ASSEZ JOUÉ !       

Stop. Cela ne peut plus durer. Tous les voyants sont au rouge : les baromètres employeur, les alertes du service médical, celles du service social, des représentants des salariés… la situation est critique. Malgré cela, la direction préfère rester sourde et aveugle et maintenir un cap lourd de dangers pour la santé des salariés. Des ajustements indispensables ont pourtant été proposés, en particulier en ce qui concerne le télétravail.  L’expertise de Secafi a souligné les graves risques que faisaient peser l’oukaze de Slawomir Krupa et qui ne peuvent être diminués par l’obligation faite aux managers de se débrouiller pour éviter les dérives trop flagrantes et les tensions trop brutales. Selon les médecins, les managers et les RHs n’ont pas les moyens d’actions pour gérer les crises. Nous exigeons que des mesures correctives soient prises avant le déploiement, ne serait-ce que pour tenir compte des promesses faites précédemment par l’employeur, de la situation spécifique des collègues qui ne pourront manifestement pas s’adapter au diktat du DG, de la fragilité dans laquelle sont déjà plongés certains d’entre eux. Le changement de doctrine apparaît comme un coup de grâce.
Stop. La CGT va lancer des procédures de danger grave et imminent, là où les alertes sont les plus importantes, impactantes et insurmontables pour nos collègues. N’hésitez pas à nous contacter si vous pensez que c’est le cas aussi dans votre service. Ces alertes vaudront pour toutes celles et ceux qui sont impactés négativement par l’oukaze du 19 juin 2025. La capacité de résilience et d’adaptation des salariés, qui ont toujours permis de compenser les erreurs stratégiques de nos dirigeants depuis plusieurs décennies, a ses limites. Et si certains d’entre vous peuvent encore porter cette charge, il est aussi de notre devoir de protéger les collègues qui sont les plus en difficulté, et qui parfois figurent aussi parmi les plus performants. Après s’être déchargée sur les managers, la médecine du travail et en dernier ressort Préventis, la direction va maintenant vous mettre individuellement en responsabilité avec le chantage : Soit vous validez LE jour que votre manager vous propose, soit vous n’avez plus de télétravail. Cynique. Brutal. Inacceptable. Dangereux. 

UNE PAGE BLANCHE 

Nous devons être transparents. Le problème n’est pas tant pour nous de savoir si « légalement la direction a le droit de faire ça », ou pas. Nous sommes convaincus que l’issue de cette « bataille » ne peut se trouver qu’autour d’une table de négociation, avec des gens loyaux. Ce qui n’est pas le cas depuis plus d’un an. Il est dans l’intérêt de tous de trouver le juste équilibre sur cette question, déterminante pour la DG, mais aussi pour la vie de beaucoup d’entre nous. A chaque question aussi cruciale que celle-ci dans l’histoire de la SG, la solution a été trouvée par voie de consensus unanime et non par l’imposition d’une « charte » déséquilibrée, avec l'aide d'une l'organisation syndicale et une DRHG reconnaissante. Le rôle des représentants des salariés n’est pas d’obtenir des badges de « responsabilité » ou de « constructivité » de la part de la direction, mais de défendre les intérêts des salariés face à cette dernière. Et notamment de lui rappeler les engagements qu’elle avait pris auparavant afin de préserver sa propre crédibilité en interne. A l’aube du Capital Market Day et alors que bruissent déjà les rumeurs les plus folles en termes de choix stratégiques, la DG ferait bien d’entendre notre avertissement. Faute de quoi, elle risque la faute inexcusable en ne veillant pas à la santé mentale et physique de ses salariés. Pour écrire la page blanche qui s’ouvre, nous vous invitons à partager (en toute confidentialité) votre expérience de la mise en œuvre de ladite charte. En fonction de vos retours et du nombre, nous mettrons en place des actions. 

L'oeil d'iA - Les allumés de l'info : Camille et Julien, nos éditorialistes préférés, commentent nos infos du moment

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LES 27% CONTRE +45% 

Mercredi c’était jour d’Assemblée Générale pour les actionnaires de la SG. Et les premiers d’entre eux, c’est nous : avec près de 60 millions de titres et plus de 118 millions de voix, nous pesons collectivement plus de 16% des droits de vote. Et vous étiez cette année environ le triple de l’année précédente à donner un mandat partiel ou total à Emeric Uhring, votre représentant CGT à l’AG, soit un total de presque 2 millions de voix, l’équivalent d’une société de gestion de taille moyenne.  Nous vous remercions chaleureusement de votre confiance ! Parmi toutes les recommandations que nous vous avions faites, il en était une qui était particulièrement emblématique, celle portant sur la résolution 6 au sujet de l’augmentation de 45% du salaire fixe (et par ricochet du variable également) de notre bien-aimé Directeur Général. Comment justifier une telle hausse ? Les résultats financiers sont certes excellents, mais ceux du Baromètre employeur sont calamiteux et ils pèsent malgré tout sur sa rémunération variable au titre de 2025, qui baisse de 1% par rapport à l’année précédente. Et c’est sans doute pour lui éviter pareille déconvenue en 2027 que le Conseil d’administration (malgré l’opposition bien entendu de votre représentant CGT Johan Praud) a décidé de faire exploser l’enveloppe globale prévisionnelle. Si cette résolution est malheureusement passée avec 73% des voix, il faut souligner que, notamment grâce à votre mobilisation, un taux d’opposition historique de 27% a été enregistré soit un doublement par rapport à 2025 (et une norme d’environ 5-7% pour les autres banques). Cela contraint le Comité des rémunérations à rédiger une justification plus détaillée aux actionnaires. Surtout c’est un signal que ce n’est pas en utilisant un panel construit de manière ad hoc qu’il est possible de justifier n’importe quoi. Et il n’y a pas que des cégétistes grincheux pour le penser, car ce score de 27% montre qu’une part non négligeable des investisseurs institutionnels a elle aussi manifesté sa grogne face à l’appétit d’ogre du résident du 35e étage. 

ET LES SALARIES DANS TOUT CA ? 

Interpellée lors de l’AG, sur le contraste entre le ton triomphal utilisé pour justifier l’augmentation du DG et les lamentations habituelles mises en avant en décembre pour refuser toute enveloppe d’augmentation significative, collective ou individuelle, la direction s’est contentée de réponses dilatoires ou évasives. Sauf Lorenzo Bini-Smaghi qui a totalement ignoré la partie salariés, estimant sans doute que nous ne méritions pas son attention. Nous attendons un peu plus de considération de la part de son remplaçant à la présidence du CA. Le verbiage jargonnant sur la RSE qui nous a encore été servi lors de l’AG ne doit pas faire oublier qu’un supplément d’intéressement pesant à peine 1% des résultats (60 millions d’euros) ne représente qu’une goutte d’eau par rapport aux 4,7 milliards distribués aux actionnaires. Selon Slawomir Krupa, les salariés étant les premiers actionnaires, ils devraient se satisfaire de cette performance boursière. Il est pourtant le premier à montrer l’exemple quand il s’agit de réclamer une augmentation de son salaire fixe. C’est bien la preuve que la RAGB demeure le socle indispensable de toute politique de rémunération. Il est donc illusoire de penser que 500 euros, mendiés ici ou là en échange de l’acceptation passive de la dégradation des conditions de travail et du pacte social dans l’entreprise, constituent une victoire pour les salariés. Bien au contraire ! La direction est confortée dans l’idée qu’avec certains interlocuteurs, il suffit de pas grand-chose pour imposer ses diktats. Mais avec la CGT, elle n’essaie même pas.  

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OPERATION FIL ROUGE ! 

Depuis la parution de l’expertise de SECAFI concernant le télétravail, les questions fusent et le manque de réponse de la direction est assourdissant. Dans ce contexte, le webcast de Slawomir Krupa n’aura pas dénoté, même s’il doit bien admettre que «le télétravail est le fil rouge de votre feedback». Il maintient le cap, décidé seul, sur la base d’une conviction forte, que l’ensemble des indicateurs désavouent depuis. «J’ai décidé», «nous en avons parlé dans le passé», «je maintiens», «j’organise la flexibilité avec une organisation syndicale». La prochaine étape obligatoire et officielle sera donc la séance plénière du CSEC qui examinera 2 points mis à l’ordre du jour : Présentation du rapport de l’expertise par SECAFI et vote sur le projet de charte télétravail SNB/direction. Ces sujets vous concernent directement et impactent votre vie ?... Décryptons les ensemble !  Et partageons ce moment ensemble ! 

TELETRAVAIL : LE DIRECT LIVE

En lieu et place d’un rassemblement symbolique devant la tour de la Défense pendant la séance plénière, nous vous proposons d’organiser une «première» ! Une réunion Teams en direct live (en parallèle) de la séance plénière. Cette réunion est ouverte à tous les salariés qui le souhaitent, dans les limites techniques du nombre de connexions. L’occasion pour nous de vous expliquer l’évolution des échanges sur le télétravail depuis le mail de Slawomir Krupa en juin dernier jusqu’au vote ultime qui risque de mettre en place la nouvelle charte télétravail, en passant par les enseignements et les préconisations du cabinet SECAFI. En présence de notre représentant des salariés au conseil d’administration, la réunion Teams que nous vous proposons permettra aussi d’éclairer certaines questions que vous vous posez, que nous nous posons et d’écouter quelques témoignages de collègues plongés dans cette situation bien malgré eux !  Notamment pour les managers qui doivent mettre en œuvre une décision qu’ils contestent parfois et qui va multiplier les difficultés, sans augmenter l’efficacité mise en avant par la DG.  Nous organiserons aussi le suivi des interventions et des différentes déclarations des intervenants en séance plénière qui se tiendra en parallèle. Nous communiquerons les positions en direct de chacun des intervenants sur le sujet. 

LES LIENS DE CONNEXION

Pour vous connecter à cet événement, jeudi 16 avril à partir de 10h00, à partir de vos outils personnels ou depuis votre poste de travail, vous pouvez utiliser le lien (ou le QR Code) suivant :

Réunion Microsoft Teams :    
En direct live .... de la plénière sur le télétravail 

Numéro de réunion : 331 786 549 568 055 
Code secret : Bk7uF3Pr

Participer par téléphone :  
+33 1 78 41 88 59,,716320252#

Numéro de conférence téléphonique :          
716 320 252#  

VERS L’INFINI ... ET AU-DELA !    

Nous vous avions alertés dès le 5 février dernier sur les modifications du processus d’Evaluations et la nécessité d’être très vigilants sur le sujet. Mais la réalité a dépassé nos craintes lors de la définition des objectifs 2026 : sous couvert de recherche d’efficacité, on y retrouve tout et n’importe quoi, depuis l’obligation de faire des propositions chiffrées d’économies jusqu’à des copier/coller massifs à l’échelle d’une BU . Au point que nous sommes tentés d’organiser un best-of auquel vous pourriez tous contribuer sur notre site. Devant les délires mis dans les objectifs, nous avons exigé une réunion de la commission paritaire sur les Evaluations … et en attendant, de stopper le processus, qui ne respecte plus ni la lettre ni l’esprit de l’instruction en vigueur sur le sujet. La SMARTitude aurait elle aussi vocation à disparaitre, elle aussi ?

TELETRAVAIL : L’EXPERTISE

En préparation de la séance plénière du CSE, le cabinet d’expertise a remis les résultats de son enquête sur les modifications que Slawomir Krupa veut imposer en matière de télétravail. Sans surprise, la charte corédigée par la direction et le SNB ne suscite pas l’adhésion des salariés qui ont massivement répondu au questionnaire. Plus grave encore, les réponses font apparaître un risque massif d’augmentation sévère des risques psycho-sociaux, notamment avec des verbatims parfois très inquiétants. Dans un contexte où le Baromètre Employeur fait déjà apparaître un effondrement du moral des troupes et une augmentation forte du stress, voilà qui est de très mauvais augure. Et tout cela pour quoi ? Pour une prétendue efficacité mise en avant par la communication officielle ? Toutes les études montrent que le bon équilibre se situe entre 2 et 3 jours de télétravail en moyenne. Pire, la charte SNB/direction laisse tellement de zones d’ombre et d’incertitudes quant à la mise en place du dernier jour de télétravail (« selon les contraintes du service ») qu’il serait même impossible de planifier le moindre équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, a fortiori pour les centaines d’entre vous qui doivent jongler avec leur vie de famille, une mobilité lointaine qui était rendue vivable grâce au télétravail, un statut d’aidant, un handicap...  

CARTON ROUGE !

Les indicateurs du Baromètre Employeur, suivis de ceux du bilan social (présentés la semaine dernière en commission de travail) traduisent une évolution fondamentalement inquiétante. Le rendu de l’expertise de SECAFI sur le télétravail ne dénote pas avec ces autres indicateurs. Plus que jamais la question se pose ainsi : «Après la décision unilatérale de Slawomir Krupa en juin 2025, peut-il avoir raison seul contre tous ?». Il déclarait en prenant ses fonctions en mai 2024 que sa boussole serait l’intérêt général. Au vu du mépris manifesté envers les salariés et son empressement à garnir son bas de laine, il semblerait que ce soit plutôt son intérêt particulier. Pendant ce temps, tous les indicateurs sont passés dans le rouge. Il est plus que jamais nécessaire pour chacun d’entre nous de manifester notre mécontentement et notre opposition à cette entreprise de démolition. Nous proposons d’organiser un rassemblement des salariés qui le souhaitent devant la tour, jeudi 16 avril (à partir de 10h00) au moment même où cette expertise sera présentée aux élus et débattue, et avant que ne soit votée la mise en œuvre de la très nocive charte télétravail rédigée conjointement par le SNB et la direction.

[Retrouvez les infos en PDF]