos obligations personnelles) • Une course contre la montre permanente pour tenir les engagements pro (car non on ne se reconnectera pas à 21h pour traiter ce qui n’a pas être fait dans la journée) • Nous allons passer plus de temps dans les transports ce qui est au quotidien un facteur d’épuisement (sans parler des conséquences sur l’écologie pour ceux qui viennent en voiture) • Nous allons retrouver la surpopulation dans les bureaux, le bruit et l’agitation permanente qui empêche de se concentrer et d’effectuer un travail de fond • Nous allons continuer nos réunions sur teams avec nos collègues à coté de nous (il faudra bien penser à se muter car cela fait écho) - car aujourd’hui toutes nos activités sont offshorées et nous travaillons avec l’Inde , le Maroc , la Roumanie ( d’ailleurs question au apssage , est ce que le budget voyage va augmenter pour renforcer l’efficacité collective ?) - et si d’aventure on souhaite faire une réunion d’équipe nous ne trouverons pas de salles de disponibles ( il n’y en avait pas avant pourquoi il y en aurait plus aujourd’hui) • Le midi il faudra courir pour arriver tôt à la restauration d’entreprise car sinon nous allons tourner et roder autour des tables au moins pendant 15 min en faisant bien comprendre aux personnes installées qu’ils ont terminé de déjeuner et qu’ils peuvent aller finir leurs discussions dehors ou au café • Nous allons prendre nos arrêts maladie et nos jours enfants malade et cela aura pour impact un nombre considérable de sujets et de mail à rattraper (alors que pour la plupart du temps ce sont de petites maladies virales qui n’empêchent pas réellement de travailler plus de se déplacer et au passage de ne pas contaminer les collègues) En conclusion cela va augmenter le stress quotidien, la fatigue et va jouer sur le moral des gens en les démotivant encore plus. Je ne vois pas en quoi tout cela peut contribuer à l’efficacité collective et encore moins à viser l’excellence opérationnelle. Le climat va se tendre d’avantage, le dialogue va se briser définitivement et nous allons au contraire perdre les valeurs actuelles du Groupe que nous ne partageons plus déjà aujourd’hui avec la forme de cette annonce. Je tiens a préciser que ne suis pas pro télétravail et que oui je pense qu’il est important d’etre sur site, de se voir et de travailler ensemble . Mais n’est-ce pas ce que nous faisons déjà avec un mode hybride qui fonctionne plutôt bien et qui semble vu les commentaires convenir à la majorité ? alors pourquoi ? pourquoi retirer aux collaborateurs cette flexibilité, cette composante essentielle à l’équilibre pro perso ? Désolée je cherche la réponse mais je ne la trouve pas |
| 824 - Quelle bombe reçue par mail ! Pendant la période de COVID, nous avons démontré que nous pouvions, que nous savions travailler à distance. La productivité n'est pas en berne à cause du télétravail. Bien au contraire : pas de pause café à discuter avec les collègues, pas de perte de temps dans les transports, nous sommes moins fatigués et plus vite opérationnels devant nos PC. Et puis, l'excuse indiquée, c'est du pipeau ! "Retrouver une cohésion d'équipe, permettre une meilleure intégration des nouveaux arrivants et une meilleure montée en compétence". Vous êtes sérieux ?! On en parle des équipes éclatées entre Paris, Lille, la Roumanie et l'Inde ? Personnellement, je vais me retrouver seule à Lille (au revoir les 2 prestataires qui étaient avec moi), pendant que j'aurai 2 collègues à Paris et le reste en Inde... Qu'on m'explique en quoi ma venue sur site va les aider à monter en compétence plus rapidement en Inde ? C'est la colère qui m'anime depuis plusieurs semaines et j'ai pour la 1ère fois fait grève de ma vie après la bombe qui a été lâchée. Un PSE déguisé, je n'en doute pas. On veut nous faire partir sans nous donner un sou. |
| 270 - Je viens d'acheter une maison sur Reims a 2h du bureau ! |
| 168 - Je souhaite exprimer mon désaccord concernant cette réduction du télétravail. Cette décision aura un impact significatif sur mon équilibre vie professionnelle/ vie personnelle. Elle va augmenter ma charge mentale, notamment en ce qui concerne la gestion de mes enfants, l'organisation quotidienne et le temps passé dans les transport. Le télétravail tel qu'il était jusqu'à présent permettait de maintenir un niveau de productivité élevé tout en préservent une certaine qualité de vie. La période COVID en est la preuve : nous avons su démontrer que notre efficacité ne dépendait pas de notre présence physique constante au bureau. J'espère sincèrement qu'une discussion pourra être engagée autour de cette décision, car elle soulève de vraies difficultés pour de nombreux collaborateurs. |
| 701 - petit quizz de l'hygiene dans les locaux, vu l'afflue de personnel souhaité a t'on prévu de nettoyer la climatisation dans les locaux car elle me fait tousser alors que chez moi rien! Les bureaux vont ils être nettoyés ou ce sera aussi à nous de faire le ménage? Je rappelle que plus on concentre de monde plus les chances de propagation des coronavirus augmentent. Eh oui le COVID ne s'est pas volatilisé à ma connaissance, uniquement dans les médias. La restauration sera t elle plus fluide? Aller manger à midi revient à prendre le métro aux heures d'affluence. Avec plus de monde... Les couverts seront ils enfin propres? J'en doute, déjà qu'ils sont sales à cette heure. Peut on aller visiter le 36e pour voir si l'effort est aussi consenti par nos dirigeants? A y regarder de plus près un retour en arrière correspond bel et bien à une pure régression; le dumping social. Dans tout ADN humain il y a la recherche de confort; de sorte que lorsque l'on a gouté au confort, retourner dans la promiscuité est exclu! Et on ne peut rien faire contre ça. C'est dans nos gènes. On verra bien à la mobilisation ce que ça donne. Je suis assez curieux de voir.A la SG les rémunérations sont parmis les plus faibles de la place: c'est connu. Le seul avantage c'est les jours de télétravail. Enlevez ça il ne reste plus grand chose. A la BNP ils compensent chaque mois leur personnel pour le TT, nous c'est 120EUR/an DONC 10 BALLES /Mois au mieux. Quand ils ont su qu'on voulait en plus nous faire passer à 1j TT/semaine ils ont beaucoup ri! Je pense à un moment qu'il faut être sérieux... |
| 319 - Quel mépris des collaborateurs c est juste un scandale un message comme celui ci… surtout que de nombreuses personnes se sont éloignées de leur lieu de travail. Il faut les mettre devant leurs responsabilité et organiser un MOUVEMENT SOCIAL D AMPLEUR. Je n ai jamais fait grève mais la trop c est trop! |
| 132 - Dans un service déjà en tension ( départs de salariés non remplacés) le TT nous permettait d'absorber la charge de travail. Nous avions organisés nos vies autour de ce mode hybride et acceptions de longues journées en contrepartie de la flexibilité permis par le TT. Je n'ai jamais fais grève mais je suivrai le mouvement si un préavis est annoncé |
| 711 - Dans mes précédentes expériences, j'étais déjà sur des rythmes avec télétravail, Je l'avais même avant le Covid. Donc en intégrant la SG, je trouvais cela équitable qu'il y soit. Sinon je ne l'aurais pas intégré. J'ai toujours tenu mes objectifs au sein de mes projets, le télétravail ne m'a pas fait perdre en efficacité mais au contraire, je suis bien plus efficace quand je suis en remote, plutôt qu'en présentiel. Cependant, la part présentiel reste importante pour garder le lien social et physique, et actuellement l'équilibre présentiel / télétravail est ce qu'il faut. C'est aussi parce qu'on a cette opportunité de travailler en toute autonomie depuis chez nous, que j'ai déménagé un peu plus loin pour avoir un cadre de vie appréciable. Etant jeune papa, je suis dans une période de ma vie où je souhaite pouvoir profiter de mes enfants, plutôt que de passer mon temps dans les transports ayant la plupart du temps des problèmes. Suite à l'annonce, j'ai une vraie perte de motivation et j'ai dû mal à m'impliquer dans ce que je fais. |
| 569 - mon métier n'a rien en commun avec celui des commerciaux, je n'ai d'ailleurs pas choisi cette voie là connaissant les avantages mais aussi inconvenients personnels potentiels d'un tel métier. Il est totalement injustifié de vouloir aligner le temps de teletravail sur un metier aussi éloigné du mien; Le souhait de rapprochement des équipes aurait pu se formaliser par le biais des objectifs individuels annuels. C'est un manque clair de confiance du top management sur notre capacité à nous organiser de facon autonome et une invitation au depart volontaire.Le teletravail a été vécu pour beaucoup d'entre nous comme un progrès social, invitant à l'équilibre vie professionnelle et vie privée tant plébiscité par le groupe et nous serons nomreux à le defendre. Depuis les 2 jours de télétravail je n'ai personnellement pris aucun arrêt maladie! pas besoin car moins de stress, le contact à risque limité que ce soit dans les transports ou sur site Si cela se produit, il faudra penser au bien etre au travail en retravaillant la logistIque des bureaux alicante et chassagne pour plus de lumiere et d'espace, des cloisons transparents, des toilettes qui ne sentent pas les égouts, plus de salles de reunion et qui ne résonnent pas dans les oreilles de nos interlocuteurs à cause des pieuvres jabra (oui on en est encore là...) |
| 185 - Dans une période où on sacrifie qualité et RSE au profit de la réduction des coûts à tout va. Diminuer le nombre de jour de télétravail semble à contre courant puisque cela va coûter plus cher à l'entreprise. La seule justification qui semble réaliste c'est la volonté claire d'inciter les salariés à partir. Autour de moi, mes collègues sont sous le choc de cette annonce et contrairement à d'habitude, ils sont prêts à se mobiliser. Nous sommes déjà mis à rude épreuve avec le passage de force et à grande vitesse au offshoring, alors que nous ne parlons pas anglais. Cette mesure concernant le télétravail est la mesure de trop. Un passage à 2 jours de télétravail avec quelques jours flottant comme d'autres entreprises du secteur, aurait pu être acceptable. De mon point de vue, il est important de lancer au moins une journée de grève, elle sera forcément plus suivie que jamais. Idéalement, assez rapidement, tant que les gens sont encore sous le coût de l'émotion et que les managers n'ont pas encore eu le temps de calmer les esprits et d'arrondir les angles. Et surtout avant Juillet et Aôut, car en septembre, après les vacances, le "soufflé sera retombé". |
| 241 - Bonjour, Ce retour en arrière met complètement en péril ma vie familiale. J'habite à 1h30 des locaux et j'ai un bébé : 4 jours par semaine je ne verrai mon enfant que 15 minutes le matin et pas du tout le soir. Je vais également devoir embaucher une babysitter car ma nounou ferme tôt. Le coût des horaires rallongés chez ma nounou ainsi que la babysitter seront-ils pris en charge par la Société Générale ? Par ailleurs, le retour à 1 jour de télétravail veut dire plus de possibilité de faire du sport en semaine et plus de possibilité d'accéder à des rdv de santé. Plus de rdv chez ma psychologue qui ne consulte que certains jours par semaine, plus de chez mon généraliste à moins de poser un demi jour de congé. En arrivant le groupe j'avais le choix entre la SG et une autre entreprise du CAC 40. J'ai choisi la SG pour sa politique de télétravail. Je regrette amèrement ce choix et recherche activement un autre travail. C'est également le cas pour la moitié de mon équipe. Merci la direction. |
| 539 - 1/ Equilibre vie privée / vie personnelle : le TT n’empêche pas de rester en contact avec l’entreprise car, le reste du temps, le collaborateur est en présentiel ; le TT permet de faire certaines choses personnelles à l’heure du déjeuner ; 2/ Trajets en moins => - de stress / + de « rentabilité » ; 4/ TT => création d’économies pour l’entreprise sans « perdre le contact » avec le collaborateur (donc le TT ne pose pas de pb pour l’employeur) |
| 255 - Incroyable manque de respect. C'était déjà pas fameux en général, mais là on atteint le summum de l'hypocrisie. Et puis ça mettrait encore plus en danger ma santé (trajets en moto, phobie sociale, entre autre). Et je viens tout juste de lancer la construction d'une maison en banlieue, ça tombe à pic, tout va bien, parfait... |
| 121 - Je trouve que c'est contre productif d'imposer 4 jours de travail sur site. Je perds 2h tous les jours sur les transports alors que ce temps pourrait être consacrer au travail. |
| 439 - Annonce complètement déconnectée de la réalité ... les transports en commun non adaptés à un retour massif au bureau ... les bouchons en région parisienne qui vont s'accentuer ... rien que pour faire Nanterre-La défense en voiture il faut près de 30mn à cause des travaux au rond-point Pablo Picasso! Je viens en voiture car je n'ai pas le choix, j'ai acheté dans les Yvelines parce que j'avais 2 jours de télétravail! Je passe 1h30 dans les bouchons et là seule chose qui me maintenait motivée c'était de pouvoir m'éviter ça deux jours par semaine ! La politique RSE non respectée, le dialogue non respecté, la communication hypocrite, l'humain non respecté! Des valeurs à vomir qui ne sont clairement pas les miennes, j'ai donc enclenché ma recherche de travail ailleurs ! Et clairement, je sais que je répond pas parfaitement aux attentes de la direction, c'était là tout l'objectif! Pour ceux qui sont cadre au forfait, comme moi, prenez au pied de la lettre votre contrat! Rien ne nous oblige à être 8h dans les locaux tant que notre travail est fait! Nous avons été trop longtemps de bons soldats pour être au final totalement méprisés ... la démotivation se lit partout sur les visages ... hâte de voir le prochain baromètre employeur ! et hâte de participer à la toute première grève de ma vie après 20 ans de carrière! |
| 398 - Venir sur site un jour de plus n'est pas pertinent dans le contexte actuel de plus en pus axé vers une politique RSE durable. De plus, notre santé mentale en dépend. Ayant commencé à travailler depuis l'après COVID (au même rythme), il est impossible de devoir changer notre organisation pour éviter un déséquilibre entre vie professionnelle et personnelle. D'ailleurs les jobs nous ont été "vendus" en rêve avec du télétravail minimum 2 jour / semaine. Ce qui n'est pas un avantage que vous nous offrez mais putôt un aménagement normal tant qu'on fait même plus que ce qu'on aurait dû faire? Avez-vous pensé à la perte de temps dans les transports pour venir sur site alors qu'en TT on aurait bosser pendant ce temps ? Pourquoi vous prenez des décisions qui nous concernent sans nous concerter pour dialoguer ? Ne compte surtout pas sur notre mobilisation vu que tu ne nous considères pas et prends des décisions unilatérales. |
| 292 - travail vient de tripalium qui veut dire torture. Bienvenue à la SG |
| 327 - On est pas dupe, tout ceci n'a que pour seul but de faire partir les gens. C'est une honte !!La bonne santé de l'entreprise c'est grâce aux employés et non à Slawomir. Restons mobilisé!! Rien n'empêche d'appliquer les exigences de la direction!! |
| 632 - C'est une honte ! Le télétravail m'a permis d'équilibrer ma vie pro et perso, maintenant tout est déréglé. Déjà que la charge de travail est élevée, le télétravail me permettait de tenir le rythme. Baisser le nombre de jours de télétravail ne va pas faire rester les jeunes. Je suis jeune et depuis cette annonce j'ai commencé à postuler ailleurs. J'en profiterai pour toucher un meilleur salaire étant donné que la SG se permet de détériorer les conditions de travail de ses salariés pour un salaire minable. |
| 523 - Quel est le but de supprimer des jours de TLT si le service n'a aucune relation clientèle et aucun contact téléphonique |
| 233 - En plus de démontrer un manque d'écoute au besoin des salariés (équilibre pro-perso), permettant d’éviter les arrivées tardives et départ anticipés pour les prérogatives personnelles (qui vont se multiplier, le contrat cadre au forfait n’étant pas à sens unique n’en déplaise à certains). La direction revient sur une organisation qui a démontré une capacité de surproduction sans précèdent (pour MARK par exemple) et un avantage comparatif RH à l’embauche (et à la rétention …). Le FLEX office ne permet déjà pas toujours (e.g. Basalte) de s'asseoir en équipe (nombre de places trop faibles sur certains desks) rendant l'argument de formation des nouveaux arrivants et apprentissage caduque, voir favorisant l’inverse. Ce à quoi s’ajoute la dimension internationale des équipes (Bangalore, UK, Paris pour mon exemple) forçant un travail en meeting / via ordinateurs. Le plus bosseurs se verront diminuer, les plus flemmards reprendront l’habitude des arrêts à répétition de l'avant COVID. |
| 639 - Si réduction du télétravail, proposer une nouvelle façon de travailler ensemble, moins de réunion Teams, colocalisation des équipes, sinon quel intérêt ? Eviter un retour en arrière, possibilité de télétravail en cas de pb de transport, contraintes perso pour permettre équilibre vie privé/vie pro. AJouter plus de flexibilité sans officialiser le nombre de jours de TT ? |
| 111 - quelles sont les informations déjà obtenues dans le bureau de la Direction ? Game over ou des adaptations sont possibles. Dans le premier cas, la réunion annoncée par le SNB ne sert déjà plus à rien si c'est juste pour confirmer ce qui a déjà été vailidé avec vous |
| 448 - En tant que junior dans l'informatique , je m'en vais Des gens qui font mon travail ailleurs ne passent pas 2 heures x 4 jours dans les transports chaque semaine J'ai fait mon stage de fin d'études ici et j'ai passé direct en cdi après le stage. L'équipe est agréable. Toutefois, le nouveau rythme est trop pour moi |
| 342 - De nombreux salariés perdrons leurs tickets resto. Proposition : réouvrir la possibilité aux salariers de choisir la cantine ou les tickets resto |
| 417 - Nous devons s'opposer! |
| 690 - Je suis contre ce mandat pour plusieurs raisons : 1. Pas de discussions démocratiques ou d'enquêtes pour comprendre les implications réelles pour les employés. 2. Les espaces de bureaux sont déjà incapables de soutenir la population existante, comment vont-ils se moderniser pour devenir des espaces conviviaux pour les employés ? 3. Le travail à distance a permis aux aidants principaux, aux personnes handicapées et aux personnes souffrant de maladies chroniques de rester à flot financièrement et de contribuer de manière significative à l'économie. 3. Avec ce mandat, les coûts de transport, les coûts alimentaires et les loyers augmenteront car les gens devront se rapprocher de leur bureau/centre ville. Alors que ces coûts personnels augmentent, aucune disposition n'a été prise à cet égard lorsque les coupes budgétaires qui ont été déclarées au début de l'année en Inde. 4. Alors que l'objectif de la politique est censé être la collaboration, nos équipes sont réparties entre Paris, Hong Kong, Montréal et l'Inde ? Quelle collaboration alors ? Les conversations resteront essentiellement virtuelles. 5. La politique semble être une source d'exclusion et un signal silencieux pour forcer les gens à quitter l'organisation. |
| 453 - Les résultats n'ont jamais été aussi bons que post covid et pourtant on nous inflige ce retour sur site quasi total sans même une concertation préalable, sans même en informer les managers... une décision unilatérale qui ne fait ressentir que du mépris de la direction pour ses employés. Toute l'organisation familiale est remise en cause; la motivation n'est plus là depuis cette annonce. Nous avons tous fait des choix de vie en prenant en compte cette organisation de travail (qui est bénéfique pour tous, moins de stress, de temps perdu dans les transports, de charge mentale... la qualité de vie liée à cela était importante, et était un critère déterminant pour sentir une appartenance au groupe). |
| 574 - Le management à l'américaine de Slawomir est d'une violence absolue. Une forme de maltraitance. La contre-attaque possible ne serait-elle pas de mettre notre motivation au niveau de nos conditions de travail? Pour les cadres au forfait jour, s'astreindre à un 10h-16h30. Une baisse de productivité en présentiel serait la meilleure réponse pour démontrer que le TT n'est pas un frein au travail! |
| 677 - Le retour en arrière sur l’accord télétravail est vécu comme une véritable régression sociale. Pour beaucoup d’entre nous, cela signifie des heures supplémentaires passées dans les transports, des frais de déplacement non négligeables, et des contraintes familiales accrues, notamment en matière de garde d’enfants. Le télétravail offrait un fragile équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, aujourd’hui brutalement brisé. Nous ne sommes pas seulement fatigués : nous sommes à bout. Ce n’est pas une démission que vous provoquez, Monsieur le PDG, mais une démobilisation profonde. Vos décisions nous condamnent à une forme d’errance professionnelle, sans motivation, sans énergie, vidés de toute envie de bien faire. Nous ne voulons pas devenir ces silhouettes désengagées qui hantent les open spaces, mais c’est malheureusement ce vers quoi vous nous poussez. Merci Monsieur le PDG … |
| 275 - De mon côté, j’habite à proximité du bureau et je suis actuellement en télétravail cinq jours par semaine. Cela est rendu possible parce que ma conjointe travaille elle-même à 100 % en télétravail pour le moment, ce qui lui permet de gérer les trajets et les contraintes liées aux enfants. Cependant, sa situation professionnelle est amenée à évoluer — ses missions changent tous les six mois — et elle ne pourra pas maintenir ce rythme indéfiniment. Cela signifie que je devrai retrouver une certaine flexibilité pour assumer ma part dans l’organisation familiale, chose qui risque d'affecter mon travail. Le fait de devoir désormais être présent au bureau au moins quatre jours par semaine réduit considérablement cette flexibilité, ce qui est une vraie source de frustration. Cela remet également en question des projets familiaux importants, comme l’achat d’une maison plus éloignée. Cette nouvelle contrainte a donc un impact significatif sur notre qualité de vie, et j’ai du mal à en percevoir les bénéfices au regard des effets concrets sur l’équilibre personnel et familial. |
| 719 - Bizarrement on a fait Yoga en télétravail....le problème ce n'est pas le télétravail c'est votre stratégie. Certains sont contre le télétravail à cause de l'offshoring mais c'est déjà trop tard. Bizarrement ça veut renforcer les liens entre équipes mais voir les collègues d'autres pays de tps en tps ...pas possible trop cher. Faire des séminaires ou des moments conviviaux pas possible trop cher ou a vos propres frais. Le tout quand vous vous augmentez gracement. Un scandale !!! |
| 24 - Quel manque de respect ! On se sent déplacés comme des pions, il est essentiel de considérer notre bien-être et notre stabilité professionnelle, à défaut on va dans le mur |
| 64 - 1 jours de TT en moins, c’est un jour avec plus de fatigue dans les transports et moins de travail en ce qui me concerne car en TT, je travail sur mes temps de transport quand je suis sur site, la SG est donc perdante ! |
| 822 - Après 28 ans au sein de la SG, je ne trouve pas les mots tellement je me sens trahi, méprisé par le DG. Visiblement seuls ses objectifs de 2026 comptent pout lui, quel qu'en soit le prix. Vendredi était mon 2ème jour de grève après celui de mars sur les NAO. Quand je lis la page 32/58 du rapport 2024 "Employeur Responsable", j'imagine publié début 2025, je me dit qu'en si peu de temps les choses ont bien changé. Notre DG s'est dit un matin en ne se rasant pas : "Tiens si je supprimais le TT", ce serait bien, non". Et je ne résiste de partager ci qui est écrit, toujours sur ce même rapport, page 52/58 : "MAINTENIR UN DIALOGUE SOCIAL DE QUALITE ". Foutaise; Quel mépris pour les partenaires sociaux. A l'heure où le dialogue social en France n'est pas à la hauteur de ce qu'il devrait être, notre DG est bien dans le moule. Ici c'est la France et pas les USA. Il devrait s'en souvenir. |
| 30 - Ce qui fait le plus mal, c'est le mépris!!! L'exécutif ne respecte pas l'humain! |
| 119 - Face à une décision d'une telle brutalité, j'espère au moins que le maintien du jour flexible sera négocié ! |
| 67 - quel avenir du jour flex mensuel ? |
| 660 - Teletravail à un jour ....il faudrait negocier au moins 10 jours optionels de teletravail pendant l'année !!! |
| 486 - Bonjour, c'st surtout la manière qui m'a |
| 804 - Les 10 commandements de l’abolition du télé travail 1 Ton temps dans les transports d’avantage tu perdras 2 Ta place le matin sur le flex office tu chercheras 3 Des salles de réunions difficilement tu trouveras 4 Tes meetings sur teams toujours tu feras car tes collègues en region à coté de toi ne seront pas 5 Ta charge de travaille plus difficilement tu géreras 6 Le midi, plus de sandwich tu mangeras et des couverts pour manger une salade tu chercheras 7 Tes enfants beaucoup moins le soir tu verras, mais ce n’est pas grave car c’est ta nounou qui en profitera 8 Tes activités sportives tu supprimeras 9 Ta galère chaque jour tu vivras pour un travail qui au final ne t épanouie pas tant que ça 10 Slavo à la fin gagnera, il aura réussi à avoir ta peau car tu te casseras |
| 784 - Très clairement cette mesure est le début pour que les salariés démissionnent au lieu de payer des primes de départ/transition. J'anticipe que les étapes suivantes vont concerner : la localisation géographique (déménagements VdF?), EAE dégradés pour justifier des bonus réduits/supprimés. Seuls les salariés SG jeunes (donc avec un marché de l'emploi) vont bouger, le recrutement de jeunes de l'extérieur sera compliqué => donc le climat social et la réalisation de ses tâches (et celles des autres partis/non recrutés) vont se dégrader. Tout cela pour diminuer les coûts (réduction dragstique des effectifs) et augmenter le cours de l'action pour les gros investisseurs, voire pour découpage et vente par lots. Pendant ce temps là, des managers travaillent 5j par internet depuis une implantation SG à l'étranger, loin des effectifs français dont ils sont managers. Bon courage à tous! |
| 467 - Le télétravail est gagnant - gagnant pour tous, l'unique obsession de notre direction étant le cours de l'action, une grève massive permettrait à ce que la perte du télétravail soit perdant - perdant ! |
| 573 - j'ai 3h de transport par jour, aujourd'hui j'ai 2,25 jours de TT par semaine, je serai prête à passer à 2 mais 1 c'est dur, j'ai cherché à partir juste avant le COVID qui m'a stoppé dans mon élan et l'accord TT m'a convaincu de rester, je me demande aujourd'hui si je n'aurai pas du franchir le pas, en même temps c'est ce qu'il souhaite, faire du vide ! |
| 226 - Bonjour, je ne suis pas d'accord avec cette nouvelle mesure. J'espère que nous aurons au moins 2 jours de télétravail. Cordialement |
| 572 - Cela fait maintenant 37 ans que je travaille dans le Groupe SG et je suis anéantie ! On a tous donné le maximum et je dirai même que nous donnons encore plus depuis le télétravail. Et voilà qu'un mail de notre PDG nous terrasse en 1 seconde. Je suis passée par la RCC de 2024 et j'ai eu la chance de trouver un poste qui me permettait d'être en télétravail 3 jours par semaine. Toujours réactive, j'ai toujours donné le meilleur de moi-même pour faire avancer les collaborateurs dans les différentes missions qui m'ont été confiées, mais là, je ne ressens plus aucune appartenance à ce Groupe ! Je vais passer mon temps dans ma voiture pour aller travailler 4 jours par semaine. Comment peut-on avoir autant de mépris pour son personnel ? Lors d'une intervention à laquelle j'ai assisté, on nous a dit "mais les membres du Comex ne télétravaillent pas !", mais doit-on parler aussi de nos salaires ? Je suis tellement désemparée devant cette décision unilatérale ! |
| 620 - En tant que responsable les craintes sont multiples : l'Amélioration de la Productivité baissera sans doute : Nous avons constaté que le télétravail augmentait la productivité puisque le télétravail permet de donner accès aux collaborateurs un environnement qui leur convient, loin des distractions fréquentes du bureau, amplitude de travail qui va se réduire car il faut tenir compte du temps de trajet. Équilibre Vie Professionnelle / Vie Privée : Le télétravail offre aux employés la flexibilité nécessaire pour mieux gérer leurs responsabilités personnelles et familiales, ce qui a réduit le stress et améliorer la satisfaction au travail. Réduction des Coûts : Le télétravail a entraîné des économies sur les coûts de fonctionnement du service, tels que la location d'espace de bureau. Les frais de fonctionnement du service risque d'augmenter et de réduire nos investissements par ailleurs Accès à un Talents Plus Large : Un télétravail attractif, nous permettait d'attirer des talents de divers lieux géographiques, ce qui élargit le vivier de candidats et favorise la diversité au sein des équipes. Cette limite au télétravail risque de réduire nos candidatures et de rendre nos postes encore moins attractifs. Pareil pour l'accès aux tickets restaurants est également un avantage qui se verra réduit et donc moins d'attractivité pour les salariés. Satisfaction des Employés : Le télétravail est souvent perçu comme un avantage par les employés, ce qui peut améliorer la rétention des talents et réduire le turnover. Le pendant est une hausse drastique de la fuite de nos collaborateurs en rance et à l'international. Adaptabilité en Cas de Crise : Le télétravail a prouvé son efficacité durant des périodes de crise, comme la pandémie de COVID-19, permettant aux entreprises de continuer leurs activités tout en assurant la sécurité de leurs employés. Puis je finirais avec une question qui peut paraître bête mais pratique : Les tickets restaurants seront-ils maintenus ? C'est également un avantage auquel les salariés tiennent de source sûr. En somme, la réduction du télétravail pourrait non seulement nuire à la productivité, à la satisfaction et au bien-être des employés, mais également avoir des répercussions négatives sur l'entreprise en termes de coûts et de capacité à attirer et retenir les talents. Il est donc crucial de considérer ces facteurs avant de prendre des décisions concernant le mode de travail à l'avenir. |
| 372 - A mon niveau, la possibilité de télétravailler au moins 2 à 3 jours par semaine à toute son importance dans le choix de mon poste. |
| 320 - Et pendant ce temps, certaines entreprises et l'Etat expérimentent la semaine de 4 jours et la trouvent bénéfique ... La SG a décidé de devenir une société arriérée, à l'ancienne ! Par pitié, que l'on arrête les masquarades de QVT, de barometre employeur, de feed back 360 (pour faire croire que notre avis compte), de sponsoring, de mécénat, et de se voiler la face ! Ayez un peu de considération pour vos employés et particulièrement ceux qui ont fait et maintenu la SG, en France, depuis des années malgré toutes crises, magouilles et erreurs de gestion de notre direction ! |
| 158 - Habitant loin de mon lieu de travail, ce changement pourrait impacté mon quotidien. Une fatigue s'accumulera avec des temps de transports plus long impactant ainsi une potentielle baisse de morale/efficacité. |
| 808 - Grosse blague le décalage entre le discours et les faits: "Des discussions seront engagées avec les organisations représentatives du personnel dans les entités où cette évolution s’inscrit dans le cadre du dialogue social local." Comme toujours le mensonge et la duperie sont les mots d'ordre du système Mckinsey; mais qu'espérer de la part d'un dirigeant qui n'a ni étudié ni vécu en france? Le type vit dans son penthouse new yorkais loin des réalités de ses travailleurs Français. Les américains prennent les Français pour des fainéants, puis viennent trainer leur savates à la tour eiffel pour décompresser. Le cost killer a fait son temps, de Bernard Tapie à Carlos Ghosn ils se sont tous ramassés. Dépecer la bète rien de plus facile quand on ne construit rien; L'actionnaire majoritaire à la SG reste le personnel SG: c'est lui qui crée la valeur dans cette banque! Si l'actionnaire majoritaire décide de se retirer, ça fera quoi? Quand on aime flatter l'actionnariat, ne serait il pas judicieux de commercer chez soi? Ah mais oui il faudrait déjà que chez soi soit la france...Aucune vision stratégique que du repassé has been... Dialogue social avec son égo, quelle misère!! Alors que dans l'assurance on rajoute des TT ici on détruit... BON COURAGE MAIS CA SENT VRAIMENT PAS BON; vous aimez à citer les GAFA comme exemple: je rappelle que les GAFA vont de l'évasion fiscale maquillée en "optimisation" et maltraitent leur personnel comme AMAZON sans cesse pointée du doigt par les ONG et que leur siège est en IRL pour esquiver le fisc. Serait ce la prochaine étape? Pour conclure les cabinets ça soulage mais il faut savoir tirer la chasse!!! Sinon ça pue. |
| 311 - Message d’un prestataire externe : Il s’agit d’un plan social déguisé, tout à fait cohérent avec le projet de Saint-Slawo. L’objectif est de faire plus, mais avec moins. La baisse tendancielle du taux de profit n’est pas un principe mort avec Marx. Quand on y réfléchit, mes camarades, c’est tout bénéfice pour Saint-Slawo et sa Sainte Famille. Après le plan social de l’année dernière, il en fallait un second, et il le fallait plus discret. De plus, les salariés qui prendront d’eux-même la porte seront ceux pour qui il est le plus simple de partir, c’est à dire les moins dociles. Lors de ses précédentes communications, Saint-Slawo nous faisait part de ses remerciements pour les résultats exceptionnels du groupe. Résultats qui n’auraient pas été possibles sans l’engagement des travailleurs, comme il le soulignait lui-même. La nouvelle communication concernant le télétravail nous permet alors une mise en perspective. En effet, Saint-Slawo n’est pas stupide. Il brouille sciemment les pistes, en soumettant ses troupes à de nombreuses injonctions paradoxales, ces doubles contraintes incompatibles théorisées dans les années 50 à Palo Alto par l’anthropologue Gregory Bateson. En réalité, il s'agit d'une technique de manipulation parfaitement maîtrisée et l’un des grands ressorts insidieux du totalitarisme, qui fait disjoncter la masse des cerveaux lassés par tant de paradoxes, afin de mieux les soumettre et les dominer. Pour notre cas, nous devons cette politique au cabinet-conseil McKinsey & Company, surnommé « La Firme ». Spécialisé dans le "Nudging", à savoir les techniques de marketing incitatif, basées sur l'ingénierie sociale et l'économie comportementale. Vous savez comme moi que le rapport McKinsey a été livré il y a quelques semaines. Je vous invite également à vous intéresser au résultat du contrôle du rapporteur général du sénat, Jean-François Husson, concernant les CumCum. Il a découvert que la Fédération Bancaire française, en complicité avec l’état, a organisé une vaste opération d’évasion fiscale concernant les dividendes. Savez-vous qui est à la tête de la Fédération Bancaire française ? Saint-Slawo. Savez-vous quelle banque n’a jamais aussi bien rémunéré ses actionnaires ? La Société Générale. Enfin, savez-vous qu’elle banque a accueilli dans ses rangs le numéro deux du gouvernement ? La Société Générale. Lorsqu’il sort enfin de table, Saint-Slawo sait être efficace. Saint-Slawo et sa Sainte-Famille semblent ignorer que ce que le travailleur a fait, il peut le défaire. L’heure n’est plus à la négociation. |
| 212 - Ce mail répond au questions qui suivent: Comment démotiver les collaborateurs? comment faire les chiffres de supression de poste sans dépenser un rond: en poussant à la démission? |
| 505 - Il s'agit d'un véritable retour en arrière et de la perte d'un avantage acquis ! Je suis très surprise et très déçue de cette décision et suis étonnée que cette décision ait été prise unilatéralement par la Direction sans concertation avec les OS ni adaptation en fonction des métiers et des BU/SU. Personnellement, cela va bouleverser l'organisation et l'articulation de ma vie privée/vie prof et va nécessité un temps d'adaptation de quelques mois. Personnellement, le TT me permet d'économiser du temps de trajet et je suis plus efficace en TT à domicile que sur site (où je suis régulièrement dérangée par les collègues). |
| 777 - Réveillez vous les syndicats, le TT n'est pas un droit mais une largesse octroyée par la Direction lorsque c'est possible. Et personne n'a jamais dit que c'était irréversible.... |
| 89 - Restant en télétravail n'est pas contre la productivité, la réalité prouve que chiffre d'affaire a été doublé pendant l'année 2024 avec le téletravail depuis 2021 donc il y a aucun de conflit entre télétravail ou la productivité et la performance. Qualité de vie c'est une part la balance entre travail et la vie personnel. Le télétravail donne plus de flexibilité et capacité à rendre cette balance meilleure. Sans compter temps à perte dans le transport, des contraints pour enfant, économiser de coût d'emplacement pour l'entreprise. je ne vois aucun raison pour quoi on se forcer à retourne au bureau 4 jours par semaine. Harmonisation l'esprit de l'équipe se gère bien au niveau de chaque équipe dans leur situations spécifique comme elle était depuis 3 ans. En fin, la société générale est symbole d'une banque jeunne et moderne, une mode de vie plus adapté et profitable aux salarié ce ne fait que du bien pour tout le monde, mieux qu'on vit mieux qu'on bosse. Non à la dégression de qualité de vie!!! |
| 371 - Il me semble que le lien social dont fait état la Direction peut aussi être créé via l’organisation régulière de team buildings. Néanmoins, cela signifie que de vrais budgets doivent être alloués à chaque équipe. |
| 377 - La fatigue et le stress avec les transports et donc les horaires plus étendus |
| 790 - Tous-tes sur sites jeudi 3 juillet : Prenez des photos des espaces de travail , des salles de réunion, de la cantine, du local vélo etc
Vu l'impact pour recruter chez GSC en Inde et Roumanie, la DG commence à dire que ce sera sans doute 2 jours de teletravail dans ces pays (raison invoquée le coût des bureaux). Cela confirme que la communication vise à faire partir les salariés en France. Notre commentaire : Bonne idée mais il y a un problème de droit à l'image des salariés. Il faudra être attentif avant de publier mais envoyez vos photos! Vous êtes nos meilleurs relais! |
| 151 - proche du site de TIGERY, quand tout les transports sont au vert, inutile de dire jamais, je met 1h30 aller et 1h30 retour pour me rendre sur site à VDF. Dès, qu' il y a un soucis, presque tous les jours, c'est l'enfer. Je part de plus en plus tôt et j'ai déjà fait des fois presqu'une demi - journée dans les transports avant d'arrivée au travail. Le télétravail a eu un bien effet considérable sur ma santé, la baisse de stress et par conséquent ma productivité. Je reste en contact avec mes collègues et nous avons su entre notre lien social. |
| 451 - Une direction totalement déconnectée qui vient mettre en péril des projets de vie pour tous les salariés. Trois jours après l'annonce et je suis toujours sous le choc total! Je ne comprends pas cette décision surtout que depuis le début le télétravail la SG n'a cessé de faire des résultats exceptionnels. Aucune considération de la part de la direction, et le résultat c'est un manque de motivation total. Tout cela est fait exprès afin de dégouter les gens et les faire partir sans rien payer mais c'est tellement bas de la part d'un grand groupe... La direction a réussi par le biais d'un seul mail de tuer la motivation de tous les salariés et de supprimer toute ance de sentiment d'appartenance qu'on avait pour ce groupe.. |
| 253 - work-life-balance --> RIP |
| 725 - Dans mon service (France et Roumanie), 100% de remontées négatives, tous collègues confondus, tribe manager compris. Le temps perdus en transport, en financement de garde des enfants, perte de qualité de vie pour toute une famille complète. En temps, en argent. Quid des couples SG doublement impactés.
Impact aussi sur le volume de travail en équipe réduites d'année en années ou les collaborateurs restant compense en heures sup non payé car cadre au forfait réalisable grâce au TT. Cela ne sera plus possible. Ce sera donc une perte à terme pour la SG en terme de performance. En cout d'immeuble pour elle même. Des démissions sont envisagées particulièrement à l'étranger ou les efforts ont été menés en terme de formations et habilitations. Tout ce travail mené sera perdu. Au final tout le monde sera perdant impactant nos clients. C'est n'importe quoi. On voit bien qu'il pousse les gens à la porte sans mesures d'accompagnement. Comment une entreprise du CAC 40 gagnant de l'argent en millions voir milliard en profite en apparence, uniquement qu'à ses grands patrons. Autre point, pendant toute ces années, la SG n'a quasiment pas payé pour ces nombres d'années ou nous étions en TT ( factures électricité, eau, gaz, forfait internet etc etc etc) c'était juste 4 ou 10 euros BRUT par mois. Il est temps que les OS demandent un remboursement + intérêt de retard pour l'ensemble des collaborateurs. Historiquement, les OS ne pouvaient pas négocier car il y avait une sorte de chantage à l'obtention des TT et les collaborateurs ont accepté de s'asseoir sur leurs droits de frais pour gagner justement cette QVT. Il est temps désormais qu'un rattrapage soit fait vu qu'on nous enlève les TT. De plus les cadres au forfait ont tout à fait le droit de décider du nombre d'heure travaillé. Enlever les TT aura un impact sur le nombre d'heure travaillé et par voie de conséquence, sur les PDP. Il faudra donc réajuster les objectifs à la baisse pour être SMART. Notre commentaire : N'hésitez pas à inviter tout le monde à venir manifester son mécontentement ici |
| 691 - ATTENTION à ne pas laisser passer des régressions sur l'accord travail, en parallèle du sujet du télétravail. Nous sommes focalisés sur la fin du TT, mais il y a aussi d'autres sujets/dangers ! Notre commentaire : Tout à fait, la CGT est sur les sujets y compris le variable dans le réseau, le harcèlement moral institutionnel, les indemnités de départ (via l'accord emploi), vos conditions de travail, l'égalité professionnelle, etc |
| 656 - Bonjour, Y-a-t-il un rassemblement de prévu (lieu et horaire) pour plus de poids ? |
| 61 - Une grève suivie par un grand nombre de salariés ne pourrait-elle pas faire reculer Slawo d'adopter cette proposition néfaste ? |
| 628 - Je pense qu'Il y a des combats plus légitimes à mener. |
| 271 - Bonjour Je ne comprends pas la logique de réduire nos jours de télétravail alors que tous les indicateurs montrent qu’on progresse. Les résultats sont là, l’engagement est là — pourquoi reculer maintenant ? Et au-delà de ça, il faut être réaliste : avec l’offre de transport actuelle en Île-de-France, même en voulant faire l’effort, ce n’est tout simplement pas possible. Les transports sont saturés, en retard, en panne — chaque jour c’est une galère. Ce n’est pas une question de volonté, c’est une question de faisabilité. Si l’entreprise veut des collaborateurs investis, performants, et engagés, elle doit aussi s’investir en retour. Le respect et la reconnaissance passent aussi par des conditions de travail adaptées à la réalité. On ne peut pas exiger toujours plus en donnant moins. |
| 120 - Le comité exécutif n'a pas mesuré le facteur psychologique, et physique de cette décision qui impactera fortement la vie pro et perso et la sante des salariés. Impact principal augmentation du temps de transport et de la fatigue au détriment du temps de travail. Vu le peu de reconnaissance que nous avons pour ma part je ne compenserai pas le temps de transport en restant plus longtemps sur site (petit calcul perte d'environ 1/2 journée de travail par semaine) Proposition : maintien de 2 jours Conservation d'un ou 2 jours flexibles possibilité de travailler aux dunes mais ou est la cohésion d'équipe dans ce cas. Points soulevés Quid des tickets restaurants Quid des cantines qui sont déjà inaccessible à la défense le mardi par exemple Quid des places assises nous sommes déjà à flux tendu certains jours, si on ne peut pas s'asseoir avec son équipe aucun intérêt de contraindre les gens à venir plus sur site Le baromètre employeur a montré que le dernier point qui satisfaisait les salariés étaient équilibre vie perso/vie pro..... Voilà il vient de voler en éclat!!!! On peur se demander si ce n'est pas un PSE déguisé!!! |
| 316 - Questions à la CGT: on va faire quoi si la direction refuse d’annuler sa décision ? Est ce qu’on peut compter sur vous pour aller plus loin? Bien sûr vous pouvez compter sur nous également. Merci d’avance pour votre réponse. Notre commentaire : Nous avons ouvert cet espace pour vous et tout est lu avant publication. Pour la suite, la réflexion suit son cours et vos commentaires permettent de faire progresser cette réflexion. |
| 2 - aménagement des horaires car on est cadre pour aller chercher les enfants |
| 217 - It is just a new way to coerce people to go away, since last year "reorganisation" did not go as well as the management wanted. It is a badly-masked tactic - do they really think we are going to believe other explanations? |
| 182 - La SG perd le seul avantage qu'elle avait sur ses concurrents. Qui va accepter de rester à la SG après ça ? Pas grand monde... |
| 55 - Complètement anéanti par cette nouvelle brutale et violente Des décisions sont prises sans prendre en compte les avis des salariés Baisser à 1 jour le TT et pourquoi pas 2! Comment allons nous faire pour les cantines les parkings le bruit les allées et venus des gens dans les open Space ? Pour la plupart le TT c’est ce qui nous retenait à la SG car soyons clair les salaires ne sont pas au niveau … Vraiment dégoûtée de cette considération quasi nulle de la direction générale |
| 455 - Décision lamentable, le télétravail fonctionne parfaitement, je dirai même que l'on travaille mieux de chez soi ! Excuse bidon pour nous pousser vers la sortie car trop nombreux car l'activité a baissé. |
| 396 - Nous aurions appreciés plus de considérations de la part de la direction et dénonçons fermement cette décision. Le télétravail fait parti intégrante de nos vies désormais et nous ne sommes pas prêts à nous en passer sinon par choix personnel. Nous proposons au retour à la raison et à une fréquence de télétravail de 2 jours. |
| 431 - Cette décision unilatérale est honteuse !!!! Quel manque de considération vis à vis des salariés ! |
| 418 - Bonjour, je suis malade et en invalidité a 50% j'ai du mal avec un jour de venu sur site alors si je dois venir plus souvent même avec beaucoup de courage. Je ne sais pas comment je vais tenir. Notre commentaire : Vous devez avoir un dispositif dérogatoire. Au beson rapprochez-vous d'un élu ou de la mission handicap ou de la médecine du travail |
| 641 - bonjour, décision unilatérale de la direction ! aucune concertation ! Encore une injonction contradictoire, on nous impose l'offshoring coté DSI sans aucun frein pour travailler avec des personnes à des milliers de km, mais en revanche nous devons revenir sur site 4 j au lieu de 2 pour des échanges, la performance collective. Perte d'un avantage non néligeable pour l'équilibre vie PRO vie Perso, fatigue, concentration plus compliquée sur site avec le bruit de l'open space. ... les autres commentaires ont largement détaillés tous les avantage du TT et inconvénients de ce retour massif sur site. |
| 529 - Décision unilatérale de la direction qui montre son mépris des salariés. Quid des places dans les bureaux ? quid des grands open space qui empêchent toute concentration. Fausse harmonisation quand on entend que ce sera adapté dans certains pays. |
| 272 - Une décision très agressive ! Passer pour certains de 3 jours de TT à 1... La banque ne semble pas vouloir s'adapter aux changements notamment générationnels. Moderniser la banque ce n'est pas uniquement la digitaliser, c'est la rendre attractive, attirante même, et pour cela le cours de la bourse ne suffira pas. On comprend donc que c'est un plan social gratuit déguisé : pousser les gens vers la sortie. Sans omettre le fait que ces personnes auront été moteur de la croissance fulgurante des résultats de la banque, le risque est d'autant plus sensible que l'exode des profils les plus intéressants sera fortement préjudiciable à l'entreprise. Qui va attirer des talents en proposant 1 jour de TT max dans un marché où les concurrents en proposent entre 2 et 3 jours de TT ? On voit bien ici les méthodes de management dépassées, où le dialogue social est inexistant, où le débat n'est pas autorisé. Hi Donald! Et alors ne parlons pas de l'efficacité qui va en pâtir : moins d'heures supplémentaires dues au gain de temps de trajet A/R), plus de charge mentale? moins d'engagement… |
| 261 - Le télétravail a de la valeur. J’ai déjà refusé une offre d’emploi ailleurs pour plus de salaire que je gagne ici, rien que pour leur deux jours de télétravail par semaine. Un jour de télétravail valait plus que la différence en salaire proposé. Retirer le télétravail est comme baisser le salaire. C’est injuste. |
| 339 - C'est honteux ! |
| 77 - Il semble assez évident que cette annonce n'a pas d'autre ambition que de pousser des salariés à quitter le navire; Les motivations à peines esquissées et sans fondement, ainsi que la méthode de l'annonce faite sans consultation préalable, ne laisse guère de place au doute. |
| 663 - Revenir à un seul jour de télétravail est incompréhensible à l'heure ou toutes les entreprise cherchent à concilier performance et équilibre de vie . Le télétravail fonctionne, les équipes sont productives , et on l'a prouvé. Cette décision est vécu comme un recul social sans justification claire . On ne demande pas des privilèges mais du bon sens et du dialogue ! Tous ensemble le 27 juin pour cette grève! |
| 714 - Depuis le passage en Télé travail, j'ai travaillé plusieurs fois malade et même ayant Covid. J'ai travaillé durant le confinement en depuis de cours de mes enfants que je ne pouvais pas assurer, j'ai travaillé en ayant des enfants malades depuis la maison, cas ceux-ci étant adolescents ne nécessitait pas ma présence 100%. Ayant un enfant dyslexique ces 2 jours de TT me permet également de gérer ses RDV de ergothérapeute et orthophoniste dans les horaires de repas. J'ai également déménagé loin du site depuis Covid je suis au bout de la ligne A souvent en panne et très contente de pouvoir ne pas supporter les problèmes de transports tous les jours et la fatigue qui en résulte. Par ailleurs les jours de télé travail me permet de commencer ma journée par la méditation ou une course a pied, ce qui ne serait plus possible, si je dois passer cette heure-ci dans le transport tous les matins. Ne parlons pas de la fatigue qui génèrent les 2H passées dans les transports par jour, auparavant j'ai habité a 15 min du site, mais ceci n'est plus le cas. Ainsi cette annonce brutale a été un vrai choc, une décision incompréhensible qui diminuerai complètement la qualité d'équilibre vie pro/perso que ces jours de télétravail procurent a moi et ma famille. Ceci me démotive vraiment pour une entreprise ou pourtant j'ai déjà vu énormément des cirses, y travaillant depuis 19 ans, triste cette annonce choc sans consultation des équipes auparavant. Je ressent que mon management n'a aucun respect pour nous agissant ainsi dont je ne sais pas quel intérêt... |
| 21 - Cette annonce démotive les collaborateurs. Après une RCC, la décision aggrave le moral des troupes |
| 716 - comme sur site, la clim ne fonctionne plus, serait-il possible d'avoir le marchand de glaces qui passe (gratuitement évidemment les glaces)? |
| 156 - Bonjour, Pour ma part, revenir à 1 jour de télé travail par semaine n'est tout simplement pas envisageable, çà serait le divorce assuré avec mon conjoint tout simplement. Je ne parle même pas des collègues qui ont refait leurs vies en fonction des jours de TT en allant s'installer en dehors de l'ile de France, ou des parents qui ont inscrit leurs enfants en crèche ou activités extra scolaires uniquement en fonction des jours de TT. çà serait un bouleversement total pour pleins de familles et malheureusement c'est les enfants qui vont en souffrir le plus. cordialement, |
| 613 - Cette décision c'est de la merde, elle a été prise par une personne qui ne se soucis pas du bien être des salariés. Un retour en arrière ridicule, qui ne fera que démotiver la majorité des salariés. Certaines entités n'ont aucun contact avec les clients. Toutes les excuses données sont bidons. Vive la Société Générale !!!!! |
| 310 - Il veut se libérer de plein de personnes qui ont pris des décisions basées sur le télétravail en vivant assez loin en transport et pour qui 4j va être insupportable au bout d'un moment... Aucun respect pour les employés qui se donnent à fond depuis des années... |
| 587 - C'est un revirement complet par rapport à l'évolution du Groupe qui a permis à de nombreux collaborateurs de mettre en place une organisation de travail et de vie plus en ligne avec leurs aspirations et la politique RSE du Groupe. Que prévoit le Groupe pour accompagner les collaborateurs qui ne pourront pas se conformer à cette décision ? Me concernant, nous nous sommes organisés ces dernières années avec mon épouse pour concilier les jours de présences sur site et à notre domicile imposés par nos entreprises respectives (c'est d'ailleurs paerce que la SG me permettait de pratiquer du télétravail qu'elle a pu prenrdre un nouveau job sans télétravail. Impossible de revenir en arrière sans dégrader fortement l'équilibre de notre famille et mettre en risque notre santé physique et mentale. |
| 361 - Pour ma part, j’ai beaucoup de mal à travailler avec du bruit autour de moi. Or, les espaces dont nous disposons ne permettent pas de s’isoler comme nous le voulons. |
| 645 - Dans l'IT, cette annonce vient s'ajouter à toutes les coupes budgétaires que l'on subit depuis 18 mois, les mobilités gelées et l'offshorisation tous azimut. Vis-à-vis de l'offshorisation, j'estime que les justifications implorées pour la réduction du TT ne sont pas cohérentes. Sans parler du timing de l'annonce... Les familles étant déjà en train de s'organiser pour la rentrée, cette annonce remet tout en cause de leur côté. Cette réduction du TT ressemble à s'y méprendre à un plan social déguisé ou non assumé. Prenons en acte. |
| 167 - Je pense qu'Elon Musk et consors donnent le la dans ce pays. Une seule réponse: ne pas se laisser faire |
| 143 - Il faut que les salariés se mobilisent face à ce passage en force, il faut mettre la pression sur KRUPA pour peser davantage ENSEMBLE, la direction pliera, rien n'est complétement près niveau IT ou back up sans les experts en France par exemple, notamment niveau back office. Cela peut vraiment mettre la pression à la direction. Il faut une grosse mobilisation sinon ensuite ce sera les RTT et ainsi de suite. J'espère que les syndicats s'unieront et nous proposeront des actions chocs et efficaces, pour moi c'est pas fini. MOBILISONS NOUS ! |
| 207 - aucun intérêt économique à faire cela, si ce n'est faire partir les gens sans plan. j'espère que les syndicats se battront contre cette décision. |
| 395 - Parti de Paris et vivant loin de Nantes en raison du TT maintenant tout change. Nos vie on été organisé en fonction de cela |
| 485 - Se déplacer une journée supplémentaire sur site au lieu de rester en télétravail aura forcément plusieurs effets négatifs pour moi, mais aussi mes collègues qui sont dépités face à cette nouvelle : fatigue accrue liée aux trajets (levée à 5h30 au lieu de 6h45/7h), perte de temps non productif, hausse des frais de transport, baisse de concentration due à un environnement plus bruyant. Cela va aussi impacter mon très cher équilibre vie professionnelle/vie personnelle, étant maman d'enfants en bas âge. Sur le moyen et long terme, cela risque fort de se faire ressentir sur mon travail au sein de la Société Générale. Toute ma vie est désormais remise en question et je me pose des questions sur mon avenir au sein du groupe. |
| 555 - cette annonce est une catastrophe pour ma vie personnelle, étant maman solo de deux enfants, j'avais choisi d'acheter mon logement en prenant en considération qu"il y avait du télétravail et donc moins de jours à subir les transports en commun, là c'est un coup de massue... et je ne vais pas pouvoir assurer les activités, suivi scolaire, rdv médicaux de mes enfants en ayant seulement 1 seul jour de TT par semaine, physiquement et moralement cela ne va pas être tenable... un deuxième jour pour les personnes habitant à une certaine distance serait vraiment d'une grande aide, au vu des prix il m'est impossible de me rapprocher plus près du travail, ce n'est pas par luxe que j'ai décidé d'habiter loin de la Défense;v merci par avance aux syndicats pour le soutien que vous nous apporterez dans ce grand bouleversement |
| 92 - Une HONTE, comment revenir en arrière de cette manière brutale. Employeur responsable sur le papier mais non en réalité. Comment faire pour les salariés en nombre qui ont calibrés leurs vies! avec le TT. L'équilibre PRI PRO est anéanti. Pas merci Mr le Directeur General. |
| 528 - I see very much negativity to all this more time spend in public transportation, more stress in overcrowded trains, more headache due to bad air and public pollution so result in more sickness, also more tiredness and exhaustion people who are sick will not be able to work at home anymore but are in the need of going to the doctor instead to get an arrêt People with little children who are sick will have to get a doctor’s certification in order to stay home with them and therefore are not homeworking any more the whole staff member will be crowded in the same area which every one’s humor bad or good, sick or health only 3 cafeterias left because the 9ème has been closed to install more offices coffee and other main every-day-basics will get more expensive for each employee because we have to go downstairs in order to get our coffee, there are no more coffee machines at the floors and no more space to put our private items like our coffee, milk, sugar, etc and I would have to pay 3 times 1,50€ for my coffee which has almost been free at my house before there will be no more fresh air except downstairs outside the buildings between smokers since the RES evolution, heating system isn't working properly anymore and even air-conditioning is not cooling down the office correctly we have invested in and reorganized our house in order to have sufficient space for an office to work in and now my office will not be used anymore and I have to spend more money instead for like public transportation, more everyday-clothes needed or a nanny to pick up my kids because I will have an 1 hour home trip to get them each evening |
| 173 - Cette nouvelle décision sur les conditions de travail démontre le manque de confiance et l'absence de prise de conscience de la Direction actuelle quant au fait que le télé travail permet aux employés de travailler plus sereinement notamment sur des sujets d'analyse de fonds, et sur des plages horaires plus larges nécessaire pour absorber la charge de travail dans un environnement de transformation profonde exigeant de l'efficacité opérationnelle comprise. La décision de demander à tous les employés de se rendre de nouveau sur leur lieu de travail 4 jours par semaine au lieu de 2 ou 3 actuellement engendre une fatigue dûe au temps de transport spécifique à la région Ile de France, transports déjà saturés lors des quelques jours sur site exigés, et l'aménagement ainsi que l'équilibre vie privée vie professionnelle est directement impacté et mis à mal. Espérant que la voie des salariés soit écouté et entendu, l'aménagement du travail actuel comprenant notamment 2 à 3 jours de télé travail doit être maintenu et les avantages ré exprimés haut et fort. Avantage qui compensait les restrictions budgétaires persistantes. |
| 733 - Mr Krupa semble avoir trouvé la formule magique pour relancer le marché immobilier et l'activité commerciale de BDDF : nous forcer à vendre les biens achetés à taux bas 1% voire 2% entre 2020 et 2023 pour racheter de nouveau en 2025 mais plus proche du bureau car on sait que sinon on ne pourra pas faire 4 jours sur site vu la médiocrité des infrastructures en île de France et ailleurs. Et bien je crains que cela ne se passe pas comme cela. Par ailleurs si c'est pour nous forcer à la démission et abandonner nos actions et droits de vote en vue de quelques économies et quelques plan de vente ou fusion avec une autre banque... et bien ça ne se passera pas comme cela non plus. On va rester. Adapter nos horaires quitté à arriver plus tard et quitter plus tôt. Faire plus d'arrêts maladie. Et s'il faut finit licencié pour X ou Y raison et bien on prendra des avocats et on ira au prud'hommes ou autres mais ce ne sera pas gratuit loin de là. Plutôt mourir au combat que de démissionner gratis. PS : nous on a pas de jet privé pour rentrer à la maison voir nos gosses. |
| 517 - Une annonce brutale, dont la mise en pratique n'a pas été étudiée, ni discutée avec les partenaires sociaux, et dont les raisons avancées semblent artificielles (il y a déjà des exceptions). Cela crée énormément de questions et de stress à la veille des vacances d'été, en termes d'organisation, mais également sur la volonté du Groupe de diminuer ses effectifs par ce biais... |
| 817 - Je pense que les dernières années (travail a distance pendant le COVID puis le télétravail) ont prouvé que les collaborateurs étaient capables de s'adapter, de travailler à distance tout en gardant de l'efficacité, du contact, des relations humaines, une plus forte productivité liée au temps de moins passé dans les transports, à moins de fatigue et un juste équilibre entre vie privée et professionnel etc...l ’intelligence collective et la collaboration directe entre les équipes , les 2 points essentiels, ont été maintenus et le seront toujours. Les résultats le prouvent. Revenir en arrière, c'est démotiver, accabler, mettre en difficulté , peser sur la santé mentale et physique des collaborateurs. Clairement, ce qui est recherché, c'est un plan social "déguisé" sans chèque de sortie. donc le blablabla lol. C'est une honte !! |
| 481 - Je suis très déçue par cette décision, qui complique concrètement le quotidien de nombreux salariés. Jusqu’ici, je n’utilisais quasiment jamais mes jours " enfants malades" en cas de maladie et n'acceptais parfois pas les arrêts de maladie que me proposé mon médecin car je pouvais m’adapter. Mais avec moins de flexibilité, il y aura inévitablement plus d’arrêts maladie ou d’absences. Cette harmonisation, au lieu d'apporter de la clarté, génère surtout de l’incompréhension et un sentiment de recul. Le télétravail était un levier d'équilibre et de responsabilité, pas un privilège. Dommage de le réduire sans prendre en compte les réalités de terrain." "Jusqu’à aujourd’hui, la direction mettait en avant les bénéfices du télétravail : équilibre de vie, engagement, performance… Que s’est-il passé du jour au lendemain pour justifier un tel revirement ? Rien ne colle. Cette décision, brutale et sans concertation, soulève de vraies questions. Je suis convaincue qu’il y a un autre enjeu derrière cette ‘harmonisation’ annoncée comme neutre — un vice caché dont on ne nous parle pas. La confiance se construit sur la transparence, et ici, elle est mise à mal. Derrière chaque jour de télétravail supprimé, ce sont des salariés qui devront revoir toute leur organisation familiale, souvent au détriment de leur santé ou de leur engagement. Pour ma part, j’avais adapté les activités de mes enfants en conséquence, et je gérais les imprévus sans impacter l’entreprise. Mais avec moins de marge de manœuvre, ce sera impossible. C’est une régression sociale déguisée, et un signal négatif envoyé à tous les collaborateurs." |
| 524 - Une décision méprisant la condition de salarié et leurs efforts. Et surtout illustrant une régression d'ouverture d'esprit, de considération, de confiance, de modernisme et d'attrait pour les jeunes et les talents. Un magnifique signal pour tout les salariés qui font vivre et grandir cet entreprise !...Écœurant. |
| 56 - Cela fait des années qu'on a pris des engagements vis a vis de tiers en fonction de notre télétravail actuel de 3 jours par semaine. Les frais sont déjà payés. De plus, engorgement du rer et des routes pour venir qui vont rallonger nos trajets, diminuer notre performance quotidienne. La transmission de connaissance se fait déjà à distance et ne nécessite pas un ajustement des horaires de l'un ou l'autre a cause des transports. Les metiers sont tous différents. Quand on en a signé pour un poste on ne signe pas pour les autres. Ca se saurait si on avait tous le même salaire aussi.. |
| 757 - Je n’ai pas choisi la grève par idéologie, mais parce que je n’ai pas été entendu autrement. J’aurais préféré le dialogue, un ajustement progressif, des discussions par métier. À la place, on nous impose une décision unilatérale, brutale, et déconnectée du terrain. Ce n’est pas un rejet de mon entreprise. J’y suis engagé, j’y tiens, comme beaucoup. Mais justement : c’est parce que je veux qu’elle fonctionne bien, qu’elle garde ses talents, qu’elle respecte ses équipes, que je tire la sonnette d’alarme. Ce que je fais aujourd’hui, c’est un acte de loyauté critique : je refuse qu’on abîme ce qui fonctionne, je refuse qu’on impose une norme injuste sous prétexte d’autorité. Ce n’est pas une rupture, c’est un signal. Fort, collectif, et nécessaire. |
| 576 - Et pendant ce temps-là, GCOO - CERT SG - diffuse une information qui mentionne que "Les risques cyber du retour au bureau L'entreprise de cybersécurité Tanium a publié un article soulignant d'importantes préoccupations de cybersécurité liées aux politiques de retour au bureau ou RTO. L'article met l'accent sur le fait que bien que le travail en présentiel puisse simplifier certains aspects opérationnels, il augmente considérablement l'insatisfaction des employés, élevant ainsi les risques de menaces internes et contribuant à la fuite des cerveaux au sein des équipes de cybersécurité des organisations. Plutôt que d'implémenter des mandats complets de retour au bureau, les experts cités par Tanium préconisent des approches de travail hybride associées à des systèmes complets de surveillance et de suivi des performances pour atténuer efficacement les risques associés. Dans l'ensemble, la transition vers les environnements de bureau introduit des défis de cybersécurité que les organisations sous-estiment fréquemment. Perspective du CERT SG : Les responsables de sécurité des systèmes d'information et les équipes de cybersécurité des organisations mettant en œuvre des politiques RTO doivent rester vigilants concernant l'augmentation des menaces internes, y compris les activités potentielles de sabotage par des employés mécontents." L'article est ici https://www.tanium.com/blog/what-return-to-office-rto-means-for-your-cybersecurity/ |
| 157 - nul |
| 180 - Cette annonce touche à des choses fondamentales : - La santé - L’équilibre vie privée et vie professionnelle - La performance et l’efficacité au travail Un collaborateur engagé et avant tout un collaborateur heureux qui travaille dans un climat de confiance, d’écoute, de valorisation et de respect. Les pratiques flexibles que nous avons avec le télétravail démontrent la confiance de notre employeur et renforcent le sentiment de responsabilité. En retour, on est plus loyal, plus performant et engagé. Nous l’avons tous démontré pendant le COVID malgré nos contraintes et un climat anxiogène. Cette décision bien argumentée par notre direction ne sera pas sans conséquences. On compte sur vous, nos organisations syndicales pour faire barrage à cette décision agressive!! Merci |
| 74 - Passage de ma direction hier, j'ai demandé en terme de place comment cela va être géré. Car sur une journée nous ne pouvons pas tous être là car pas assez de place, pas de salle de réunion disponible. On m'a répondu que sur le site de VDF il y aura de la place si besoin. Quid de la cohésion d'équipe ?? Si mon équipe est à La Défense et moi seule à VDF ?? quel est l'intérêt, j'aurais perdu du temps en transport pour me retrouver seule à mon bureau comme en TT... |
| 81 - Back to the passé.... |
| 565 - Le budget actuellement imparti à mon télétravail est déjà significatif et il serait doublé en cible de ce que la direction générale veut imposer. Revenir à un jour de télétravail par semaine est inenvisageable par rapport à ma situation personnelle. Je précise que j’aurai 55 ans à la fin de l’année et que je vais intégrer la catégorie des seniors en fin de carrière. Tout cela n’augure pas un scénario encourageant à court ou moyen terme qui m’expose aux deux alternatives suivantes : soit négocier mon départ dans le cadre d’une rupture conventionnelle, soit être contraint de démissionner, ce que je me refuse à faire mais ce qui me semble être finalement l’objectif caché derrière cette annonce brutale et choquante dans la forme, tellement elle est empreinte d’un mépris affiché pour l’ensemble des collaborateurs. Je ne m’attends à des miracles pour la suite car je ne peux imaginer que la direction générale envoie un tel message sans qu’on lui ait préalablement exposé toutes les conséquences notamment juridiques et sociales. |
| 668 - Est-ce que les syndicats vont enfin faire quelque chose? Après un n-ième échec des négociations autour des retraites, on se demande à quoi servent les sous qui sont ponctionnés et qui les financent... |
| 159 - Je suis juste depité , jai pas de mot pour decrire mon etat d'esprit , après tout le boulot realisé par les salaries pour remettre sur les rails la SG Ce sont les collaborateurs SG qui tous les jours travaillent d'arrache pied pour atteindre les objectives et la recompense c est revenir 10 ans en arriere Donc si vous cherchez à ce que les gens partent , l'objectif est au dessus des attentes |
| 542 - Suite à différents commentaire: le temps dégagé pour le transport est utilisé soit pour sa vie privée soit pour travailler plus (sic) l'option est à privilégier |
| 284 - très choquée de cette annonce puisque j'ai emménagé en province en 2023. |
| 454 - La très grande clase cette annonce, entre le nombre de TT supprimé et le délai de mise en place, merci patron ! Quel va être le nombre de démissions, le nombre de personnes en burn-out, le nombre de personnes démotivées, attendons de voir... Plus de 20 ans de Société Générale avec des avantages et des conditions de travail qui se dégradent d'année en année c'est la trahison de trop ! Une grève SVP ! |
| 675 - Une honte. Une approche totalement Américanisée de la négociation, à l'instar de ce nouveau "Conseil Scientifique Consultatif" sans aucun Francophone représenté. C'est sûr que revenir sur site ne doit pas être un problème quand les transports domicile-travail sont fait en Business depuis les US. "collaboration directe entre les équipes", "besoin d’interagir, d’échanger, y compris de façon informelle", "proximité entre les managers et les équipes", " renforcement du partage des connaissances", etc. De beaux principes... Totalement antagonistes avec les trajectoires d'externalisation massives du plus grand nombre d'activités en Inde ou en Roumanie !! SG championne de la RSE : mais de qui se moque-t-on ? (Championne de l'optimisation fiscale et de l'abaissement des cotisation patronales en revanche : certainement !!!) |
| 699 - Le télétravail m'a permis d'avoir un équilibre vie pro - Vie perso remarquable. Le fait de ne plus passer ma vie dans les transports -avec tous les aléas qu'on peut y rencontrer- m'a offert le pouvoir de donner le meilleur de moi même au travail et dans ma famille. Les outils de travail performants me permettent de rester en contact avec mon équipe et de faire mon travail de manière efficace. Nous enlever si brutalement cet avantage, cette évolution, est un choc et cela manifeste un mépris du bien être de ses salariés. La direction était bien contente quand nous pouvions faire notre travail en période de confinement, la banque a tourné grâce à notre mobilisation à tous. Pourquoi nous faire retourner en arrière alors que le télétravail a fait ses preuves....Espérons qu'un peu d'humanité revienne au sein du comité directeur. Nous sommes certes une banque et l'argent est au centre des préoccupations mais sans les humains qui font tourner tout ça, cela n'aurait aucun sens... Il serait donc bon de protéger et respecter ces mêmes humains ! |
| 769 - prochaine étape supprimer les téléphones et les ordinateurs en réunion ! Comme ça obligés d'être attentif. Il y aussi l'option réunion en position gainage là, les digressions vont disparaître rapidement et ne plus polluer les réunions! |
| 407 - Bonjour, Je souhaite savoir ce qu'il adviendra du flex office, est-ce que le nombre de places sur site va être augmenté, pourrons-nous revenir à des places fixes ? Merci |
| 803 - Au delà ou en plus de la grève, comment peut on faire pour résister à cette décision de l'entreprise tout en mettant des bâtons dans les roues de la Direction et faire capoter son projet de plan de départs gratuits masqué ? Je suggère pour ma part de revenir au bureau mais d'adapter nos horaires d'arrivées et de départs à nos contraintes perso. En télétravail j'avais l'habitude de quitter à 18h20 pour récupérer mes enfants et revenir bosser encore un peu de 18h40 jusque 19h30. désormais ce sera fini. je quitterais La Défense à 17h00 tout rond pour être sur de ne pas retrouver mes enfants chez la police municipale. et le matin bah pareil, en télétravail j'avais 'l'habitude de les déposer à 8h20 et me mettre à bosser vers 8h45. dorénavant à 8h45 je serais peut-être dans le train puis le RER et je serais au bureau au mieux à 9h30 au pire à 10h et encore les jours de trains supprimés, caténaire abimée, rails déformés par la chaleur et autres malaises voyageurs etc... la productivité sera grandement impactée. s'il faut me licencier pour insuffisance il faudra payer et ce ne sera pas une démission gratuite. jamais de la vie hors de question. avec près de 20 ans d'ancienneté et des états de services quasi tous les ans au dessus ou très au dessus des attentes, j'attendrais avec sérénité le dossier à charge éventuel. |
| 95 - Contre la suppression du second jour de TT Au jour où l'on parle RSE... Quid du trajet supplémentaire en voiture, du plein d'essence en plus alors que SG ne verse que 4 eur par mois. Par ailleurs, en pleine semaine QVT, quid du bien être au travail ? Aucun respect pour les salariés |
| 634 - C'est un retour en arrière sur le progrès technique et social (plus d'ascenseur parce qu'à l'agence de saint-bousi les boeufs, il y a pas d'ascenseur) et environnemental (plus de déplacements) |
| 191 - Bonjour, Je ne comprend pas cette décision, elle ne va qu'engendrer des couts supplémentaires, nouveaux locaux à trouver + installations, déménagements, + de jours d'arrêt car avec le télétravail en tout cas pour mon cas je travaillais de chez moi même malade où quand ma fille était malade. On va être impacté par tous les problèmes de transports 4 jours sur 5 (+ de fatigue). On risque d'avoir une fuite des "cerveaux" qui potentiellement se sont éloignés de leur lieu de travail et qui 4 jours sur 5 ne pourront venir en présentiel sans parler des futures recrues qui vue le contexte se poseront la question en 2 fois avant de venir.. Bref incompréhension total |
| 108 - La Société Générale a retropedaler sur ce qui l’a rendait la plus attractive pour les jeunes diplômés/potentiels talents. Un problème majeur de la SG: la rétention des talents. Pensez vous sérieusement qu’avec ce retour en arrière et une politique de rémunération très faible par rapport à la concurrence, vous allez pouvoir garder et attirer des talents? Mr Krupa et son équipe viennent très certainement de porter un coup fatal à une entreprise qui n’en avait pas besoin. Toujours plus pour les actionnaires, mais que se passera t’il quand les meilleurs éléments partiront à la concurrence, pour des conditions de travail meilleures et une meilleure rémunération ? Qu’en est il de ces mères et pères de famille qui ont décidé de signer à la SG pour le TT? Des déménagements faits car cette avancée du télétravail permettait une meilleure hygiène de vie pour beaucoup? Ce retour en arrière restera comme la plus grande erreur faite par un PDG de la SG, les acquis on les conserve on ne les jette pas à la poubelle avec dédain et mépris |
| 749 - I am from India and I stand with the French SocGen employees. This is a blunder driven by self destructive tendencies of the new management. From the first time of Mr. Krupa's arrival, there was a sense of hope that things will change especially in the IT world. However the only focus has been on reducing costs and micro management is rampant. Inspired by Mr. Krupa now we have people with dictatorial tendencies being made department heads. No change in management with same old people singing different tune to please the management In the meantime the employees continue to bear the brunt and dont protest for the fear of losing their jobs and weak labour laws in India. 4 days work from office is a nightmare given the traffic from south Bangalore to the Socgen offices. I hope this is the begining of the end of Mr. Krupa and the 3 CEOs of India. |
| 148 - Tout d’abord je ressens de l’incompréhension et un écœurement immense face à cette décision. Pourquoi changer quelque chose qui fonctionne il y avait un équilibre entre vie pro et vie perso. C’est peut être ça le problème nous étions trop bien il fallait trouver quelque chose pour nous obliger à partir. Cette décision c’est la preuve du manque de confiance et de considération de notre direction. Et c’est reparti pour les journées à rallonge métro, boulot, dodo. Voir notre famille en coup vent manquer les moments importants. Remonter du stress, de la fatigue et des idées noires. Car contrairement à ce que pense notre direction on ne glande pas en télétravail personnellement avec la fatigue en moins des transports je suis plus productive et apaisée pour travailler. Le télétravail m’a même permis de retrouver goût à ce que je faisais. Là je suis écœurée, en colère et fatiguée pour ce qui s’annonce alors un grand merci à nos dirigeants pour ce futur sombre qu’ils nous proposent avec des arguments plus que bancales. |
| 380 - Le manque d’espace au bureau – insuffisance de postes dans l’open space |
| 827 - Le comportement du SNB est intolérable !!! Aucune défense des droits du salarié. On s'en souviendra !!! |
| 463 - L'appauvrissement et l'autoritarisme, voilà ou on en est. Clairement, sans parler des cas particuliers de chacun, de la charge mentale, physique fatigue etc... face au mépris et l'absence totale de reconnaissance des efforts engagés, j'arriverais plus tard (contraintes de transports) et partirait plus tôt (contraintes de transports) et si le boulot n'est pas terminé, tant pis. Après tout, on atteint les objectifs -voir on dépasse mais chut, on nivelle- on a rien (NAO 0, Fixe 0, variable 0 mais j'ai de quoi me payer une powerbank en participation, merci !) Donc demain je sauvegarderais ma santé physique et mentale et merde au reste. Aucun regret. |
| 563 - Tout le monde a été surpris d'une telle annonce unilatérale. Beaucoup on remontait la confirmation d'un sentiment de ne plus exister (pas d'augmentation generale, pas de perspective de carriére... 100 eur pour l'idénisation au télétravail qui ne paie pas l'électricité, etc..explosion des tarifs des cantines avec une baisse de qualité des plats...) |
| 651 - Merci d'envoyer un message officiel pour la mobilisation tous en bas des tours à 11H le jeudi 3 juillet. Et d’expliquer le modus operandi pour la grève du 27 juin • Pas besoin d’être membre d’un syndicat pour se déclarer en grève il suffit juste d’informer votre responsable direct de votre intention de suivre le mouvement du vendredi 27 juin. • Pas besoin de venir aux tours • La rémunération du gréviste est réduite proportionnellement à la durée de la grève. |
| 747 - Dans les CDS, les salariés ont accepter de revoir toute leur organisation lorsque la direction a décidé de modifier unilatéralement les horaires de travail pour « uniformiser ». Ce changement a pu se faire car la direction s’est engagée en contrepartie et pour faire passer la pilule, à octroyer un second jour de télétravail ( l’ensemble des opérations pouvant se faire à distance). Les salariés ont donc modifié leur organisation pro et perso en conséquence. Et maintenant la direction revient sur son engagement ! Va t elle revenir sur le changement d’horaires ? J’en doute fort ! #TRAHISON |
| 547 - Pret pour faire GREVE pour la première fois de ma vie contre ce plan social déguisé. Décision Brutale, sans concertation et surtout sans aucun fondement rationnel. Un sentiment de mépris et de non reconnaissance. Maintenant qu'on a vendu nos actifs on va pousser les collaborateurs vers la porte pour réduire nos dépenses? Si cette décision est maintenue sans aucune concession (semaine de 4 jours, un 2eme jour, un jour flexible...) il va falloir revoir l'organisation des espaces de travail, revenir sur le FlexOffice qui a été accepté grace au TT. Nous parlons d'harmonisation, cet argument est complètement infondé. Quid de l'harmonisation des avantages? certains évoquent une adaptabilité pour nos entités en Inde et en Roumanie. Ou est donc l'harmonisation? Quid des ratio des places dans les open spaces? des cantines? des salles de réunion ... Je regrette les anciens directeurs généraux. Je n'ai jamais vécu un tel mépris. |
| 497 - Je refuse cette proposition d'un seul jour de télétravail Cela n'améliorera pas la communication et synergie dans les équipes. On est au 21ème siècle à l'air du numérique et communication à distance il faut s'adapter au mode de vie actuel et non retourner en arrière car cela n'améliorera pas le bien être au travail au contraire non conditions de travail seront dégradés (plus de personnel en open space (pour rappel: les bâtiments (DUNES) ont été conçues pour du télétravail), tout les services ne sont pas en lien direct ou indirect avec la clientèle et cela n'a pas de sens de les réduire à 1 jour le télétravail. Vous allez perdre de très bons éléments où démotiver les salariés qui ne peuvent démissionner. Je vous félicite pour cette purge indirect et sans frais pour vous. |
| 791 - Proposer 2 jours de grève consécutifs. L'impact serait considérable. |
| 450 - Pourquoi ATTENDRE le 4 JUILLET (réunion syndicats - DG) pour appeler à la grève ? Ne faudrait-il pas battre le fer tant qu'il est chaud, tant que les salariés sont estomaqués, avant qu'ils ne partent en vacances, et pour mettre la pression à Slawomir AVANT la réunion ? |
| 509 - Quand Musk est érigé en modèle.... Edifiant. Le travail est en silo ce n'est déjà pas passionnant, l'obligation de revenir dans des univers bruyants, avec des transports bondés (la régie RATP doit être contente de l'annonce....), très très nul... |
| 766 - Sur le fond, il ne me semble pas que les résultats du groupe pâtissent du nombre de jours de télétravail des salariés : les chiffres de ces dernières années post covid ont tendance à montrer le contraire. Alors oui, la satisfaction client n'arrivent pas au niveau espéré. Mais ne serait-ce pas plutôt à mettre en relation avec la satisfaction des salariés avec des baromètres collaborateurs qui ne cessent de se dégrader d'année en année et/ou avec le dégraissage de la base avant prodigué par le projet Vision 2025 entre autres? Sur la forme, je trouve inadmissible qu'un dirigeant d'une entreprise, qui plus est du CAC 40, se permette de traiter ses salariés comme de la m***e, et avec une telle brutalité. C'était déjà le cas avec les NAO, et cela ne présage rien de bon pour la suite à venir. Mais mon intime conviction est que ce qui est recherché est de faire du dégraissage à moindre coût pour la SG. Juste avant l'accord emploi, on annonce la suppression d'un point crucial dans la vie de nombreux salariés (je parle bien d'annonce car je sais que rien n'est fait et qu'il faut attendre le rdv du 4 juillet prochain). En effet si nombres de démission pleuvent cet été, le DG sera bien servi pour remplir son objectif d'un coef d'exploitation à 60% pour fin 2026. Car il va s'en dire qu'on peut légitimement penser qu'il ne remplacera pas tous les départs. Oudéa tranchait dans le vif ouvertement, la politique de Krupa est de le faire sournoisement par derrière en affichant un beau sourire "bienveillant" en surface... Finalement le changement de DG n'aura pas été une bonne chose pour les salariés SG, bien au contraire. |
| 809 - Comment la direction peut elle ignorer le malaise qu'elle vient de créer !? 21 ans de SG et je n'ai jamais vécu cela.... ! Ce sujet occupe les esprits de tous et pas de la bonne manière !!!! Comment espérer que dans ce terreau aussi lourd d'incertitudes et de tensions, quelque chose de positif puisse éclore ? |
| 199 - il faut faire un mouvement de grève, cela n'est pas normal de ne rien faire dans le cadre de l'équilibre vie pro/perso |
| 447 - Quid des personnes RQTH qui nécéssitent un rythme de travail aménagé avec le maintien d'un niveau de télétravail plus important ? Notre commentaire : RQTH vous devez avoir un dispositif dérogatoire. |
| 795 - Le figaro : "Alors que pas mal de salariés ont déménagé dans d’autres villes pour avoir un autre cadre de vie, (revenir sur le télétravail) c’est dévastateur parce que ça va se payer en termes d’image de l’entreprise au moment où on voudra davantage recruter. Les cadres, (l’existence du télétravail), c’est la première question qu’ils posent, les études le montrent." |
| 513 - Le télétravail permet à de nombreux collaborateurs de concilier vie privée et vie professionnelle. Il permet d'éviter la fatigue causée par les transports en commun. Depuis de nombreuses années, la société générale ferme de nombreux sites de travail. Les collaborateurs impactés par ces fermetures de sites ont dû se rendre sur des sites plus éloignés et ont vu leur temps de trajet augmenté considérablement. il mettent entre 1h30 et 2h00 matin et soir, (quand tout va bien, ce qui est très rare) pour se rendre sur leur lieu de travail. Le télétravail est une avancée cruciale pour tous ces collaborateurs. Et il est certes un avantage pour les collaborateurs mais également pour l'entreprise. Le fait d'être chez soi permet de travailler plus sereinement, plus efficacement et permet de se connecter plus tôt à son poste de travail. Les jours de grève des transports n 'est il pas préférable de savoir un collaborateur en train de télétravailler dès 8h00 que de le voir arriver à 10h00 et se mettre au travail à cette heure là ? Devant la suppression du papier dans de nombreux services qui ne sont pas en contact avec la clientèle ou les agences, quel est l'intérêt pour l'entreprise de supprimer le télétravail, si ce n'est d' écœurer un peu plus les salariés qui ont fait de nombreux sacrifices au cours des années et qui n'ont plus aucune reconnaissance. Le bien être dans l'entreprise passe au second plan ; augmentation 0, avantages salariaux en constante diminution... etc... De plus en ce qui concerne l 'écologie , la société générale n'hésite pas à nous faire part en permanence de notre empreinte carbone. Ne pensez vous pas que celle ci va s'aggraver si les collaborateurs prennent leur véhicule plus souvent ? Cette décision de supprimer le télétravail est une bombe à laquelle personne ne s'attendait et elle est incomprise par la grande majorité des salariés et des cadres de l'entreprise. Que devient un entreprise qui ne motive plus ses salariés? La motivation des salariés va de pair avec la réussite et la pérennité d'une entreprise, il serait peut être bon d'y attacher de l'importance. |
| 51 - La fin du télétravail est une vraie claque. Fatigue accrue, trajets épuisants, équilibre vie pro/vie perso détruit… On court droit vers une hausse des arrêts maladie. On nous retire notre bien être mais aussi notre performance...C’est incompréhensible et démoralisant ! |
| 579 - Un retour arrière inexplicable, en plus de délocaliser totalement les prestations en informatiques en Inde et Roumanie (quel intérêt de venir sur site d'ailleurs...) on nous obligerait à revenir sur site 4 jours par semaines ? Nous avons tous pris des habitudes qui facilitent le lien entre vie perso et vie pro. Revenir là dessus entrainerait forcément une diminution de la productivité, pour ne rien gagner au final |
| 704 - Aucun respect des salariés, une vision archaïque du management avec son présentéisme à la Française ! S'il s'agissait donc d'améliorer l'efficacité des salariés du groupe, cette mesure devrait alors accompagnée de mesures financières.... A quand un distributeur de papier toilettes à activer avec le badge pour être sûr qu'il n'y a pas de sur-consommation.... Plus sérieusement, tous ces signaux sur l'attaque systématique de tout ce qui peut faire la qualité de vie au travail: les tentatives d'attaque sur la qualité de la mutuelle, les locaux non chauffés l'hiver, la bataille pour pouvoir trouver une place assise au travail (malgré les 3j actuels de télétravail), l'obscure permis à point, tous ces éléments de langages qui consistent à dénigrer, rabaisser, culpabiliser les équipes; sont les caractéristiques d'un environnement de plus en plus toxique. |
| 593 - Revenir a 4 jours impliquerais soit revendre la maison acheté avec une perte financière importante soit revenir à paris a l'hôtel ce qui fait 1 400 € de plus par mois pour les nuits d'hôtel. Ne voit plus ses enfants ni sa femme. Conséquence financière importante plus impact humain très fort |
| 104 - Nous avons jusqu'à ce jour appris à travailler avec la Roumanie et l'Inde sans avoir besoin de se voir, ne vous servez pas du fait de se voir sur site pour améliorer la qualité de services pour soi-disant "harmoniser" , la qualité de travail est bien présente grâce à nous petites mains qui ont fait beaucoup d'efforts et notamment grâce au télétravail, soyez honnête dans votre façon de changer les choses, plus rien n'est cohérent, avec le RSE par exemple! Ne nous prenez pas pour des pions. |
| 57 - Une fois de plus nous ne sommes pas considéré ! N'oublions pas que la satisfaction client tant mise en avant passe aussi par satisfaction des salariés ! Une vraie régression! |
| 531 - Mesure unilatérale, surréaliste, ne tenant pas compte des contraintes des salariès... Est-ce une façon de pousser encore plus les gens dehors.... Tout simplement scandaleux !!! |
| 750 - Kierviel n'a pas eu besoin de télétravail pour mettre en risque la SG |
| 83 - Je suis chez GCOO/DDS et début juin on nous a déjà annoncé une reorg complètement fou et maintenant cette nouvelle avec le TT. Ca sera quoi la prochaine étape ? Plus rien ne nous retiendra & je pense fortement que c'est le but rechercher. Que les gens partent d'eux même. Que ça fasse du ménage, que ça leur facilite le travail à moindre coup |
| 752 - N'importe quoi ! Dans des métiers comme celui d'ingénieur patrimonial, on fait presque deux fois plus de rendez-vous clients qu'avant avec deux jours ou plus de télétravail. Les rendez-vous sont moins longs en visio, on peut en faire plus qu'en présentiel. Il n'a rien compris, cela va faire chuter notre productivité. Avec les remerciements de la concurrence. Bisous |
| 606 - Revenir ainsi en arrière, sans justification convaincante ni respect pour les conséquences humaines, est non seulement injuste mais profondément méprisant. Cela envoie un message clair : notre équilibre personnel, notre temps, nos contraintes familiales ou nos efforts passés ne comptent pas. C’est une décision unilatérale qui foule au pied la confiance que nous avions placée dans l’entreprise et démontre un désintérêt flagrant pour la réalité de ceux qui la font vivre au quotidien. #Retour à l’âge de pierre ! |
| 533 - L'ensemble des salariés demande de toute urgence une grève pour s'opposer à cette décision unilatérale qui traumatise tout le monde. |
| 69 - Je tiens a exprimer mon incompréhension, mon désaccord ainsi que ma tristesse concernant la réduction des jours de télétravail de trois a un par semaine. Cette décision a un impact réel sur ma vie personnelle, notalmment sur l'équilibre que j'avais réussi a trouver entre ma vie privée et ma vue professionnelles. Elle affecte ma santé mentale, dans un e société ou c'est un sujet important la Société Générale balaie tout ca d'un revers de main et avec énormément de mépris. Je travaille bien mieux en télétravail et puisque je vais devoir me lever a 6h et rentrer a 18h ma productivité sera bien moindre. Deception, trahison, mesure qui arrive sans concertation aucune, sans aucune conscience de l'humain. Chose qui n'existe plus a la société générale depuis bien longtemps. Un minimum de 2 jours par semaine doit être maintenu. L'entreprise souhaite réduire la masse salariale ? mais a t'elle entendu parlé de la démission silencieuse ...? Cordialement |
| 300 - Je suis en kholer … |
| 710 - Comme une grande majorité de salariés je suis en grande colère à la suite de cette annonce qui ressemble à celle que prendrait un dictateur, seul dans sa tour d'ivoire sans tenir compte des réalités d’une entreprise comme la nôtre. Personnellement j’ai déjà commencé à réduire drastiquement mes horaires de travail depuis ce message alors que rien n’est en place. Avec de la préparation et de la concertation, nous aurions pu peut-être accepter une harmonisation à 8/10 jours de télétravail par mois pour tous, mais là c'est inacceptable. Je compte sur vous pour trouver les bons arguments et méthode pour contrer cette décision inique. |
| 249 - Bonjour, Je ressens cette décision comme une véritable trahison, de même que les arguments avancés. Il n'y aurait donc que les commerciaux qui aujourd'hui œuvrent au service du client ? La Direction connaît-elle la réalité quotidienne de certains métiers ? Les horaires étendues le soir, le week end, les jours fériés notamment en cas d'incident ? Harmoniserons nous aussi en ce sens pour les commerciaux ? C'est diviser pour mieux régner. C'est un affront envers les salariés, un atout dont on pouvait encore se réjouir. Quel coup dur à l'heure où l'on exige toujours plus d'engagement. Désolant. La QVT on l'affiche mais dans les faits c'est le cadet des soucis visiblement. |
| 144 - les effets se font déjà sentir à J+1 , entre les prestas et les jeunes internes, 50% de l'équipe à paris partira si l'annonce est appliquée telle quelle, sans compter la difficulté, voire l'impossibilité de remplacer les partants sans cette souplesse d'organisation |
| 599 - il fadura que tout le monde suive la grève! |
| 128 - Proposition simple et facile : Tout le monde continue à travailler mais chez soi, 5 jours par semaine. Plus personne ne vient sur site mais on continue de travailler. Oh ! Magie ! Les performances ne diminuent pas ! Au contraire, on est beaucoup plus productifs en télétravail ! |
| 122 - Je croyais que les résultats étaient très bon, donc quel est le problème des jours de télétravail ? Culture américaine de la performance : on dirait qu'on veut se débarrasser des Français pour les remplacer par des collaborateurs moins exigeants...alors rien de tel que de s'attaquer à leurs privilèges. Un genre de plan de départs déguisé... |
| 419 - Je ne suis pas du tout contente de la diminution du temps de télétravail annoncée par la direction. C'est une régression du bien être des collaborateurs. A mon avis, ce n'est pas un bon calcul stratégique que fait le groupe, et il se risque à des départs. Pourquoi un profile attractif resterait-il si la concurrence n'applique pas la même politique et choie mieux ses employés ? |
| 308 - Quelle communication violente nous avons reçue là.... La diminution du TT n'est pas sans conséquences pour bon nombre d entre nous et pour nous amener ce sujet délicat, nous recevons sans aucun avant propos cette communication groupe... Comme pour nous souhaiter un bel été... Le pire du pire : les arguments. Ils nous prennent vraiment pour des idiots pour rester polie. Mettre en avant l' accueil des nouveaux arrivants (alors qu il n y a plus de recrutements et de mobilités) et la performance de la proximité entre nous à l heure où tout part en Roumanie et en Inde (avec la barrière de la langue, le décalage horaire, on le sait tous c est plus facile de travailler dans ces conditions qu'avec nos collègues qui sont à 10 km...). Le temps gagné à ne pas se déplacer était du temps de travail : on démarre plus tôt de la maison et on finit plus tard... On nous parle d harmonisation mais d harmonisation avec qui ??? Pour la plupart le TT était de 2 ou 3 jours ... Les arguments avancés ne tiennent pas la route. Qu il dise clairement qu il souhaite un allègement des effectifs, avec des démissions, on aurait pas eu l impression d être pris pour des débiles. C est vraiment tirer sur la corde. pour ma part la SG n est pas mon premier employeur. Je n ai jamais vu des collaborateurs si investis, résilients et polyvalents. Pour autant je n ai jamais vu des collaborateurs autant méprisée et non considérées. Hélas j'en fais partie. Pour le moment nous ressentons de la colère. Et je ne pense pas que celle ci puisse s apaiser car nous allons subir au quotidien cette décision : plus de stress (transports), de fatigue (transport + bruit sur site), notre équilibre vie privée vie professionnelle dégradé alors que c était un + qui nous permettait d accepter de ne pas augmenter (on en parle de l' absence des revalorisations collectives, de l'absence de prime de partage de la valeur.... Pendant que Monsieur s en met plein les poches... Ha oui, et lui.... Viendra t il a la defense 4 jours par semaine ????? Il faut réagir grève (jamais fait grave en 20 ans de carrière mais là je n' attends que la date), manifestation. Journée bureaux vides (tout le monde en TT)... Et bien sûr, avant que les congés d été ne démarrent. |
| 589 - Les avantages des 2 jours de télétravail par semaine, car au XXX nous ne disposons pas d’un 3ème jour flottant : - Au calme à la maison car nous sommes sur un plateau de 50 personnes, et c’est très bruyant lorsque tout le monde est présent : j’avoue que j’ai beaucoup de mal à me concentrer sur les dossiers juridiques, les conclusions de l’avocate, le jour de la semaine où nous devons tous être présents sur site. - Nous sommes de ce fait plus productifs à la maison, - Pas de transports en commun : et même si j’ai beaucoup moins de RER A que lorsque je travaillais à la Défense, je suis quand même impactée par les retards, les suppressions de train comme hier soir, les grèves. |
| 693 - Que dire de plus , je pense que tout a été dit dans les nombreux commentaires. Je ferai grève pour la première fois de ma vie vendredi. |
| 457 - Au delà du choc, nous avons une responsabilité envers les salariés des autres entreprises, car de notre réaction dépend aussi si les autres suivront le mouvement ou non. C'est quoi l'étape d'après, revenir sur les congés payés ? |
| 724 - Slawomir, Slawomir, Slawomir ! Que fais-tu ? Mercredi quand les petits bonhommes avec le brassard orange avec mention brigade f étaient en bas, je suis arrivé dans les tours. J’ai donc fait demi tour pour me mettre en télétravail. Qu’aurais-je fais si je n’avais plus cette flexibilité de pouvoir migrer en télétravail alors que j’avais déjà pris mon jour de télétravail cette semaine ? L’obligation d’entrer alors. Et donc perquisition de mon ordinateur. Tu imagines Slawomir ? Ils auraient pris les documents que par miracle j’avais avec moi ce jour là dans mon sac. Imagines Slawomir … imagines la perte sèche, l’obligation d’annoncer aux marchés, aux investisseurs. |
| 260 - Impact financier direct sur le cout du trajet domicile travail multiplié par 2, quand on voit le prix de l'essence .. Qualité de vie dégradé, quel interet de faire cela ?! Pour pousser les salariés à démissionner ? un PSE à moindre cout ! |
| 520 - Décision unilatérale d'une très grande violence, comme l'ont été les premiers épisodes de confinement. Nous avons tous organisé nos vies familiales en fonction de ce nouveau mode de travail et avons réussi à trouver un équilibre. Et voilà qu'on vienne mettre un coup de pied dedans sans véritable justification. Quel est le véritable but de cette manœuvre? Je ne sais pas mais on ne compte pas baisser les bras et accepter la fatalité. Oui pour la grève. Qu'attendons nous véritablement d'une banque à part le mépris et la recherche effrénée de profit? rien |
| 44 - L'équilibre vie privée vie professionnelle ne sera pas respecté, vie de famille en chute, moral en chute, hausse des jours enfant malade ou arrêt maladie si pas de possibilité de TT Flex, demande de temps partiel en hausse, départ de la SG à prévoir, pas de place sur site. Proposition 2 jours pour tout les BO et 1 jour en agence |
| 58 - Régression sociale. Impact écologique à contre courant du RSE. Perte financière (ex : périscolaire, garde d'enfants) Vie pro vie perso dégradée. Fatigue accrue Arguments fallacieux de la direction pour motiver sa position !!! BREFFF décision méprisante pour les salariés qui font tourner la boîte !!!!! |
| 194 - Je n'ai jamais fait grève en 30 ans de SG mais là si il y a un mouvement je la suivrai |
| 341 - L'information aux actionnaires disait (document d'enregistrement universel page 13) "EN FRANCE En novembre 2022, la Direction des ressources humaines et les organisations syndicales en France ont signé un accord QVCT, avec pour objectif d’insuffler une nouvelle dynamique en faveur de l’amélioration des conditions de travail et de la prévention des risques professionnels. Mis en œuvre à compter du 1 janvier 2023 et pour une durée de trois ans, cet accord s’articule autour de six thématiques : l’équilibre des temps de vie (vie professionnelle/vie personnelle), les nouvelles formes de travail (télétravail, travail hybride), le droit d’expression collectif et individuel, la charge de travail, vivre et travailler avec un cancer ou une maladie chronique et la prévention des risques psychosociaux (RPS) notamment dans le cadre de la lutte contre l’isolement et la désinsertion professionnelle. L’objectif est de mettre l’accent sur le bien-être au travail dans son ensemble, en s’attachant à chaque levier permettant de l’atteindre. LE TÉLÉTRAVAIL DANS LE GROUPE 95% des salariés du Groupe bénéficient d’un système de télétravail avec des modalités appropriées à leur contexte local et 92 268 personnes télétravaillent dans le Groupe à fin 2024. En janvier 2021, un accord Télétravail à durée indéterminée a été signé entre la Direction et les Organisations Syndicales représentatives en France. Par cet accord, le télétravail devient une modalité de travail ordinaire accessible à l’ensemble des salariés (CDD, CDI, stagiaires, alternants, nouveaux arrivants). Conformément à l’accord, le principe de télétravail régulier, avec une référence de deux jours de télétravail hebdomadaires, a été défini. Il revient à chaque Business et Service Unit d’ajuster le nombre de jours de télétravail afin d’en faire un dispositif d’organisation collective du travail. La mise en œuvre de l’accord s’est faite dans le respect de l’égalité de traitement, des règles relatives à la durée du travail, du droit à la déconnexion, et des dispositions relatives à la santé et à la sécurité des télétravailleurs" L'information aux actionnaires était fausse ? |
| 32 - Le télétravail est beaucoup plus productif et on parle de RSE alors qu’on prend le chemin inverse… |
| 474 - Très mécontente de cette annonce unilatérale sans dialogue préalable avec les syndicats ni d'arguments raisonnables qui justifient le retour à 1 jour de télétravail par semaine! Même avant-Covid on avait la possibilité de faire 2 jours de télétravail... C'est un retour au passé qui posera des problèmes d'organisation à plein de staff... Pendant que d'autres entreprises à l'étranger (Union Européenne) offrent à leurs salariés la possibilité de faire du full remote, de choisir la ville et/ou de télétravailler même depuis l'étranger, la SG fait des pas en arrière... Ce sera surtout plus compliqué d'attirer et de fidéliser des jeunes talents... La charge mentale est déjà élevée et le fait d'avoir deux jours de TT aidait un peu à atténuer cette charge. J'espère qu'on pourra au moins garder le jour flex mensuel... |
| 800 - Partage d'une étude de Mc Kinsey sur le télétravail et le retour au bureau ("Returning to the Office?") : https://www.forbes.com/sites/philkirschner/2025/02/14/mckinsey-on-return-to-office-leaders-are-focused-on-the-wrong-thing/ Le nom de code du projet à la SG "RTO" Return to The Office. L’objectif de réduire et de supprimer du TT confirme donc bien, pour Mc Kinsey, d’inviter des salariés à quitter par eux même l’entreprise …Intention de quitter ("leave") l'établissement : près de la moitié pour les jeunes ("génération Z") et près d'un quart pour les Seniors... "Baby boomers across working models have a lower intention to leave (21 to 26 percent) compared with Generation Z, which has a higher intention to leave, particularly for in-person and remote roles (45 percent and 51 percent, respectively)." |
| 712 - En effet 3 jours c'est trop... 1 jour c'est pas assez :) En France on imagine TT = Je fous rien ... c'est comme de partir a 18h et de se faire montrer du doigt Problème que moi je vois : 1- Locaux inadaptés : Admettons qu'on arrive tous à revenir sur site (ou presque) ... on va plus s'entendre on sera tous avec nos casques a avoir des réunions différentes et on arrivera plus a s'entendre... peu de salle dispo les jours de pleine charge alors j'imagine meme pas quand on a revenir sur site ! Déjà que le respect chez certains c'est limite limite ... 2- Organisations personnelles : Enfants, logement, cadre de vie ... on nous bassine avec le life@work , vivre bien pour bien travailler ... du coup ca annule tout ce que certain avait mis en place... 15 mois pour tout reconstruire ... c'est un peu léger 3- Qu'on veuille mettre tout le monde sur le meme niveau ... ok mais encore une fois certain service fonctionne mieux en TT que d'autre ! Moi dans mon bureau mes collègues ont tous un casque sur la tete (musique) et on se parle quasi pas ... alors 2,3 ou 4 jours de présence ca changera rien 4- Moi perso' je suis ni pour ni contre j'habite pas loin de mon site ... mais je parle pour les autres Et puis il y a la méthode employée pour faire passer tout ca ... Article 49.3 :) |
| 778 - Suite à une opération de nettoyage cornet nasale (avec des documents médicaux) je dois avoir un bureau spécifique sans trop de ventilation de la clime (air conditionné). Les bureaux dans mon service ne permettent pas avoir ce type de bureau donc je dois résister dans l'open space comme je peux. Même dans cette situation actuelle, avec 2 jours de télétravail, je n'arrive pas à venir tous les jours sur site car je tombe malade ou presque malade après un jour sur site suite à la climatisation (courent d'air). Commet puisse-je venir encore plus au bureau dans ma situation de santé????? |
| 682 - 3 remarques : 1 - c'est évidemment un plan pour pousser à des démissions et dégraisser pas cher plutôt que de faire encore un énième plan de départ et des chèques coûteux 2 - la.direction ne pliera évidemment pas sauf grève massive ayant des impacts opérationnels lourds. Mais certains collègues vont tomber au combat et seront virés manu militari pour faute grave ou abandon de poste 3 - quelle ironie de voir ce jour un directeur défendre sur linkedin sa conception de la diversité et inclusion alors que cette mesure anti télétravail va mettre en difficulté des centaines ou des milliers de salariées mamans solo et autres parents isolés PS : actuellement éloigné du travail car en longue maladie je suis très inquiet de l'ambiance et de ce que je vais trouver à mon retour. PS2 : notre DG ayant pourtant fait un long passage au sein de l'inspection generale SG il devrait savoir que ce genre de situation délétère est typique du climat où les employés les plus desengagés passent à l'acte : fraudes, vols, détournements, fuite de données et d'informations... sans.parler des "dossiers pourris" comme ce qui vient de sortir aujourd'hui sur la fraude fiscale. Je crains que beaucoup passent à l'acte dans un sentiment de désespoir. |
| 723 - Il est temps d'aller voir Elise Lucet pour faire connaître de tous les manœuvres et les pratiques de Slav and Co entre pratiques douteuses, harcèlement des employés ,émbauche de Mr Elysée...nous on vous a démasqué on existait avant vous on existera après vous |
| 332 - Bonjour, Comme beaucoup de collaborateur, cette aura un impact considérable sur mon quotidien. Ayant déménagé pour me rapprocher de ma mère malade, j'ai fais le choix de faire plus de temps de trajet pour me rendre au travail mais parce que j'étais prêt à faire cet effort pour 2 jours de présence sus site. Je mets 1h30 par trajet soit 3h dans la journée quand il n'y a pas de problème de transport (3 à 4 correspondances). Je me suis organisé avec ma femme pour pouvoir déposer mes enfants (à l'école et chez la nounou) les jours où je suis en télétravail. Cela me permettait de concilier plus facilement vie de famille et de travail. Je suis par ailleurs plus productif en étant en télétravail que sur site. Même en étant un peu malade je pouvais faire du télétravail. Je pense sincèrement qu'il s'agit d'un plan de départ volontaire déguisé. L'un des rares avantages de la SG qui me retenait va disparaître. La motivation est clairement en berne suite à cet annonce et je pense sérieusement à quitter le groupe pour me rapprocher de mon domicile. |
| 94 - Je suis très déçu de cette annonce, puisque ça remet en cause le poste que j’occupe actuellement. Je l’ai accepté puisque ce poste me garantissait 2 jrs de télétravail par semaine ce qui me permet de concilier vie pro et vie perso. J’étais en congés maternité, j’ai fais le choix de reprendre à 100% car en ayant deux jours de télétravail je pouvais gérer ma vie pro et perso. Aujourd’hui je pense regretter mon retour à 100%. Très déçu de cette décision |
| 776 - Cette décision est particulièrement sexiste puisqu'elle va pénaliser les femmes plus spécifiquement que les hommes. Avez-vous pensé à saisir la défenseuse des droits ? |
| 696 - Nous ne sommes pas une banque américaine, l'esprit d'équipe valeur chère à notre entreprise ne doit pas être baffouée au seul titre plus ou moins évident de la rentabilité. Your key asset? Your people! You must take care of them, this is purely disrespect... |
| 368 - Meilleure productivité d’autant plus que l’espace de travail a été réduit aussi bien au niveau de l’open-space que des salles de réunion |
| 179 - Un grand OUI à la grève !! |
| 323 - une honte que les salariés ne soient même pas considéré une fois de plus : une manière déguisée de faire baisser les effectifs car nombreuses seront les démissions. Quand il y a eu le covid, le teletravail ne posait pas de problème maintenant... c'est autre chose ! Cette rupture d'échange avec les syndicats est honteuse !! |
| 735 - M. Krupa souhaite de "l'intelligence collective et la collaboration" ... je pense que nous lui faisons la démonstration de notre cohésion ! |
| 5 - on a investi un budget monstre sur DECLIC, il est perdu |
| 420 - Une décision et une façon de l'annoncer complétement déplacées, témoignant d'un manque total de respect des salariés et du dialogue social. Nous ne sommes pas dupes, et comprenons bien qu'il s'agit d'un plan de départs qui ne dit pas son nom, qui plus est, à moindre frais pour l'entreprise. La direction ne devrait cependant pas oublier que le respect forge la confiance, et que la confiance est un pilier de la loyauté... |
| 379 - L’organisation de la garde des enfants – horaires, notamment encore à cause des transports ou même des déjeuners pour les enfants – et plus généralement de la vie personnelle. |
| 702 - Je serais peut-être minoritaire dans mon point de vue mais tant pis, il en faut. Je précise que je ne suis pas manager, pas dans la tranche d'âge la plus récente il est vrai. Je suis pour la réduction du télétravail. Rentré de filiale récemment, je me retrouve dans des plateaux vides, avec des collègues que je n'ai toujours pas croisé au bout de 2 mois. Plus aucune ambiance, plus de petits évènements festifs, chacun est dans son rail, on ne discute plus, on écoute des monologues dans les réunions, pendant qu'on fait autre chose. On néglige trop le côté créatif des discussions à bâtons rompus qui dynamisent l'intelligence collective. Travailler à domicile est une bombe à fragmentation pour notre santé, lit, table, bureau à 10m de distance, c'est renforcer la sédentarité avec tous les problèmes qu'elle pose. On ne lève plus le nez de l'écran, on travaille plus longtemps, on ne fait plus la différence privé / pro. Le télétravail est la voie royale pour rendre encore plus simple l'interchangeabilité des salariés. Pourquoi payer un français à distance là ou un roumain ou un malgache fait le même job bien moins cher ? Si la direction nous accorde 1 jour, c'est une avancée par rapport à 2019. Obtenez peut-être en contrepartie qu'on puisse avoir 2 adresses au lieu d'une seule parce qu'il y en a aussi que ça peut arranger de télétravailler ailleurs que chez eux et bien évidemment des modalités /délais pour des cas particuliers. Enfin, quand même, quand un salarié va habiter en province alors que son lieu de travail est à Paris, était-ce bien raisonnable ? A un moment donné, il faut assumer les conséquences. On a appliqué le télétravail trop vite, trop fort, sans en voir les conséquences délétères sur l'entreprise, le sentiment d'appartenance à un groupe social. J'entends bien sûr les arguments pour et il y en a plein, on touche ici au petit confort personnel qu'il est difficile de remettre en cause, vous en aurez toute une liste, mais écoutez aussi les inconvénients et pesez bien le pour et le contre. |
| 501 - Le télétravail permet d'avoir un confort de vie non négligeable. Nos salaires ne nous permettent pas d'habiter près de nos lieux de travail. + de transport = + de fatigue, - d'envie cette annonce brutale montre un mépris pour les salariés. pourquoi s'investir dans cette société pour qui nous sommes facilement remplaçable. la culture d'entreprise s'instaure aussi par le respect que l'on montre à ses salariés. Le télétravail n'a pas été frein au travail bien fait, et n'empêchent en aucun les échanges avec le front. |
| 45 - Perte de l'équilibre famille/travail : heures de garderie prolongées pour les enfants (sur coût et dégradation du temps passé ensemble), perte de temps dans les transports en commun, baisse de productivité liée à la fatigue engendrée. Moins de souplesse lorsque les enfants sont malades alors que nous pouvions télétravailler en les gardant, il faut poser un jour enfant malade. |
| 442 - Venir sur site pour bosser à distance avec Bangalore LOOOL. Heuresement que c'est ma dernière semaine à la SG. |
| 484 - Je vous écris pour exprimer mes préoccupations concernant la récente décision de réduire nos jours de télétravail de deux à un jour par semaine. Je comprends que cette décision a été prise dans l'intérêt de l'entreprise, cependant, j'aimerais partager certaines difficultés que cela engendre pour moi, ainsi que proposer des solutions possibles. 1. Raisons Financières :Le télétravail me permet de réaliser des économies substantielles sur les frais de transport et de repas. Moins de déplacements signifie également une épargne énergétique bénéfiques pour l'environnement. 2. Bruit en Open Space : Le bruit constant et le manque d'intimité dans l'open space affectent ma concentration et ma productivité. Travailler de chez moi me permet de maintenir une qualité de travail plus élevée. 3. Espace au Bureau : Avec un espace limité au bureau, la distanciation peut poser problème. En continuant avec deux jours de télétravail, nous contribuons à la gestion de l'espace physique. 4. Accès par Badge : Le système d'accès par badge, souvent congestionné durant les heures de pointe, réduit le temps de travail effectif. Je propose, comme compromis, de maintenir les deux jours de télétravail hebdomadaires. Cela semble être une bonne solution pour gérer l'espace et améliorer la productivité individuelle. Je serais ravi de discuter de cette situation de manière plus détaillée et de trouver une solution mutuellement bénéfique. Je vous remercie pour votre attention |
| 347 - Cette décision de la direction est inacceptable aussi bien sur la forme (aucune concertation pour remettre en cause l'accord en vigueur, arguments fallacieux apportés dans la communication) que sur le fond: il s'agit sans aucun doute d'un signal de plus de la direction pour dégrader les conditions de travail et encourager les salariés à quitter le group au moindre cout. J'ai intégré la Société Générale en 2005 et les progrès faits en matière de conditions de travail faisaient partie à mon sens des grands atouts du groupe et pèsent beaucoup dans mon équilibre personne et les conditions qui font que nous avons envie de continuer à nous investir au quotidien. Je ne vois pas en quoi les différents rythmes de travail nous empêchent d'être efficaces et développer notre intelligence collective, dans un environnement international où de toutes les façons beaucoup d'équipes travaillent à distance déjà les unes des autres. Par ailleurs, on sait tous qu'être au bureau en présentiel n'est aucunement synonyme d'efficacité ou de performance, de partage de connaissances ou encore de renforcement de notre culture. En revanche, ce genre de décision démobilise massivement les salariés et ça envoie des messages très négatifs à tous les niveaux. C'est désolant de voir le peu de considération que la direction a pour le travail que les équipes fournissent au quotidien dans des conditions de plus en plus compliquées. |
| 623 - L'absence de télétravail aura des répercussions significatives sur la vie personnelle et professionnelle. Une réorganisation a été mise en place pour optimiser l'efficacité et favoriser une véritable qualité de vie, ce qui constitue l'un des piliers de Société Générale. Demain, sans télétravail, de nombreux aspects changeront, et beaucoup de personnes mettront l'accent sur leur qualité de vie, ce qui aura un impact direct sur leur performance au travail. |
| 460 - Je fais partie d'HRCO et j'habite à 1h30 de mon lieu de travail (soit 3h de trajet par jour sur site), le télétravail est donc essentiel pour moi afin de garantir une stabilité vie professionnelle et vie personnelle. De plus j'attends depuis des mois ma mobilité qui pourrait me rapprocher de chez moi en vain car les mobilités sont gelées, sans compter la surcharge de travail dû a un sous effectif depuis le début d'année. Il n'y a aucune considération pour les salariés de cette entreprise! |
| 60 - 4 heures de transport quotidien lorsque tout va bien dans les transports tout en étant proche aidant ! Une meilleure productivité lorsque je suis en télétravail Jamais isolée de mes collègues car nous communiquons avec teams Pas assez de places lorsque nous devons venir sur site et trop de bruit Trop de monde à la cantine et difficultés à trouver une place pour déjeuner |
| 393 - Une demande de retour autoritaire, à l'image du Monde, qui témoigne de la non considération de ses collaborateurs. De plus une déconnection total de la réalité du commun des mortels : J'ai pour ma part donné fin mai le planning de crèche 2025/2026 en tenant compte des jours de télétravail, que vais-je faire si je dois revenir 2 jours de plus sur site? Dire à mon fils de 2 ans de rentrer seul à la maison? Payer quelqu'un qui vienne le chercher et s'en occupe jusqu'à mon retour? Avec quel argent? Les actionnaires sont les seuls qui aient une valeur aux yeux de notre direction, la vie humaine ne compte pas. Et si c'est pour nous pousser vers la sortie... pourquoi pas?! Mais au vu du marché nous n'avons même plus cette solution! J'espère que nous saurons nous mobiliser et faire front pour montrer que sans nous, sans notre implication en tant que collaborateurs, la SG n'est qu'un château de carte. |
| 519 - "il nous paraît nécessaire d’harmoniser les pratiques de travail avec celles des équipes commerciales qui s'engagent au quotidien à servir les clients." Cette justification n'a aucun sens si ce n'est pour mépriser ouvertement et sans aucun scrupule, l'ensemble des hommes et femmes qui oeuvrent quotidiennement dans ce groupe. Ne confondons pas les quelques collaborateurs qui s'égarent car ils décomposent le mot télé-travailleur. Ceux qui ne bossent pas ou dit plus politiquement, ceux qui ne sont pas "engagés, productifs, solidaires" hors site ne sont pas plus actifs sur site, ils sont simplement moins visibles. Le groupe a su utiliser les télétravailleurs pendant le COVID et les FELICITER pour leur engagement sans faille et maintenant, on ne saurait plus faire ? Et surtout, qu'ils ne nous sortent pas l'argument du "oui mais c'était durant le COVID". Les collaborateurs sont engagés par qu'ils veulent et font bien leur job sur et hors site. N'allez pas faire croire aux gens, que c'est une histoire de pur engagement et broder un blabla inutile !!! L'engagement était une valeur pillier de la SG bien avant le TT et revenir sur cet accord en évoquant ce motif, c'est tellement irrespectueux, insensé, méprisant. Le viel adage qui dit "on sait ce qu'on perd mais pas ce qu'on retrouve" se vérifie une nouvelle fois ! |
| 362 - je profite du temps de travail économisé pour travailler. Ce n’est pas négligeable compte tenu de la charge de travail de chacun. |
| 732 - Mr Krupa se croit au Far West, avec son canon scié à la ceinture, encore fumant, et son cigare ! Allons-nous nous laisser marcher sur les pieds et nous faire enfumer ? Il faut vraiment se réveiller, les amis et se sentir TOUS CONCERNES ! Que ceux et celles qui habitent à côté de VDF ou de la Défense, et qui aujourd'hui ne perdent pas leur temps dans les transports, ouvrent les yeux : CAR APRES LE TT, IL Y AURA DES DEMENAGEMENTS EST-OUEST ou OUEST-EST ou ailleurs ! Et après ça, il nous trouvera autre chose, c'est qu'il a de l'imagination le bougre pour écrémer et faire partir un maximum de monde gratuitement ! TOUS CONCERNES = TOUS MOBILISES !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! |
| 405 - "Travailler ensemble est fondamental pour accélérer la transformation" Comment justifier que une parti de l'équipe est en Pologne et l'autre en France? |
| 638 - Maman de 3 enfants dont un qui est reconnu handicapé, je suis donc une professionnelle, une mère et un parent aidant ! Mon fils a besoin de soins réguliers : orthophoniste, ergothérapeute, psychomotricien… j’ai dû attendre 3 ans pour avoir une place et un accompagnement avec un orthophoniste sans possibilité de choisir le jour et le créneau car ces professionnels de santé sont saturés par les demandes. Grâce au télétravail, j’ai pu mettre en place une organisation optimisée pour obtenir l’accompagnement de mon fils, l’emmener à ses rdv et le ramener à l’école sans qu’il n’y ait aucun impact sur mon travail. Bien au contraire e suis encore plus engagée et reconnaissante ce que l'entreprise me permet de concilier, j'ai une envie de me dépasser encore plus pour le groupe Société Générale qui me permet de concilier vie privée vie pro. Je suis en colère, je suis perdue |
| 86 - Bonjour, En tant que stagiaire, j'avais accepté cette mission avec 3 jours de télétravail par semaine, ce qui a fortement influencé mon organisation.J'habite loin et |
| 202 - Une décision unilatérale totalement infondée sur le fond, complètement bâclée, expéditive sur la forme, et profondément cynique dans l'esprit. Comment comprendre Mr le Directeur ayant signé l'accord sur le télétravail signé avec les IRP le 10 Avril 2025 Convention Collective de la Banque), puisse y revenir aussi outrageusement par un mail aussi léger que la réflexion qui peut animer une telle décision ? Ceci alors que la société fait des bénéfices alors même que nous sommes en TT – preuve que ça porte ses fruits ou pas ???... Soit Mr le Directeur veut lâchement économiser un plan social tout en prenant le risque de se séparer de ses meilleurs éléments, soit Mr le Directeur veut économiser les quelques perdiems d'indemnités versés aux salariés pour le télétravail... Dans les deux cas, cela vole bien bas pour un habitué des hautes sphères! Mais a-t-il réfléchi aux places disponibles dans les bureaux, a-t-il réfléchi aux arrêts maladie, a-t-il réfléchi aux NAO refusées aux salarié(e)s mais pas aux Dirigeants, a-t-il pensé à Nantes, Lille, Bucarest , Chennai etc…. qui voudront aussi leur place dans les bureaux à Paris, et Quid de la cantine à midi, des places de parking ! Quid de la réduction des émissions de gaz à effet de serre , très loin de ce qui a été dit lors de la formation RSE. Tout ceci est l'expression d'un profond mépris pour les salariés et leurs vies, fondé sur une vision ultra capitaliste et mercantiliste du travail. N'oubliez pas Mr le directeur qui sont ceux qui ont fait, font , feront et peuvent (défaire) la SG! |
| 567 - Manque d'espace, problèmes d'organisation et équilibre entre vie professionnelle et vie privée |
| 363 - J’ai accepté ce poste aussi pour le nombre de jour de télétravail au vu de la distance entre mon domicile et mon lieu de travail => moins de fatigue, moins de stress d’arriver en retard, etc |
| 426 - Il y a également un sujet majeur à prendre en compte (en plus de tous ceux qui font l'unanimité lorsque l'on évoque le télétravail: l'amplitude de travail plus importante que sur site, moins de fatigue donc meilleure efficacité et meilleure concentration, activités extra professionnelles compatibles avec l'engagement professionnel, etc) : il s'agit des tickets restaurants. Personnellement, j'y suis très attachée et le fait de les utiliser au supermarché est très économique (d'autant que le gouvernement vient de pérenniser cette option). Alors il faudrait désormais pouvoir choisir entre la cantine et les tickets resto. |
| 187 - Bonjour, Je trouve que c'est une décision rétrograde et impactante dans l'équilibre entre vie professionnelle et personnelle. C'est d'autant plus incompréhensible que dans l'équipe à laquelle j'appartiens, on y voit que du positif: les gens sont tout autant disponibles en télétravail que sur place, cela réduit la fatigabilité lié au trajets quotidiens, les retards et l'absentéisme en général. De plus cela permet des économies substantiels en terme d'infrastructure pour la SG. Dans ces conditions je ne crois pas à une meilleure performance en revenant sur cet acquis, mais je suis preneur comme beaucoup d'entre nous de données solides qui mettraient en lumière un recul de productivité lié au télétravail à la SG. Sans ces indicateurs factuels, on peut aussi y voir un manque de confiance de la direction envers les salariés. Soyez assuré de mon soutien si besoin. |
| 806 - Une décision unilatérale qui peut briser les gens, en particulier les salariés pour qui le télétravail représentait une vraie soupape de décompression. Contrairement à ce que beaucoup imagine estimant qu'en télétravail on "téléfoutezrien", les journées sont souvent plus longues quand on travaille de chez soi, le travail plus efficace, plus rapide, la pression plus gérable puisqu'on est dans un environnement confortable. Comment travailler pour une entreprise qui ne nous respecte pas et qui nous méprise ? |
| 416 - Cette annonce, faite la semaine de la QVT, est un" pied de nez" pour être poli, à l'ensemble des salariés. Ce dispositif, s'il est appliqué, nuira fortement à l'équilibre vie pro/perso et aura un impact psychologique fort. Revenir sur site c'est être exposé non stop au bruit, cela va induire et fatigue et stress. Suis profondément affectée par cette annonce et constate une forte baisse de ma motivation. Pas sûre qu'elle revienne !! |
| 295 - la rupture du contrat psychologique est rompu, il en résulte des tensions, voir des conflits. A cette heure, comment allez-vous les gérer ? |
| 193 - Pour ce qui est de RBS, nous sommes poussés à travailler avec des développeurs nearshore ou offshore, donc que nous ne voyons jamais physiquement. Que nous soyons en télétravail ou dans les bureaux ne changera rien à notre collaboration, nous serons de toutes façons dasn des échanges Teams. Donc l'argument des relations humaines en présentiel est caduque dans notre cas. Et si Mr Krupa était champion des relations humaines: "Nous avons besoin d’interagir, d’échanger, y compris de façon informelle, pour renforcer chaque jour notre culture et notre unité autour d’ambitions stratégiques partagées et de défis opérationnels surmontés ensemble.", il n'aurait pas asséner cette ordre de la façon brutale et sans concertation sont il l'a fait. Pour beaucoup de collaborateurs dont je suis, cette décision unilatérale est dévastatrice dans leur organisation familiale quotidienne. Le télétravail est un progrès social qui permet de s'organiser avec plus de souplesse entre le temps de travail et la vie personnelle, et c'est un moteur d'engagement car nous gagnons de nombreuses heures de vie à ne pas aller dans des bureaux vides ou sans collègues directes. Dans mon cas, j'habite à Tours. Mon trajet de porte à porte est de 2 heures et demie, soit 5 heures aller-retour par jour. Cela va représenter 20 heures dans le train, le métro, le RER, soit plus de la moitié de mon temps de travail! J'ai 57 ans et ne sais pas combien de temps je pourrai tenir à ce rythme-là! Donc Mr Krupa, ayez pitié de nous, faites preuve d'"intelligence collective"! Et si vous voulez nous voir partir, faites un nouveau PSE, ce sera plus propre, plus RSE (Responsabilité SOCIETALE de l'Entreprise) aussi! |
| 590 - Cette information est surprenante car le COVID a permis de mettre en exergue l’engagement et la responsabilisation des collaborateurs à distance. L’annonce du retour sur site constitue donc un désaveu, le formalisme employé le rend sévère voir comminatoire. A titre personnel, cela implique une perte de disponibilité personnelle et professionnelle puisque le télétravail permettait une flexibilité qui ne sera plus possible ( ex : emmener les enfants à l’école mais aussi organiser des calls à des heures matinales ou tardives, pouvoir traiter une demande urgente) : cette flexibilité sera une perte pour l’employeur puisque les collaborateurs laisseront leur outil de travail sur site le soir. Une perte en volume horaire : les temps de trajets seront perdus en tant que temps de travail : perte de productivité pour le collaborateur et donc augmentation de la charge mentale. (minimum 2h A/R de transport pour moi X 3j x 4 s = 24h par mois, 36h si 3h de trajet ( suivant les aléas, hier c’est le temps que j’ai mis A/R). Perte de l’avantage ticket restaurant ( à comparer aux augmentations astronomiques des repas sur site) En terme de qualité des conditions de travail : réduction des locaux il y a quelques mois, comment travailler en open space plein ? quid des calls, des réunions avec un taux d’occupation à 130% ? |
| 814 - Bonjour Ben moi je suis tout à fait d accord pour la réduction du temps de télétravail Exemple Personne proche qui est normalement en télémagouille garde s est enfants fait ses course prend rdv médicaux s en vante auprès de proches et cela depuis plus de 1 ans Alors oui décision à abolir lorsqu on travail pour une société il faut des résultats |
| 700 - Au-delà du contenu, je n'ai pas aimé la façon dont le message a été transmis. Ca montre bien que nous sommes dans une ère de dictateurs (plus ou moins dissimulés): Poutine, Trump, Khomeini, .... Kupka. Je vais faire grève pour la première fois en 25 ans de carrière. Je manifeste contre une décision qui va à l'encontre du bien-être des salariés. Oui, car malgré ce que le message tente de faire passer, le retour au présentiel ne sera pas un avantage pour les salariés. Kupka, j'en suis sûr, sait au fond de lui que le télétravail est bénéfique, et pas seulement pour les employés, mais aussi (surtout ?) pour l'employeur. Si le télétravail est réduit, j'ai l'intention de soustraire le temps de trajet domicile-bureau-domicile de mon temps de travail. |
| 37 - Un scandale. Après, entre autres, les NAO, la suppression de la prime macron (compréhensible, 1 200 euros/salarié/an pesaient sans doute bien plus sur les finances de l entreprise que la rémunération de Saint Slawomir le divin, qui ne se chiffre qu en millions d euros ?), les primes annuelles misérables et l intéressement qui n évolue pas : la fin annoncée du télétravail (dernière chose qui permettait de se dire que notre boulot était pas si mal). Merci a la direction de remettre l église au milieu du village : la SG c est un job alimentaire, on vient on fait un peu pour faire semblant, mais pas trop vu la reconnaissance, juste assez pour vaguement justifier un salaire misérable, et on rentre chez soi (bah oui on est plus en télétravail ?) en se disant qu on en a rien a foutre et qu avec un peu de chance on finira par nous filer un chèque pour qu on se casse voir ailleurs si ils y sont. Force aux syndicats qui vont devoir s asseoir a la table de ces énergumènes pour "discuter". |
| 242 - ça sera compliqué de revenir à ce rythme de point de vue organisation et famille, on s'est adapté à la flexibilité, c'était l'un des points fort pour lesquelles on s'est engagé avec la SG. Personellement je peux pas , si la direction ne change pas d'avis ça va me pousser à partir. |
| 141 - Bonjour Je pense que déjà sur la non NAO que l'on a pas eu puis cette fois-ci cet arrêt de télétravail alors que ça fait 5 ans que l'on fonctionne de cette façon est un geste "dictatoriel". Une decision qui va avoir un impact important sur l'équilibre vie privée vie pro et va toucher beaucoup de femmes. peut-être que c'est ce qu'il veut ? Je suis d'accord sur le fait que d'attendre le 4 juillet c'est bien malin mais si jamais une grève était demandé en amont elle serait suivi par beaucoup beaucoup de mondes. Faites un sondage. merci de nous défendre. |
| 831 - La confiance encourage à donner pus, la méfiance incite au désengagement. Bravo Slawomir |
| 401 - • Au-delà des arguments complètements agnostiques de la réalité (pour ne pas dire bullshit) quels sont les fondements réels d’une telle décision ? Quid de la signature de l’accord de branche il y a deux mois et cette dénonciation unilatérale maintenant ? • Le groupe dit vouloir plus de collaboration entre les salariés, c’est génial ! Il manque cruellement de salles de réunions (je rappelle que nous avons dû passer par Laetitia pour simplement obtenir des salles de catchup) et le groupe s’est séparé il n’y a pas si longtemps d’une partie de ses locaux pour concentrer tout le monde au même endroit (justement en raison de la politique de télétravail actuelle). Je préfère ne pas m’étendre sur les conditions exécrables quand l’open-space (ou plutôt le hangar) qui nous sert de lieu de travail est rempli et dont nous avons tous expérimenté les symptômes (yeux qui piquent, migraines, fatigue mentale, irritabilité…) • Nous nous voyons opposer à la politique actuelle les performances du groupe, c’est assez paradoxal : l’action SG crève le plafond et les résultats n’ont jamais été aussi bons (d’après Slawomir Krupa lui-même lors de sa rencontre avec GBTO) qu’avec le setup actuel… • Ce basculement fait difficilement sens mais aller, appliquons ce que nous avons appris lors de notre conférence et mettons-nous à la place du business : je n’y vois ni plus ni moins qu’un moyen d’opérer une restructuration gratuite dans la droite ligne des pratiques de « licenciement silencieux » outre Atlantique… Ce n’est absolument pas rassurant sur la direction que veut prendre l’entreprise • Cela confirme une sensation que j’avais depuis un moment (le cut GLBA aurait dû nous mettre la puce à l’oreille), nous semblons nous diriger vers une politique du chiffre. Si ce sont les nouvelles règles aucun problème, je sais aussi compter et évaluer • Enfin, cette politique m’a permis d’organiser ma vie en général et sans parler de l’équilibre pro-perso, c’est le setup actuel qui me permet d’assurer un rythme permettant de traiter l’ensemble de mes projets avec implication et volonté de faire le maximum pour eux. Encore une fois, si ce sont les nouvelles règles soit, j’adapterai en conséquence. A savoir que je considère la politique actuelle comme un élément phare de l’attractivité de SG, qui prend donc un sacré coup avec ce retour en arrière… |
| 614 - Cette décision c'est de la merde, elle a été prise par une personne qui ne se soucis pas du bien être des salariés. Un retour en arrière ridicule, qui ne fera que démotiver la majorité des salariés. Certaines entités n'ont aucun contact avec les clients. Toutes les excuses données sont bidons. Vive la Société Générale !!!!! |
| 115 - Un retour arrière incompréhensible. On parle de productivité sur site mais on oublie les galères des transports... On parle d'équilibre vie PRI vie PRO mais la balance penche vers le PRO uniquement. Bien être et confort du travail ne sont plus au cœur des préoccupations du groupe … et après on demande "recommanderiez vous SG a votre entourage" … ! |
| 727 - Je suis maman seule d'un enfant autiste et c'est le télétravail qui me permet de continuer à travailler. Sans cela je ne pourrai plus puisque le handicap de mon fils nécessite une supervision de ma part entre les différentes prises en charge pour lui comme il ne va plus a l'ecole puisque pas adaptée. Je ne peux revenir au bureau qu'une ou 2 fois par semaine mais pas plus. |
| 4 - perte de la promenade en forêt le midi, où va ma santé mentale? |
| 68 - La façon de faire est inadmissible. Une déclaration qui met en avant les relations humaines, se veut dans la facon de faire violente et sans discussion. Un manque de considération de la part de la direction et de nouveaux changements qui vont provoquer du stress, des inconforts dans la vie de tout les jours quand on avait un équilibre vie pro/ vie perso, Ca va engendrer des couts de transport supplémentaires (essence, usure voiture, train) sur un salaire déjà bas et des temps de trajet important, du temps perdu. Inconfort sur site avec un manque de place et du bruit important! |
| 273 - Je pense que l'on peut revenir à la même convention avant covid : soit 2 jours de télétravail par semaine. Cela va être compliqué de revenir à 1 seul étant donné qu'il n y a plus suffisamment de places assises disponibles pour toutes les personnes si elles sont présentes sur site. |
| 127 - Vu qu'on sait tous plus ou moins qu'il s'agit d'un plan de départs déguisé, je pense qu'il serait intéressant d'obtenir des ruptures conventionnelles pour les employés qui souhaitent quitter la société ou de négocier le maintien du télétravail pour ceux qui ont cette clause dans leur contrat (arrivées lors du covid par exemple) |
| 282 - Il faut faire quelque chose massivement, une greve est indispensable, marre de subir n'importe quoi tout le temps... tous les collègues en ont ras le bol et sont prêt... Que les syndicats s'orgnisent et proposent quelques rapidement !!!! |
| 715 - Convention collective, page 565 (chap. 8 - 8.1): "Le télétravail, la téléconférence et la visioconférence, la FOAD (formation ouverte et à distance) et ses déclinaisons sont autant de modes d’accès au travail, à l’information et à la formation qui facilitent l’organisation de l’activité professionnelle." |
| 816 - Dans le cadre de sa démarche de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), le Groupe s'est engagé à réduire son empreinte carbone de 50 % entre 2019 et 2030. Avec le retour sur site, comment cet objectif peut il être atteint ? |
| 621 - Au sein des services informatiques, le contrôle qualité se trouve en Inde, le support en Roumanie, les développeurs au sein d'une même équipe se trouvent en France, Inde et maintenant Pologne (pour des raisons peu claires pour moi); dans ce contexte, le paragraphe suivant est-il annonciateur de relocalisatin massive en France? "Nos métiers reposent sur les relations humaines, à tous les niveaux de l’entreprise. Nous avons besoin d’interagir, d’échanger, y compris de façon informelle, pour renforcer chaque jour notre culture et notre unité autour d’ambitions stratégiques partagées et de défis opérationnels surmontés ensemble. Une plus grande proximité entre les managers et les équipes accélère la conduite du changement." |
| 807 - Communication AMER (quand on sait le cout des locaux a NY/Montreal....) ---------------- Attention all AMER staff To align with the recently announced Societe Generale Group policy regarding Work From Home, the SG Americas Executive Committee has finalized both the approach and timing of changes in the Americas Region. Beginning on January 5, 2026, the following changes will be implemented: - Full in-office requirement for all front office personnel in MARK, GLBA and GTPS. - 1 day per week maximum Work From Home for BTO/BMO, GRS, credit analysts and assistants within MARK, GLBA and GTPS. - 1 day per week maximum Work From Home for eligible staff in all other teams. |
| 726 - Bonjour, Je me permets de vous écrire concernant la nouvelle organisation du travail en présentiel 4 jours par semaine. Jusqu’à présent, le rythme de trois jours de télétravail par semaine fonctionnait très bien, Je suis pleinement engagée dans mon travail, et les résultats ont toujours été au rendez-vous dans ce cadre.J’ai toujours veillé à accomplir mes missions du mieux possible, avec sérieux et engagement. Il m’est même arrivé, de me reconnecter en soirée afin de respecter mes engagements professionnels. Cette flexibilité me permettait de maintenir un bon équilibre sans nuire à mon efficacité. Aujourd’hui, avec un retour de 4 jours sur site, cette marge d’adaptation disparaîtrait. J’habite à plus de 1h de trajet aller (et autant au retour), ce qui représente un impact important sur mes journées. En tant que parent d’un bébé en bas âge, cela signifie que je devrai le déposer très tôt à la crèche et que je ne pourrai plus le voir avant 19h, voire 20h. C’est une situation très difficile à vivre, et qui a aussi un impact sur ma concentration et ma motivation. Honnêtement, je ne comprends pas cette décision. Ces dernières années , nous avons démontré que le télétravail n’était en aucun cas un frein à la performance, bien au contraire. Nous avons accompli un travail de qualité, et souvent dans de meilleures conditions qu’en présentiel, tout en respectant nos objectifs et nos délais. Merci de bien vouloir reconsidérer la possibilité de maintenir les trois jours de télétravail, comme cela fonctionnait jusqu’ici. Cela permettrait de préserver un équilibre qui est essentiel, tout en continuant à donner le meilleur dans mon travail. |
| 680 - En complément des 2 événements de mobilisation à venir (grève + présence de tous les salariés sur site), pourquoi ne pas aussi faire une pétition pour montrer notre mécontent ? Je pense qu'il y aurait beaucoup de signatures ! |
| 780 - Perso, cette annonce est un coup de massue ! J'ai déménagé loin de Paris en 2020. J'ai vécu la liquidation du Crédit du Nord. Maintenant on m'annonce que nous n'aurons plus qu'un seul jour de télétravail. Venir 4 jours à La Défense ça sera trop fatiguant à la longue (2H de porte à porte l'aller). Que dois je faire à part démissionner après plus de 20 ans dans le Groupe? Je ne retrouverais pas travail en tant que sénior dans ma ville. A titre collectif je comprends que notre directeur n'aime pas ces collaborateurs avec une telle annonce. Je ne vois qu'une seule solution : bloquer la banque en démarrant une grève sur plusieurs jours de suite. Merci aux syndicats pour leurs actions et surtout à la CGT pour cet espace d'expression libre. |
| 17 - salut, en télétravail, on pouvait passer des appels confidentiels sans être surpris par des collègues. les clients sont parfois très suspicieux. |
| 583 - Comme ce revirement de situation n'est pas du tout pour faire des économies (en tout cas ce n'ets pas mentionné), cela veut-il dire que le budget voyage va être augmenter? Afin de suivre le "Travailler ensemble est fondamental pour accélérer la transformation de notre Groupe, favoriser notre développement et, en fin de compte, améliorer notre performance." |
| 244 - C'est un gros recul sur les maigres avancées sociales, dont la généralisation a été amenée suite à une crise sanitaire mondiale (le poste était considéré comme trop sensible pour être effectué en dehors des locaux à cette époque). L'équilibre vie perso/vie pro va prendre un coup. On se demande à quel point cette mesure fait partie de la stratégie de réduction des coûts: les effets d'un plan sans avoir à en payer un. |
| 100 - Le télétravail nous donne la possibilité d'être plus efficients en nous évitant le temps de transport, ce qui contribue grandement à la productivité. |
| 511 - Une fois de plus vous n'êtes pas à l'écoute de vos salariés! J'entends bien votre "souci d'harmonisation" mais ne comprenez-vous pas que sur certains métiers le fait d'être en TT est plus que favorable (par exemple, à la valorisation ou on a des journées à rallonge et lorsqu'on est sur site on part bcp plus tôt parce que vie privée oblige) |
| 771 - Bonjour à tous, un grand merci de porter notre parole contre ce dictat sur le télétravail. En vu de l'opération tous sur site de Jeudi prochain que je vais faire bien sûr, je me pose juste quelques questions ? Nous avons appris que la partie ménage avait été réduite à un seul passage d'aspirateur par semaine, qu'il y avait 10 étages de libre au niveau des Tours, toutes surfaces confondues. J'ai développé depuis peu de grosses allergies aux yeux : poussière, climatisation, pollens avec un traitement à suivre bien évidemment pour 1 an. Si malgré notre mécontentement remonté à la Direction, vous serait-il possible de demander à l'immobilier qu'il revoit le nombre de prestation ménages dans les locaux ? Au titre des économies, avant annonce de la reprise sur site, on nous a réduit le nombre de desks dans le cadre, les climatisations qui ne sont plus aussi fraîches qu'avant car bloqué à 1 degré 5, les prestations de ménage réduite... On nous demande de revenir 4 jours sur site... ça commence à faire beaucoup ! Pourriez-vous nous obtenir un engagement de l'immobilier pour améliorer nos conditions de travail ? Un grand merci à nos IRP pour tout ce que vous faites pour nous !!! |
| 689 - Je suis responsable d’équipe et nous avons 3 jours de télétravail depuis 2021: cela fonctionne très bien, pas de désengagement de mes collègues, bien au contraire! La Direction n’a aucun argument, juste une stratégie plus que douteuse et des méthodes malfaisantes. Nous ne sommes pas des pions, montrons-leur que nous ne nous laisserons pas malmener sans réagir. |
| 352 - Bonjour, Ce mail nous fait penser fortement à: - Une campagne de demande de départs volontaires déguisée. - Une imposition de 1 jour de TT qui permettrait d'entrer en négociation avec les syndicats pour la France et faire passer pour une souplesse par la direction le passage à 2 jours... Cela représente une perte d'intérêt (voulu) de l'attractivité de la banque comparé au marché (en s'appuyant sur les différences de salaires déjà présents).. |
| 170 - J'ai 21 ans de carrière à la SG et pour la première fois je suis près à faire grève et pas seulement 1 heure. Si il faut faire grève 1 mois, je ferai grève 1 mois. |
| 218 - habitant à 2h de transport, cela me rajoutera 12 heures de transport par semaine (aujourd'hui à 3 jours de TT) !!!! Si rien ne bouge, la productivité que la direction pense pouvoir augmenter avec cette stratégie, est complètement lunaire. En plus de la fatigue accumulé plus, je serai à 100%, moins productif qu'aujourd'hui !! Sans parler de la fuite de talent assuré par cette décision clownesque. |
| 31 - Surprise de taille ce matin , equipe abasourdie , sans mots ,se demandant même si ce n' est pas une mauvaise blague ... "Renforcer l engagement" , j ai ressenti un désengagement encore plus marqué ce matin ... Si certains hésitaient a aller voir ce qu il se passe ailleurs , cette annonce les a décidé ! |
| 312 - Je suis maman de 3 enfants qui a du mal à joindre les deux bouts, les fins de mois sont difficiles! Mon mari est handicapé il est atteint d une maladie dégénérative, je suis salariée aidante! Le tlt me permet essentiellement d être tous les jours présentes et productives dans mon travail , mais aussi à ma pause déjeuner
prendre les rdvs médicaux nécessaires pour ma famille. C est un bien être indéfinissable qui permet d allier vie pro et perso! Depuis cette annonce je ne dors plus, je suis angoissée comment vais je faire, et nous sommes beaucoup dans ce cas! Je suis aneantie ma vie est complètement chamboulée, nous nous sommes tous organisés autour de ces conditions de travail qui est un réel équilibre. Je n ai plus de force déjà que ce n est pas simple alors là ça sera encore pire, a quoi bon vivre..
Notre commentaire : Le télétravail thérapeuthique n'est pas visé. Contactez la médecine du travail ou le représentant du personnel de votre choix. |
| 258 - Besoin de comprendre les réelles motivations. Les équipes et les résultats ont prouvés que l'engagement reconnu comme au niveau ou au dessus des attentes n'était pas fonction du nb de jrs de télétravail. |
| 246 - Est-ce un hasard d'annoncer cette décision lors de la semaine de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) qui s'est déroulée du 16 au 20 juin ? Harmoniser pour passer de 3 jours à 2 jours aurait été sans doute mieux compris ... mais là, l'objectif n'est-il pas plutôt de provoquer des démissions pour les personnes dont les contraintes familiales sont trop fortes pour pouvoir passer à 1 jour de télétravail ? |
| 392 - Bonjour, Le télétravail à 1 jour met notre santé en danger. En plus du stress dans les transports, les 3 jours de télétravail nous a permis de pratiquer une activité physique régulièrement pour notre santé. |
| 190 - Je ne suis pas impacté par ce sujet, je viens déjà 4 jours / 5. Mais je pense que beaucoup de mes collégues le seront. De plus la direction joue un jeu de dupe. Ne faut-il pas comprendre que des départs volontaires seront les bienvenus. Je suis à la SG depuis 2016, la situation se dégrade. Dans mon équipe, le moral est au plus bas. Coup sur coup, réorganisation de HCS (split techniquement incompréhensible des équipes, impact humain pas du tout considéré) et maintenant on attaque les TT. C'est quoi la suite ... ah oui ... les vieux ... Une superbe agence de destruction est à la manoeuvre ... je me trompe ? :-) Là dessus bon WE. |
| 47 - Encore une fois, la Société Générale s’affiche comme la banque la plus rétrograde de l’Histoire ! Je pense qu’il y aura aujourd’hui d’autres sujets beaucoup plus urgents à traiter au sein de la SG que le télétravail ! |
| 744 - La chute est brutale. Sur la pyramide de Maslow, on tentait de frôler les sommets en déployant créativité et éthique, cette annonce nous fait chuter à la base (au deuxième niveau), nous recherchons de la sécurité qui n'est plus acquise. Quelle chute ! Il va falloir du temps pour se remettre de tout cela. |
| 78 - Je ne comprends pas cette décision qui est contre productive et très difficilement réalisable en l'état actuelle de la situation. |
| 557 - Le problème des transports en commun a-t-il été abordé ? En effet, avant le COVID il y avait eu un appel de la RATP/SNCF aux entreprises pour désengorger les transports en ile de France, dans la presse. Le télétravail avait été la solution. En revenant en arrière sur le télétravail, je redoute les transports en commun surchargés avec les pannes récurrentes qu'on subissait. En plus de perdre le temps de trajet pour un équilibre vie pro/vie privée, de la fatigue que les transports bondés engrangent, nous aurons plus de risque d'arriver en retard le matin et le soir. |
| 756 - Si la performance est là, que les résultats sont bons, et que les salariés jouent le jeu depuis des années, pourquoi dégrader leurs conditions de travail ? Qu’est-ce qu’on essaie de régler exactement ? Parce qu’à ce jour, personne ne nous a démontré que le télétravail nuisait à l’entreprise. Bien au contraire ! |
| 374 - Apres les primes de 30€ , voici l'aberration du 1jr de télétravail ! bon courage pour la motivation et la productivité. Et bon courage pour le recrutement a l'heure ou les entreprises acceptent le full télétravail... |
| 510 - "Harmonisation du télétravail" ou comment mettre en place un PSE à moindre coût ! Ce Comex n'a aucune considération pour ses salariés, c'en est trop de ces messages culpabilisant, infantilisant, du devoir de s'adapter à ses mesures, de subir cette politique d'entreprise monarchique, sans considération pour l'humain. Certes, le milieu bancaire n'est pas philantropique mais ce sont les salariés qui générent du résultat, du PnL et du ROI, pas le COMEX. Nous sommes las de ces stratégies venues dorénavant d'outre atlantique, STOP! |
| 616 - 1- gros impact sur l'équilibre vie pro/vie perso déjà trouvé depuis 5 ans de TT 2- risque de perdre des bonnes ressources surtout des développeus à cause de cette décision |
| 53 - À l’heure où la SG peine à recruter du personnel IT compétent ( salaire peu attractif, technologies datées, cadre de travail moins motivant que chez certains concurrents) comment la direction compte t’elle faire pour réussir à attirer d’autres développeurs de talents ( et même retenir ceux en poste qui commencent à souffrir du sous effectif lattent, surtout si on le met en corrélation avec la charge de travail et les délais de plus en plus courts). |
| 7 - Il va plus d’accidents de travail / de trajet suite à la reprise des transports, que fait la SG? |
| 462 - Aucune considération pour les collaborateurs ! Qu'on ne vienne pas pas nous parler de bien-être au travail et d'équilibre vie privée vie pro.. |
| 444 - Vécu comme une forme de trahison dans le sens où au vu de tous les sacrifices subis lors des cessions, plans, baisse des bonus, NAO non concluantes... cela est assez dur à vivre. D'autant plus que l'on se vante d'un cours de bourse qui double, une croissance de +10% en T1 2025 vs T4 2024 donc l'argument de la baisse de productivité ne semble pas être valable et si tel avait été le cas, il y a des étapes préalables à faire avant d'en arriver là ! |
| 329 - Bonjour, l'accord de 2021 sur le télétravail n'est il pas à durée indéterminée ? Il précise que "ces 2 jours hendomadaires de télétravail par semaine constituent la référence du télétravail régulier" |
| 163 - Le groupe dans sa globalité a montré la capacité à améliorer ses performances avec le télétravail . Qu'est ce qui justifie cette décision qui remet en compte de nombreux choix de vie, un véritable équilibre personnel, familial, des possibilités d'activités annexes qui améliorent le bien être de chacun et qui au final apporte une meilleur performance et productivité au travail ? C'est une véritable régression sociale, un retour arrière tout à fait démotivant qui va à l'encontre de son but à mon avis. Pourquoi cette décision unilatérale sans concertation préalable sur les problèmes éventuellement constatés ? |
| 63 - quel en est l’objectif ? la plupart des services ont 2 ou 3 jours (et pas en TT total), alors pourquoi pas un alignement à 2 jours dans un souci d’équité (y compris pour le réseau), et imposer un jour commun dans une équipe pour qu’elle puisse se voir en entier une fois par semaine |
| 149 - Au-delà du recul face au télétravail c'est la manière dont celui ci a été annoncé avec des prétextes a contresens de la méthode employée. Si nous avions été prévenu en amont avec une préparation en douceur nous l'aurions probablement mieux appréhendé ce qui n'est pas le cas et qui est représentatif du regard de la direction envers nous. Pour ma part, nous avions le projet de nous éloigner pour devenir propriétaire pour la première fois acceptant de rallonger mon temps de travail à raison de 3x/semaine, aujourd'hui tout est remit en question... Je suis dégouté de la methode employée. |
| 562 - Ce changement de rythme de télétravail va surtout frapper les plus vulnérables. Les premières impactées seront les femmes, souvent en première ligne pour gérer les contraintes familiales. Les salariés précaires, les aidants celles et ceux qui jonglent déjà entre travail, enfants, proches dépendants… Réduire le télétravail, c’est rallonger les trajets, alourdir les journées, compliquer l’organisation, et installer une forme de stress permanent. On fragilise celles et ceux qui tiennent déjà à bout de bras l’équilibre entre vie pro et perso. C’est injuste, irresponsable , voire sexiste, et en total décalage avec les engagements du groupe sur la diversité, l’égalité et l’inclusion. |
| 748 - Dear Slawomir, In a single moment, with one email, you turned my world upside down. You asked me to choose between my career and my family. I am a dedicated and high-performing employee. I have been ranked as Talent every single year of my career. I have delivered, progressed, and consistently exceeded expectations. And yet, I now face a mandate that requires me to be in the office every day - a two hour commute each way - leaving home before my daughter opens her eyes, and returning after I’ve missed the chance to kiss her goodnight. There is nothing, NOTHING, in this world that compares to her. That is not a choice anyone has the right to ask of me. With this decision, you have broken my trust. You have lost my commitment. She is my every waking moment, and as her mother, I will be there to see her rise. We will all rise. So my answer is: No. |
| 114 - comme beaucoup de mes collègues nous sommes outrés de voir le si peu de considération de notre direction . Une bombe est lâchée et nous devons dire "bon d'accord" ,aujourd'hui quelles sont les motivations qui nous poussent à rester ? pas de reconnaissance salariale et maintenant on nous ôte le peu d'avantage que nous arrivions jusque la à garder . De toutes façon il ne sert strictement à rien de vous donner nos difficultés puisque nous avons vraisemblablement à faire à une direction qui fera l'autruche et la sourde oreille . Ne nous demandez pas également d'être impliqués dans notre travail quand on voit le si peu de considération ça ne nous motive plus du tout. |
| 459 - Dans un contexte déjà catastrophique pour les employés, cette nouvelle décision hypocrite fait juste office d'un camouflage d'un plan social à moindre coût. Enore une décision déplorable et autocentrée où le bien être pour les employés est bien loin des préoccupations du management. Honteux. |
| 679 - Cette décision ne fait aucun sens pour moi et l’argumentaire associé encore moins. Au contraire je pense que cela va apporter encore plus de stress et de contraintes que ce nous vivons déjà • Plus de travail et moins de temps et de flexibilité pour le réaliser (car oui nous avons des familles et nous allons devoir arriver plus tard et quitter plus tôt pour assurer nos obligations personnelles) • Une course contre la montre permanente pour tenir les engagements pro (car non on ne se reconnectera pas à 21h pour traiter ce qui n’a pas être fait dans la journée) • Nous allons passer plus de temps dans les transports ce qui est au quotidien un facteur d’épuisement (sans parler des conséquences sur l’écologie pour ceux qui viennent en voiture) • Nous allons retrouver la surpopulation dans les bureaux, le bruit et l’agitation permanente qui empêche de se concentrer et d’effectuer un travail de fond • Nous allons continuer nos réunions sur teams avec nos collègues à coté de nous (il faudra bien penser à se muter car cela fait écho) - car aujourd’hui toutes nos activités sont offshorées et nous travaillons avec l’Inde , le Maroc , la Roumanie ( d’ailleurs question au apssage , est ce que le budget voyage va augmenter pour renforcer l’efficacité collective ?) - et si d’aventure on souhaite faire une réunion d’équipe nous ne trouverons pas de salles de disponibles ( il n’y en avait pas avant pourquoi il y en aurait plus aujourd’hui) • Le midi il faudra courir pour arriver tôt à la restauration d’entreprise car sinon nous allons tourner et roder autour des tables au moins pendant 15 min en faisant bien comprendre aux personnes installées qu’ils ont terminé de déjeuner et qu’ils peuvent aller finir leurs discussions dehors ou au café • Nous allons prendre nos arrêts maladie et nos jours enfants malade et cela aura pour impact un nombre considérable de sujets et de mail à rattraper (alors que pour la plupart du temps ce sont de petites maladies virales qui n’empêchent pas réellement de travailler plus de se déplacer et au passage de ne pas contaminer les collègues) En conclusion cela va augmenter le stress quotidien, la fatigue et va jouer sur le moral des gens en les démotivant encore plus. Je ne vois pas en quoi tout cela peut contribuer à l’efficacité collective et encore moins à viser l’excellence opérationnelle. Le climat va se tendre d’avantage, le dialogue va se briser définitivement et nous allons au contraire perdre les valeurs actuelles du Groupe que nous ne partageons plus déjà aujourd’hui avec la forme de cette annonce. Je tiens a préciser que ne suis pas pro télétravail et que oui je pense qu’il est important d’etre sur site, de se voir et de travailler ensemble . Mais n’est-ce pas ce que nous faisons déjà avec un mode hybride qui fonctionne plutôt bien et qui semble vu les commentaires convenir à la majorité ? alors pourquoi ? pourquoi retirer aux collaborateurs cette flexibilité, cette composante essentielle à l’équilibre pro perso ? Désolée je cherche la réponse mais je ne la trouve pas. |
| 615 - Bonjour,
Voici mes commentaires :
- les arguments pour la quasi-suppression du télétravail sont fallacieux : 1. |
| 730 - Comment peut on infléchir le télétravail sans avouer que cela est une action pour déguiser une RCC ? Comment peut on autoriser cela, alors que le licenciement économique est cadré juridiquement ? Pourquoi ce vide juridique sur le retour arrière du télétravail ??? Cette décision est orthogonale avec les couts de structure, avec l'équilibre vie privée/vie pro, avec la RSE.. Les entreprises ont une injonction : article L4121-1 du Code du Travail prévoit que “L'employeur prend les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs Nous n'y seront plus !! Donc quid de l'action en justice dans le cadre de la loi Française ???? |
| 318 - Bonjour,
Il faut que les syndicats appellent rapidement à la grève, et cette semaine si possible.
La direction compte effectivement sur l'approche des congés d'été, il ne faut pas les laisser jouer leur jeu. Cela fait trop longtemps qu'on les laisse faire. Bcp de collèges sont mécontents et le mouvement pourrait être plus suivi que ce que vous sembler penser. En Septembre, il sera trop tard, la plupart auront accepté l'idée.
Si on ne bouge pas maintenant, ça revient à accepter que la direction peut faire tout ce qu'elle veut.
Nous aimerions aussi plus d'information des syndicats sur quand une telle décision s'appliquerait car on entend différents sons de cloches : dès Juillet, dans 15 mois....?
Merci Notre commentaire : La 'nego' débute le 4 juillet pour SGPM. On ne peut pas vous donner des informations que nous n'avons pas encore. |
| 11 - j'ai construit mon projet de vie avec la promesse employeur d'avoir ces jours de télétravail, comment vont-ils nous accompagner? |
| 15 - bonjour, je vais perdre une bonne partie de mon équilibre vie privée, vie professionnelle, cela va être une catastrophe |
| 722 - On risque maintenant de se faire piquer dans les transports!! Merci M KRUPA!!! |
| 672 - Comment va-t-on faire nos formations règlementaires ? |
| 764 - La bonne nouvelle par rapport à cette annonce, c'est qu'elle occulte les malversations de la banque et les perquisitions et autres gardes à vue ! |
| 495 - Je suis choqué par la dureté de l'annonce sans aucun préavis. Avec des arguments qui ne tiennent pas débout. Car les résultats sont bons, ça ne repose sur aucun sondage aucunes études. Les équipes s'organisent déjà pour former les nouveaux arrivants. Quant à l'harmonisation les commerciaux n'ont pas les mêmes salaires que les agents en BO. |
| 494 - quand on a fait le choix de vivre en dehors de Paris, avec des achats immobiliers a la clé, et depuis 12 and de télétravail, revenir à un jour devient impossible, car les frais de residence en RP ou faire l'aller /retour tous les jours devient impossible... |
| 376 - cette décision est brutale. Il nous a été demandé au moment du Covid de s'ajuster et de s'adapter pour travailler chez nous. Nous avons depuis aménagé notre environnement personnel et investi pour travailler à domicile. Nous avons un nouvel équilibre vie professionnelle et vie personnelle. Cette décision me fait me poser des questions quand à mon avenir au sein de cette entreprise. De plus si un retour est demandé à 4 jours, il faudrait envisager d'arrêter le flex office afin que nous n ayons pas à chercher tous les matins où s'installer et se trimballer nos affaires dans les casiers. |
| 810 - Suite à la réunion de ce jour où certains sont venus négocier en acceptant directement la propale de la direction... on sait pour qui il ne faut plus voter (pour ceux qui n'avaient pas compris) et on sait qu'il faut faire confiance uniquement à l'intersyndicale cfdt cgt cftc pour défendre - pour de vrai - les salariés |
| 235 - Deception totale, aucune consideration aux salaries. |
| 502 - L'absence de concertation, le manque de considération pour la vie personnelle des collaborateurs et le flou de cette décision a causé beaucoup de surprise et d'émoi parmi tous mes collègues (managers, prestataires, ...). Personnellement, cela aura un fort impact sur ma vie professionnelle car ma femme a accepté un poste qui l'oblige a se déplacer 2 à 3 jours par semaine au siège de sa société en Alsace. Ayant des enfants en bas âge, cette réduction du nombre de jour en télétravail m'obligera à faire des journées de travail sur site plus courtes. N'ayant pas prévu de renoncer ni à ma femme ni à mes enfants, mon service et mes collègues de travail seront les perdants de cette décision unilatérale de la direction. |
| 570 - Il ne s'agit pas de développer la culture de la performance mais bien de dégouter des salariés pourtant engagés. Le TT est depuis plusieurs années en place et fonctionne bien. Ce que la direction fait ici c'est de briser la relation de confiance avec les employés. Pourquoi ne pas revenir à 2 jours et supprimer éventuellement les exceptions (ceux qui avaient 3 jours) de façon à établir un bilan intermédiaire qui ne soit pas perçu comme une véritable giffle par les employés ? Les salariés qui avaient 3 jours de TT et se sont installés un peu loin de leur site sont purement sacrifiés... |
| 487 - the teleworking policy offers much more flexibility since we dont have spend hours in commuting and we can work during this time. its wasted time!!! |
| 515 - Bonjour, Dans l'accord du 7 janvier 2021 sur le télétravail il est indiqué en page 7 § 3. RYTHMES DU TELETRAVAIL "... doit amener les BU/SU à mettre en place deux jours hebdomadaires de télétravail au plus grand nombre de salariés. Ces deux jours hebdomadaires de télétravail constituent la référence du télétravail régulier au titre du présent accord". Ensuite les articles 11.2.1 et 11.2.2 sur la durée, la dénonciation et la révision de cet accord, sauf erreur d'interprétation de ma part, ne sont pas respectés par la Direction (l'envoi d'un simple mail à l'ensemble des salariés n'est pas reconnu). N'est-il pas possible, avant de mobiliser les salariés, d'indiquer à la Direction qu'elle n'avait tout simplement pas le droit d'agir comme elle l'a fait ? A mon sens, les représentants syndicaux accompagnés éventuellement de juriste(s) spécialisé(s) devraient commencer par là. Merci de m'indiquer si mon analyse est faussée par une information dont je n'ai pas connaissance ? Si cette piste ne peut pas être suivie, la grève peut constituer un recours éventuel, en espérant que le sujet soit suffisamment mobilisateur aux yeux de tous ! |
| 624 - Ecœurée par la façon dont les salariés sont considérés. Nous avons organisé nos vies depuis des années en fonction de ce rythme et sans concertation on nous annonce ce changement. Sommes nous des pantins ?? Jusqu'alors je ne comptais pas mes heures, me connectant très tôt parfois avant 7h et très tard parfois après 20h, je me connectais même malade... ca arrangeait la direction pour YOGA notamment !!! et c'est ainsi que nous sommes récompensés ?? Nous sommes en train de former nos collègues roumains qui vont reprendre notre activité, eux aussi ont des temps de trajets très élevés. Certains annoncent qu'ils ont de nombreuses opportunités professionnelles en Roumanie et que dans ces conditions ils partiront... sommes nous en train de former des équipes pour rien ? |
| 19 - Quel manque de loyauté vis-à-vis de ceux qui ont pris des mobilités sur certains postes, notamment éloignés géographiquement, par rapport au rythme télétravail, dont certains du fait de la suppression de leur poste… La SG se targue d’être une entreprise RSE mais va augmenter le nombre de déplacements de ses salariés. Enfin, quel manque de considération pour les salariés avec cette annonce brutale, sans information en amont |
| 147 - Pour la première fois de ma vie, j'envisage de faire grève si un mouvement est lancé |
| 237 - Bonjour. A lire les commentaires déjà publiés, beaucoup travaillent dans les Centraux Parisiens et oublient que si eux ont la chance d'avoir trois jours ou plus de télétravail par semaine, d'autres en dehors n'ont que 2 jours, voire un jour par quinzaine ou par mois. Au-delà de cet aspect, encore une fois, la Direction rogne les avantages des salariés SG après les NAO zéros, les suppressions de repas de service, fête de DCR, suppression de véhicules de service, suppression des augmentations (surtout en Province où elles se font très rares déjà habituellement par rapport aux services Centraux) et maintenant le telétravail sous couvert de prétextes fallacieux. Quelle suite???? Ce n'est qu'un plan de départ volontaire déguisé pour faire des économies sur les ruptures conventionnelles ou autres plans de départ. Quelle motivation avoir dans cette société qui ne respecte pas son personnel? Si une grève doit être faite, elle doit être suivie et pas juste se contenter d'être outré en facade!!! |
| 425 - Pourquoi encore changer les plannings tous les ans ? 3j/2j c'etait deja tres bien ! nous nous sommes adaptés, mon ancienne manager a même demenager à bordeaux pour faire ses 2j sur site consécutifs, je pense que rester comme nous l'étions actuellement etait deja tres bien ... pourquoi toujours vouloir changer... |
| 370 - le coût de modification des autres accords à cause de cette modification va être significatif et il ne faut pas engager de dépenses inutiles ! |
| 162 - Appel à une grève générale pour ce problème qui nous concerne tous et sans exception ! C'est la goutte d'eau d'une stratégie totalement déshumanisée et méprisante |
| 571 - Le 13/09/2021 "le cadre retenu est celui de 2 jours de télétravail régulier par semaine + 1 jour de télétravail flexible par mois (dans la limite de 11 jours par an). Cette nouvelle organisation de notre temps de travail permettra de recréer du lien avec nos collègues tout en préservant un équilibre entre vie professionnelle et personnelle." |
| 798 - Pourquoi pas instaurer une journée hebdo / mensuel de "Tous sur site" ? |
| 619 - Extrait du future-of-work-livre-blanc-vf.pdf de juillet 2020 "Construisons ensemble une nouvelle expérience de travail à la Société Générale'" DES ARGUMENTS FORTS EN FAVEUR DU TELETRAVAIL Des bénéfices pour les collaborateurs - Le télétravail est une marque de confiance, de considération et de bienveillance de la part du management. - Le télétravail est un levier d'efficacité. - Le télétravail est un moyen d'équilibrer vie professionnelle et vie personnelle. - Le télétravail est un facteur de santé et de bien-être. - Le télétravail est un facteur d'égalité professionnelle. - Le télétravail est un facteur d'inclusion. Des bénéfices pour l'entreprise Les collaborateurs ont souligné par ailleurs que le télétravail générait des bénéfices pour l’entreprise. Productivité Malgré les conditions exceptionnelles de confinement, 84,7 % des collaborateurs ayant répondu au PULSE BVA se sont trouvés aussi efficaces ou plus efficaces à distance qu’en présentiel. Les sources de productivité identifiées par les collaborateurs sont nombreuses : - Réallocation d’une partie du temps de transport à la vie professionnelle. Les collaborateurs commencent à travailler plus tôt le matin et terminent plus tard le soir. - Moins de bruit et moins d’interruptions subies pendant la journée. Les collaborateurs travaillent au calme et sont ainsi plus concentrés sur leurs tâches. - Réunions à distance plus efficaces : pas de temps perdu sur la logistique (trouver une salle, avoir tout le monde le jour J, réparer le matériel qui ne fonctionne pas dans la salle...) ; démarrage à l'heure ; objectifs mieux posés ; meilleure écoute ; créneaux plus courts... - Communication à distance plus inclusive, favorisant l’alignement des collaborateurs : réunions quotidiennes ou bi-hebdomadaires sur un format court pour la mise à jour des priorités, le partage des faits marquants - Moins d'absentéisme en cas de difficulté logistique ponctuelle (ex. rendez-vous médical ou scolaire) ou de pathologie bénigne (ex. rhume) |
| 213 - On va donc passer à 1 jour, jour de la semaine imposé car sinon il y aura des soucis concernant les locaux (tout le monde voudra vendredi ou lundi). Comment faire pour que ça soit équitable? Semaine 1, lundi, semaine 2, mardi, etc? N'en parle pas des problèmes dans les transports, la garde des enfants, etc. En ce qui me concerne je suis plus éfficace en télétravail qu'au bureau. Il me semble plus une façon de pousser les gens à démissionner au lieu de faire un plan sociale qui coûterait plus cher au groupe |
| 441 - Bonjour. Tout d'abord merci de nous donner l'occasion de nous exprimer et merci pour vos actions que ce soit sur le sujet du télétravail ou des autres sujets. Personnellement, je ne suis pas du genre à m'exprimer sur des décisions de la direction et je dois le reconnaître, je ne suis pas le 1er à me mobiliser. Mais je pense, comme beaucoup, que celui la va certainement en mobiliser plus d'un. Déjà parce que la facon de faire n'a pas plus, et qu'en suivant vos actualités, ce n'est pas la première fois. Au delà des problèmes organisationnelles entre notre vie privé et professionnel que cela va engendrer et de toutes les raisons déjà indiqués dans votre communication, comment la direction peut penser que cela ne pourrait pas dégrader nos activités ? je donne un exemple concret : Etant 3 jours par semaine en TT, je suis amené à devoir travailler après 20h lorsque la situation l'impose (problème de production, incident IT etc..). Attention, personne ne m'y oblige aujourd'hui (même si la situation l'impose :-) ) , c'est aussi grace a cela que l'on s'investi beaucoup, et je pense que c'est aussi une contrepartie du télé travail qui marche dans les 2 sens. Le salarié y trouve un grand intérêt, tout comme l'entreprise. Mais demain, si le télé travail n'est plus, comment nous connecter après 20h ? ce n'est pas une question de vouloir, c'est juste organisationnellement impossible. Je pense que nous avons tous un investissement professionnel qui permet aujourd'hui, à l'heure ou les réductions d'effectifs atteignent son maximum, de continuer à garder notre productivité et d'apporter la qualité réclammée par nos clients. J'ai le sentiment que tout le monde (l'entreprise et les salariés) a plus a perdre dans cette décision de revenir en arrière sur le télé travail que le contraire. |
| 811 - En retraite depuis le 1er avril - aux conditions d'indemnite de fin de carriere dégradées signées par un "syndicat" qui vient aujourd'hui vous donner des leçons - je veux assurer tous mes anciens collègues de ma solidarité et de ma plus sincère sympathie. Sur le fond comme sur la forme cette décision est incompréhensible et scandaleuse. Elle fait douter de la sincérité de tous les engagements de la direction et questionne la possibilité de toute négociation. |
| 221 - Bonjour, Tout d'abord, je tiens à dire que la volonté d'harmonisation est compréhensible au regard des arguments évoquées. Néanmoins, cette décision aura un impact réél pour celles et ceux qui ont organisé leur quotidien (équillibre vie pro/perso, temps de trajet, rythme de vie, lieu d'habitation) sur la base de deux voire trois jours de télétravail par semaine selon les équipes. Pour ces personnes, le passage à un jour de télétravail par semaine représentera un vrai défi au quotidien et risque d'être contre-productif à court / moyen terme, le temps de retrouver une nouvelle organisation pro/perso. Au delà de la fierté de travailler au sein du groupe SG, cela peut être perçu comme une perte, et mérite, je pense, une attention particulière. Merci d'avance de votre compréhension. |
| 383 - Je complèterai si d’autres idées me viennent mais il est clair que je suis une grande partisane du télétravail. Je ne pense pas que supprimer le télétravail empêchera les planqués de ne plus se planquer. Les planqués se planquent, télétravail ou pas. Et j’ai personnellement énormément travaillé en télétravail pendant des mois. |
| 87 - Revenir sur site c'est faire face aux contraintes de déplacement dans les transports c'est aussi avoir du stress supplémentaire. Pourquoi ce rétropédalage, on rétrograde et on veut nous faire souffrir au travail. Je ne comprends ce revirement qui ne nous feras pas gagner ni en efficacité ni en motivation. Après cette communication je me suis sentie trahi par la Direction qui ne nous considère plus comme des humains mais comme un outil qui doit être sur site comme l'outil de travail. |
| 575 - C'est une régression sociale sur la QVT qui aura un impact sur la motivation et la productivité. Une façon de faire qui en dit long sur la considération des salariés par la direction. Les salariés ne sont pas dupe de l'objectif recherché. La direction nous demande une mobilisation autour de cet objectif, ce n'est pas forcement celle qui est attendue qui sera délivrée ! |
| 577 - Bonjour, 3 jours (pour certains services) étaient peut être trop mais 1 n'est pas assez. Harmoniser à 2 aurait été idéal et équilibré. A mettre en parallèle également avec un flex office ridicule qui ne favorise pas les échanges entre personnes d'un même service ou inter services... Cordialement |
| 445 - Décision incompréhensible - non seulement que les salariés seront perdants, mais aussi le Groupe. Pour ma part, j'ai accepté depuis quelques années des objectifs très ambitieux, que j'arrive à atteindre très difficilement, essentiellement grâce au TT. Ces mêmes objectifs ne seront pas tenables, si on ajoute les heures de transport, le stress dû aux retards réguliers du réseau RER, les nuisances de l'open space de plus en plus exigu, etc. |
| 812 - Mon poste de travail se trouve à 100km de mon domicile, non pas par choix, mais larceque toi, Société Générale, t'as choisi de upprimer mon back office et lon poste précédent. Je me lève à 5h, je ne vois mes enfants que le soir à 19h30....tu appelles ça une qualité de vie??? Tu penses que ça va me motiver des belles salles de réunions et autres mesures cosmétiques ?? Ne me parle plus de qualité de vie au travail ... Je croyais que pour s'en sortir dans ce monde qui évolue sans cesse il fallait pouvoir s'adapter....Tu penses pas qu'on s'est assez adapté comme ça ? Entre tes réorganisations, suppressions de postes et autres délocalisations ? C'était trop dur pour toi de t'adapter au télétravail ? Le "future of work" est déjà derrière nous.... |
| 84 - Dans un soucis d'égalité tous services confondus promu par la Direction, peut-on également partager les primes de manière égale quelque soit le poste et le niveau ? |
| 10 - quel est l'impact sur le coefficient RSE? |
| 415 - Je suis profondément choqué par cette annonce, qui a été faite sans aucune négociation avec les représentants des salariés. Il s'agit clairement d'une mesure visant à réduire le capital humain de la SG, et je pense que cela affectera grandement la valeur de nos produits à long terme. C'est une bien triste nouvelle et un style de management qui ne devrait pas être toléré. |
| 708 - Le document d'enregistrement universel de mai 2025 prévoit en sa page 382 que "Le Groupe entend ainsi renforcer ses dispositifs, notamment par 1/ le suivi des engagements pris dans le cadre de la stratégie employeur responsable, afin d’offrir un environnement de travail satisfaisant et performant, notamment via : un budget de 100 millions pour réduire les écarts de rémunération entre les genres ; l’augmentation de la part des femmes Dirigeantes à 35% d’ici fin 2026 ; l’extension de la Charte télétravail ; la généralisation des avantages sociaux à l’international grâce aux dispositions de l’accord avec UNI Global Union ; l’accent mis sur l’augmentation du niveau de bien-être au travail et sur le taux d’engagement des collaborateurs ;". Le propos de "l’extension de la Charte télétravail", c'était du vent? |
| 386 - Je mettais à profit pour travailler du temps gagné en l’absence de temps de trajet. Cela ne sera plus le cas |
| 825 - Outrageant |
| 90 - Une pensée pour les personnes en situation de handicap, les aidants familiaux... régression sociale |
| 409 - il ne faut pas se laisser faire, beaucoup de personne sont écoeurés de cette décision. Une grève serait très suivie je pense. Cet email a fait l'effet d'une bombe, rien de tel pour nous démotiver dans notre travail. |
| 98 - au siège sgrf nous disposions de 2 jours par semaine et 1 jour flottant par mois. Pouvons nous conserver ce 1 jour flottant par mois qui permet de maintenir une souplesse en cas d'imprévu ? |
| 406 - - comment pourrons nous tous tenir dans les locaux ? - le temps d'attente à la cantine et les places ne seront pas gérables - Nous aurons moins de tickets restaurant et donc ce sera notre budget qui sera impacté : donc une baisse de salaire indirecte - mettre nos enfants à la cantine et au centre de loisirs plus de jours : une fois encore notre budget impacté - notre temps de travail diminué : car plus dans les transports qu'à notre poste de travail Comment la direction va réussir à nous motiver ??? |
| 201 - C'est n'est pas un PSE marqué et gratuit ? |
| 365 - Ils ont effectué des travaux réduisant notre capacité d’accueil au sein de XXXXXXXX, si nous revenons à 1 jours de télétravail cela signifiera que 4 d’entre nous devront aller travailler dans un autre service ? |
| 26 - cela va désorganiser complètement ma vie, elle va être toute chamboulée, comment vais-je faire? |
| 109 - Annonce imposé sans discussion et avertissement préalable et ceci juste avant les congés d’été. Le contrat avec la crèche de mon enfant étant déjà signé pour la rentrée il m’est impossible de modifier ses horaires. Comment je vais faire pour déposer et chercher mon enfant ?? Est-ce qu’il est possible de reporter cette décision au 1er trimestre 2026 au minimum le temps de laisser aux parents de revoir leur organisation ? |
| 359 - Les temps de trajets A/R ne nous permettra de couvrir les amplitudes horaires effectuées en TT |
| 219 - Honteux |
| 125 - chez Colgate, ça repasse à un seul jour imposé le vendredi. Raison évoquée : la cohésion des équipes |
| 644 - Comme beaucoup, nous avons été choqués. Plusieurs personnes du service ont pleuré. Alors qu'il est largement à la mode de nous parler de productivité ( surcharge de travail), de délocalisations massives et alors que nous travaillons à distance même sur site, on nous parle de revenir plus sur site pour mieux travailler ensemble!!! Dans mon cas, les impacts sur ma productivité et ma vie pro/perso sont forts... Comment croire que 2h minimun de transport par jour ne joueront pas sur la productivité. Et oui nous avons des obligations personnelles également n'en déplaise peut- être! Sans parler du bruit permanent qui empêche la concentration, du manque de salle de réunion , des queues sans fin à la cantine et j'en passe. Cela s'ajoute à un nombre de mesures et d'actions qui en deviennent à la limite du harcèlement envers les employés... dans quel véritable but? Enfin, pour la cohésion d'équipes, aurait-il fallut que certaines équipes fassent le choix de venir les deux/trois jours sur site ensemble et non à des jours différents. Il suffirait d'améliorer déjà l'existant avant de passer à des mesures extrêmes car oui le système hybride 50/50 est le meilleur pour la majorité d'entre nous et pour la Banque. Libres sont ceux qui souhaitent venir plus sans imposer aux autres. |
| 659 - Bonjour, pourquoi se contenter d'une grève invisible sans rassemblement, elle n aura aucun impact aucune visibilité et passera inaperçue aux yeux de la direction et des journalistes ! |
| 755 - Y a-t-il un mouvement social prévu pour l'offshore comme il est fait en France ? Est-ce que les "Collègues" en offshore sont juste des pions d'ajustement pour remplir encore plus les poches de certains en France ? Est qu'on est vraiment une famille globale ? Ou bien c'est juste la “poudre de perlimpinpin” sur l’Egalite, Fraternité, liberté ? Pourquoi les équipes d'offshore n'ont pas eu de communication sur les grèves comme le CEO qui a annoncé le retour de 4/5 jour au bureau ? La prochaine étape c'est de travailler les samedi et dimanche ? Créer c'est difficile mais casser quelque chose d''humain est bien plus facile. Dur de voir en 2025 une attitude Trumpiste dans une grande entreprise française de 160ans ! Une voix des sans-voix et sans-visage |
| 280 - Le choc hier a été brutal. Ce changement unilatéral du télétravail va dégrader nos conditions de travail et remet en cause les engagements pris sur la qualité de vie au travail. On régresse clairement, Sans aucune écoute ni respect du dialogue nécessaire .Ce n'est pas acceptable. On compte sur vous! |
| 802 - En revenant 5j c'est ok avec seulement un-Desktop et des heures fixe pour tout le monde. M Krupa également. Il y aura un vrai connection entre les equipes et SG peut faire une énorme benefice sur les couts d'infras |
| 671 - The future is you! mdr |
| 662 - Bonjour, pourquoi ne pas faire une grève avec rassemblement pour plus d impact |
| 388 - Je vais devoir racourcir mon vendredi car le vendredi soir pour prendre un train pour partir en week-end à 19h30 en déconnectant à 19h en TT alors qu’il me faudrait quitter le bureau à 18h15 max pour prendre le même train |
| 594 - TOTAL MEPRIS DE SON PERSONNEL, GRAND MANQUE DE CONSIDERATION, DEMOTIVATION DESENGAGEMENT, ANNONCE DESTRUCTIVE SUR LE PLAN MORAL SOCIAL PROFESSIONNEL, C EST HONTEUX!!!! |
| 580 - Aucun intérêt a part démoraliser les salariés. Est ce que le but est de provoquer des démissions pour délocaliser le SI en Inde ? |
| 328 - Bonjour, Nous avons subi une réorganisation fin d'année 2024. Les effectifs ont été réduits et notre charge de travail a significativement augmenté. Les 2 jours de télétravail nous permettaient de faire face à cette augmentation car nous pouvions élargir notre plage horaire du fait d'être à domicile. Nous ne comptions pas nos heures. Nous pouvions commencer tôt et finir tard sans souci. En étant à la Défense et en habitant loin, il est impossible de faire autant d'heures. Il faudra penser au retour et au temps de transport (soit 2h00 par jour minimum). Tant pis, le travail attendra et ce qui pouvait être fait le jour même attendra ! Ma vie personnelle se voit aussi impacter. Je pouvais aller au sport facilement. Désormais, je partirai plus tôt du bureau pour y aller. Enfin, cette décision violente et sans aucune concertation montre bien la stratégie de la Direction de vouloir se débarrasser de son personnel. La Direction est prête à tout, y compris perdre les bons éléments, pour qui le télétravail était la solution pour équilibrer vie pro et vie privée. Travailler plus et mieux... |
| 350 - Il est difficile de comprendre cette décision. Quel est l'objectif final de cette décision unilatéral. IL faut arrêter de nous parler d'engagement, de baromètre... |
| 532 - Objectif principal : pousser les gens à partir d'eux même ! Mais a t-il seulement pensé à l'augmentation des burn-out et des arrêts maladie en lien direct avec cette décision. Peut-être qu'il cherche à avoir des éffectifs fantômes ? |
| 779 - Pourquoi supprimer le bien être à ses salariés a part pour les faire fuir naturellement sans assumer le licenciement |
| 413 - Renonciation à la qualité de vie, conditions de travail qui se détériore à ce jour il ne reste plus de motivation pour compenser la mauvaise qualité de vie au travail |
| 692 - Tout le monde l'a compris, RTS ne se fera pas tout seul, le net income ratio ne baissera pas drastiquement sans une forte réduction de la workforce. L'unique objectif de la direction est de pourrir la situation pour faire partir ses collaborateurs sans PSE. Et si cela ne suffit pas, il n'est pas difficile d'imaginer la suite, évaluations des perfs en-dessous (c'est déjà dit et écrit), baisse des variables... L'intention sur le réaménagement du télétravail, qui se veut égalitaire, en est tout le contraire. Les collaborateurs qui se sont éloignés pour trouver un cadre de vie plus propice à une intensité de travail qui n'a jamais été aussi élevée, qui accumulent les heures en début et fin de journée, qui sont des personnes motivées, fidèles à l'entreprise, se retrouvent pointées du doigt, et devront impacter leur vie personnelle, ou quitter leur travail sans aucun accompagnement ? D'autres qui se sentent moins impactés par un retour forcé sur site voient aussi leurs collègues en difficulté, un retour arrière du progrès social (est ce que les US sont un modèle ?), une dureté du message de la direction qui en dit long sur leur considération des collaborateurs de notre entreprise. Je fais partie de ceux-là, et pour la première fois de ma longue carrière, je serai gréviste le 27/06. Maintenant, si on veut un effet, il faut non seulement être nombreux à s'afficher ainsi le 27/06 pour donner du poids aux syndicats sur un sujet qui fait consensus, mais il faut trouver d'autres alternatives pour pouvoir lutter dans la durée. Le refus collectif du retour sur site (pour toutes celles et ceux qui le peuvent) en fait partie, une belle façon de montrer que SG continuera de fonctionner (on l'a démontré pendant le covid !), que le télétravail n'a pas l'incidence que la direction suppose ; cela ne peut marcher que si ceci est suivi de façon large et dans la durée |
| 43 - Je tiens à exprimer ma profonde incompréhension et mon désaccord concernant la réduction des jours de télétravail de trois à un par semaine. Cette décision a un impact réel sur ma vie personnelle, notamment sur l’équilibre que j’avais réussi à trouver entre mes responsabilités professionnelles et familiales. Elle affecte également ma santé mentale, car ces jours en télétravail me permettaient de mieux gérer ma charge, de travailler dans de meilleures conditions, et de rester pleinement engagée. Je me sens déçue, voire trahie, car cette mesure intervient sans concertation, alors même qu’elle bouleverse notre organisation au quotidien. Il me semble que, par respect pour les collaborateurs, un minimum de deux jours par semaine aurait pu être maintenu — un juste équilibre entre les besoins de l’entreprise et ceux des salariés. Je ne peux pas rester silencieuse face à une décision aussi brutale, qui va à l’encontre du dialogue et de la confiance que nous devrions entretenir. Cordialement, |
| 23 - peut-on bouger les murs, on est déjà à l'étroit dans les locaux! |
| 82 - La réduction unilatérale du télétravail de 3 à un jour par semaine constitue une remise en cause des conditions de travail précédemment établies, sans concertation préalable avec les salariés. Cette décision arbitraire impacte négativement l'équilibre vie professionnelle vie personnelle,, un avantage reconnu du télétravail. Elle risque d'entraîner une baisse de motivation, une augmentation du turnoveur et une détérioration du climat social. De plus,, aucune justification économique ou organisationnelle claire n'a été présentée pour motiver ce changement. Il est donc légitime de contester cette mesure de demander un dialogue avec les représentants du personnel. La direction impose unilatéralement cette réduction de télétravail, alors même que le télétravail avait été initialement été imposé par l'entreprise. Ce revirement brutal bouleverse l'organisation de vies privées mises en place depuis plusieurs années points, il engendre des coûts importants pour les salariés habitant loin,, notamment en transport et en logements temporaires points. Une telle décision, sans concentation,, déstabilise l'équilibre personnel et professionnel de nombreux employés. |
| 385 - Cela va nous empêcher de planifier des RDV proches du domicile ou au domicile (RDV médicaux, technicien fibre, etc.) entre 12h et 14h plutôt que d’avoir à poser une demi-journée pour ces RDV. Aura-t-on plus de congés pour compenser ? |
| 440 - Cher collègue, Vos arguments pour un retour sur site semblent énoncés au doigt mouillé de l'exercice de la communication politiquement correcte pour une annonce tellement brutale et unilatérale : auriez vous des éléments chiffrés sur la perte de l'intelligence collective ? la chute de la collaboration directe entre équipes ? la fin des échanges formels ou informels avec ses pairs et son management ? la baisse significative de la performance et du service client ? le tout donc dû à un trop grand nombre de jours de télétravail. Je vous en remercie d'avance. |
| 538 - Complètement hors sol. Nous concernant en France, pour l'activité IT, une grande partie de l'activité est transférée en Roumanie et en Inde, donc pour ce qui est de travailler en plus étroite collaboration, à part déménager à Bucarest ou à New Dehli... Toujours sur l'IT, pointé du doigt car peu de retour sur investissement, de grosses transformations dans les services sont toujours en cours, accompagné également d'une optimisation des locaux avec un partage des bureaux en alternance entre chaque service. Si demain, nous devons tous revenir sur site... où se situe l'économie ? Et tout ceci sans parler des bienfaits que le télé travail a pu démontrer aussi bien sur le travail que sur le bien-être... |
| 601 - Ayant une activité critique pour la banque, mon service a été mobilisé pendant le covid, tous les outils ont été déployés a ce moment là. Le travail a été fait parfaitement à distance, il n'y a eu aucune rupture. J'ai le sentiment qu'on a su nous utiliser à un moment critique... et que maintenant on nous retire cet avantage sans fondement. Les arguments avancés comme "Mieux intégrer les nouveaux arrivants, faciliter l'apprentissage" ne sont pas recevables car on nous demande pourtant de former des gens à distance, au delà de nos frontières, et ça fonctionne très bien. J'ai 24 années de SG et je ne fais que constater une dégradation à tous niveaux dans cette entreprise, avec principalement les valeurs humaines. Quand à l engagement RSE, faire déplacer des gens quotidiennement n'est pas en phase avec cet engagement. La SG ne va malheureusement pas dans la bonne direction... |
| 72 - La direction avez besoin de nous à distance lorsqu'il a eu la période COVID, nous avons trouver notre équilibre vie privée et vie professionnel. L'harmonisation n'est pas un motif recevable ! On balaye et on nous reprend des avantages. Ils sont entrain de réduire le nombre de bureau Flex et la d'un coup seul nous allons devoir allez travailler sur les genoux de nos collègues ??? est ce que le COM ex a une vision à long termes. Ou est ce une stratégie de harcélement institutionnel. |
| 220 - Je viens d'acheter une maison plus éloignée de mon logement actuel en me disant qu'avec les 3 jours de télétravail, je n'aurai qu'à faire la route 2x dans la semaine... De plus, cela limite complètement mon équilibre vie pro-vie perso avec 1h de trajet matin et soir à faire 4x par semaine! Je pensais que revenir à la SG était une bonne décision grâce à nos avantages nous permettant une certaine légèreté vis-à-vis des trajets pros, je suis très déçue de voir ce revirement de situation... |
| 559 - Nos métiers reposent sur les relations humaines, à tous les niveaux de l’entreprise. Nous avons besoin d’interagir, d’échanger, y compris de façon informelle => Alors pourquoi continuer à faire des équipes mixtes dans 3 pays des fois (cf GBSU) : Inde, Pologne et France !!!! Si on ne peut pas travailler en remote alors arrêtons les délocalisations !!! |
| 471 - Si les éléments amenés par Monsieur Krupa "peuvent" s'entendre ("harmoniser les pratiques de travail avec celles des équipes commerciales", besoin d’interagir, d’échanger...), la manière dont cette communication a été menée est inacceptable. Aucune concertation, aucune considération humaine. Il est limpide que, derrière les arguments vantant les mérites d'harmonisation et d'échanges, notre DG cherche simplement à obtenir un plan de départ gratuit afin de dégrossir les rangs de Société Générale. |
| 658 - Il semblerait que la direction accepte que Bengalore puisse conserver le TT. Je vais donc envoyer un CV là-bas: ils sont mieux loti que nous finalement |
| 617 - M. krupa nous remercie pour notre engagement nous aussi nous le remercions pour faire marche arrière |
| 516 - QQ éléments de réflexion : - Il semble qu’il s’agit d’une initiative RTS (projet M. K.), avec objectif de faire partir du monde tout en évitant un PSE avec départs des jeunes et moins jeunes... - On se moque du Baromètre, de la QVT, et Bien-être au travail , … décision autoritaire, unilatérale, on se fou du salarié, management à l’américaine - Le DG de la SG semble vivre à New York, est-il prévu le même régime que les 70.000 collaborateurs en France / 140000 dans le monde? - La top management semble bénéficier de régime dérogatoire pour ceux qui ont la chance d’avoir une résidence secondaire à Deauville, Normandie, sud de la France, … , vont-ils montrer l’exemple - Est-il prévu de suivre les demandes de régimes adaptés et ou personnels qui vont être faits auprès de la médecine de travail ? les demandes semblent déjà explosées ... - Il semble que des réflexions sont en cours pour le maintien de télétravail dans les équipes à Bucarest (équipes en full télétravail (équipe Ptp par exemple) et Inde , pourquoi cette différence de régime, point à suivre avec attention ? - Il semble que les personnes le plus impactées soient les jeunes « maman » ? impact sur la vie de famille significatif alors que la SG réalise des campagnes sur l’équilibre Vie privé / vie perso, équité Femme / Homme, + campagne sur l’inclusion - Quels sont les prochaines annonces initiatives RTS de la rentrée 2025 ? a) Initiative sur les évaluations de fin d’année avec un % sur les collaborateurs en dessous des attentes pour une démarche de rupture pour insuffisance professionnelle b) Suppression de postes sans accompagnement ? c) Explosions des contentieux avec les prud’hommes, d) Pression sur le management de proximité pour réaliser les objectifs - Compte tenu du refus de dialogue, négocier 2 jours de flex |
| 489 - Bonjour, on attend une réaction syndicale rapide et unique pour mobiliser tous les salariés afin qu'ils puissent exprimer que cette décision unilatérale ne passera pas. Si les syndicats tardent ou ont une réaction en deçà des attentes partagées des salariés, ils n'auront plus aucune légitimité. L'enjeu du TT est crucial pour chacun d'entre nous. La réaction et la préparation des syndicats doivent être à la hauteur de ce qu'on attend tous, adaptée à la décision brutale sur le fond et sur la forme. Tous les arguments doivent être explorés, y compris avec des avocats. Le discours révolté doit être dépassé pour un argumentaire affuté et une capacité à mobiliser tous les collaborateurs. Allez-y ! On doit faire entendre notre voix ! On compte sur vous ! |
| 288 - Révoltant. On nous donne ce droit puis on nous l’enlève. Comment faire quand nous habitons loin ? Perdre 4h dans la journée ? Comment être productif ? |
| 568 - Faisant partie des employés ayant déménagé à plus de 2h du site (5h de trajet aller/retour) en pensant que l'accord télétravail serait un acquis, je suis particulièrement impacté, et espère que quelques accommodations pourront être trouvées sur le prochain accord pour les situations difficiles |
| 75 - Cette information a été un choc, j'ai déménagé car j'avais 2 jours de télétravail + 1 jour flexible, j'ai 4 heures de transport lorsque je vais sur site !!! Il ne faudra pas s'étonner il y aura plus d'absentéismes, les soins enfants seront pris... Il ne faut pas s'étonner c'est une façon détourner pour que les salariés quittent la société !!! |
| 50 - Bonjour, Petit à petit on nous supprime nos avantages. Je travaille en CDS depuis maintenant 5 ans (après 5 ans de CRCm et 10 ans de réseau), les 2 jours de télétravail ont été négociés en échange des permanences téléphoniques jusque 18h et les nouveaux horaires. La prochaine étape sera j'imagine la suppression des horaires flexibles... Dans mon équipe les chiffres parlent et nous sommes plus productifs en télétravail (sachant qu'il faut privilégier la quantité à la qualité... oui c'est bien ce que j'ai entendu d'une responsable sur Paris) On nous a également supprimé les 4 demies journées que nous pouvions prendre si notre compteur avait plus de 4 heures... Les indemnités de garde d'enfant baissée à 1 journée dès que l'enfant à 8 ans (bah oui, ils sont autonomes à cet âge là) il y a quelques années. NAO = zéro.... La liste s'allonge beaucoup trop! Je ne parle pas des modes opératoires des activités qui ne sont pas modifiés mais pour lesquels on nous oblige à travailler différemment... Les difficultés si nombreuses en agence mais on nous fait des réunions 100% clients. Après 20 ans l'image de "ma boite" est si egratignée... |
| 686 - On demande aux salariés de faire des formations contre le blanchiment, mais les grands chefs les font-ils ? Cf. Les Echos sur des gardes à vues pour soupcons de blanchiment. On demande aux salariés de faire des formations contre le harcellement, mais les grands chefs les font-ils ? Krupa fait exactement ce que les formations nous disent de ne pas faire... Qu'en est il des activités extra professionelles que les salariés peuvent faire grace au télétravail qui leur retire le temps perdu dans les transports en commun ? Le télé travail permet d'être "au travail" à heure fixe et sans retards. Avec les transports en commun, impossible de garantir d'être sur place avant 10h, et impossible de rester au dela de 17h sans risquer de rentrer chez soit avant 21h => Perte de temps et de performance... On nous indique que c'est pour favoriser l'intégration des nouveaux, alors que le temps est aux départ et non au recrutement. On nous indique que c'est pour mieux communiquer dans l'équipe, quand est-il quand on travaille exclusivement avec Bangalore ? On nous indique que c'est pour harmoniser les modes de travail au sein du groupe et sans exception... sanf qu'il n'y a que des exceptions (Bangalore, Boursobank, Bucarest...) |
| 304 - Bonjour à toutes et tous, Parmi tous les commentaires ci-dessous, il apparaît que PERSONNE n'approuve cette décision de réduire à un jour le nombre de jours de télétravail par semaine. Aussi je compte sur chacun d'entre vous pour se mobiliser dans une GRÈVE MASSIVE ET ILLIMITÉE afin que la direction abandonne ce projet néfaste à tous les salariés. Cela fait 25 ans que je suis à la SG et devant tant de mépris de la direction pour son personnel, je suis déterminé me battre jusqu'au bout ! |
| 315 - Et pendant ce temps, certaines entreprises et l'Etat expérimentent la semaine de 4 jours et la trouvent bénéfique. La SG a décidé de devenir une société arriérée, à l'ancienne. Par pitié, que l'on arrête les masquarades de QVT, de sponsoring, de mécénat, et de se voiler la face ! Ayez un peu de considération pour vos employés et particulièrement ceux qui ont fait et maintenu la SG, en France, depuis des années malgré toutes crises, magouilles et erreurs de gestion de notre direction ! |
| 823 - Faudra qu'ils accordent leurs violons entre M. KRUPA ET M.CAILLOT le DSI de GBIS GBTO. Selon ce dernier dans les équipes IT GBIS GBTO les volumes sont en augmentation de +25% tout en réduisant les coûts de -15% et la transformation a 1 an d'avance sur son plan de marche initial. Le tout après une année 2024 marquée par un PSE qui a lourdement touché GBTO. GBTO IT a le.plus souvent 2 ou 3 jours de télétravail. En gros 50% de TT. Alors ? Il est où le problème de productivité ? Hein ? |
| 786 - Grâce au télétravail, les ingénieurs pouvaient avoir une qualité de vie normale (maison, famille, enfants) en s'éloignant de Paris. Maintenant les ingénieurs retourneront dans leur 30m2 dans leurs banlieue pourrie et viveront comme des propos.. Merci krupa |
| 245 - C'est très grave. La SG n'applique pas les valeurs qu'elle prône telles que l'équilibre entre la vie pro et perso, de la promotion du bien-être dans les lieux de travail ou encore de dialogue social. |
| 794 - C'est à n'y rien comprendre !! Alors que les résultats de la banque SG sont historiquement hauts, alors que la Direction vient de nous dire que la transformation Vision 2025 se passait bien, alors que le groupe SG prend des engagements RSE à tour de bras, alors que l'on cherche des solutions depuis des années pour remonter 'l'engagement des collaborateurs', alors qu'on arrivait à maintenir les coûts, voire les diminuer ; ne voilà t'y-il pas que la Direction décide abruptement que nous allons tous devoir revenir dans les tours SG. La justification avancée ? cela favorisera la communication dans les équipes et les transformations en cours et à venir. Comme si on n'avait pas réussi à s'adapter à toutes les réorgs qu'ils ont passé ces dernières années ; comme si ils n'en avaient pas profité pour rendre de nombreux m² et nous tasser les uns sur les autres (seulement 67% de desks dans mon département) ; comme si cette décision abrupte unilatérale allait passer comme une lettre à La Poste... j'ai bien envie de lui faire manger sa lettre !! |
| 106 - Totally against ESG declaration, waist of time and cost on trainings. The local headquaters is not sized adequately (due to save cost) the alocation is only for 65% of all employees and now it is required to be there for 80%??? HOW? |
| 664 - Bonjour, l'annonce de réduire ou voire supprimer le jour de télétravail par semaine a été comme un coup de massue. Nous ne comprenons pas cette volonté de revenir en arrière !!!! Que fait on de l'équilibre vie professionnelle et vie privée et du bien être su salarié ? Des personnes qui passent 2 heures dans les transports en commun !! MERCI pour le stress au quotidien. Le télétravail nous permet d'être plus productif et d'être moins stressé. |
| 545 - Je tiens à exprimer mon incompréhension et mon insatisfaction suite à l’annonce soudaine de la fin du télétravail. Après 4 ans d’adaptation réussie, cette décision prise sans préavis remet en cause un équilibre de vie que beaucoup d’entre nous avaient enfin trouvé. Le télétravail nous a permis de mieux gérer nos journées, de réduire le stress lié aux trajets (2h par jour en moyenne dans mon cas), et d’être plus efficaces et productifs. Revenir au présentiel à 100 % sans discussion ni justification claire est difficile à accepter. J’espère qu’une réelle réflexion pourra être engagée pour trouver un compromis plus respectueux de nos conditions de travail. |
| 337 - Pour les personnes installées en province, serait-il possible d'avoir un délai pour déménager ? |
| 139 - Grève générale |
| 758 - Revue de jurisprudence pour Slawomir Management inapproprié et licenciement pour faute grave Cass. soc., 4 juin 2025, n° 23-20.600 Ce qu’il faut retenir Un management qui a pour effet de dégrader les conditions de travail des salariés peut justifier le licenciement pour faute grave du manager. Le cas détaillé Un manager, malgré ses 28 ans d’ancienneté, aucun dossier disciplinaire et ses excellents entretiens annuels, est licencié pour faute grave en raison de ses méthodes de management caractérisées par la dévalorisation et la dégradation des conditions de travail de ses subordonnés, de ses difficultés à travailler avec les femmes, de l’instauration d’un climat de crainte au sein de son équipe, d’un déficit d’accompagnement managérial, ainsi que de propos portant atteinte à la dignité de ses collaborateurs. Le manager conteste son licenciement et demande sa nullité car basé selon lui, sur un usage abusif de sa liberté d’expression. La Cour d’appel, estimant que les propos tenus par le manager portent atteinte à la dignité de ses collègues de travail rejette la demande de nullité du licenciement. La Cour de cassation confirme la position de la Cour d’appel et, malgré son ancienneté et ses bons résultats, retient la faute grave du salarié, qui justifie son départ immédiat, compte tenu de la dégradation des conditions de travail des membres de son équipe, prouvé par des attestations détaillées et par le courrier du médecin du travail, et de l’impact sur leur santé qui en a découlé. Elle rajoute que le salarié n’a pas été licencié pour un usage abusif de sa liberté d’expression, aucune atteinte à la liberté d’expression n’ayant été démontrée, mais en raison de ses méthodes de management dégradantes et ses positions qui portaient atteinte à la dignité de ses collaborateurs. |
| 438 - Bonjour, Merci de votre proposition. On va encore perdre un avantage fiscal. on se sent dénigré et poussé vers la sortie. Pour ma part et pour beaucoup de mes collègues, on va perdre en qualité de vie. En effet, pour ma part je prenait des rdv médicaux sur la pause midi afin de ne pas avoir à poser une demi journée. On va aussi perdre financièrement, car il les enfants vont être une journée de plus au périscolaire que l'on pouvait éviter en télétravail (mes enfants commencent à rentrer tous seuls le midi car je suis à la maison). J'ai déjà subit la perte d’avantages sociaux lorsque mon poste à été supprimé car envoyer à Bucarest, en ayant retrouvé un poste dans le réseau (plus d'augmentation, le CE est loin d'être le même, difficulté pour les vacances d'été....). Bonne journée |
| 742 - NON à un management brutal, au piétinement du dialogue social, et à une vision autoritaire de l’entreprise. |
| 62 - Cette annonce est un bouleversement pour les salariés, l'avantage qu'ils avaient gagné, part en fumée. L'harmonisation des jours de Télétravail est un prétexte pour pousser les salariés SG à partir d'eux- même, va t- il réussir ? La SG ne cesse de trouver des moyens pour s'alléguer de son personnel. slogan : Réduction des jours de Télétravail comme j'aime.. ! la cure d'amaigrissement de la SG ( pour les dessinateurs ) |
| 552 - Je suis choquée et en désaccord avec cette décision. Temps de production moindre, stress lié aux retards dans les transports en commun, je ne vois aucun effet bénéfique à ce choix. A l'heure où l'on parle de bien-être au travail, de respect de la vie personnelle/professionnelle, c'est totalement aberrant ! La démotivation des salariés en place et la désaffection des futurs postulants à cette entreprise sera malheureusement le seul résultat de ces nouvelles dispositions si elles voient le jour. Je pense faire grève pour la première fois de ma vie. |
| 720 - Ah… quelle brillante décision stratégique : supprimer le télétravail et nous renvoyer gaiement au bureau. On sent bien qu’il y a eu là une réflexion profonde, une vraie volonté de nous reconnecter avec ce qu’on avait de plus précieux : les transports en commun. Finis les petits déjeuners tranquilles devant son écran, adieu les pantalons de jogging invisibles en visio, terminée la productivité au calme. Place à la vraie vie ! Celle où l’on se lève une heure plus tôt pour aller se coller, dans la joie et la bonne humeur, à l’aisselle d’un inconnu dans un RER en grève. Et quel bonheur de retrouver l’open space : ce doux mélange de claviers qui tapent, de collègues qui hurlent dans Teams à deux mètres de vous, et de l’imprimante qui fait grève plus souvent que la SNCF. On avait oublié à quel point c’était stimulant d’avoir 50 décibels d’ambiance pour lire ses mails. Sans parler de la pause déjeuner : 12 balles pour une salade tiède en plastique et 20 minutes de queue pour un micro-ondes. Vraiment, quelle chance on a ! Et bien sûr, tout ça pour “recréer du lien”, comme si on ne pouvait pas se parler en visio depuis 3 ans. C’est vrai que rien ne vaut une bonne interaction sociale en face-à-face : comme demander à votre collègue s’il peut arrêter de cliquer sa souris comme un castor affamé. Franchement, on est émus. Merci de penser à notre bien-être. On ne demande pas grand-chose, juste un peu de Wi-Fi, un café chaud, et la possibilité de ne pas risquer notre santé mentale entre Châtelet et Nation. |
| 422 - A quand la grève? Parce que je m'inquiète sérieusement de ma santé mental. Prendre des décisions aussi pusilanimes alorsque logistiquement ça ne suit pas, tout ça pour faire du licenciement siliencieux déguisé sans débourser un sous, est odieux. La moindre de chose serait d'assumer ses choix! |
| 366 - En voilà une décision très efficace pour pousser les gens dehors. Pendant plus de 20 ans j'ai cru en Société Générale, en sa capacité de voir l'essentiel au lieu du superflux, d'aller droit au but, d'être dynamique, de faire confiance à ses collaborateurs et ils le lui rendaient bien... Cette décision est non seulement un recul de manière générale sur les évolutions de notre époque, mais aussi et surtout un pied de nez aussi bien au bien-être au travail, à l'équilibre vie pro / vie privée, à l'équilibre homme / femme (on peut longtemps polémiquer dessus, mais majoritairement ça reste quand même les femmes qui portent la plus grosse part de la charge mentale) et au RSE (les bouchons quotidiens que cela génère en plus).... C'est une belle preuve de dictature où on peut prendre la porte sans qu'ils aient à débourser le moindre cent ... Efficace, certes, mais faut-il que les autres entreprises ne s'en inspirent pas, sinon ça ne servira à rien... Et malheureusement la bêtise semble bien plus contagieuse dans ce monde ! Il est peut-être temps que l'on s'inspire nous aussi des autres entreprises et commencions la grève ! |
| 521 - Décision totalement irrationnelle & illogique. Cacher cela derrière "l'esprit d'équipe" et autres concepts abstraits n'a aucun sens. Je peux quantifier mon temps de trajet, le temps que je perdrais à être devant mon ordinateur à travailler, tout cela est concret mais quand est-il de votre esprit d'équipe ? Comment pouvez-vous quantifier cela pour rivaliser avec de vrais arguments concrets en plus du changement drastique de vie que cela impose ? Le télétravail est un outil attrayant qui permet de vivre dans son temps. Dans l'époque du covid nous avions eu de bons résultats, et même au Q1 2025 nos résultats étaient très bons malgré la présence du télétravail. C'est en prenant soin des collaborateurs qu'on avance, et non pas avec des décisions illogiques couvertes par de pseudos arguments totalement abstraits. |
| 183 - Rouleau compresseur ! Quelle est la prochaine étape ? Si nous ne réagissons pas, jusqu'où ira t'il ? Cette nouvelle sur le TT est indigeste pour tout le monde et irrespectueuse vis a vis des collaborateurs qui ont organisé leur vie dans ce contexte permis par SG ! Cette décision unilatérale est très impactante pour tous et ce à plusieurs niveaux. |
| 52 - Decision unilatérale absolument scandaleuse Si on veut démotiver et faire démissionner la moitié de la banque on ne s’y prendrait pas autrement… Juste envie de partir de cette boîte |
| 378 - Le bruit des calls et discussions au sein de l’open space et les interruptions beaucoup plus fréquentes dans l’open space donc travail plus efficace en télétravail, meilleure concentration |
| 698 - Ressenti : coup de massue supplémentaire aux salaires qui stagnent depuis des années. Bouleversement familial, certain(e)s vont devoir re-déménager. Cela arrive juste au moment où les parents on déjà inscrit leurs enfants pour la prochaine rentrée. Et juste avant les congés d'été. Nous allons récupérer la fatigue des transports (+ la question RSE semble écartée). Si on reprend les raisons qui ont été données : - Le fait de la proximité avec nos clients : deux jours après l'annonce de jeudi dernier, les clients SG reçoivent un message annoncant la fermeture des agences le 12 juillet... ça aussi c'est pour être plus proche des clients ? Combien sommes-nous à avoir physiquement un contact avec les clients dans le groupe ? Et combien de clients font tout à distance ? - Les nouveaux arrivants : ne peut-on pas prévoir et impliquer : un nouvel arrivant + son mentor en posture physique sur site pour un délai de X semaines (le temps de la montée en compétences), ce qui pourrait faire partie des objectifs du mentor...? - Pour ce qui est des relations humaines au sein d'une équipe, il y en a déjà, car nous venons quand même sur site chaque semaine (2 ou 3 jours selon BU), et avec des day'inn programmés pour tous se retrouver tous ensemble à certaines dates. Pour le reste des jours, en TT, cela fait 5 ans que nous pratiquons, en bonne intelligence, sans être isolés (on travaille aussi en groupe quand on est en télétravail), et nous avons prouvé nos performances grâce au télétravail. Quelles sont les vraies raisons de cette décision brutale ? |
| 314 - Le communiqué de Mr Krupa commence par avancer le prétexte d'harmonisation pour justifier cette décision parachutée et sans aucune justification logique. Si on voulait vraiment harmoniser les pratiques de travail, pourquoi ne pas travailler directement en agence au contact des clients qu'on soit Développeur, Business analyste, Responsable Qualité, Chef de projet... Pourquoi ne pas faire 2 heures aller retour dans les transports publics pour finalement passer la journée à communiquer avec des gens qui ne sont pas dans le même site dans lequel on travaille ?! à la fin Mr Krupa nous parle de culture de performance. Je ne peux pas comprendre comment il vit encore dans l'ère antérieure au covid. Si cette pandémie a prouvé une chose c'est qu'il est possible de faire du télétravail tout en étant plus efficace et plus performant. Ce constat a été montré par des études sérieuses aux quatre coins du monde. Le télétravail a amélioré la qualité de vie de certaines catégories de métiers. Il est vrai que tout le monde ne peut pas en profiter mais ce n'est pas une raison pour en priver ceux qui peuvent se le permettre. |
| 325 - Est-ce que les gens qui n'ont pas signé d'avenant pour être en télétravail seront obligés de faire du télétravail ? Moi, je suis toujours pas convaincu du tt |
| 430 - bonjour c'est vraiment honteux de revenir ainsi sur nos acquis sociaux de manière aussi violente, quand on a eu besoin de nous pour travailler et maintenir l'activité pendant le Covid, nous étions là , on a télétravailler avec nos enfants pour faire tourner le groupe et respecter nos engagements auprès des clients. Aujourd'hui, pour ma part, cette decision va me pénaliser, j'ai un bébé en crèche , j ai signé un contrat de 8H30 à 17H non modifiable, sur la base de 3 jours de TT. Avec un seul jour comment je fais ? avec plus d'une heure de temps de trajet? c'est vraiment décevant. Quid la QDVT ? le coté RSE ? j'espère vraiment que les syndicats vont pouvoir faire quelque chose et au moins renégocier 2 jours. Merci |
| 382 - La confidentialité de certains échanges plus respectés isolés en télétravail |
| 626 - La direction se fou royalement de ses employés!!!! Nous sommes dans une dictature. Plus aucune motivation à travailler. Plus de primes, plus d'augmentation... et maintenant suppression du télétravail!! Mais Krupa ne se gène pas pour s'augmenter et ça ne se chiffre pas en dizaines d'euro!!!!!!! |
| 291 - Il faut faire des commentaires à la CGT c’est anonyme voilà ce que j’ai marqué :
Je souhaite exprimer ma profonde déception et mon incompréhension face à la récente décision de limiter le télétravail à un seul jour par semaine, en plus de la suppression des jours flottants instaurés en avril 2024.
Cela fait plusieurs années que nous bénéficions de deux jours de télétravail hebdomadaire, et cette organisation a permis à de nombreux collaborateurs de trouver un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Ce mode de travail hybride n’était pas un luxe, mais un véritable levier de motivation, de performance et de bien-être.
Aujourd’hui, la décision unilatérale du Directeur Général de revenir en arrière sans concertation est perçue comme brutale, injuste et profondément démotivante. Les collaborateurs ne sont pas de simples variables d’ajustement au service de résultats financiers. Nous avons bâti notre organisation, nos engagements personnels, parfois même nos domiciles, autour de ce rythme de travail. Cette décision va à l’encontre de la confiance que nous avions en notre entreprise et en sa capacité à évoluer avec son temps.
S’il s’agit de nous pousser à bout ou à la démission, alors c’est un procédé inacceptable. Le marché du travail est tendu, les loyers, les charges, les familles, les projets personnels ne peuvent pas être balayés par une décision descendante prise depuis le confort d’un fauteuil à La Défense. Les avantages et rémunérations ne sont pas les mêmes pour tous, et ce recul social fragilise encore plus les équilibres déjà difficiles à maintenir.
Qu’attend-on ? Une démotivation générale ? Une baisse de productivité ? Une perte d’engagement ? Si tel est le but, alors la stratégie est en train de réussir. Mais qu’on ne vienne pas ensuite parler de performance ou de responsabilité.
Cette décision n’est pas seulement décevante. Elle est désespérante, car elle casse ce lien de confiance qui nous poussait encore à croire en une entreprise capable de conjuguer exigence et respect humain Notre commentaire : Cela fait donc doublon! |
| 676 - Le télétravail s'inscrit dans une démarche RSE; avec un indicateur personnalisé pour bien savoir combien on pèse en CO2 à la planète: comment on peut demander sérieusement à des collaborateurs soucieux de l'écologie de cracher sur leurs convictions avec toutes les formations RSE payées par SG pour revenir à un système de production en présentiel qui ne présente aucun avantage en matière de synergie puisque les études ne montrent clairement aucun décrochage de performance en Télétravail? Quand il s'agissait de le déployer au moment du COVID le ton mielleux était incitatif, certains avaient le choix de la configuration pour le déploiement du TT, et là sans explication cohérente il faut de la performance et de l'harmonisation avec ceux qui n'ont qu'un jour... Pourquoi ne pas harmoniser vers le haut en demandant aux équipes ce qu'elles souhaitent faire? Puisque les principaux acteurs sont ceux qui connaissent les enjeux à leur niveau? On ne peut pas demander à des équipes assujetties aux obligations de présence en agence, les mêmes obligations que les back-offices... Les milieux bancaires Français ne sont pas du tout les mêmes qu'aux USA ! Vouloir les comparer dans leur fonctionnement revient à comparer RENAULT avec TESLA. Hors sujet. Beaucoup de gens se sont réorganisés avec des crédits sur 20 ans pour acheter ailleurs qu'en IDF avec les soucis de transports que l'on connait. En somme, beaucoup de gens demandent un bonne MANIFESTATION en plus de la grève. Car il faut marquer le coup comme à CAI; peut on être synthétique dans les communications avec un SEUL APPEL A LA GREVE par l'intersyndical pour les 2 évènements du 27/06 et du 03/07? Peut -on contacter les médias audiovisuels qui couvrent plus de gens que les journaux? Les gens en général que l'on interroge se demandent pourquoi il n'y a pas plus de coordination et de synergie entre syndicats. Chacun communique comme il veut alors que la direction n'envoie qu'un seul communiqué! On a l'impression de désordre... Enfin plus de réactivité même si l'on sait que les sujets des accords emplois sont importants. En fait c'est un pack: ENFIN BONNE GREVE A TOUS !!! |
| 734 - Une recette vieille comme le monde. En 2013 La PDG de yahoo faisait de même. Et laissait moins de 5 mois aux employés pour revenir au bureau ou démissionner. Mayer saw another side-benefit to making this move. She knows that some remote workers won't want to start coming into the office and so they will quit. That helps Yahoo, which needs to cut costs. It's a layoff that's not a layoff. https://www.businessinsider.com/why-marissa-mayer-told-remote-employees-to-work-in-an-office--or-quit-2013-2 Et même FORBES critiquait cela en indiquant que ce serait un échec épique. https://www.forbes.com/sites/petercohan/2013/02/26/4-reasons-marissa-mayers-no-at-home-work-policy-is-an-epic-fail/ CQFD |
| 354 - Bonjour, je comprends parfaitement que l'entreprise doive prendre une telle décision pour certaines raisons. Cependant, en tant que data scientist, j'ai l'habitude de traiter les données pendant la journée, puis d'entraîner les modèles le soir. Ce changement risque de perturber considérablement mon rythme de travail. |
| 197 - Bonjour, Je réagis par rapport à: 'Cependant les syndicats hésitent sur la manière de répliquer à cette annonce, nous ne sommes pas certains d’être suivi par les salariés dans un mouvement à l’ampleur suffisante.' Je pense qu'il faut qm essayer de lancer le mouvement, les BU qui avaient 3 jours de télétravail sont bien sensibles d'en perdre 2, et devant venir sur site 2x de plus (4 jours au lieu de 2), et y travailler probablement en mauvaises conditions (entassés dans les bureaux, avec bruits, concentration difficile etc). |
| 654 - Pourquoi ne pas tous se rassembler vendredi? |
| 267 - Bonjour, C'est avec stupéfaction que j'ai appris la nouvelle du télétravail à 1 jour. J'ai en effet déménagé à plus de 45km de mon lieu de travail. Je me suis également organisée de sorte à être plus présente pour mes enfants. Donc je gère les activités extra scolaires des enfants, les rendez-vous médicaux etc... Revenir à 1 jour de télétravail m'obligerait à recourir à une solution de garde le matin et le soir et sachant que nos salaires ne seront pas revalorisés je m'en trouve vraiment sidérée. Je souhaiterais que les syndicats puissent porter nos voix auprès de la direction notamment pour les salariés parents d'enfants (moi j'en ai 3 et ils sont en bas âge). Il faudrait revenir au système actuel à savoir deux à trois jours de télétravail par semaine. Merci d'avance |
| 186 - Je pense que le sujet serait sur la balance du renouvellement de l'accord emploi, conserver le rythme du TT en échange suprimer des avantages de l'accord et il aurait bcp de 'like' ;-) |
| 22 - C'est de l'abus de confiance: ils ont accepté d’aller aux dunes car plus de télétravail et cela a été déterminant |
| 130 - Décision surprenante tant par la communication que par son caractère unilatéral. On entre dans une ère ou la qualité de vie au travail n'a plus lieu d'être. Quelle sera la prochaine décision? Cela n'augure rien de bon malheureusement. J'espère qu'une grève sera organisée et suivie cette fois-ci. |
| 358 - Comment réconcilier les déclarations de besoin "d’intelligence collective et la collaboration directe entre les équipes" et l'offshoring massif vers Casablanca et Bangalore de taches essentielles qui représente l'essentiel de la stratégie SG récente? Comment lire le camouflet de la direction qui se pique de se soucier de 'l’organisation personnelle et familiale de chacun' alors qu'ils reviennent unilatéralement sur un accord qui est celui signé via mon CDI? Dois-je prendre un avocat pour défendre l'accord signé l'an dernier avec mon employeur? |
| 357 - Une disponibilité horaire beaucoup plus grande en télétravail car en cas d’urgence nous pouvons nous connecter immédiatement |
| 763 - Le télétravail, ce n’est pas une faveur. C’est un vrai levier de performance, d’équilibre, et de sens. |
| 437 - Un beau retour en arrière et un casse tête pour retrouver un équilibre vie pro/privée ! ajouté à la pression actuelle sur les équipes, cette décision ne va pas remonter le moral des troupes. Difficile de rendre nos clients heureux quand nous le sommes de moins en moins ! |
| 492 - Franchement, c’est un passage en force. On parle de nos vies, de notre équilibre, de notre quotidien. Et je devrais juste accepter sans rien dire ? C’est un vrai manque de respect. Je suis choqué, en colère, et je ne suis pas d’accord. Passer de 3 à 1 jour de télétravail, c’est du foutage de gueule. Temps de transport en plus, fatigue, charge mentale qui explose. La charge de travail qui s’alourdit constamment, avec un sous-effectif durable et peu de remplacements. Malgré tout, je réussis à tenir bon, en grande partie grâce au télétravail qui me permet de mieux l’assumer. Et au lieu de reconnaître nos efforts, on nous balance encore une décision venue d’en haut, sans dialogue. La productivité a augmenté. Les résultats, c’est NOUS Et aujourd’hui on nous enlève ce qui nous permet de tenir ? La déconnexion ? Quasi inexistante. Et personne ne parle de notre santé mentale. C’est ça un employeur responsable ? Et comment ils comptent nous ramener tous sur site ? Les “all day in”, c’est déjà surbooké. Ils ont réduit les mètres carrés, supprimé des postes de travail… et maintenant ils nous parlent de lien social ? C’est quoi le plan ? Nous user, nous pousser vers la sortie à moindre coût ? Un plan de départ déguisé, clairement. Moi, j’ai voté CGT. Je vous ai soutenus. Aujourd’hui, j’ai besoin que vous tapiez du poing sur la table. Ce recul n’a aucun fondement. Il faut porter notre colère. Je suis prêt à me mobiliser. À faire grève. Mais faut que ça bouge maintenant. On compte sur vous |
| 478 - Vraiment une honte de retourner en arriere sans au préalable prendre la température de cette décision. un manque total de respect envers vos collaborateurs. Déjà qu'on se marche dessus certains jours avec deux jours de TT car les locaux sont en incapacité d'accueillir autant de monde. j'ai hate de voir comment vous allez gérer de ce retour à la préhistoire avec 1 jour de TT par semaine. Une bonne initiative si le but est de vouloir faire fuir vos employés |
| 554 - Quelle honte cette manière de procéder, sans aucune concertation avec les partenaires sociaux. On s'étonne après cela que le dialogue social ne soit pas top en France. En voyant c'est oukase (je trouve le termes tout à fait approprié) cela ne m'étonne pas. Et pour les bureaux (je suis en flex à Granite) , on va nous mettre en mezzanine, ou avec des équipes de jour et des équipes de nuit. Combien cela va-t-il coûter pour remettre plus de bureaux alors que partout la direction cherche à faire des économies ? Et puis avec 1 jour de TT max, c'est à dire potentiellement 0, je ne doute pas que certains patrons de BU/SU qui n'étaient pas pour le TT, vont en profiter pour revenir dans les temps anciens (Non de Zeus, MARTY, nous sommes revenus en l'an 2000 .....) Et quid des avancées vie privée / professionnelle, des personnes à qui on a dit :"tu es intéressé pour aller à VDF, alors tu auras des TT en plus", et les collègues qui se sont installés en province avec toute la famille. Mais de tout cela, la direction n'en à faire. On voit bien que les arguments avancés sont fallacieux et sans fondement car si le TT posait problème et qu'il y avait des points à améliorer, le sujet aurait déjà été mis sur la table. L'objectif est clair : faire partir des salariés car cela coûte moins cher qu'un plan. Déjà que la SG était dernière du classement (25ème sur 25) en termes d'attractivité. Cela ne va pas s'arranger. Les jeunes, les bons éléments vont partir et personne ne sera intéressé par la SG. Et à la rentrée viendra la 2ème lame avec Mc KINSEY (mandaté également chez BARCLAYS pour une réduction des coûts sur leur banque d’investissement). Quelle tristesse après presque 30 ans de maison. |
| 650 - Dans un contexte déjà lourd - inflation galopante, instabilité internationale, pression croissante sur le pouvoir d'achat et coupures budgétaires assassines au détriment des conditions de travail à la SG (IT & digital, quelle bonne stratégie dans le monde actuel !), et en bref, une fatigue mentale généralisée - la décision de nous imposer un retour brutal à 4 jours de présence par semaine apparaît non seulement profondément injuste mais aussi infondée. On nous enlève le dernier souffle d'oxygène. On nous parle d'intelligence collective, de collaboration directe, de culture d'entreprise... mais tout cela existe déjà avec 3 ou 2 jours de présence sur site. Cela ne nuit ni à la performance ni à la cohésion. Ce sont des formules toutes faites déconnectée de la réalité vécue par les équipes depuis des mois. "Les relations humaines et la culture se construisent sur place" ? Elles se construisent dans la confiance, la reconnaissance et le respect du travail accompli. La culture d'entreprise se renforce quand les collaborateurs sont écoutés. Trois ou deux jours sur site permettent largement les cafés, déjeuners et autres échanges informels. Est-ce donc vraiment l'objectif réel ? Ne serait-ce pas pour provoquer une vague de départs ... sans indemnités ? Cette question est sur toutes les lèvres dans les couloirs de la SG. |
| 324 - Inacceptable cette prise de décision unilatérale à minima les syndicats aurait du être informé du souhait de la direction de vouloir réduire le télétravail; le dialogue social c'est avant les prises de décision. Par ailleurs, pourquoi réduire le TT cela fonctionne bien et cela permet de faire malgré tout des économies. Comme il y a des divisions à 3 jours et d'autres à 2 il aurait pu au moins harmoniser à 2 jours pour tous mais 1 jour c'est inadmissible. Cela va engendrer des problèmes pour ceux qui ont acceptés des postes loin parce qu'ils avaient 3 jours de TT voir 2 , tout le monde y a trouvé son compte avec le TT On travaille davantage chez soi car pas de transport plus facile quand on est à domicile donc pourquoi vouloir changer sauf si ce n'est pour faire partir le personnel sans chèque plus besoin de plans, plus d'indemnités, juste des licenciements déguisés sans un sou à mettre pour l'entreprise... |
| 767 - Bonjour ! - En sus de tous les précédents commentaires, extrêmement réalistes, quant aux Bénéfices retirés par l'Entreprise SG, résultant de la forte implication des employés à parfaire leur travail, en étant en télétravail - Que dire d'une telle décision en ces jours où la canicule engendre la fermeture des écoles ? Les parents peuvent répondre présents et télétravailler. Quid de la consommation excessive de la Climatisation en version 'tous sur site', et donc Quid de notre politique RSE ? Quid des employés à la limite du malaise dans les transports parisiens, pendant ces vagues de chaleur ? Quid de la consommation excessive en carburant - énergie fossile - de ceux se précipitant dans une voiture climatisée pour l'A/R au bureau ? Quid de la prochaine épidémie de grippe, se proliférant inévitablement à vitesse "V" si nous sommes tous sur site ? .... En ces moments là, personne ne contestera le recours au Télétravail, permettant d'éviter toute interruption de service, tout en participant à endiguer toute prolifération du virus..... Devons nous en conclure que le TT serait envisageable, selon notre Direction, dans les cas extrêmes uniquement ? Est ce ainsi que cette Direction entend favoriser l'implication de son personnel dans la réussite de la SG et la satisfaction Client ? Médusant.... |
| 112 - Cette décision brutale et sans fondement montre le manque respect de la direction envers ses salariés (personnes aidants, ceux qui habitent loin ou en provinces, ect) Un scandale, une régression sociale !!!! |
| 195 - Cela ne m'arrange pas pour l'organisation familiale mais comme les bruits de couloir de 2 autres acteurs (Euroclear et CA) pour lesquels des proches travaillent sont de plus en plus insistants, cela semble un mouvement de fond. Comme d'habitude on va subir, c'est ce que veulent les "décideurs" qui regrettent le temps béni du maitre et de l'esclave. |
| 224 - Le télétravail a de la valeur. J’ai déjà refusé une offre d’emploi ailleurs pour plus de salaire que je gagne ici, rien que pour leur deux jours de télétravail par semaine. Un jour de télétravail valait plus que la différence en salaire proposé. Retirer le télétravail est comme baisser le salaire. C’est injuste. |
| 131 - Une décision injuste pour les salariés, fondée sur le dogme d'un seul homme qui a oublié que le télétravaille a sauver la SG pendant la crise sanitaire. Un nouvel affront pour les employés traités comme des moins que rien depuis des mois (NAO, réorganisation, etc...). RAS LA COUPE MONSIEUR LE DIRECTEUR ! Vous dépassez les bornes des limites ! |
| 16 - Bonjour, j'ai signé mon contrat de travail à la condition principale de ces jours de télétravail. Dépité |
| 765 - Très sympa de la part de Slawomir de vouloir nous voir plus souvent en présentiel ! Mais pour nous voir de ses propres yeux, il serait préférable pour lui de venir plus souvent à Paris et non à New York pour nous croiser :) |
| 48 - Semaine de 4 jours avec 1 jour de TT pour compenser ? |
| 588 - Que ce soit par son timing, sa forme ou son fond, cette annonce reflète au grand jour le manque total de considération de ses employés par la direction de la SG. Les conséquences sont nombreuses : organisation personnelle chamboulée pour la récupération des enfants après l'école, temps de travail réduit car plus de temps passé dans les transports, équilibre vie pro/perso mis à mal, problématique pour trouver de la place proche de son équipe aux Dunes puisque le nombre de places a été réduit. Sans parler de la motivation. Jusqu'à maintenant les conditions favorables de travail permises par le télétravail permettaient d'encaisser les différentes annonces de réductions de coût, de réorganisations, etc, en gardant l'équilibre avec la vie de famille. Mais là le message est clair : les "petites mains" que nous sommes ne comptent pas vraiment. "Si vous n'êtes pas contents vous n'avez qu'à partir de votre plein gré, ça nous coûtera moins chers. Et surtout passez de bonnes vacances en réfléchissant à votre organisation de la rentrée." Quand on donne de sa personne au quotidien, sans compter ses heures, ouvrées ou non, en se rendant parfois joignable sur son temps personnel si besoin, il y a vraiment de quoi remettre tout ça en question. Personnellement je n'ai jamais fait grève, mais là je suis prêt à le faire. Il est temps que ces personnes comprennent qu'elles ne seraient pas là où elles sont sans le travail des employés, même si je n'y crois pas vraiment... |
| 473 - Bonjour, Notre quotidien est organisé en fonction des jours de télétravail et nous ne pouvons pas revenir en arrière sans discuter avec les premiers concernés, les salariés, et les organisations syndicales. Cette décision va perturber l'équilibre vie personnelle/ vie professionnelle pour une très grande majorité de collaborateurs. Si des services bénéficient actuellement de 3 jours de télétravail par semaine, il aurait été préférable de proposer aux équipes d'harmoniser en passant les équipes à 2 jours de télétravail par semaine. Il est indiqué que nous aurons un jour de télétravail maximum. Qui va décider si oui ou non nous pourrons en avoir au sein de notre BU. Qu'entend on par "mettre en place" rapidement ? Cette année ? J'espère que les organisations syndicales vont mener des actions pour empêcher cette réorganisation du travail. Merci |
| 200 - Je dirai qu'il y a aussi un message sur la confiance et l'adaptation qui doit aller dans les deux sens. Pdt la Pandémie du covid, laSG nous a imposé le télétravail et nous nous sommes pleinement adapté à ce cadre, en continuant de répondre aux exigences et besoins de l'entreprise. Nos projets ont continué à avancer, les résultats ont suivi. Aujourd'hui revenir en arrière en limitant drastiquement le télétravail alors que nous avons organisé nos vies et nos lieux de résidence en fonction, semble incompréhensible. -> L'adaptation doit aller dans les deux sens & la confiance aussi. La SG a toujours pû nous faire confiance, mais avec ces mesures unilatérales est-ce que nous, en tant que salarié on peut continuer à lui faire confiance ? |
| 171 - Apres les salaires, l'organisation perso ... le meilleur moyen de dépecer la bête ... |
| 248 - un plan social déguisé pour faire démissionner les personnes. Rien ne justifie les arguments aux vues des résultats depuis l'après Covid. Hate de voir le résultat du prochain baromètre |
| 321 - Bonjour, A Nantes la CGT appelle au débrayage demain matin pour montrer notre désaccord. Je pense que nous serons nombreux... Beaucoup ont adapté leur vie au télétravail... achat en s'éloignant des villes (si nos salaires nous permettaient de faire autrement..... !!!!)... Les résultats sont là pourtant, la productivité au rendez-vous... il attaque le seul item à peu près correct du baromètre employeur (tellement mauvais qu'ils ont demandé aux managers de proximité d'en faire la redescente auprès de leurs équipes... quel courage !!)... si ce n'est pas un message fort pour nous faire partir (sans payer un plan par la même occasion.....) Résultat pour les employés : +de frais de transport + de frais de restauration... les économies d'énergie ne couvriront pas la dif.... donc c'est une perte nette sur salaire et sur le confort... Il est certain qu'entre nous et le haut de la pyramide, nous n'avons pas les mêmes inquiètudes quant à l'organisation de nos journées et le calcul de nos budgets personnels.... |
| 351 - Sachant que le salaire et les évolutions de postes ne suivent pas; le seul avantage qu'on avait était d'allier vie pro et perso. Quand est-il des frais de garde? de déplacement ? Avec le télétravail, on pouvait adapter notre temps de travail et horaire. Economie de 3h de trajet et de pause dans la journée ce qui me permet d'être plus productive à la maison. |
| 832 - Les employés doivent se sentir soutenus et reconnus par leur supérieur hiérarchique mais ausi par leurs pairs, pour accepter de hausser leur niveau de mobilisation et d'adopter les comportements idoines. Remerciements, félicitations, encouragement, nourrissent les perceptions de l'employé et l'incitent à déployé plus d'énergie. L'absence de feedback et e soutien, surtout dans les moments difficiles, démobilise, parfois pour toujours! |
| 788 - le document d'enregistrement universel 2025 prévoit page 380 que " Le Groupe entend ainsi renforcer ses dispositifs, notamment par : (...) l'extension de la Charte télétravail (...) ".C'est la partie qui concerne le plan de vigilance.On n'applique pas nos engagements à ce titre ? |
| 500 - Vu les dernières "négociations" du NAO et maintenant cette nouvelle annonce, il sait vraiment comment nous motiver et nous donner envie de faire encore mieux chaque jour! Un grand Bravo!! |
| 297 - Cette régression sur notre mode de travail est difficilement compréhensible. Il est à noter sur Alicante des bureaux sous dimensionnés. Le jour des Day In actuels, tels que les mardis et jeudis, il est difficile de trouver un bureau libre, et les bureaux ne sont pas bien étudiés et mal insonorisés alors les conditions sont désagréables lorsque plusieurs plusieurs personnes sont au téléphone, et il est difficile de se concentrer. Les conditions sont bien plus optimales à notre domicile. Alors il est souhaité que nous puissions travailler dans ces conditions déplorables, dans des open spaces inadaptés, alors trop peu d’isolation phonique, un manque chronique de salle de réunion. Cela est difficilement compréhensible encore une fois. Cette décision est a contre courant de la QVT. Je compte sur nos syndicats pour faire évoluer cette décision inique. |
| 29 - les cantines ont été fermées et organisées en fonction de ce télétravail, la compagnie mcdo va pouvoir revenir |
| 209 - cette perte des acquis est inadmissible alors que toutes les activités ont toujours été assurées et bien assurées en TT |
| 585 - On travaille au calme et on est plus performant chez soi. On travaille plus n'ayant pas le trajet. Nous pouvons interagir et échanger autant que sur site avec TEAMS, ne sait pas un problème. Le télétravail est une journée de travail et non de repos pour ceux qui s'imagine le contraire donc pourquoi cette décision de revenir en arrière, c'est quoi le but. |
| 465 - Je suis triste, déçue, en colère contre cette décision qui a été prise par Mr Krupa sans considération pour ses employés. Tout notre quotidien est à revoir, notre vie de famille va être affecté. Nous devons tout réorganiser. C'est limite de la dictature |
| 643 - Je ne vois pas en quoi la suppression du télétravail permettra plus de proximités entre les équipes (beaucoup de collaborateurs d'une même équipe ne sont pas forcément sur le même site voire, pas dans le même pays) et d'intégrer plus facilement les nouveaux arrivants (alors que la politique d'économie actuelle consiste, au contraire, à réduire les effectifs). De plus, placer cette annonce lors de la semaine axée sur la qualité de vie au travail montre une hypocrisie du Groupe entre les communications faites pour le bien être des salariés et les actions mises en place. |
| 768 - Sur le fond, il n'y a strictement aucune justification valable quant à ce retour en arrière. Nous passons nos semaines à travailler avec des collègues aux 4 coins de l'Ile-de-France, de la France, de l'Europe (tiens, un petit nouveau, la Pologne, quelle étonnante coïncidence) et du monde, et d'un seul coup il deviendrait impératif d'être en présentiel pour tenir ces mêmes réunions ? Les résultats du Groupe s'améliorent, pour autant notre manière actuelle de travailler serait désastreuse ? Sur la forme, difficile d'afficher un plus grand mépris pour la piétaille sous-payée que nous sommes. Faites ce que je dis, et fermez là. Autant dire : nos ambitions RSE, "employeur responsable", bla-bla-bla, c'est du vent, les engagements pris par SocGen n'ont aucune valeur. Sur le plan pratique, n'oublions pas que, à La Défense, plusieurs cantines ont purement et simplement fermé !! Sans parler des cafeteria. La surface de nos plans de travail a réduit de 25% à l'occasion de DECLIC, histoire de densifier au maximum, aucun travail sérieux n'a été fait sur le plan acoustique : bienvenue en enfer lorsque les open space seront complets ! Même un consultant McKinsey n'aura pas l'aplomb d'affirmer que la productivité et la capacité à se concentrer (et oui, parfois, on se concentre sur notre travail parce que, malgré tout, on aime ce qu'on fait !!) ne va pas être impactée. Et tout l'investissement matériel à domicile, grand écran, réseau filaire, fauteuil de bureau, 1 à 2m2 dédiés à SocGen, tout celà misérablement compensé par nos 10€ par mois : c'est poubelle. Alors certes, l'effet repoussoir va fonctionner: les jeunes ne voudront plus venir (c'est déjà pas facile), ceux qui peuvent trouver ailleurs vont partir. Mais quid de la motivation de ceux qui restent ? A terme, le rêve de tous les Elon Musk : un grand chef payé à coup de dizaines de millions, quelques cadors visionnaires dans les centraux, des IAs pour faire tout le travail intermédiaire, et un maximum de sous-traitance en Inde et chez Microsoft. |
| 819 - Il paraît qu'on est pas assez productifs ? Pourtant chez GBTO où nous avons 3 jours de télétravail les volumes augmentent de 25% pendant qu'on réduit les coûts de 15% !! Et on est en avance de 1 an sur nos objectifs de transformation ! C'est pas moi qui le dit c'est le DSI lui même sur linkedin : Aujourd'hui marque mes 2 ans chez #SG ! 2 ans de résultats impressionnants dans nos #IT #Transformation, et 2 ans de responsabilisation et de coaching des équipes de #IT super talentueuses de #SG !! Nous reconstruisons notre #IT avantage concurrentiel, et les avantages tangibles se manifestent rapidement et régulièrement. Sur l'IT #scalability (+25 % sur les volumes), sur les coûts (-15 % net d'inflation), sur #innovation sur notre #software #engineering l'artisanat, et sur la formation de nos talents sur #agenticAl. Certains jours, alors que nous #innovate et #deliver, c'est vraiment exaltant; Certains jours, c'est dur et nous dormons sur le sol de l'usine jusqu'à ce que nous parvenions à relever le défi à portée de main; Toujours, nous avons #fun ensemble et nous construisons le #SG #Platform de demain En termes de #results, nous sommes déjà à mi-chemin de nos objectifs initiaux, avec un suivi d'un an en avance sur le calendrier. Et le #potential est énorme: continuons à pousser !! #agenticAl #PublicCloud #NorthStar #GBTO #Fun #MoreDevelopers |
| 446 - Quelles sont les actions que la Direction va mettre en place pour respecter l'équilibre vie professionnelle / vie personnelle? Est ce que la Direction va entreprendre des démarches avec la RATP pour avoir des transports en commun nous permettant de nous rendre sur site sans problèmes? Quelles sont les leviers financier pour compenser la perte du pouvoir d'achat induite par la baisse des tickets restaurants? Quelles actions va prendre la direction pour dimensionner les restaurants d'entreprise, ainsi que les espaces de travail pour être certain de disposer d'une position de travail ergonomique |
| 269 - Cela démontre encore une fois le peu de considération de la direction envers ses collaborateurs et le dialogue social. Nous devons tous nous mobiliser pour les faire reculer. Je n'ai jamais fait grève jusqu'à présent mais je suis disposée à me mettre en grève. |
| 296 - sentiment de trahison par ce revirement de politique alors que c'est un argument de recrutement, de déménagement vers les dunes |
| 54 - Une nouvelle preuve que l'humain est loin d'être au centre de leur préoccupations! Ils.ne se rendent même pas compte de l'impact de leur décision sur les salariés ! Si ce qu'ils veulent c'est qu'on s'en aille, c'est bien joué de leur part. Mais quand ceux qui détiennent l'expertise seront partis, que va devenir la rentabilité de l'entreprise et le confort de ces têtes a penser? |
| 335 - Décision incroyable, tant par sa soudaineté, son absence de dialogue, sa remise en cause profonde des organisations personnelles et professionnelles des salariés et des équipes. Faire cette annonce en pleine semaine QVCT rajoute du mépris, à une décision déjà méprisante pour les salariés. Prêt à se mobiliser s'il le faut. |
| 792 - pour écouter des conférences, etc, c'est tellement pratique le télétravail, parce que mettre les hauts parleurs en réunion, je dérange à peine mes voisins de bureau ! |
| 225 - C'est une autre tentative de notre baseline et un début de séries de décisions négatives contre nous les salariés. Même si elle sera rénégiociée, la direction reste gagnante. Je compte de participer à la grève s'elle est organisée. |
| 635 - Il est en télétrail Slawo? Et la dérogation d'embauche Kohler? |
| 134 - Un de fois de plus le haut management ne fait pas confiance à ses employés. Malgré les efforts fournis avec les récents changements (technique avec YOGA, structurels au niveau des organisations) pas tous les collaborateurs, on nous en demande encore plus, on nous presse encore plus (réductions des effectifs dans les équipes avec la même charge de travail voire plus), tout ca sans avoir des augmentations suffisamment conséquentes. Infligé ce changement aussi brutal est inconcevable. Avant le COVID, il y avait 2 jours de télétravail par semaine. Pourquoi réduire à 1 seul ? La réponse est simple, on ne nous fait pas confiance. C'est un sentiment étrange car vu le niveau de disponibilités et de professionnalisme des équipes, on devrait être récompensés, mais c'est le sens inverse qui arrive. Une décision de plus (après celle d'augmenter le near-shore et le off-shore) qui va provoquer le départ des bons éléments. |
| 336 - Bonjour, je travaille depuis 12 ans la SoGé, d'abord comme presta puis comme interne. Je ne compte pas mes horaires, il m'arrive de terminer régulièrement après 20h. Je prends tous les astreintes possible, semaine, week-end. Je réponds pendant les vacances quelque soit le soucis, quelque soit l'heure. Si demain la SoGé passe à 1 jour de télétravail par semaine, ce sera sans moi, je démissionne dans la foulée. J'estime donner tout ce que je peux à mon projet, il est hors de question qu'on me retire le confort de pouvoir le faire depuis chez moi, Cordialement. |
| 706 - Une décision incompréhensible annoncée brutalement, et qui va impacter négativement la vie de plein de personnes. Au vu des "arguments" peu convaincant donnés par la direction, on peut supposer que l'idée est de pousser un certain nombre de gens à partir. Je trouve cette méthode indécente et j'espère que nous serons nombreux à prendre part à la grève. |
| 210 - Le seul "avantage" que nous avons vis-à-vis de la concurrence va nous être retiré... |
| 469 - Aberrant .... ce retour en arrière et surtout non justifié. Incompréhensible..............Ce changement n a aucune valeur ajoutée, bien au contraire |
| 146 - Il est loin le temps de YOGA ... Monsieur KRUPA pense t-il vraiment que ses informaticiens indiens sauront nous remplacer ? Non ce qu'ils savent faire c'est répondre "with the good team in the loop" et surtout rien d'autre .... |
| 251 - Bonjour, Cette nouvelle va définitivement affecter le moral de notre travail. En tant qu'employé honnête dans mon travail et donnant 100 % de ma capacité même dans des situations difficiles depuis des années, cette nouvelle news n'est pas une surprise. Nous avons adapté notre vie et notre travail depuis des années et aucun impact n'a eu lieu dans notre vie professionnelle, éthique, bien sûr, moi et toute mon équipe ne sommes pas à l'aise avec cette nouvelle et insistons pour changer la décision concernant le télétravail. Merci XXX |
| 622 - Je suis, comme beaucoup d'entre nous, choquée par la méthode. D'autant plus, que les arguments présentés ne sont basés sur aucune étude scientifique. Nous avons prouvé que nous étions capables de travailler à distance avec des résultats en croissance et une avance sur les objectifs 2025 déjà en cours. Au dela de la régression sociale que cette mesure représente, je crains que, si l'objectif est de faire partir les collaborateurs à moindre cout, cela ne soit pas efficace. En effet, ceux qui vont partir vont être les jeunes pour qui le télétravail est un facteur essentiel de motivation, ainsi que les collaborateurs ayant des compétences clés qui pourront les revendre facilement sur le marché. Les collaborateurs qui vont rester auront un vrai déclin de leur équilibre vie pro/vie perso avec plus de fatigue, moins de temps de travail effectif consommé par les transports en commun... Cette initiative est également discriminante et va venir impacter très fortement les collaborateurs aidants, les femmes (généralement en gestion majoritaire des enfants et des taches ménagères), les parents solos et les collaborateurs en situation de handicap... A titre personnel, étant maman en garde partagée, je vois une véritable régression de ma qualité de vie les semaines où j'aurais ma fille. La déposant à 8h30 tous les matins à l'école, il sera impossible physiquement pour moi d'arriver avant 9h au travail. De même, le soir, je devrais quitter à 17h30, voir 17h quand elle passera au CP. Aujourd'hui, on m'indique que je vais devoir prendre une nounou. Cela me pose un vrai souci de valeurs de me dire que je vais devoir payer pour pouvoir travailler correctement. Enfin, en tant que HRBP, je trouve qu'il devient de plus en plus compliqué d'accompagner les messages de la direction sans aucun accompagnement |
| 535 - Ici en AMER nous sommes aussi tous stupéfaits. Stupéfaits par cette annonce, stupéfaits par cette brutalité, stupéfaits par le manque de reconnaissance et d’empathie des salariés. Mais nous ne sommes pas dupes, nous savons ce qui se cache derrière tout ça. Ici en AMER nous n’avons pas d’appui syndical donc collègues de France on compte sur vous pour faire reculer la direction. Merci à vous ! |
| 527 - Incompréhension ! C'est déjà très difficile de concilier vie professionnelle et vie personnelle personnes lorsqu'on a 4h de trajet par jour ! |
| 204 - Bonjour, est-ce possible de le prendre au mot et de venir sur site ces 4 jours obligatoires avant que la majorité ne partent en vacances ? Que je sâche, il nous a bien dit à effet immédiat. Je suis certain que nous éprouverions un plaisir partagé à ne pas trouver de place où travailler, ni pour manger... Une désorganisation organisée à l'échelle du groupe est possible... |
| 346 - J'habite à 20 min à pieds de mon travail. On pourrait penser que je ne suis pas impactée. Et pourtant ! j'ai fait installer en 2021 mon beau frère tétraplégique au dessus de mon appart et je me suis engagée à le faire sortir les mercredi et vendredi pour qu il aille faire de la kiné. Et oui un tétraplégique ne peut pas ouvrir les portes des immeubles.. je lui dis quoi 'lève toi et marche feignasse ? j ai une action à faire monter moi ! " et non je ne suis pas considérée comme aidante. je pense très fort à mes collègues encore plus impactés.. j espère que ca ne va finir comme l affaire France Telecom avec la vague de suicides.. je finis par une note plus positive (et encore...) qui pourrait me faire sourire à ma retraite (purée encore 20 ans !!! ). Lorsque j ai reçu le mail, j ai direct cliqué sur "message suspect " tellement le mail était hallucinant. |
| 548 - Va-t-on également harmoniser les primes entre le Front et les Back/Middle ? L'argumentaire n'a aucune légitimité dès lors qu'il n'est pas démontré que le télétravail nuit à la performance collective. On parle ici de développer notre "culture de la performance" après avoir laisser se dissiper au fil des années notre culture d'entreprise. Le sentiment d'appartenance à laisser place à un sentiment amère, celui de se faire mépriser toujours un peu plus. Il apparaît clair que le but réel recherché par la direction est de réduire la voilure en incitant insidieusement les collaborateurs à partir de leur plein gré et sans aucune contrepartie. Mais cela ne peut être présenté ainsi donc on enrobe avec de jolies formules telles que "Travailler ensemble est fondamental" - la blague lorsque petit à petit les activités sont délocalisées à l'autre bout de l'Europe et du monde. Enfin, on peut imaginer que ce genre d'initiative découle d'un manque de mobilisation des salariés lors des derniers mouvements de grève, laissant ainsi la direction penser que tout peut être fait sans craindre de blocage. Ils y ont vu une brèche et s'y engouffrent allègrement. Aujourd'hui c'est le TT, demain ce sera quoi ? |
| 126 - c'est une régression inconcevable, et on parle de retour sur site alors que la plupart de nos collègues sont à l'étranger car on outsource à tour de bras |
| 18 - bonjour, merci pour une fois que les femmes avaient eu une diminution de leur charge mentale, on revient dessus, toutes mes fécilitations ! |
| 713 - Arrêtez de vous voiler la face. Cette mesure, surement conseillée par Mc Kinsey, n'a que pour objectif de faire démissionner un maximum de personnes sans sortir à nouveau le chéquier. Et SG arrivera toujours à dire qu'elle est au top en matière d'ESG... |
| 770 - Non Marc ROUGE n'est pas salarié à la SG |
| 364 - SG veut promouvoir le bien-être au travail => le télétravail y contribue fortement |
| 309 - Je souhaite exprimer mon profond désaccord face à la décision de réduire le télétravail de 3 jours à un seul, d’autant plus que cette annonce a été faite sans concertation ni prise en compte de la réalité du terrain. Nous travaillons déjà au quotidien avec des équipes distantes, en Inde, en Roumanie ou sur d’autres sites français, et tous les indicateurs montrent que ce modèle fonctionnait parfaitement. Nos réussites récentes sur des projets majeurs comme la Banque de Monaco, Yoga ou la transformation agile RBS en sont la preuve concrète. Depuis cette annonce, d'une extrême violence, je constate une perte de motivation généralisée. Nous passons d’un modèle gagnant-gagnant, où la flexibilité profitait à la fois aux collaborateurs et à l’entreprise, à un modèle perdant-perdant qui risque d’accroître le malaise, le turnover et de nuire à la qualité du travail, sans bénéfice évident pour personne. Je ne peux m’empêcher de m’interroger sur les véritables motivations de la direction. Cette décision ressemble fortement à un plan social déguisé, visant à pousser certains à partir sans indemnité de départ. Pourquoi remettre en cause un équilibre qui a prouvé son efficacité, si ce n’est pour réduire les effectifs à moindre coût ? La méthode employée, sans dialogue ni transparence, ne fait qu’accentuer la perte de confiance envers la direction. Il est urgent d’ouvrir un vrai débat sur les intentions réelles derrière ce revirement, au lieu de sacrifier un modèle qui fonctionnait, au détriment de tous. Une véritable monarchie ! Je trouve EXCELLENTE la proposition précédente d'organiser une opération bureau vide (tout le monde en télétravail), de préférence illimitée jusqu'à un retour arrière ! |
| 247 - J'ai 1 heure 30 de transport pour arriver aux Dunes et par conséquent 1 heure 30 de transport pour rentrer chez moi, soit 3 heures de transport par jour, j'aurai 62 ans au mois de septembre et je ne me vois pas du tout aller aux Dunes 4 jours par semaine. Je vais mourir avant de prendre ma retraite ! Pour moi cette annonce n'a pour but que de dégouter les gens pour les pousser à partir de la SG, sans que M. KRUPA n'enclenche un PSE. La délocalisation à outrance plus le 1 jour de télétravail maximum (sauf erreur de ma part qui ne s'applique pas à nos collègues roumains et indiens), la coupe est pleine, pour ma part je ferai grève au premier appel de votre part, en espérant que ce mouvement de grève soit massivement suivi. |
| 597 - Rappelons simplement que le gouvernement et notamment Bercy encourage le télétravail : https://tinyurl.com/4sxfuan7
"Les avantages du télétravail sont nombreux, à la fois pour les entreprises et les salariés :
Pour les entreprises, le télétravail permet :
- d'accroitre la production
- de réaliser des économies d'échelle sur les locaux et les dépenses courantes
- d'améliorer la qualité de vie de ses salariés au travail et, par conséquent, d'accroitre leur motivation et leur implication
- de faire baisser l'absentéisme.
Pour les salariés, le télétravail permet :
- des économies de temps, notamment celui passé dans les transports
- une meilleure gestion du temps de travail
- une plus grande autonomie dans la gestion des tâches
- une meilleure concentration entrainant une meilleure productivité
- un meilleur équilibre vie personnelle-vie professionnelle." Notre commentaire : J'ai raccourci l'url |
| 683 - Quid du personnel venu volontairement travailler sur Paris dans le cadre d'une Mobilité Géographique - résultant de la suppression de postes en province (CDS) - tout en maintenant leur famille en province et les rejoignant tous les week-end (certains ne pouvaient pas faire bouger tous les membres d'une même famille - emploi du conjoint, études des enfants, emprunts d'acquisition en cours etc ... ). Ceux ci, au terme de cette période de mobilité (4 ans), ont décidé de maintenir leur affectation à Paris, compte tenu du TT de 3 jours, cumulant abonnement SNCF et une nuit d'hôtel à Paris par semaine. Comment la Direction envisage t'elle leur avenir professionnel ? A t'elle prévu une prise en charge partielle des coûts supplémentaires à la charge de l'employé ? A titre d'exemple, et dans l'hypothèse du maintien d'un seul jour de TT par semaine, un abonnement Max Actif (SNCF/TT) + 3 nuits d'hôtel par semaine = entre 1200 et 1600 euros/mois. Et ceci sans parler de la fatigue et de l'impact sur la vie de famille. Que ne ferait on pas pour garder soin job, quand on aime son travail, et que, senior, on peut difficilement envisager autre chose ..... Quelle gifle monstrueuse, cette décision arbitraire ! |
| 356 - Plus de concentration chez soi (open space avec tous les coups de fils et réunion des collaborateurs) |
| 830 - Pour atteindre une haute performance, il faut mettre un climat qui repose d'abord sur des relations de confiance réciproque. On n'y est plus |
| 232 - Je suis écœurée de cette décision, je n'ai pas encore digéré cette décision brutale. J'ai cette impression que nous ne sommes rien aux yeux de ceux qui décident. Il n'y a aucune reconnaissance. J'ai pleuré. Ma vie va être chamboulée. Je ne comprends pas en quoi continuer à faire du télétravail pose un problème. Je ne comprends pas en quoi le télétravail est un frein concernant l'harmonisation des pratiques du travail avec celles des équipes commerciales. Quant à la proximité entre managers et les équipes, nous l'avons même à distance. Il en va de même pour l'entrée des nouveaux collaborateurs concernant leur apprentissage. Que ce soit physiquement ou à distance, ça ne pose aucun problème entre les collaborateurs. Les arguments cités par la direction sont inaudibles. Je ne veux pas que l'on touche au TT. Les arguments sont pas inaudibles. |
| 181 - La nouvelle annoncée hier est un coup de massue! Les journées en télétravail sont les plus productives. Nous sommes moins déconcentrés, moins dérangés par le bruit, plus focus sur notre activité et surtout moins fatigués que lorsque nous devons prendre les transports quasi tous les jours. Cette décision ne va faire que renforcer la fatigue physique chez bon nombre d'entre nous et de ce fait, engendrer une fatigue mentale. De plus, l'organisation de notre vie quotidienne avec le télétravail, nous permettaient de diminuer les coûts (périscolaire le matin ou le soir). La charge mentale déjà importante ne va faire que s'accroitre et cela aura un impact évident sur notre productivité. Je répondrai présente si un appel à la grève est annoncé! |
| 783 - Idée pour le jour "tous sur site" : les syndicats prennent des photos des espaces surchargés et les envoient à la presse pour montrer ce que ça veut dire d'être trop nombreux sur site. Notre commentaire : Bonne idée mais il y a un problème de droit à l'image des salariés. Il faudra être attentif avant de publier mais envoyez vos photos! Vous êtes nos meilleurs relais! |
| 9 - Lors de la mise en place du télétravail, on nous avait vendu que cela éviterait les heures de transports en communs, que nous aurions une meilleure QVCT, que les salariés seraient plus disponibles et que les loyers (et donc charges) seraient moins importantes pour la banque, que sont devenus ces arguments? La SG aurait menti ? |
| 189 - Cette annonce parait complètement incompréhensible à l’heure où on bascule des équipes côté Inde ou Roumanie. L’intérêt de revenir sur site pour rester avec un casque pour partager avec nos collègues étrangers n’a aucun sens. L‘équilibre vie pro/perso que nous avons tous mis en place va voler en éclat, les journées déjà chargées de nos enfants où le télétravail nous permet de limiter ces temps en garderie le matin et le soir pour eux, la journée étant déjà fatigante. Et on ne va pas se mentir, le gain financier aussi à ne pas avoir à payer de garderie tous les jours, matin et soir. Nous sommes dans la semaine de qualité de vie au travail où on nous partage tout un tas de bonnes pratiques sur notamment le besoin de faire des activités sportives ce qui ne sera plus possible avec les temps de transports de chacun, ce qui va générer encore plus de fatigue et de stress. Bref, beaucoup d’éléments qui rendent cette décision complètement hallucinante (et sans parler de l’attractivité de l’entreprise pour les nouveaux embauchés). |
| 333 - ça nuira de nouveau à ma productivité de travail par la fatigue engendrée par deux heures de transport 4 fois par semaine et encore deux heures quand tout va bien ... Les conditions de travail sur site ne seront pas très bonnes car très bruyantes quand tout le monde est là. Bref, écoeuré et stressé par avance. |
| 403 - Je n'habite pas à Paris et les RH le savaient quand j'ai signé mon contrat. Cette mesure va rendre impossible mon quotidien. Il y avait un bon équilibre qui avait été trouvé ou j'était très productif et motivé dans mon travail. |
| 414 - Pour un dialogue social apaisé il faut des échanges constructifs et ne pas donner le résultat avant les discussions. Est ce que 0, 1 jours, 2 jours ..de TT sont le meilleur pour les collaborateurs et l'entreprise ? Il y a beaucoup de situations particulières qu'il faut prendre en compte. Espérons que cela ne soit pas une énième tactique pour pousser dehors des collaborateurs importants qui ont trouvé un équilibre travail/transport/vie personnelle, qui leur permet de délivrer un très bon travail. |
| 330 - Aucun moyen, le retour sur site n'est pas envisageable. Nous avons aménagé nos quotidiens avec récurrence, nos localisations, et il est inenvisageable de venir quatre jours sur site. De plus, il n'y a pas assez de place dans les locaux. En outre, cette mesure est illogique. Les chiffres sont bons, la productivité est satisfaisante, et cette décision est insensée. |
| 736 - Suggestion pour les négociations : pousser la possbilité de faire du présentiel mais sur site délocalisé (plus proche de son domicile mais sur un lieu SG) - centre de services, batiments SG (ex: les Dunes etc ...) ? |
| 781 - Décision unilatérale inacceptable, qui va porter atteinte à nos conditions de travails : après la grève et le jour sur site les salariés SG sont prêts à défendre leurs acquis en termes de qualité de vie au travil : les plus lâches et peureux nous disent que ce n'ets pas un acquis, CEST FAUX! Les nouveaux recrutés ont vus leur prétentions salariales abaissées sous prétexte que le télétravail était un acquis qui venait compensé un salaire moindre. La jeunesse est révoltée et les plus anciens en colère : Slawomir KRUPA doit se remettre en question lui et sa politique sociale!!!!! |
| 85 - Je suis parti de la région parisienne, pour gagner en qualité de vie et tout ce qui va avec ! Là c'est un tsunami qui nous tombe dessus, je ne peux pas me déplacer 4j par semaine, c'est IMPOSSIBLE ! Et revenir sur Paris, n'est pas possible non plus, ma conjointe a trouvé un emploi sur place ! Quelles solutions s'offrent à nous ???? Que faites-vous pour nous aider ???? |
| 97 - Inadmissible |
| 707 - Le prétexte est fallacieux, injustifié et injustifiable. Si le présentiel convient mieux à certain, que la direction fasse une proposition en ce sens à ceux qui sont intéressés. Que la direction se donne les moyens de ses ambitions : "renforcer la cohésion des équipes" très bien : - moins de ressources à Bangalore - mieux staffer les équipes, embaucher en interne et prendre des prestataires aux dunes. bref le TT est loin d'être le nerf de la guerre dans cette ambition. |
| 387 - - Qu'en est-il des jours de télétravail pour les temps partiels, et notamment le 90%? Pour une demi-journée non travaillée à 90%, c'est compliqué de venir sur site pour l'autre demi-journée et cela ferait perdre une demi-journée de télétravail si celle-ci est mise sur la demi-journée non travaillée. - Quelle est la date d'application ? |
| 642 - J'adore ce taillage à la hussarde! C'est dommage comme on est passé en flex office depuis plusieurs années... Mais c'est pas grave, je vais pouvoir laisser mon ordi toute la nuit au bureau. Ce qui veut dire: pas de connection avant 9h ni après 19h. Il faudra respecter scrupuleusement les heures de mon contrat. Mais comme les transports ne sont pas toujours très fiables (accidents, grèves...), je risque d'être en retard beaucoup plus souvent et même de ne pas pouvoir venir certains jours. C'est con, je devais absolument répondre aux consultants McKinsey.. Et vu qu'il y aura beaucoup moins de TT, j'imagine que les licenses VPN vont sauter. Et celles de Teams aussi. C'est pas grave, j'aimais pas Teams, c'est un outil du satan qui marche pas bien et qui envoie mes données au Pentagone. Bon après, je vais communiquer comment avec Bengalore (et les autres entités du groupe au Japon, HK, Sydney, Londres, Frankfort, New York, Montreal, Chicago, Casablanca, Nantes et autres)? J'imagine qu'on va remettre les téléphones ou je prendrai une salle avec vidéoConférence. Je vais la réserver tout de suite... bon il y en a pas, j'imagine que je suis pas le seul sur le coup pour ce créneau. Je vais réserver toutes les salles de la tour Granit pour le 3 juillet, je serai certain d'avoir un petit truc à la fin (;-)). C'est dommage, si je pouvais recontrer les gens de Bengalore, ça irait plus vite. Ou alors organiser un call à une heure qui irait à tout le monde... mais je dois rentrer, il est 20h et il n'y a plus de train après. C'est dommage, si on pouvait faire call dans les trains, on pourrait peut-être faire un truc.... On peut pas passer à la semaine de 2 jours plutôt?. Pour faire plus court, j'ai peur que cette décision faite hâtivement et unilatéralement pose de gros problèmes logistiques (rien d'insurmontable, j'imagine que tout est anticipé) autour:- du nombre de places dans les bureau (la base en fait)- des salles de réuinon: si on vient sur site pour faire du call teams, ça va pas être utile et ça va coûter cher en tout- de la capacité d'accueil de certains lieux comme la cantine, les toilettes- des heures de travail due aux contraintes des gens normaux- de la résilience face aux évènements extérieurs (grêves, confinements...)- de l'impact environnemental, social et gouvernemental (ESG) de nos déplacements. Pour une banque green et transparente (j'ai dit une connerie?), c'est dommage. En contrepartie, le Comex nous donne une justification bancale et fausse. On sait tous que c'est pour des questions d'économie. Il aurait été plus honnête de l'annoncer clairement, posément et intelligement. Des solutions auraient été plsu faciles à trouver que de braquer les gens. Ce bracage (jeu de mot) a pour effet de secouer le cocotier et de faire partir certaines personnes qui craignent pour leur conditions de vies... à pas cher en plus!. Je pense qu'il y a un effet d'annonce à la Trump mais qu'on va finalement avoir un meilleur respect des 2j/semaine (et j'imagine que c'est entendable).. Morceaux choisis:. "L’intelligence collective et la collaboration directe entre les équipes" par contre, pour l'intelligence du Comex et la collaboration avec les syndicats et les managers (de proximité ou à des échellons plus élevés), on repassera. "nos clients sont au cœur de notre action", tu veux dire, nos clients qui sont eux-mêmes en télétravail? On oublie peut-être un peu le "prend soin de tes employés qui prendrons soin de tes clients", non?. "pour renforcer chaque jour notre culture", le télétravail fait partie de notre culture depuis des années, gros malin! C'est une volonté de nous acculturer ce move?. "harmoniser les pratiques de travail avec celles des équipes commerciales qui s'engagent au quotidien à servir les clients", ça veut dire que les gens des agences vont avoir plus de télétravail? Parce que harmoniser, ça va dans les 2 sens. Sinon, c'est niveller par le bas, non? Et on veut harmoniser d'autres trucs aussi? genre le temps de travail, les primes, les tickets resto et autres avantages.... Oui il y a des différences entres les entités et c'est normal. utiliser cet argument pour déterriorer les conditions de travail de certains est une porte ouverte au questionnement de beaucoup d'autres choses.. "Des discussions seront engagées avec les organisations représentatives du personnel dans les entités où cette évolution s’inscrit dans le cadre du dialogue social local.", en un mot: LOL. Mais le faire avant c'était trop compliqué, ils pouvaient pas, ils avaient poney. En revanche, le dialogue, c'est à 2 sinon, c'est un monologue mister. Bon après, moi je suis externe et j'ai pas eu l'annonce officielle alors je suis pas concerné (si?). Love et paix sur toi et ta famille (et désolé pour le long post que j'ai même pas relu) |
| 338 - quelles sont vos chances d'aboutir à un recul de cette décision ? |
| 646 - EFFECTIVEMENT, très bonne Idée! ON DESCEND TOUS EN BAS DES IMMEUBLES LE 3 JUILLET à 11h... il faut que le parvis soit NOIR de monde cette fois ci... |
| 544 - L'information a été transmise de façon radicale et sans perspective pour permettre une organisation suite à ce changement. Cela impact beaucoup la vie pro/perso et la QVT. Cette organisation hybride (TT et Site) était un avantage qui semblait acquis aux salariés et on le retire sans concertation. Les décisions de ces derniers mois concernant le Groupe sont brutales et impactent bons nombres de services. Cela accentue l'angoisse déjà palpable au sein du Groupe et, même dans un monde en perpétuel changements, ils conviendrait d'accompagner les gens et donner du sens aux décisions pour une cohésion, motivation et adhésion à la stratégie de l'ensemble des collaborateurs qui sont le socle de l'entreprise. Le sujet est sur toute les lèvres et modifie considérablement les conditions de travail. D'ailleurs la concentration des employés sur les sites en sera bien impacté, accentuant les difficultés que pose l'open space (Bruit, peu confidentialité du fait de la proximité...). Nous ne sommes que des employés semblant être méprisés depuis la nouvelle gouvernance qui a peut être des raisons que nous ne connaissons. Sentiment de subir simplement et peut être une volonté de démotiver un grand nombre. |
| 684 - Peut-être que le retour sur site évitera la filouterie et le blanchiment d'argent... ah non.. ça existait bien avant |
| 759 - 20 ans d’ancienneté et jamais je n’ai fait grève ! Mais là ce n’est pas possible !! Cette décision unilatérale vient briser un équilibre trouvé au travail et une certaine sérénité. Cela me dégoûte profondément….. c’est triste à dire mais cela me questionne sur mon avenir à la SG … je pense vraiment partir .. c’est probablement ce qu’ils veulent qu’on parte malheureusement. Tout simplement écœurant |
| 250 - Abasourdi et estomaqué. Je pensais avoir tout vu en 18 ans de SG et j'en ai vu des décisions RH éthiquement discutables et des décisions stratégiques incompréhensibles mais là.... en pleine semaine de la QVT, c'est la négation de l'humain dans notre entreprise ! Comment oser parler de culture de la performance, en niant une de ces conditions premières : le bien-être de ses employés. Je partage pourtant l'inquiétude du comité exécutif vis-à-vis de la performance et de l'engagement des collaborateurs. Je me rends bien compte que beaucoup de collègues arrivent plus tard et partent plus tôt qu'à mon arrivée dans le Groupe et considèrent qu'ils ne doivent jamais se faire violence même quand une échéance est dépassée. Mais ce n'est pas le bon remède. Sans parler des cas dramatiques de collègues ayant déménagé à plusieurs centaines de km, faut-il être à ce point déconnecté pour imaginer qu'un parent d'enfant en bas-âge qui va avoir 9h de transports en plus par semaine (3 x 2 x 1h30 ; soit des centaines d'employés en IDF) va passer 9h de moins auprès de ses enfants et tout donner pour la SG... On ne peut s'empêcher d'y voir un objectif caché de réductions des effectifs à faible cout financier... et à fort coût humain pour ceux qui restent. Pas toujours les plus performants... En tout cas, les jeunes et les jeunes parents sont les plus vent debout face à cette mesure. J'aurais pu comprendre un passage à 2 jours par semaine par-delà les conséquences personnelles de ce changement, mais en prenant un peu de recul stratégique, je ne comprends pas quel bénéfice peut-on réellement espérer à long terme en pressurisant un peu plus les salariés survivants, en ayant contribué à aggraver l'inversion de la pyramide des âges en faisant fuir les salariés les plus jeunes et dynamiques et en ayant porté un coup de massue à l'attractivité de la SG en tant qu'employeur... peut-être que le Comité exécutif est tellement dans le prospectif qu'il s'imagine déjà tous nous remplacer par des IA. Bref, je m'oppose à cette stratégie et je pense que l'heure est venue pour une mobilisation exceptionnelle, qui devra malheureusement avoir des impacts financiers et clients, pour rappeler au comité exécutif que la banque a encore besoin d'humains pour fonctionner. |
| 49 - Augmentation des plages des horaires variables |
| 603 - l'accord emploi pourra t il s'appliquer pour ceux ne qui ne pourront pas venir travailler sur site 4 jours par semaine ? ( domicile loin du travail, ou autre cause personnel ? ) |
| 76 - Beaucoup plus d'efficacité en TT sur plusieurs jours / travail mieux fait / Indispensable pour les personnes qui habitent loin et/ou qui ont des enfants en bas âge gestion vie professionnelle et personnelle plus facile à gérer avec les jours en TT. |
| 257 - Bonjour Je souhaite exprimer mon mécontentement face à la décision de réduire les jours de télétravail à une seule journée. En ce qui me concerne, l'organisation actuelle du TT me permet de concilier au mieux mes responsabilités professionnelles avec ma situation familiale, notamment en tant que parent de enfant en situation d'handicap. Cette flexibilité est essentielle pour assurer sa prise en charge quotidienne et répondre à ses besoins spécifiques (séances de kiné, les hospitalisations, les rendez-vous ...) Réduire cette organisation risque non seulement de dégrader mes conditions de vie, mais aussi de nuire à mon efficacité et à mon implication professionnelle. Merci. |
| 717 - il faudrait insonorer les tours qu'on puisse se concentrer. Merci |
| 192 - Nous sommes tous sous le choc de cette annonce ! Quelle sera la prochaine étape si nous ne réagissons pas ? Manque évident de considération et de respect des collaborateurs ! Nous nous sommes organisés et avons fait des choix personnels parce que la SG nous l'a permis ! et maintenant ? Il y a de l'humain derrière !!! Les conséquences pour tous sont réelles et impactantes ! Que dire des raisons évoquées alors que pour des raisons économiques nous transférons de nombreuses activités à l'étranger.... Evidemment la direction s'attendait à nos réactions massives, ce n'est qu'une vague normale qui repartira ensuite vers le large, ils regardent ça de loin....Sauf si la vague éclabousse § Entreprise RSE ? Vraiment ? |
| 239 - Aucun argument factuel n'a été présenté à l'encontre du télétravail, il me semble pourtant bien percevoir les bienfaits du télétravail : équilibre vie pro/vie perso, moins de context switching, meilleur gestion de son temps, hausse de la productivité. De plus, le télétravail amène un plus faible besoin d'avoir de grands espaces de bureaux, ce qui est dans la conjoncture de la politique de réduction des coûts. J'ai du mal à comprendre ce choix drastique. |
| 349 - j'ai commenté mais j'ai oublié de vous remercier pour votre sondage |
| 627 - lors de mon embauche , la SG a inclus dans mon contrait 3 jours de teletravail. Cela m'a poussé a démanger en province et organisé ma vie autour de ce nouveau rythme. Aujourdhui je suis tres angoissée par les nouvelles règles de télétravail. |
| 394 - Quelle angoisse. Je suis en cours de séparation avec 2 enfants à charges. Le divorce augmente la précarité des femmes, que je gagne moins qu'un homme, que je vais m' appauvrir, que je vais augmenter ma charge mentale...tout cela je l'ai acceptée. La seule chose qui me faisait tenir, et qui me rendait fière était de dire que j'avais 3 jours de TT par semaine, et me donner la chance (au moins) de pouvoir gérer le rythme enfants - travail,...là mon monde s'effondre encore plus ! Je suis désespérée, je ne peux pas aller ailleurs, je ne suis pas la jeune diplômée qui attire, mais je suis consciencieuse, je travaille bien, on peux compter sur moi. Là j'ai les larmes aux yeux. J'ai mal au ventre, j'ai honte de mon patron. Reviendra -t-il lui aussi 4 jours sur site à la Défense ? Je ne veux plus de big Boss à l'américaine..j'ai toujours été bon petit soldat, mais là je suis prête à sacrifier un salaire et descendre dans la rue. Soyons solidaire svp. |
| 80 - Incompréhensible. Là où les salariés commençaient à respirer… On a eu des moments très difficiles et nous sommes restés fidèles et loyaux à la SG… Nous avons tous du réadapter nos vie, trouver un équilibre. Nous commencions à enfin RESPIRER, certains ont déménagé, d’autres les familles se sont agrandies, beaucoup ont RETROUVE un confort de vie ! Un équilibre entre la vie pri et pro ! Moins de temps de trajet, nous pouvions commencer à travailler plus tôt, plus détendu et plus productif… Mais bon… là un coup de massue… qui remet trop de choses en question, on se sent trahie et stoppés dans notre belle lancée… |
| 367 - Ce message laisse sous entendre que lorsque l’on est en télétravail, nous ne sommes pas joignables => au contraire, je pense que nous le sommes d’autant plus car notre plage horaire de travail est plus flexible, plus grande lorsque l’on est en télétravail plutôt que dans les transports |
| 581 - "Nos métiers reposent sur les relations humaines, à tous les niveaux de l’entreprise. Nous avons besoin d’interagir, d’échanger, y compris de façon informelle, pour renforcer chaque jour notre culture". Et on en parle des 30% d'offshoring? La moitié de mon équipe est à Bangalore! Je ne les ai jamais vu. Je ne les verrais jamais (car pas de budget "voyage d'affaire"). Slawo c'est moins drôle en France qu'aux US, on peut pas dégager les staffs en cochant des cases dans un fichier Excel. Du coup, autant les dégouter pour qu'ils partent d'eux mêmes! Honteux, dégueu, mais malin! Si ça peut nous permettre de gagner 5 milliards cette année, on pourra comme ça les redistribuer... aux actionnaires. Rassurons nous, c'est nous l'avenir. |
| 73 - C'est une décision inhumaine pour une entreprise qui prône haut et fort des valeurs RSE...On voit bien que l'humain ne compte absolument pas dans les décisions prises. Tout est décidé unilatéralement par le haut sans tenir compte des salariés et de leurs besoins. Prochaine étape un plan social ? |
| 397 - Cette décision méprisante, infantilisante, unilatérale et brutale de la part de la direction serait incompréhensible, sauf si on imagine que c'est un plan social déguisé. Cela revient à du chantage car, déjà inquiets par toutes les réorganisations et les annonces de plan de réduction du personnel, les salariés mettront-ils la même énergie pour protester contre l'oukase de ce tsar ? C'est une trahison, un manque de respect, de confiance et de considération. C'est d'une hypocrisie indescriptible de parler d' "harmonisation". Le télétravail a fait ses preuves, même McInsey n'a rien signalé à son sujet, il fonctionne bien et les résultats parlent d'eux-mêmes. Dans un souci RSE, on a réduit les mètres carrés sous prétexte du télétravail, que va-t-on faire maintenant, on va nous entasser dans moins d'espace ? Plusieurs personnes ont déménagé en province et seront obligés soit de démissionner, soit de réorganiser leurs vies de façon violente, soit de s'adapter et vivre dans les trasports en commun dans le stress et la fatigue. Aussi, les transports on réduit leur fréquence et longueur de trains vis-à-vis de la réduction de voyageurs due au télétravail. Nous avons tous organisé nos vie autour du télétravail, nous avons trouvé un équilibre entre vie perso et pro, comme on nous incite à faire depuis des années lors notamment de la semaine QVTC. Enfants en bas âge à faire garder, engagements extérieurs, sport, qualité de la vie, dépenses... sans compter qu'on travaille PLUS quand on est en télétravail ! On ne prend moins d'arrêt maladie et de congés enfant malade. Dans mon équipe, quand la présence est nécessaire, on vient sur site que ce soit le jour de télétravail prévu ou pas. Nous agissons tous en bonne intelligence, mais pour la direction nous ne sommes que des pions à déplacer à leur souhait. Délocaliser les RH en Roumanie et l'IT en Inde, en revanche, ne pose-t-il aucun soucis d' "harmonisation" ?? Quid des jeunes talents : le télétravail était la seule valeur ajoutée face à une basse attractivité de cette entreprise en termes de salaire et primes. Lâcher cette bombe juste avant les congés d'été rajoute de la violence à cette action déjà choquante. Je suis dans la boîte depuis 2008 en tant que presta et depuis 2012 en tant que salariés : je n'ai jamais fait grève, mais là j'espère qu'il y aura une mobilisation totale et je participerai à 100 % ! |
| 688 - Bonjour la CGT SG, Je pense qu'il est nécessaire d'être un peu plus créatif pour gagner cette bataille. La grève et la mobilisation sur site sont des actions fortes, mais nous pouvons aller encore plus loin. Voici quelques suggestions : 1. Lancer une pétition pour fédérer plus largement 2. Organiser une opération "tous en télétravail" 3. Modifier nos statuts Teams pour afficher notre désaccord Je vous fais confiance pour faire preuve de créativité et proposer d'autres idées percutantes. Solidarité! |
| 652 - Pourquoi changer une organisation qui marche et avec de bons résultats. Une honte!!!!!!!!! |
| 610 - Quelle violence!!! Retour aux années « Zola ». Bienvenue dans ce monde du travail où l’humain est une variable d’ajustement sans valeur, qui n’est là que pour remplir les poches de certains. Que de beaux blablas. J’y ai cru, c’est terminé .Perso , un retour en arrière signifie ,Entre 3 et 4 h de transport par jour ( y’a pas qu’à Paris ) et productivité , engagement réduits. Et plus question de me parler d’objectifs. |
| 123 - Possible de me donner des explications sur la mise en place sachant : - que les locaux de la SG en Indes ne peuvent absorber que 40% des salaries - que les cantines des Dunes, Sakura ou Défense ne peuvent pas fournir assez de repas - que le RER A ( notre tendre ami ) reprenne du service ! - que les places de parking sont trés rares - que les places de parking Vélo sont rares - que nous n'avons pas assez de salle de réunion ( j'ai une moyenne de 4 réunions par jour , je vais en faire de km entre chaque salle ) Sinon le coef d'exploitation se porte comment ? |
| 631 - Sentiment de manque de considération totale de la part de la direction et principalement de Mr Krupa puisque la hiérarchie semblait avoir appris la nouvelle de la même manière que nous. Il a pris cette décision unilatéralement sans penser à l'impact que cela avait individuellement sur chacun de nous et bien sur sans penser à l'impact écologique, aveuglé par son désir de rentabilité. La confiance est bafouée, d'autant plus lorsque l'on voit la manière dont cela été fait (un mail, une injonction), durant la semaine pour la qualité de vie, juste avant les vacances d'été. Les faits parlent d'eux même. Après nous avoir demandé de nous serrer la ceinture après moultes réductions de budget à tout les niveaux, des ressources en moins, un off shoring de plus en plus présent et des projets réglementaires toujours aussi exigeants, voilà ce que les collaborateurs récoltent : de la non transparence, des droits bafoués et un équilibre vie pro/perso dégradé. Nous étions presque fier de travailler pour la banque rouge et noir, cette idée a correctement été balayée. Bravo. |
| 99 - Le télétravail c’est gagnant-gagnant pour l’employeur et les salariés Avantages employeurs : moins de locaux à payer moins d’électricité moins de charges liées à la restauration d’entreprise gain de temps de travail sur le temps prévu initialement pour le trajet meilleure productivité des salariés plus d’engagements des salariés moins de jours d’arrêt maladie ou d’enfants malades meilleure image de l’employeur aussi bien en interne qu’en externe limitation du risque de réputation tant en interne qu’en externe etc… |
| 653 - Pourquoi ne pas se rassembler pour marquer le coup? |
| 600 - Bonjour , je pense qu'une journée de mobilisation doit être organisée dés que possible avant les congés. |
| 93 - La décision de limiter le télétravail à un jour par semaine, bien que présentée comme une mesure d'harmonisation et de renforcement de la collaboration, soulève de sérieuses préoccupations et peut être argumentée sur plusieurs points : 1.Impact sur l'équilibre vie professionnelle/vie personnelle et le bien-être des collaborateurs :•Le télétravail a démontré son efficacité pour améliorer la qualité de vie des employés, en réduisant les temps de trajet, en offrant une flexibilité précieuse pour la gestion des contraintes personnelles et familiales. Cette réduction drastique est perçue comme un recul social majeur qui va inévitablement générer du stress, de la fatigue et une dégradation du bien-être général.•Elle ignore les investissements personnels (aménagement d'espaces de travail dédiés, organisation familiale) réalisés par les collaborateurs pour s'adapter au télétravail. 2.Manque de reconnaissance de l'autonomie et de la productivité :•La justification de la décision par la nécessité de l'intelligence collective et de la collaboration directe sous-entend, à tort, que le télétravail nuirait à ces aspects. Or, les collaborateurs ont prouvé leur capacité à maintenir, voire à améliorer, leur productivité et leur collaboration à distance grâce aux outils numériques et à une organisation adaptée.•Cette mesure envoie un signal de méfiance envers l'autonomie et la responsabilité des équipes, remettant en question leur capacité à s'organiser efficacement. 3.Incohérence avec les tendances du marché du travail et l'attractivité des talents :•Alors que de nombreuses entreprises, y compris nos concurrents, adoptent des modèles de travail hybrides plus flexibles pour attirer et retenir les meilleurs talents, cette politique restrictive nous positionne à contre-courant.•Elle risque de rendre le Groupe moins attractif pour les nouvelles recrues et pourrait inciter les collaborateurs actuels, en particulier les plus qualifiés, à chercher des opportunités offrant une meilleure flexibilité ailleurs. 4.Arguments de la direction jugés insuffisants et génériques :•Les concepts de "culture d'entreprise", "relations humaines" ou "partage des connaissances" sont importants, mais ils ne justifient en aucun cas une réduction aussi sévère du télétravail. Ces objectifs peuvent être atteints par d'autres moyens (événements d'équipe, optimisation des espaces de collaboration, programmes de mentorat) sans sacrifier la flexibilité.•La communication ne s'appuie sur aucune donnée concrète ou étude interne démontrant un impact négatif du télétravail actuel sur la performance ou la collaboration, ce qui affaiblit la légitimité de la décision. 5.Risque de démotivation, de perte d'engagement et de départs :•Une décision perçue comme unilatérale, arbitraire et non justifiée peut entraîner une baisse significative de la motivation et de l'engagement des collaborateurs. Le sentiment de ne pas être écouté ou considéré peut éroder la loyauté envers l'entreprise.•Comme évoqué, cette mesure pourrait être interprétée comme une incitation indirecte à la démission pour les collaborateurs qui valorisent la flexibilité, créant ainsi un climat de méfiance et de cynisme au sein des équipes. 6.Impact sur la diversité et l'inclusion :•Le télétravail facilite l'intégration et le maintien dans l'emploi de profils divers (personnes en situation de handicap, parents, aidants, personnes éloignées géographiquement). Une politique restrictive pourrait limiter l'accès à l'emploi pour ces populations et nuire aux efforts du Groupe en matière de diversité et d'inclusion.En conclusion, cette décision, loin de renforcer la performance, risque de fragiliser le lien de confiance avec les collaborateurs, de nuire à l'attractivité du Groupe et d'engendrer une démotivation générale. Il est impératif de réévaluer cette politique en prenant en compte les retours des équipes et les réalités du marché du travail. |
| 472 - Je tiens à exprimer mon profond déconvenu face à la décision de réduire le télétravail à un jour par semaine. Cette mesure va à l'encontre des efforts que nous avons fournis pour maintenir notre productivité et notre bien-être au travail. Le télétravail a prouvé son efficacité, permettant une meilleure conciliation entre vie professionnelle et personnelle. Limiter cette flexibilité risque de nuire à notre motivation et à notre engagement. J'espère sincèrement que cette décision sera reconsidérée dans l'intérêt de tous les collaborateurs. |
| 483 - Annonce qui m'a fait l'efft d'une bombe, je ne m'y attendais absolument pas ! et qui remet en question mon organisation personnelle et mon équilibre, sport en salle le soir, abonnement que je vais devoir résilier car je vais rentrer trop tard. - quid du chargement de la carte de 3 tickets resto/sem ? pourrons nous garder cette option plutôt que de manger à la cantine surbookée des plats non équilibrés ? - afin de préserver notre santé équilibre mis en place chez nous, pourrons nous bénéficier d'une salle de sports/cours de sports à Sakura ? (nous sommes les grands oubliés, il faut tjs aller aux dunes quand l'option existe) vu l'heure à laquelle nous allons rentrer chez nous - comment concrètement allons nous tous trouver une place pour s'assoir tous ensemble ? - quid du bruit, de l'agitation, sur nos immenses plateaux ? - avec l'âge de la retraite qui s'allonge, pourrais je encore courir après le RER à 66 ans ? des mesures sont elles prévues pour les séniors ? - toute l'organisation mise en place pour les congés de noël, grâce au télétravail tout se passait très bien, allons nous bénéficier d'accords exceptionnels pour ces périodes compliquées ? voici un aperçu de toutes mes remarques et interrogations qui doivent rejoindre celles de mes collègues. merci pour votre aide dans ce dossier. |
| 66 - ALERTE INFO !!! les personnes qui travaillent le font tout autant en TT, et ceux qui travaillent moins n’en font pas plus au bureau qu’en TT |
| 25 - Cette annonce augmente le risque de départs des talents et on en a bien besoin |
| 317 - qui voudra faire des heures supp après ça ! |
| 240 - Il n'y a aucune raison bien intentionnée et/ou intelligente de supprimer le télétravail. La productivité est là, les chiffres sont bons, l'action ne s'est jamais aussi bien portée. Et pourtant l'irrespect et le manque de considération de la Direction s'aggrave. Le tout sans aucun dialogue ni écoute. L'équilibre vie pro/vie perso va en prendre un sacré coup, beaucoup de gens ne pourront pas assumer autant de présentiel et seront contraints de partir, ce qui est sûrement finalement le seul objectif de cette direction cynique. Quelle belle image de marque que d'être la première grande entreprise française à revenir sur ces acquis et à replonger dans l'obscurité d'un fonctionnement désuet et passé ! Les transports ne sont plus adaptés, les bureaux en flex office ne sont plus adaptés, cela aura simplement un impact négatif. Après l'échec des NAO, c'est la goutte d'eau ! Encore une décision déconnectée de la réalité. Personnellement je serais moins productif puisque moins d'horaires pour compenser les 2h de transports. Le tout sur une fonction où c'est parfaitement inutile d'être au bureau. Bien joué ! Ils méritent qu'on ne se laisse collectivement pas faire. |
| 153 - Bonjour, Je vous partage par le présent commentaire ma sidération vis-à-vis de la nouvelle décision concernant le rythme de télétravail à 1 jour par semaine. Habitant à 56 Kms de mon lieu de travail, l'équivalent d'1h45 de trajet (dans les meilleurs des cas - quand le trafic des transports est fluide), je perds 3h30 de ma journée (au moins) pour un trajet allée-retour. Je suis également jeune parent d'un bébé de 15 mois, qui a encore besoin de ma présence. Mon bébé est gardé, la journée, chez une assistante maternelle mais à des horaires raisonnables, grâce au télétravail. Si on passe à un rythme de 4 jours de présentiel, à quel moment mon bébé me verra ? Le soir peut-être le temps de 10-15 min ? ou même pas ..Comment peut-on être étonnés de la baisse de natalité en France avec de telles décisions ? Plusieurs, peuvent dire mais alors avant 5 ans, comment faisais tu ? Je répondrai que ma situation personnelle et mon organisation a totalement changée, dépendamment du contexte du télétravail. Il n'est pas aisé à tout le monde, de trouver un logement décent dans des conditions optimales, proche Paris. Par conséquent, je me suis adaptée, selon mon budget pour trouver mon logement actuel. Avec la décision actuelle, et les réorganisations SG en cours, je ressens une profonde angoisse, une baisse de motivation et des questionnements sur la nouvelle organisation quotidienne à avoir. J'espère que mon témoignage vous sera utile, je tiens à vous exprimer, également mon engagement, afin de réfuter cette décision. Cordialement, |
| 281 - Cette décision impactera sans aucun doute mon équilibre vie privée/vie professionnelle ayant deux enfants en bas âge. Je vais devoir adapter mes horaires de travail pour pouvoir jongler entre ces deux vies et cela impactera ma charge de travail. Actuellement je travaille plus les jours de TT et cette remise en question impactant également le jour flex. Cela nous obligera également à poser des congés ou arrêts maladie parfois pour des cas qui ne le nécessiteraient pas si nous avions à nouveau cette flexibilité (type maladie contagieuse ou rdv médical organisé sur l'heure de déjeuner). De plus cela me fait poser la question de la loyauté, transparence de mon employeur et de ma fidélité à rester employé SG dans les mois, années à venir. |
| 625 - Pourrait-on tous se regrouper sur la place devant les tours le 3 juillet à 12h ? ça ferait une belle image pour les infos sur la mobilisation des salariés. |
| 745 - Slawomir, tu fais quand ton pot de départ ? J'ai hâte ! |
| 129 - Je suis salariés depuis 5 ans dans le groupe SG. Grâce au télétravail accordé par ma direction, de 3j par semaine, j'ai ainsi pu réaliser mon projet de m'installer en province. Le tout en accord avec ma RH et ma direction. Il m'est désormais impossible par soucis de temps et de transport, de revenir à un rythme présentiel 4j sur 5. Dois-je comprendre que SG souhaite se séparer de moi ? |
| 629 - Musk, pardon Krupa a décidé unilatéralement de couper le télétravail pourtant nécessaire à la bonne concentration dans des open space bruyants et surchargés. C'est une honte autant sur le fond qu'en matière de communication. Les raisons invoquées sont fallacieuses et vont dégrader la productivité des services. Les talents vont partir et les autres peu motivés et concentrés ne travailleront pas mieux. En terme de stratégie, ca vaut la dissolution ratée de Macron. Me concernant j'attends de voir comment les choses tournent, je prendrai certainement un temps partiel étant mère d'un enfant en abs âge, pour à terme trouver asile dans une banque qui traite ses salariés avec déférence |
| 71 - Recevoir une annonce aussi impactante par mail, un manque total de considération. L'équilibre pro/perso permettait de MIEUX travailler, pas de moins travailler. On s'investit quand on se sent respecter, à présent la confiance est rompue. L'effort en plus, toujours plus, mais on ne nous respecte de moins en moins. Dans des services comme GTPS où les incidents peuvent survenir à toute heure, le télétravail apportait de la souplesse sans contrainte géographique. La direction se tire une balle dans le pied. L'entreprise rompt le contrat de confiance |
| 136 - ca va modifier toute l'organisation familiale, retour d'une plus grande fatigue dans les transports, au final, moins de temps de présence au travail. Car oui , en télétravail, je continue à travailler bien souvent au delà des heures habituelles de retour du bureau, certes avec une interruption de quelques minutes pour l'organisation familiale, mais je continuais à travailler après. Pour maintenir ces quelques minutes, je rentrerai plus tôt sans me reconnecter ensuite. Bref, du perdant / perdant à mon sens |
| 550 - Je tiens à exprimer mon incompréhension et mon insatisfaction suite à l’annonce soudaine de la fin du télétravail. Après 4 ans d’adaptation réussie, cette décision prise sans préavis remet en cause un équilibre de vie que beaucoup d’entre nous avaient enfin trouvé. Le télétravail nous a permis de mieux gérer nos journées, de réduire le stress lié aux trajets (2h par jour en moyenne dans mon cas), et d’être plus efficaces et productifs. Revenir au présentiel à 100 % sans discussion ni justification claire est difficile à accepter. J’espère qu’une réelle réflexion pourra être engagée pour trouver un compromis plus respectueux de nos conditions de travail. |
| 238 - Le terme "harmonisation" est en réalité un prétexte pour justifier une décision qui n'a en réalité aucun sens. Depuis sa mise en place, il a été démontré à plusieurs égards les bienfaits du télétravail. Aujourd'hui, ce retour en arrière serait une véritable aberration. Cette banque ne fait qu'enchainer les mauvaises décisions au détriment de l'humain. Encore une fois, c'est la preuve que la Societe Générale n'a aucune considération pour ses salariés. Aucune proposition si ce n'est le maintien du télétravail dans les mêmes conditions qu'à présent. |
| 685 - Cette décision ne fait aucun sens pour moi et l’argumentaire associé encore moins. Au contraire je pense que cela va apporter encore plus de stress et de contraintes que ce nous vivons déjà Plus de travail et moins de temps et de flexibilité pour le réaliser (car oui nous avons des familles et nous allons devoir arriver plus tard et quitter plus tôt pour assurer nos obligations personnelles) Une course contre la montre permanente pour tenir les engagements pro (car non on ne se reconnectera pas à 21h pour traiter ce qui n’a pas être fait dans la journée) Nous allons passer plus de temps dans les transports ce qui est au quotidien un facteur d’épuisement (sans parler des conséquences sur l’écologie pour ceux qui viennent en voiture) Nous allons retrouver la surpopulation dans les bureaux, le bruit et l’agitation permanente qui empêche de se concentrer et d’effectuer un travail de fond Nous allons continuer nos réunions sur teams avec nos collègues à coté de nous (il faudra bien penser à se muter car cela fait écho) Car aujourd’hui toutes nos activités sont offshorées et nous travaillons avec l’Inde , le Maroc , la Roumanie ( d’ailleurs question au passage , est ce que le budget voyage va augmenter pour renforcer l’efficacité collective ?) Et si d’aventure on souhaite faire une réunion d’équipe nous ne trouverons pas de salles de disponibles (il n’y en avait pas avant pourquoi il y en aurait plus aujourd’hui) Le midi il faudra courir pour arriver tôt à la restauration d’entreprise car sinon nous allons tourner et roder autour des tables au moins pendant 15 min en faisant bien comprendre aux personnes installées qu’ils ont terminé de déjeuner et qu’ils peuvent aller finir leurs discussions dehors ou au café Nous allons prendre nos arrêts maladie et nos jours enfants malade et cela aura pour impact un nombre considérable de sujets et de mail à rattraper (alors que pour la plupart du temps ce sont de petites maladies virales qui n’empêchent pas réellement de travailler plus de se déplacer et au passage de ne pas contaminer les collègues) En conclusion cela va augmenter le stress quotidien, la fatigue et va jouer sur le moral des gens en les démotivant encore plus. Je ne vois pas en quoi tout cela peut contribuer à l’efficacité collective et encore moins à viser l’excellence opérationnelle. Le climat va se tendre d’avantage, le dialogue va se briser définitivement et nous allons au contraire perdre les valeurs actuelles du Groupe que nous ne partageons plus déjà aujourd’hui avec la forme de cette annonce. Je tiens a préciser que ne suis pas pro télétravail et que oui je pense qu’il est important d’etre sur site, de se voir et de travailler ensemble. Mais n’est-ce pas ce que nous faisons déjà avec un mode hybride qui fonctionne plutôt bien et qui semble vu les commentaires convenir à la majorité ? alors pourquoi ? Pourquoi retirer aux collaborateurs cette flexibilité, cette composante essentielle à l’équilibre pro perso ? Désolée je cherche la réponse mais je ne la trouve pas. |
| 116 - Bonjour je suis choqué et étonné surtout par l'argumentation, dans mon service nous n'avons aucun contact ni avec la clientèle ni avec les commerciaux. De plus comment expliquer les bons résultats aujourd'hui sachant que cela fait 3 ans que nous sommes en tt en quoi retourner sur site nous rendra plus efficace ! |
| 655 - il y a t il un rassemblement de prévu pour avoir plus poids |
| 373 - Le télétravail est un moyen de mieux se concentrer et finaliser ses sujets dans le calme, la sérénité. Revenir quasi tous les jours au bureau nécessite de trouver un lieu calme et confortable, équipé des écrans (laptop écran trop petit et pas d'écrans dans les espace de travail) pour travailler dans le même calme, comme à la maison. Les collaborateurs travaillant à la Défense et habitant dans le '94, vont vite parachuter aux bureaux des Dunes ou à Sakura pour s'éviter le trajet jusqu'à la Défense et vis-et-versa pour ceux qui travaillent à Val de Fontenay et habitent dans le '92 => Les espaces de travail vont être vite pris d'assaut et ça va être la pagaille trouver une place de parking ou une place de travail. Le passage brutal de 3 jours de télétravail à 1 ? Elle est où la résilience de la Direction vis-à-vis de ses collaborateurs? C'est TROP BRUTAL ? |
| 466 - Du grand n'importe quoi!! Après 5 ans de télétravail, nous enlever cette accord est un énorme coup dur. La justification donnée n'est pas entendable. Le télétravail nous apportait des conditions de travail favorables et une meilleure organisation vie pro/vie perso. Nous étions plus détendus et plus motivés. La productivité était au rdv. Avec cette annonce, plus de motivation, plus d'envie et plus d'espoirs pour l'avenir dans cette entreprise. Certainement une nouvelle lubie politique de la Direction pour écrémer encore plus les effectifs. Quid de la place dans les bureaux, à la cantine et des problématiques de transport? Quid des personnes handicapées pour qui le télétravail était un avantage pour avoir accès à l'emploi?? |
| 697 - En responsabilité, comme nous l'avons toujours fait, et dans le souci permanent de la protection des intérêts de la Banque et de nos clients, nous assurerons la continuité des activités vitales et critiques de la banque ce vendredi 27 juin. En revanche, et plus encore sur la forme que sur le fond, et bien que manager de manager, je me joindrais au mouvement de grève. Nous ne sommes pas des chiens. Nous avons toujours serré les rangs pour répondre aux défis de notre Banque, montré un engagement et une solidarité dans les tempêtes, fait front dans les moments difficiles. Les indicateurs de performance sont au rendez-vous, et même en avance sur les objectifs stratégiques pourtant ambitieux qui étaient fixé, les indicateurs de satisfactions et NPS sont au plus haut. En tant que managers nous sommes sensés assurer le service après-vente des décisions stratégiques de la Banque : même sans les partager obligatoirement, encore faut-il les comprendre. Aujourd'hui nous sommes très nombreux dans les niveaux managériaux Exco et Sub-Exco à ne pas les comprendre et se sentir déconsidérer. |
| 695 - Au lieu de vouloir réduire drastiquement le TT a 1 jour il faut plutôt mettre en place des contrôles pour éviter des abus et augmenter (p-e) l'efficacité. Comme dans d'autres établissements, mettre en place des contrôles, p.ex. ce qui est saisi dans l'outil DayIn vs si les personnes se déclarant sur site elles y sont effectivement. En tout cas c'est injuste de pénaliser tout le monde en réduisant fortement le tt a cause des personnes qui en abuseraient. |
| 105 - Cette décision est scandaleuse et la façon dont elle a été annoncée est méprisante. Les collaborateurs sont tous très investis pour leur Groupe. Le télétravail est un gain de temps, un gain d'énergie et un outil qui a permis une plus grande performance ; les résultats du Groupe en sont la preuve ! Qui de la qualité de vie des salariés ? Quid des salariés ayant adapté leurs vies familiales autour du télétravail ? Dans une société extrêmement compliquée, cela ne va qu'aggraver la santé (et mentale et physique) des collaborateurs et pas certaine que leur investissement reste à la hauteur de ce qu'il est aujourd'hui. Quid également des locaux, des infrastructures (routes, transports, cantines ...) ? |
| 234 - Bonjour, Quand je lis cet extrait : Dans un Groupe comme le nôtre, où nos clients sont au cœur de notre action, il nous paraît nécessaire d’harmoniser les pratiques de travail avec celles des équipes commerciales qui s'engagent au quotidien à servir les clients. L’intelligence collective et la collaboration directe entre les équipes (front, middle, back, support) sont deux conditions essentielles à l’élaboration rapide de solutions adaptées à leurs besoins. // on a l'impression que les équipes commerciales sont engagées mais pas les autres. Ce qui est absolument faux évidemment. Comment pourrions nous faire avouer à la direction qui a eu cette brillante idée de revenir sur la mise en place du TT et sur quelle base cette décision a été prise ? |
| 91 - Bonjour, Nous ne comprenons pas la soudaineté de cette décision unilatérale de la part de la direction. Comme souvent, il y a une remise en cause sur un concept qui avait fait ces preuves depuis sa mise en place pendant le covid. De nombreux collaborateurs avaient réorganisé leurs vies pro et perso en fonction du télétravail, et cette décison unilatérale arrive du jour au lendemain, sans consultation préalable et sans délai avant application. Nous sommes très déçus de cette décision qui vient annihiler un des seuls avantages concrets de notre profession, qui plus est sans aucune contre partie sur un droit capital pour plusieurs d'entre nous. |
| 412 - Mais quelle régression sociale ! Quel cynisme et quel mépris des salariés d'annoncer cette décision unilatérale en pleine semaine de la Qualité de Vie au Travail ! Quid du bien-être au travail ? de l'équilibre vie professionnelle/vie personnelle ? Sans parler d'un nombre insuffisant de places sur site pour accueillir tout le monde ! Il n'y aura plus aucune attractivité de la SG au niveau des embauches des jeunes. Et qui dit 4 jours sur site, dite aussi 4 jours de transport et les difficultés qui vont avec et donc une plus grande fatigue, ce qui ne manquera pas d'engendrer des arrêts de travail qui viendront alimenter le trou abyssal de la Sécurité sociale. Le baromètre employeur n'était déjà pas bon en ce qui concerne les décisions de la direction générale, je prédis qu'il sera encore pire :-( |
| 443 - Bonjour Cette nouvelle du passage de 3 jours de télétravail pour ma BU contre 1 jour est un coup de massue pour moi et aussi pour bon nombre de mes collègues. Le télétravail de 3 jours me permet de concilier ma vie de famille et ma vie professionnelle. Je suis plus productive quand je travaille chez moi, c'est moins bruyant qu'au bureau et je peux surtout travailler plus tard vu que je n'ai pas le trajet à faire. Par ailleurs, je suis sur un poste où la charge de travail est importante et le télétravail me permet de travailler plus et donc de satisfaire les clients pour une prise en charge rapide de leur demande. Je peux tenir ce rythme effréné grâce au télétravail qui me permet d'être moins fatiguée, ça fait 2 ans que nous avons une hausse de la charge de travail. Clairement si j'ai qu'un jour de télétravail je ne pourrai pas maintenir ce rythme et être aussi efficace et productive. J'espère que nous aurons au moins 2 jours de télétravail plutôt que ce 1 jour annoncé. |
| 479 - En ce qui me concerne, je vais passer de 3 jours à 1 jour de télétravail, je suis restée sans voix ! Cette décision unilatérale est d'une rare violence pour les salariés. Comment peut-on mettre en avant la performance, l'adhésion, l'engagement... En fait le présentiel ne garantit ni la créativité ni la productivité. Le problème n'est pas la présence ou non des collaborateurs, mais plutôt la capacité du management à proposer des tâches et des projets stimulants. Lorsqu'on ne trouve pas de sens à son emploi, la présence dans un bureau n'y change rien. Vous faites du télétravail un bouc émissaire pour des problèmes économiques. On continue d'offshorer nos activités et vous nous faites revenir au bureau... Où est le sens ? Nous allons assister à un "grand divorce" entre d'une part, des salariés en quête d'autonomie, de sens et d'équilibre entre la vie pro et la vie privée et d'autre part nos dirigeants et des managers souhaitant reprendre le contrôle de nos corps et de notre temps ! Que ce soit Ubisoft, Amazon, je pense que les dirigeants se seraient bien passés des grèves et de la mauvaise presse qui ont fait suite à l'annonce de la remise en cause du télétravail. "Mieux intégrer les nouveaux arrivants ?" Mais vous n'avez pas compris non plus ? J'ai fait des entretiens de recrutement où dès le début le candidat me demandait de confirmer le nombre de jours de télétravail pour nous rejoindre, s'il fallait qu'il fasse un choix entre le Groupe et une autre société. Eh bien, vous touchez gravement à l'image de notre Entreprise ! Nous allons assister à une vague silencieuse de démissions, une hémorragie des talents, juste à cause d'une décision unilatérale... Quand vous finirez par avoir un taux de personnel sur le départ, vous penserez peut-être que vous devriez revoir votre stratégie... ? |
| 294 - J exprime ma totale opposition à la réduction du télétravail. Cette décision va à l’encontre du bon sens, des réalités de terrain et de l’évolution des conditions de travail modernes. Le télétravail n’est pas un avantage c’est une forme d’organisation du travail efficace et équilibré : gains de temps et de qualité de vie que cela représente. Le supprimer c est renforcer la fatigue, le stress des trajets et la perte de motivation. Briser une dynamique positive dans laquelle beaucoup d’entre nous s’investissent pleinement. Imposer un mode de travail rigide et dépassé, au détriment du bien-être et de la productivité. Travailler à distance ne signifie pas fuir le collectif, bien au contraire : cela repose sur la confiance, l’autonomie et la responsabilité. Cette décision envoie un message très négatif : on nous retire une liberté précieuse sans justification valable. C est INHUMAIN/ IRRESPECTUEUX /MANQUE DE CONSIRATION / ÉGOÏSTE/DECEVANT |
| 188 - Cette mesure est une dégradation très nette de la qualité de vie car génératrice de stress et fatigue supplémentaire liès : - aux transports bondés, surchauffés (en période de canicule comme actuellement) - au bruit dans les open spaces, peut-être aussi à la difficulté d'y trouver une place - aux temps d'attente dans les espaces communs SG (ascenseurs, cantine) - aux difficultés d'organisation entre vie privée et vie professionnelle (ex rdv médicaux, activités sportives proches de nom domicile pour ce qui me concerne) Au final une perte de temps et donc d'efficience dans le travail. Les rapports humains en présentiel n'en seront pas pour autant beaucoup plus nombreux, car mon quotidien consiste à collaborer avec des collègues répartis sur plusieurs sites (La Défense, Les Dunes, Lille, Centres de Service Externalisés, SG GSC Bucarest, Bangalore) et la tendance s'accélère avec SG GSC. Enfin, à l'échelle de la place parisienne cette mesure va a contresens du civisme, en contibuant à aggraver la surcharge des transports en commun voire la pollution pour ceux qui n'ont d'autres choix que de se déplacer en voiture. Bref cette mesure unilatérale mériterait un mouvement de protestation fort que je suis prêt à suivre. |
| 215 - Suite aux confinements, et malgré le confort que la vie en Yvelines (Le Vésinet) me procurait pour me rendre au travail j'ai déménagé dans l'Oise, dans une maison, et non plus un appartement. Non pas parce que j'aime ce département, mais parce que les confinements m'ont appris que les murs sont minces dans les immeubles des années 70 et qu'une petite maison avec un jardin est plus agréable à vivre qu'un grand appartement avec un balcon. Cela a donc augmenté mon temps de trajet à 1h30 aller, au lieu de 45min précédemment. De plus, je n'ai pas de transports ferrés fiables (ligne de Creil à Paris Nord). J'ai bien tenté pendant 2 semaines à mon arrivée dans la région de prendre le RER à Chantilly, mais entre la faible fiabilité du matin, et le fait que je n'ai pas de bus pour rentrer chez moi le soir, j'ai abandonné. Je viens donc en voiture. Ce changement de lieu de vie, je n'ai pu le réaliser que grâce à l'accord de télétravail. Diviser par deux le nombre de jours de présence sur site a fait partie intégrante des motivations de déménagement et de l'éloignement associé, et a rendu supportable le temps de trajet en voiture. Maintenant la direction veut "harmoniser le télétravail" ? Je considère cela comme une dégradation de mes conditions de travail. L'appréciation de mes managers sur mon travail et ma notation n'ont pas changé pour autant et cela n'a pas affecté mes performances. Je trouve cette décision infondée, unilatérale et dénuée de bon sens. Le télétravail ne peut pas s'appliquer de la même manière selon les métiers. Donc une seule règle pour tous les métiers de la SG est en soi un non-sens. |
| 584 - c'est une dictature et un déséquilibre de la qualité de vie, c'est impensable ! faut arreter de déconner et de jouer avec la vie des gens je ne suis pas du tout d'accord ! je m oppose à ce changement, il faut laisser 2 jours de tt au minimum |
| 389 - Aucun dialogue possible, et j'ai bien l'impression que ce n'est que le début de la fin de tous nos avantages. ... On est encore très très loin de la semaine à 4 jours. |
| 124 - Très déçue de la SG |
| 70 - Ah super, le retour au bureau version 2010 ! Merci à la direction pour cette brillante idée de “modernisation” qui consiste à réduire le télétravail à 1 jour par semaine. On sent vraiment l’esprit d’innovation… Parce que c’est vrai : Travailler dans le calme chez soi, sans 2h de RER ou de bouchons ? Quelle horreur. Avoir un peu de souplesse pour gérer les enfants, les rendez-vous, la vie réelle ? Inacceptable. Être autonome et performant sans badgeuse ni open space ? Quel manque de culture d’entreprise ! Heureusement que vous êtes là pour nous rappeler l'importance des pauses café informelles et des réunions inutiles. Et puis quel bonheur de retrouver chaque jour le plaisir du chauffage collectif, de la clim qui marche une fois sur deux, et du plateau-repas avalé en 12 minutes chrono. Bref. Travailler mieux, plus sereinement et plus efficacement ? Apparemment ce n’est plus à l’ordre du jour. Mais pas d’inquiétude : on est “engagés” et “mobilisés”. Pas le choix de toute façon. |
| 640 - https://www.defendstesdroits.fr/blog-posts/teletravail-les-droits-du-salarie-face-a-un-retour-impose-en-presentiel 1. L’employeur peut-il modifier unilatéralement les conditions de télétravail ? Non, l'employeur ne peut pas modifier unilatéralement les conditions de télétravail, surtout si elles ont été acceptées et mises en place sur une longue période. Le télétravail devient un élément essentiel du contrat de travail lorsqu'il est pratiqué régulièrement et sur plusieurs années. Dès lors, toute modification de ces conditions, telle que l’obligation de revenir en présentiel, constitue une modification du contrat de travail qui, en vertu de l'article L1221-1 du Code du travail, nécessite l'accord préalable du salarié. En l'absence d'un tel accord, l’employeur s’expose à des sanctions judiciaires pour modification abusive, car il ne peut pas modifier des éléments essentiels du contrat sans consulter le salarié. |
| 821 - Faudra qu'ils accordent leurs violons entre M. KRUPA ET M.CAILLOT le DSI de GBIS GBTO. Selon ce dernier dans les équipes IT GBIS GBTO les volumes sont en augmentation de +25% tout en réduisant les coûts de -15% et la transformation a 1 an d'avance sur son plan de marche initial. Le tout après une année 2024 marquée par un PSE qui a lourdement touché GBTO. GBTO IT a le.plus souvent 2 ou 3 jours de télétravail. En gros 50% de TT. Alors ? Il est où le problème de productivité ? Hein ? |
| 20 - Cette annonce va engendrer et non pas créer, une réduction de l’attractivité du groupe |
| 566 - Bonjour, Cette décision unilatérale va avoir un impact considérable sur l'équilibre vie privée et vie professionnelle. Par ailleurs, depuis peu j'ai appris la grave maladie de mon enfant qui bouleverse notre vie. les 2 jours de télétravail aurait permis de mieux s'organiser avec mon épouse quand au quotidien de notre enfant. Je suis très inquiet et stressé sur le futur et la gestion de notre enfant gravement malade qui demande des soins au quotidien. J'espère que la direction écoutera les organisations syndicales sur cette décision qui chamboule notre vie. Cdt |
| 345 - Il y a plusieurs choses qui ne vont pas dans cette communication. Harmoniser ? d'accord mais dans ce cas parlons des écarts gigantesques de part variables et de salaires entre les entités. A l'heure ou nous parlons de travailler avec l'inde, quel intérêt encore de venir sur site quand 80% de l'équipe n'y sera jamais et travaille elle en 100% remote ? |
| 65 - Mon ressenti est que la direction se méfie du télétravail, mais pourquoi ? je trouve cette annonce plutôt démotivante : on nous en demande toujours plus et on nous enlève de plus en plus d’avantages (jours de TT aujourd’hui, service supprimé de location de voiture SG le week-end il y a 15 jours) et demain, ce sera quoi ? |
| 161 - Bonjour, plusieurs points : - harmoniser avec les équipes commerciales : chaque métier est différent avec ses contraintes propres. Pourquoi les harmoniser ? A terme, devront nous aussi devoir travailler certains samedis par souci d'harmonisation ? - Que nous soyons présents sur site ou en télétravail, les équipes commerciales nous contacterons principalement par téléphone, nous ne sommes pas à côté d'eux. - concernant les relations humaines et la plus grande proximité des managers avec leur équipe : depuis plusieurs années on nous pousse à travailler de façon mixte avec, entre autre, une partie des équipes en Inde. Ou est la proximité ? Dans ce cas, ça n'a pas l'air de déranger. - Quid des enquêtes d'efficacité au travail faites peu après la mise en place du télétravail qui remontaient, si mes souvenirs sont bons, une efficacité de +20% avait été remontée. Le souci est de retrouver le résultat de ces enquêtes. - Concrètement, y-a-t-il eu un impact négatif sur l'activité et la rentabilité de la banque après avoir mis en place le télétravail sur 2 puis 3 jours ? Non. Pourquoi changer quelque chose qui fonctionne et qui contente les salariés. - Beaucoup travaillent plus tard le soir quand ils ont chez eux. Ces mêmes personnes, ne pourront pas rester aussi tard avec un temps de transport de plus d'une heure voire une heure trente. Une fois de plus, tout le monde était gagnant. - C'était un atout très attractif pour les jeunes recrues. De nombreux alternants qui souhaitaient se faire embaucher ne sont maintenant plus intéressés. - Certes, conserver des jours de présence pendant lesquels le lien perdure est indispensable, mais de là à revenir à 1 voire 0 jour de télétravail, ça n'est pas justifié. En 2 jours de présence, il a été tout à fait possible de renforcer le partage des connaissances, de bien intégrer les nouveaux arrivants, de faciliter l’apprentissage, l’acquisition des savoirs tout au long de la vie professionnelle et de transmettre et stimuler l’innovation. Y-a-t-il eu des retours négatifs sur ces points qui justifient ce changement ? Dans notre entourage professionnel nous n'en avons pas eu, au contraire. - Qui seront les plus impactés : les séniors, plus âgés donc plus fatigables. Est-ce une façon déguisée de pousser certains à partir pour être, ou non, remplacés par des plus jeunes mois payés ou tout simplement faire un PSE sans coût ? Beaucoup se posent la question. Le mécontentement semble très généralisé et un mouvement de grève sera sans doute très suivi. |
| 789 - La preuve meme du plan social déguisé, on nous parle d'harmonisation mais apparemment la Roumanie et l'Inde auront un traitement de faveur avec deux jours de TT... Ca veut tout dire de l'estime qu'il a pour les travailleurs parisiens |
| 595 - Reprendre les acquis et toucher à la vie personnelle ---inadmissible .Pour la 1ere fois en 25 ans je serais gréviste jusqu'à obtenir gain de cause , là c'est trop .Mettre dans la balance la suppression de l'indemnité télétravail ,et tout le monde s'y retrouvera |
| 452 - Bonjour, J'ai adapté mes choix de vie principalement autour de ma gestion de mon télétravail (proposé jusqu'à présent de 2 jours fixes par semaine et un jour flexible par mois par la Société Générale) notamment le choix de mon domicile, que j'ai acheté cette année ou mon engagement dans des clubs sportifs, ou encore mon choix de poursuivre ma carrière au sein de la SG (à défaut d'une entreprise qui propose de meilleurs avantages financiers). Le basculement à 1 jour, aura un impact sur mon équilibre entre vie privée et vie professionnelle, ainsi que ma santé mentale, et physique. Je me sens désabusée de cette prise de décision, qui est un choc pour tout le monde. La gestion du manque de place aux seins des locaux les jours de fort taux de présentiel est déjà un enjeux majeur de notre quotidien, qui va s'accentuer avec cette prise de décision. Elle aura également un impact fort sur la motivation des employés, sans forcement pousser à la démission comme ce qu'espère la direction, au vu du marché actuel du travail. Je ne travaille personnellement avec aucune clientèle et mon travail peut être entièrement fait à distance. Cordialement. |
| 177 - On ne nous a pas demandé notre avis durant le covid pour être 100% en télétravail. On a répondu présent et on s'est adapté. Le télétravail c'est un équilibre vie pro/vie perso et cela fonctionne parfaitement: 30% de productivité en plus, moins de fatigue, évite les pertes de temps dans les transports, etc. Si aujourd'hui on nous les supprime sous couvert de faire comme les autres sociétés (je voudrais bien en avoir la preuve car ce n'est pas le cas autour de moi et dans des activités très différentes les unes des autres), c'est juste pour 2 raisons: le manque de confiance des managers et la volonté de dégouter les gens pour qu'ils partent. Tout à fait d'accord pour une grève rapidement car les vacances vont apaiser la colère actuelle. Et soyons honnêtes de notre côté: il faut la suivre car beaucoup se plaignent mais peu réagissent (cf. votes, baromètres employeurs, je dit quelque chose et je ne m'y tiens pas car je fais comme les autres, etc.) |
| 8 - On va avoir une augmentation des frais d’essence pour venir travailler, encore une chute de notre pouvoir d'achat |
| 428 - Je trouve cette façon de faire abjecte. Sous prétexte d'harmonistation, on en profite pour détruire l'un des seuls avantages qui restait la SG. En effet, on fait parti des banques qui payent le moins, ayant la participation / intéressement les plus faibles : les 3 jours de télétravail étaient un argument de poids pour beaucoup. Je suis désolé de le dire, mais pour moi c'était aussi une façon de moins dépenser et donc de moins subir l'inflation sur les repas, l'essence, les péages etc. C'était aussi une façon de ne plus être stressé par la route avec les comportements agressifs qui se généralisent. On nous parle de réunir les équipes, mais on travaille avec des traders qu'on ne voit jamais (US, Asie et Londres majoritairement). Même les quelques traders localisés à Paris, on ne va jamais les voir (le plus savoureux c'est qu'on n'a même pas les accès à leur étage à Basalte). Il faudrait pas que l'IT dérange les dieux de la finance. Idem pour nos collègues, pour beaucoup localisés à Montréal, Bucarest ou Bengalore. Et puis parlons des locaux. Les toilettes / urinoirs sont souvent dégoutants avec pourtant peu de monde sur site. Les salles de réunions sont réduites à peau de chagrin, le bruit est omni présent. Donc au final on s'isole via un casque. Au final on ne fait guère plus de "collaboration". Mais ça rassure le management. Tout cela n'est pour moi qu'un prétexte. Et si j'avais envie d'être un peu complotiste, j'y ferai un message du MEDEF / gouvernement pour relancer l'économie en nous obligeant à nous déplacer sur site pour nous faire consommer (essence, repas le midi, nounou à trouver, place en crèche sur horaire plus étendu, usure de la voiture, etc...). D'ailleurs, étrange que le parachutage de l'ex-conseiller de notre Président ait eu lieu il n'y a pas si longtemps. J'aurai éventuellement mieux accepté qu'on repasse à 3 jours sur site, mais là, 4 jours c'est vraiment rédhibitoire pour moi. Je ne suis pas quelqu'un qui fait grève d'habitude, mais je dois avouer que cette fois-ci je pense que je participerai si jamais des choses s'organise. |
| 118 - Toucher au télétravail a énervé beaucoup de monde, c'est une organisation de vie à revoir, des heures perdues dans les transports, une souplesse horaire qui part à la poubelle, pour ma part le temps perdu en déplacement sera autant de temps de travail en moins. Dans notre milieu de l’informatique en particulier pour le mainframe où les départs se poursuivent alors que toutes les grandes banques manquent de compétences et déroulent le tapis rouge pour recruter, cela risque d’accélérer le mouvement, mais c’est aussi sans doute voulu pour ne pas payer un nouveau Plan de Départs Volontaires. L’argument bidon évoqué par la Direction : L’intelligence collective et la collaboration directe entre les équipes (front, middle, back, support) sont deux conditions essentielles à l’élaboration rapide de solutions adaptées à leurs besoins. Nos métiers reposent sur les relations humaines, à tous les niveaux de l’entreprise. Nous avons besoin d’interagir, d’échanger, y compris de façon informelle, pour renforcer chaque jour notre culture et notre unité autour d’ambitions stratégiques partagées et de défis opérationnels surmontés ensemble. Une plus grande proximité entre les managers et les équipes accélère la conduite du changement. Va-t-on réunir sur un même site les équipes de Paris, Lille, Nantes, Bucarest, Bengalore, etc … pour qu’ils puissent mieux travailler ensemble ? Il faudrait aller jusqu'àu bout de la logique et arrêter l'offshore dans ce cas. Assez de malhonnêté intellectuelle. Faut-il encore suivre les formations RSE ? je ne vois pas l’intérêt de faire des fresques du climat alors qu’on diminue le teletravail alors qu’il faudrait le renforcer, c’est une des mesures proposées par le GIEC : 6ème Rapport d'évaluation du GIEC - L'Agenda 2030 en France Les différentes pistes préconisées par le GIEC passent par le • le remplacement des énergies fossiles par des sources d’énergie bas-carbone ou neutres (hydroélectricité, photovoltaïque, éolien...) ; • le captage de CO2 grâce aux techniques d’élimination du dioxyde de carbone (plantations d’arbres, extraction du CO2 de l’atmosphère...) ; • une limitation des émissions de méthane engendrés par la production d’énergies fossiles et des élevages d’animaux ; • une réduction de la demande énergétique par le biais d’un régime alimentaire moins carné, une meilleure isolation des bâtiments, un renforcement du télétravail et des mobilités douces. On est en plein foutage de gueule, on est vert parce que ça fait beau mais on continue à aller dans le mur alors qu’on vient déjà d’exploser les 1,5° Repositionner durablement Société Générale au premier plan des banques européennes les plus performantes : oui en terme d'hypocrisie on est tres bon. |
| 152 - Bonjour, Cette décision met en péril ma situation personnel et professionnel. J'ai choisi de rejoindre ma femme qui habite en province (à 3h15 de trains (et oui, le TGV n'est pas partout malheureusement) et j'étais parfaitement ok et content avec le rythme actuel (2 jours sur site/3 en TT) qui me permettait de profiter de ma vie personnel. Si le rythme passe à 4 jours, je n'aurais d'autre choix que partir par ce plan déguisé imposé par la direction qui n'assume pas ces choix. |
| 154 - Une annonce de réduction du télétravail juste avant les vacances d'été...On sent vraiment l'esprit de cohésion et la bienveillance estivale. Brillant timing stratégique : rien de tel pour partir en vacances reposés, reconnaissants et inspirés. Bravo aux cerveaux derrière ça ! |
| 290 - Plus ça va, pire c’est à la SG. Le mépris et l’irrespect du PDG qui balance sa bombe et laisse l’ensemble des collaborateurs face à cette décision en fermant la porte à tout dialogue social. Toute une organisation s’est faite autour du télétravail pour assurer cet équilibre pro perso dont il s’est tant vanté, aujourd’hui nous en payons les pots cassés car perché sur sa tour d’ivoire nous ne sommes que le petit peuple, Son management de la répression semble viser le même résultat que l’affaire France telecom avec toujours plus de décisions arbitraires qui poussent les salariés dans un sentiment de mal être profond. C’est bien beau de positionner l’attractivité employeur et la RSE dans nos 5 piliers et de nous le rabâcher sans cesse pour en arriver à cette situation. Le but d’obtenir son PSE a moindre coût semble être son unique leitmotiv ! La collaboration avec McKinsey qui joui d’une extraordinaire réputation aurait dû nous mettre la puce à l’oreille quant au rouleau compresseur qui nous attendait. Ces personnes sont apparemment toutes plus qualifiés que toutes les études menées qui ont prouvé que le télétravail était bénéfique tant pour l’employeur que l’employé. En même temps quand il y a 3 ans on nous a demandé en urgence de modifier MANUELLEMENT nos dépassements d’horaires sur la badgeuse pour « absorber le surplus » pour nous annoncer en début d’année que seul les collaborateurs avec une badgeuse en dépassement se verrait payer leurs heures supplémentaires c’était vraiment le début de la fin. Et le pire c’est que notre cher PDG doit avoir encore d’autre surprise pour la rentabilité des actionnaires. |
| 427 - Je compte démissionner et partir car il n'y a plus aucun avantage de bosser pour une boite où tous les avantages disparaisses sans aucune augmentations de salaire ou de poste. Quand le télétravail sera supprimé je perd beaucoup plus en salaire car la garde de crèche augmente pour ma part ce qui baissera mon niveau de revenu qui n'augmente déjà pas et mes déplacements sont de 3 heures par jour pour venir sur site. donc 6h de plus par semaine pour payer la crèche, impossible ! Nous faisons fasse à des augmentations de charge de travail et on nous demande constamment des efforts mais eux ont des déplacements payé ( avions Londres / paris) des appartements de fonction dans Paris ect et ils peuvent travailler de partout. J'appelle cela de l'esclavage moderne. |