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1600 suppressions de postes - dont 752 en France ... et 1200 pour GBIS - 8 Avril 2019

12e Plan de suppressions de postes

En l’absence de Séverin Cabannes, c’est à Laure Lemagnien et Anne-Catherine Ropers qu’est revenu l’honneur de nous présenter le 12e plan de réduction d’effectif de l’ère Oudéa.
Ceci est une revue rapide de la réunion tenue lundi soir. Le détail du plan sera communiqué mardi matin aux élus et mis à disposition sur notre site internet : www.cgtsocgen.com.

En bref
Environ 1600 postes supprimés dans le monde au total (dont environ 1200 pour GBIS) dont 752 en France.
Détail en France par pôles :

  • GBIS : 504
  • HRCO/GBI : 14
  • IBFS : 171
  • Autres directions centrales : 63

Ces 63 dernières suppressions ne pourront donner lieu qu’à des mesures de reclassement interne. Les départs volontaires se feront dans le cadre d’une rupture conventionnelle collective (RCC).

Les expatriés qui n’auront pas de point de chute identifié au 1er mai et les salariés dont les postes ont été supprimés lors de réorganisations précédentes et n’ont pas encore trouvé de reclassement pourront bénéficier des dispositifs d’accompagnement, y compris des départs volontaires.

La période d’information des salariés et de consultation des instances représentatives du personnel (IRP) s’ouvre dès le 9 avril.

La mise en place du plan de réorganisation et de ses mesures d’accompagnement devrait se faire fin mai ou début juin. C’est à ce moment-là que vous pourrez vous manifester auprès d’un dispositif dédié encore à définir avec la direction.

L’objectif de la direction reste de revenir à un RONE pour GBIS compris entre 11,5% et 12,5% contre 7,9% en 2018. La direction vise un allègement de 10 milliards d’euros des RWA, dont 2 milliards grâce à l’optimisation de l’utilisation des ressources rares. La sélectivité sera de mise dans les relations commerciales.

IBFS
Après une première rencontre avec Philippe HEIM (cf cr ci dessous), Nicolas Eyt pour IBFS et Marie Albanne Pottier sont venus devant les organisations syndicales présenter le bilan de la réflexion d'IBFS. Après quelques circonvolutions sur le contexte, le bilan positif des BU, les espoirs en terme de trajectoire, contrebalancées par les incertitudes géopolitiques et l'évolution des métiers, la présentation de la future structure devrait voir les effectifs passer de 378 postes actuels à 226 à la cibles. C'est une vague massive de 135 suppressions nettes de postes qui devraient concernées 235 salariés éligibles aux mesures complémentaires décrites dans l'accord emploi (171 suppressions de postes dont 17 liés à SGABS et 29 expat, avec par ailleurs 28 tranferts vers d'autres directions centrales et 19 créations de postes en BU).

Pour pouvoir véritablement s'y retrouver dans les chiffres qui nous ont été présentés et challenger la justification de chaque suppression de postes, il faudra analyser précisément le document qui va être remis aux organisations syndicales et instances représentatives du personnel demain à 8h30.

Ce document fera ensuite l'objet d'une consultation du CE des Centraux, tout comme le dossier GBIS. Une prochaine réunion de négociation spécifique aura lieu le 15 avril. 

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Philippe FOURNIL Emploi - Métiers - Compétences 8 Avril 2019

Projet d'accord AFB : CDI d'opération - 12 Mars 2019

Projet d'accord AFB : CDI d'opération - 12 Mars 2019

 

pas bouger

Philippe FOURNIL Emploi - Métiers - Compétences 18 Mars 2019

Emploi : Réunion de signature de l'accord 2019 - 2022

Signature de l'accord emploi 2019 :

Les organisations syndicales étaient invitées par Caroline Guillaumin (DRH du Groupe) à venir signer l'accord "emploi 2019-2022".

Après avoir édité un «4 pages» de synthèse des dispositifs qu'il contient et appelé les salariés à voter "pour" ou "contre" la signature, la CGT a signé l'accord conformément aux retours des salariés qui se sont exprimés (83% favorables).

Celui-ci a été signé par l'ensemble des organisations syndicales.

Caroline Guillaumin a tenu à souligner le "timing particulier dans lequel s'inscrit l'accord  qui est au cœur de l'anticipation dont nous avons tous la responsabilité". Elle a "bien lu et compris chaque mot qui a été pesé dans la négociation" et pour elle, "la prochaine étape va être dans la communication et l'explication à la ligne RH pour qu'il n'y ait pas d'interprétation sur l'ensemble des sujets". Ce texte sera ensuite "un élément important dans la main des managers et des RH".

Frédéric Clavière Schiele, officiellement directeur du dialogue social, a tenu à souligner la constance dans le dialogue depuis 2013 pour  aboutir à un dispositif, même s'"il est challengé à chaque fois".


Le SNB a validé la reconduction comme socle minimum (expression précise introduite dans l'accord par la CGT) et a souligné les progrès faits sur l'observatoire des métiers, tout en exprimant la nécessité de faire des améliorations sur la formation.


La CFDT a rappelé son attachement à la GPEC et l'observatoire des métiers.


La CGT, après avoir rappelé que nous nous sommes suffisamment exprimés dans la négociation et via le 4 pages "Spécial Emploi", a saisi l'occasion de la présence de Caroline Guillaumin pour intervenir sur 2 alertes (période de définition des objectifs oblige) :

-       L'attribution des variables : au-delà des limites même de l'exercice, de la brutalité parfois des annonces, il y a trop d'endroits où le variable est discriminatoire (par l'âge, le sexe, la mobilité, etc), trop souvent incohérent avec le travail effectué et au final, l'exercice qui a atteint ses propres limites est contre productif.

-      La pression faite, sur des salariés dans les salles (Mark) ou d'autres secteurs en tension, pour les pousser à la démission, est insupportable. Nous avons négocié pour définir les règles du jeu. Nous signons l'accord, ce n'est pas pour accepter que quelques cow boys s'en exonèrent.

Enfin, nous avons souligné le fait que l'année 2018 avait été catastrophique en terme de négociations (avantages sociaux, médailles du travail et IFC, IRP, QVT, etc), et qu'a contrario, cette dernière négociation avait démontré une réelle montée en compétence des interlocuteurs.   

Enfin, nous avons demandé à replanifier la rencontre avec Jean Marc Giraud (sur IGAD) annulée pour cause de mouvement social interne le 14 décembre.


La CFTC a déclaré "faire confiance à la direction pour  que les messages soient correctement relayés".

Caroline Guillaumin nous a répondu qu'elle avait pris des engagements forts, notamment sur l'égalité, qu'elle allait regarder les remontées et qu'elle en avait déjà alerté le directeur général délégué.

Les accords vont maintenant entrer en application et la direction va organiser un amphi des RH et DRH lundi 18 mars pour une présentation de l'accord. Celles et ceux qui n'ont pas encore eu le 4 pages rédigé par la CGT peuvent le demander ou le trouver sur notre site internet.

Viendra ensuite le temps de l'application du texte.

Si l'on s'en réfère au passé, il va falloir tenir solidement le cap pour passer la tempête.

 

 logo emploi

Philippe FOURNIL Emploi - Métiers - Compétences 13 Mars 2019

Projet d'accord emploi - Vos réactions!

parfait 

 

subissant moi aussi actuellement un pse suite à fermeture du psc paris jemmapes...ce projet me rappelle beaucoup la bataille menée par cgt pour avoir un accord potable, encore bravo pour votre engagement acharné à nous défendre - donc pour ce projet mais quelle misère

 

Plancher trop bas en cas de depart volontaire pour les salaries sans anciennete 

 

Pas d'avis le pour s'affiche d'office

qu'est ce qui est prévu pour les salariés pour les salariés qui ont une invalidité reconnue

 

Bonjour, remarque concernant la transition d'ativité SENIOR, pourquoi ne pas faciliter la procédure, en effet le poste du Senior doit être sollicité par un agent directement concerné... l'acceptation du poste du senior volontaire au départ par un collaborateur même non concerné permettrait une plus grande fluidité. Un grand merci pour toutes vos infos et votre réactivité. PHIL

 

On ne peut pas s'abstenir ? :-)

 

Personnellement je serai contre, je pense qu'il faut inclure le variable même si je comprends que la CGT est la seule à s'être battue par le passé. Je pense quelle devrait insister pour élargir la population où l'on inclut le variable.

 

Cet accord n'est pas moins bon que les deux précédents. En effet :

Pour les départs de l'entreprise (volontaires, pas de licenciements contraints), celui-ci reprend les modalités de la RCC dans le cadre de la transformation du réseau, donc un accord qui reprend des garanties similaires aux précédents PSE avec de bonnes indemnités de départs pour pouvoir rebondir ailleurs.

Pour les seniors, les dispositifs sont renforcés (aménagement de fin de carrière, PTA...).

Pour les reclassements, les dispositifs de formation renforcée sont maintenus.

Je suis donc pour la signature de cet accord qui n'est pas moins-disant que les précédents, et qui apporte même quelques plus pour les seniors.

 

Je pense que cet accord est bon pour les salariés à la condition qu'ils aient les bons représentants du personnel pour le faire appliquer, car malheureusment, comme beaucoup d'accords, la direction risque de vouloir l'appliquer selon son interprétation (qui est souventloin de l'esprit de l'accord). Enjoy

Olivier D. Emploi - Métiers - Compétences 4 Mars 2019

Scaled Agile (SAFe®) qu'est ce que c'est ?

Deux vidéos qui introduisent aux sujets :

  • Agile @ Scale
  • SCRUM

Pham Phu Cuong Emploi - Métiers - Compétences 13 Novembre 2018
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