RENTRÉE SOCIALE

La rentrée sociale commence tôt à la Société Générale, avec la réunion de la commission de suivi de l’accord RTT le 4 septembre, et celle de la commission de suivi de l’accord 4D le 7. La première sera l’occasion de discuter du calendrier des jours RTT employeurs 2007, mais aussi d’autres questions, dont celles posées par la CGT, à propos du « jour Raffarin » et du traitement des soldes, jamais réglées par accord entre la direction et les organisations syndicales. Ce sera aussi l’occasion d’entamer le débat sur notre proposition de monétisation partielle du CET et de suppression de la limite de 5 ans pour son utilisation. La commission de suivi 4D est attendue particulièrement non seulement parce que les opérations de restructurations de 2007 y seront présentées par le directeur du réseau, mais également parce que le débat va s’engager sur l’après 2008, c'est-à-dire sur la période qui va suivre l’échéance de l’accord signé entre la direction et CFDT, CFTC, CGT et FO.

KÉSKON A FÈ DES TUYAUX ?

Le chantier de la tour Granite, jouxtant les tours Valmy avance, les premiers niveaux sont sortis de terre, et les pré travaux de la passerelle devant joindre les tours entre-elles ont commencé. Malheureusement, un coup de marteau-piqueur malencontreux a provoqué une fuite dans les canalisations… et depuis les recherches pour la retrouver sont infructueuses ! Les pompiers sont donc appelés à pomper l’eau qui monte sans répit dans les locaux du syndicat CFTC. Nous compatissons, bien qu’au sec, ayant nous-mêmes subi quelques inondations, une coutume semble-t-il aux étages syndicaux. Noé, appelé en renfort n’a rien pu faire selon notre source !!!

INITIÉS

La CNIL vient de fixer avec précision les conditions dans lesquelles les listes d'initiés sur opérations bancaires peuvent être établies, conservées et consultées. Manque de bol pour la direction, on est loin des conditions que SGCIB et autres veulent imposer à presque tous, rebaptisés personnel "sensible", avec la signature de chartes de déontologie, levée du secret bancaire et, pour faire bonne mesure, modification du règlement intérieur à la clef... Laquelle modification est entre les mains de l'inspecteur du travail de Nanterre que la CGT doit rencontrer en Septembre. Bref, en attendant une décision de celui-ci, les chartes de déontologie ont toutes les chances d'être totalement illégitimes. Il n'empêche que la tentation de se garantir en faisant reporter sur le salarié, individuellement, la responsabilité de pépins du type de celui du Sentier est récurrente.

LE DERBY BASQUE

La côte basque, lieu de villégiature de notre PDG, est aussi le pays des clubs de Biarritz, Bayonne et Dax. La Générale, sponsor des clubs, s’y déchaîne… challenge « coup de pouce » oblige, les « passes croisées » et autres « chisteras » rivalisent pour transformer l’essai au classement individuel par points ! Mais, dans la DEC de Bayonne, l’ambiance n’y est plus depuis longtemps, et derrière le vocabulaire, tout cela est plutôt considéré comme des pressions, du harcèlement et des menaces intolérables !

Les infos se trouvent en suivant ce lien

REPRIS DE JUSTESSE

C’est en février 2002 que la CGT avait écrit à Laurent Fabius, alors ministre des finances, pour lui faire part de nos préoccupations sur les conséquences du durcissement de la législation relative au blanchiment de l’argent « sale ». Daniel Bouton venait d’être mis en en cause dans l’affaire du « Sentier 2 ». A ce moment là, la Direction s’était contentée de publier quelques rappels au règlement, en particulier la note 3870, et nous écrivions dans nos infos : « S’agit-il pour elle de s’auto protéger ? ». Après que le ministère se soit décidé à recevoir les organisations syndicales de la profession, il avait été annoncé l’élaboration d’un code de déontologie avec notre participation. C’était un mois avant l’élection d’avril 2002. Mais tout est resté en l’état sans que rien ne bouge, et c’est ainsi que Daniel Bouton nous a reçu à notre demande à la suite de « l’affaire de Bayonne » le 29 mars 2006 ! Encore une fois, protestant de la gestion « à la petite semaine » des risques pour les salariés, nous avons demandé des formations et des moyens conséquents pour la lutte contre le blanchiment. Sa réponse fut de nous dire que « nous faisions bien notre travail » et de nous opposer les félicitations de TRACFIN à la Société Générale. C’est tout juste s’il a convenu que « le réseau » n’avait pas été bon dans la prise en charge des procédures judiciaires qui mettent en cause les salariés. C’est donc une décision qui dément formellement cette affirmation que vient de prendre, fin juillet, le juge d’instruction dans l’affaire du Sentier en décidant de renvoyer notre patron devant le tribunal correctionnel. Le juge estime qu’il avait connaissance « dès 1998 de la circulation frauduleuse de chèques » et « n’avait pas pris les mesures adaptés pour y mettre un terme ». Il était « personnellement avisé » et « avait pu acquérir une vue d’ensemble ». C’est un désaveu de la thèse sur « l’absence d’intention », nécessaire à caractériser l’existence d’un délit selon le code pénal, un principe dont l’application est à géométrie variable selon le profil de l’inculpé. Quand il s’agit d’un Président de banque, l’émotion est grande dans le landerneau et les protestations vont bon train… la journaliste du Monde cite un banquier qui s’emporterait : « Cela fait des décennies qu’en France les chèques ne sont plus contrôlés » car derrière tout cela, il y a une question de gros sous ! Le contrôle et la prévention coûtent cher. Intentionnée ou pas, les banques ont des obligations dit le juge, et c’est bien la question de fond que nous posons depuis longtemps. Pour respecter ces obligations et ne pas exposer les salariés au risque pénal, il faut des moyens, quitte à grignoter les dividendes. Son renvoi en correctionnelle sera peut-être pour Daniel Bouton un choc salutaire qui le conduira à nous écouter un peu mieux. Cela serait autrement plus utile que de se contenter de préparer l’ouverture du procès en 2007 avec ses avocats. Profitons aussi de l’occasion pour lui rappeler qu’il n’a toujours pas répondu à notre question : un salarié peut-il refuser d’exécuter une opération qu’il juge frauduleuse ? Comme il nous le disait lui-même fin mars, la tendance lourde est celle du renforcement de la lutte contre le blanchiment et le durcissement décidé par le G8 en la matière… et quand on voit ce qu’on voit, que l’on entend ce que l’on entend, et que l’on sait ce que l’on sait quand on est de l’intérieur, on ne peut s’empêcher de penser ce qu’on pense : il y a beaucoup à faire, et pas seulement en matière de circulation des chèques !

Les infos se trouvent en suivant ce lien

QUE FAIRE ?

Il ne s’agit pas là de paraphraser le célèbre écrit de Lénine, source d’inspiration des révolutionnaires de tous poils, mais du titre d’un poulet publié par la revue Banque dont l’auteur est le directeur des affaires sociales de l’AFB. Jean Claude Guéry, c’est de lui qu’il s’agit, écrit que pour favoriser l’emploi des jeunes, il faut fragiliser celui des plus vieux, car « la très grande protection dont bénéficient les salariés titulaires d’un CDI…interdit aux jeunes de les concurrencer » ! Ainsi, les vieux éjectés par les jeunes, ceux-ci ne seraient plus chômeurs, CQFD. Et notre directeur des affaires sociales par antithèse d’appeler de ses vœux les mesures de fond pour « fluidifier le marché du travail » avec comme mesure principale « une réforme du CDI qui assouplisse les conditions de sa rupture ». C’est « le contrat unique » sauce MEDEF qu’il conviendrait mieux d’appeler CDD pour tous. Il faut cependant relever que l’homme parle en orfèvre. Ancien fonctionnaire, « conseiller social » au Trésor, des ministres de droite comme de gauche, il a pris sa retraite pour venir pantoufler en qualité de directeur des affaires sociales de l’AFB. C’est donc un cumulard qui n’a jamais vécu ni précarité, ni CDD, ni risque de licenciement qui donne des avis et préconise d’asseoir tous les salariés sur un siège éjectable. Nous ne manquerons pas de demander au Président de la commission paritaire de la banque lors de la prochaine réunion s’il est bien l’homme qui convient pour négocier avec nous.

RESILIENCE

En cette période estivale, l’actualité sociale reste dense…Invités par la CGT à venir plancher devant le CE des Centraux, Pierre Yves DEMOURES et Sylvie PREAT (représentant la Direction et la DRH d’OPER - Back office de SGCIB) ont été reçus le 28 juin… l’occasion pour la CGT de leur rappeler que même si la situation va plutôt mieux qu’il y a quelques années, on ne pouvait pas faire n’importe quoi et que les syndicats étaient là pour examiner un certains nombres de problèmes spécifiques à ces métiers (organisationnels, économique ou sociaux). En effet, la forte progression des effectifs ne va pas sans accentuer les incohérences du recrutement basé sur le niveau du marché (même poste, salaire différent), la faible mobilité relative (comparée au nombre de « déclarés sortant » qui échappent souvent ainsi au bonus et aux formations espérées). C’est bien parce que ces situations sont récurrentes que nos délégués interviennent tout au long de l’année mais un véritable « dialogue social » devrait permettre de fixer des règles et des limites aux dérives. D’autre part, côté Direction, Pierre Yves DEMOURES a conforté les inquiétudes à propos de la sécurisation de ces activités. Si l’on suit la volonté présidentielle de siège central unique, nous serions en 2006 dans une situation très risquée puisque toutes les activités et les salariés d’OPER seraient concentrés sur le site de la Défense… En précisant qu’il envisageait la possibilité d’une délocalisation sur le Pôle Est Parisien, il officialise ainsi une rumeur persistante qui s’est transformée en crainte depuis.

Les infos se trouvent en suivant ce lien

CET

Le temps des vacances est propice à s’interroger sur le fonctionnement du système. La CGT a écrit à la direction pour lui demander de rediscuter du fonctionnement du compte épargne temps, le CET. Du fait des nouvelles dispositions légales qui démolissent consciencieusement la RTT, et de la possibilité prévue de « monétiser » le CET, la CGT propose de mettre fin à la limite des 5 ans, qui fait disparaître les jours épargnés sauf à en demander le paiement. Nous avons également proposé de permettre la « monétisation » du CET seulement en partie plutôt qu’en totalité, afin de permettre de lisser l’effet fiscal, et aussi de conserver une part du CET pour l’utiliser sous forme de RTT. La prochaine réunion en septembre de la commission de suivi de l’accord RTT devrait être l’occasion d’obtenir une réponse de la direction.

HARRY ROBERT POTTER

C’est un message de Jean Pierre Mustier himself qui annonce à tous les impétrants de SGCIB l’arrivée du nouveau DRH, en remplacement de Anne Marion-Bouchacourt, que nous remercions bla bla… Le message commence par sa version anglaise, ce qui n’est pas surprenant dès lors que le nouveau s’appelle Robert Potter !!! Avec un Potter qui nous arrive de Londres où il fut RH, ça va être magique… sa connaissance du modèle social français et du droit du travail doit être proche de celle de son célèbre homonyme combattant du bien contre les forces maléfiques. Ainsi, la SG Londres a le privilège d’être la seule qui avait élu pour la représenter au comité d’entreprise européen … le DRH, du jamais vu parmi les représentants des salariés ! Nous lui souhaitons la bienvenue, tout en lui garantissant que nous ne sommes pas sensibles aux sorts et autres sorcelleries.

LA LAITIERE

Durant cette période estivale où les sujets de discussion ne manquent pas, la Secrétaire du CE des Centraux (SNB) a payé de sa personne en sortant du local pour distribuer au pied des Tours de la Défense une information essentielle… En prévenant que « l’été sera chaud », elle ne parle pas de la restructuration - externalisation de RSRH/CIM, ni des conditions de travail à DPDI, ou OPER… Mais d’une pause glacée autour d’un gros cône ! En créant un partenariat avec Nestlé, on voit que le CE prend à cœur l’intérêt et la défense du personnel, contre la canicule en tout cas.

A TABLE

Ces trois dernières années ont vu les effectifs des Services Centraux Parisiens augmenter de manière sensible… Pourtant, la subvention au CE, pour la restauration à diminué de 600 000€. De quoi demander quelques explications à la Direction, ce qu’a fait la CGT lors du CE du mois de MAI ; Or, depuis les experts travaillent, les réponses sont attendues… et les salariés payent l’addition tous les jours. En effet, si le nombre de convives, le prix des denrées et les coûts fixes augmentent, et si la direction paye de moins en moins… qui paye la différence ?

Les infos se trouvent en suivant ce lien