Dépôt du dossier devant les IRP - 12 Octobre 2021 |
Le projet déposé devant les IRP :
(rappel : avant de cliquer sur le lien, il faut être connecté/identifié au site pour avoir accès aux documents PDF) - Dossier global de fusion_Vision2025_- Cible et trajectoire_partie 1
(61 pages - Description de la gouvernance - impact sur l'emploi) - Dossier global de fusion_Vision2025_- Cible et trajectoire_partie 2
(48 pages - Le modèle relationnel ) - Dossier global de fusion_Vision2025_- Cible et trajectoire_partie 3.a_NVBQ (373 pages - Organisation du siège - DIRECTIONS COMMERCIALES ET STRATEGIQUES ) - Dossier global de fusion_Vision2025_- Cible et trajectoire_partie 3.b_Autres_BU_SU (260 pages - impact BU/SU : PRIV GTPS SGSS MARK GBSU HRCO FINANCE COM RISQ CPLE IGAD SEGL ITIM ) - Dossier global de fusion_Vision2025_- Cible et trajectoire_partie 4
( 391 pages - Structures de la nouvelle banque ) - Dossier global de fusion_Vision2025_Accompagnement RH ( 18 pages) - Dossier global de fusion_Vision2025_Existant ( 230 pages - situation actuelle ) ( 13 pages )
La déclaration de la CGT SG : C’est un projet stratégique risqué et socialement coûteux : Lors des premières consultations, l’ensemble des organisations syndicales a pris une position unanime dans les différentes enseignes concernées : L’ensemble des syndicats a proposé un contre-projet à la fusion-absorption pure. Un projet de maintien des enseignes basé sur une synergie des coûts de fonctionnement aurait été moins risqué et certainement beaucoup moins coûteux socialement. Au-delà du coût social, les risques de déploiement sont grands puisque les clients et les salariés semblent très attachés à leurs enseignes respectives. |
mardi, 12 octobre 2021 07:12
Le projet de fusion absorption SG CDN déposé devant les IRP - 12 Octobre 2021 Spécial
Écrit par Philippe FOURNIL
Publié dans
4 - Rapprochement BDDF/CDN
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