CADRAGE BUDGETAIRE

L’environnement guerrier du moment n’a pas empêché les élus du CCE de plancher sur la note annuelle d’orientation qui fixe le cadre budgétaire pour l’année à venir. L’objectif sacro-saint du ROE à 15% en l’an 2000 rappelé et fixé comme ligne de mire, la note présidentielle décline quelques pistes pour que ses directeurs puissent " développer le portefeuille d’activités pérennes et rentables à moyen terme ". Ils auront surtout carte blanche pour " optimiser nos consommations de moyens " et à faire des propositions dignes des attentes du marché… toujours plus gourmand (et donc plus drastique !) vis à vis de la banque de détail… voilà de quoi rassurer les marchés, mais certainement pas améliorer les conditions d’exploitations dans le réseau.

USINE A GAZ

C’est dans ce même cadre que les élus ont dû plancher sur l’usine à gaz prévue en test pour palier au manque de disponibilité face aux appels téléphoniques de la clientèle. Véritable problème, s’il en est, la solution préconisée par la Direction consiste à rerouter les appels vers des " téléphonistes " sous traitants… Plus facile que de reconnaître que la suppression progressive des bases arrières et le transfert des tâches administratives correspondantes vers les chargés de clientèle relèvent d’une stratégie d’économie à courte vue. Depuis plusieurs années que persiste ce type de dysfonctionnement, nous préconisons la mise en place de secrétariat d’exploitation…Ce serait une réponse plus apte à résoudre le problème global de la qualité de service et donc du développement économique de l’entreprise. Elle permettrait ainsi d’éviter au client, de choisir entre l’indisponibilité et le manque de connaissance bancaire de spécialistes de l’accueil téléphonique.

LE NERF DE LA GUERRE

Saluant le degré zéro du dialogue social dans les banques, tous les élus du CCE de la Société Générale ont refusé de prendre part au vote sur les contraintes organisationnelles résultant du passage à l’an 2000. Ironie du sort, la Banque Centrale Européenne s’apprête à revoir le calendrier d’ouverture de Target. Outre le jour de Noël et le 31 décembre, le Target serait fermé le 1^er janvier, le vendredi saint, le lundi de pâques, le 1^er mai,  le 25 et 26 décembre 2000… Explication de ces largesse : le coût financier et social.

LE MEPRIS

Les dossiers avancent parfois à petits pas…il en est ainsi de la mise à disposition d’Arpège aux organisations syndicales. Saluée jusque dans les Echos, cette " avancée sociale " n’a tenu que le temps du verni. Livrée aux calendes grecques, la version arpégisée du site Intranet destinée aux syndicats est beaucoup plus light que sa facture (pas de messagerie, articles sur deux pages écrans maxi, deux mois de conservation…). On mettrait de la mauvaise volonté pour vendre le produit que ça ne nous étonnerait pas !

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DEMAIN LA BANQUE… DEMAIN LE VIDE ! ! !

A grands renforts de publications sur papier glacé, l’AFB tente de rassurer le personnel des banques sur le futur contenu de la Convention Collective. Mais les écrits sont têtus. Voici la liste en 20 points des modifications et des disparitions des principales garanties de notre Convention Collective AFB.

• Disparition du point bancaire.
• Disparition des points d’ancienneté, de diplôme, de langue.
• Disparition des indemnités de crèche et de garde, de sous-sol, vestimentaires, intérim (seule " rescapée " l’indemnité de départ réduction de l’indemnité de licenciement).

• Disparition des minima à l’ancienneté.
• Disparition de la notion de titularisation, mais obligation d’un année d’ancienneté pour bénéficier des droits.
• Disparition des dispositions de formation professionnelle des jeunes.
• Disparition des conseils de discipline.
• Disparition de la procédure hiérarchique des sanctions.
• Disparition du principe de chômage des jours fériés (ils deviennent des jours de congés donc peuvent être travaillés).
• Disparition des obligations à caractère social, restaurant, crèche, garderie.
• Disparition des procédures CRP et CNP (commission régionale paritaire et commission nationale paritaire).
• Réduction de l’indemnité de licenciement.
• Réduction des congés maladie, de maternité, pour enfant malade, pour affaire de famille (mariage, naissance, décès , veille d’examen…) .
• Création du contrat de travail à durée indéterminée avec rupture prédéterminée (le salarié est automatiquement licencié à la fin de sa mission).
• Création d’un licenciement pour motif disciplinaire, d’un licenciement pour motif personnel et non disciplinaire.
• Création d’un statut à plusieurs vitesses (salariés actifs présents dans les entreprises /les nouveaux embauchés).
• Création d’une mobilité obligatoire.
• Assouplissement du recours au travail précaire.
• Instauration du temps partiel contraint et élargissement des possibilités de recours aux contrats à durée déterminée.

L’intégralité du projet AFB est disponible auprès des élus et mandatés CGT, ainsi que sur notre site internet.

HARD SELLING

Face à la détermination unanime des 5 fédérations syndicales , l’AFB continue donc de prêcher maladroitement auprès du personnel via " Demain la Banque " . On y retrouve pèle mêle le discours lénifiant et les tromperies des messages de la DRH maison visant à démobiliser comme pour la grève du 27 février 98…qui fut malgré tout marquée par une forte mobilisation du personnel. Avant d’être des consommateurs benêts et amadoués par la pub comparative sauce AFB, le personnel bancaire a déjà démontré qu’il savait réagir quand on pousse le bouchon si loin.

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QUI DIT MIEUX ?

Les protagonistes des projets SGP et SBP vont donc pouvoir s’étriper à loisir à coups de milliards, pour le plus grand profit des rentiers et des spéculateurs. Enfin, disent en chœur les hérauts des marchés se félicitant de l’échec de la tentative de Trichet vertement critiquée par eux… une ingérence qui serait inacceptable selon nos amis anglo-saxons et allemands qui font pourtant exactement la même chose chez eux. C’est au sortir de la dernière nuit que Bouton a reçu les syndicats de la Générale pour leur faire part de la fin des négociations. Bien entendu, c’est parce que Pébereau s’est accroché à son projet SBP décliné de diverses façons qu’aucun compromis ne fut possible…selon lui. Il a également vertement critiqué les responsabilités des pouvoirs publics et leur intervention tardive, tout en soulignant " nous ne sommes pas restés sans proposition "… des propositions que personne ne peut connaître car les participants ont signé un engagement de confidentialité. Mais à l’heure qu’il est, on retiendra surtout qu’il a cherché à démontrer que la surenchère serait financée par des excédents, même si le montant pouvait nous choquer. Il n’empêche, la tentation sera grande de les récupérer sur notre dos, puisque l’on sait que la BNP a répliqué et que la mécanique infernale que nous avions dénoncée est maintenant enclenchée.

Dans ce contexte nous avons insisté sur les conséquences sociales et sur le climat qui se dégrade. Entre la destruction de la convention collective et les pots cassés de la bataille boursière, on commence à trouver que la barque est un peu chargée, sans parler des 35 heures… Quand on pense aux milliards qui vont être engloutis dans ce mois de juillet, on se dit que les moyens existent de conserver l’emploi et un statut collectif digne de ce nom. Quel que soit le vainqueur à la corbeille, il aura intérêt à ne pas l’oublier…rendez-vous est pris.

 NOIX D’HONNEUR

… à l’inénarrable Association contre le Raid. Après que son fondateur spontané ait déjà déclaré qu’il travaillerait sans état d’âme à SBP, le voici qui fait flèche de tous bois : une brochure, (devrait-on plutôt dire une brochette ?), diffusée à 1 pour dix dont le contenu essentiel est de se proclamer meilleur que les collègues de la BNP, une des rares initiatives de l’association et de son trésor de 2,5 millions. Ne reculant devant aucun sacrifice, l’association a publié un communiqué pour se féliciter " que la parole soit rendue aux actionnaires "… une parole que ses adhérents sauront goûter lorsque, dans un anglais mesuré, la parole en question réclamera leur licenciement pour augmenter le ROE !

CONVENTION COLLECTIVE

Les 5 fédérations ont quitté la commission paritaire le 28 en déclarant que le projet AFB de convention collective n’était pas négociable. Le lendemain, le président retraité de l’AFB jouait au matamore devant la presse en déclarant qu’il faudra bien que les syndicats y passent et qu’ils le feraient certainement dans la dernière semaine de décembre pour éviter le néant… En fait, c’est plutôt l’AFB et les grands établissements qui feraient bien de prendre les syndicats au sérieux. Une lettre ouverte a été rédigée pour préciser les points que les fédérations entendent voir pris en compte. Tant que l’AFB n’en rabattra pas, elles ne céderont pas au chantage. Sachant bien que l’AFB cherche à passer en force en divisant les syndicats, les fédérations ont convenu de coordonner leurs positions. Elles vont diffuser le projet AFB et des explications communes au début septembre et organiser une campagne d’information et de sensibilisation mais elles ont aussi convenu de définir une stratégie commune :  une option que les stratèges patronaux ont peut-être négligé.

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SOLUTION INTELLIGENTE

C'est la grande indignation qui a accueilli l'initiative du CECEI, c'est à dire des pouvoirs publics, de reporter l'agrément à la surenchère de la Générale et de préconiser "une solution différente de SG-Paribas et SBP"… Indignation des investisseurs et de leurs porte-parole habituels qui fustigent l'intervention de l'Etat dans une bataille boursière prometteuse de gains substantiels tout autant que spéculatifs… Indignation de l'association Tuloup qui dénonce "une énorme erreur qui bafoue l'intérêt des actionnaires"… Indignation sélective que nous ne pouvons partager. Toute tardive qu'elle soit, la décision des pouvoirs publics a le mérite de stopper la mécanique des surenchères et de ne pas laisser les marchés arbitrer. Dès le début, tous les syndicats se sont inquiétés que le sort des banques, que notre avenir, dépendent des marchés. On comprendrait difficilement que lorsqu'une porte s'ouvre, on la referme pour des motifs dignes d'une cour de récréation. Prompt à dégainer, le conseil d'administration a revoté dès le 24 pour SG-Paribas et sa surenchère de 10 milliards… une surenchère en cash conçue pour re toquer la BNP comme l'a précisé Yves Perrier au cours d'une réunion de personnel le 25 à la Défense. Oui, mais justement, qui va payer le cash équivalent à 1 an de frais de personnel ? N'aurait-il pas mieux valu que ce conseil précise quelle "solution différente" pourrait être négociée et que 10 milliards cash ne tombent pas rôtis dans le bec d'actionnaires qui n'ont fait que d'ouvrir la bouche pour ça ? Il faut dire que de son côté, Pébereau s'accroche lui aussi à son projet SBP, et que le gouverneur de la Banque de France n'inspire pas un sentiment d'impartialité depuis le début de cette affaire. Il est clair qu'une alternative ne peut pas répondre aux mêmes conditions que le projet SBP affichait : un champion français qui répond aux espoirs de plus-values des marchés anglo-saxons, et l'on peut craindre que Mr Trichet penche pour un machin genre SBP bis. Mais ce n'est pas une raison pour renoncer, car l'arbitrage des marchés, c'est forcément en faveur du capital et au détriment du travail !!! Daniel Bouton a fait un passage éclair à la réunion de personnel du 25 à la Défense pour dire, entre autres, qu'il chiffrait à 3% les chances d'une "solution intelligente". Faut-il en conclure que 3% c'est zéro, et agir en conséquence comme l'a fait le conseil d'administration ? Ou bien faut-il conclure à l'incapacité de ce même conseil à être intelligent pour proposer cette solution ? La CGT préconise depuis le début une alternative fondée sur des partenariats et des participations croisées… au début une idée qui faisait sourire, même au ministère des finances. Aujourd'hui, existe-t-il une autre solution intelligente ? Bouton a invité les syndicats à une rencontre le 30, nous sommes curieux de lui poser la question ainsi que celle concernant les conséquences exactes du financement de la surenchère.

CONVENTION COLLECTIVE

Le projet de convention collective rédigé par l'AFB est parvenu aux fédérations. Pour l'essentiel, il s'agit du projet rédigé des positions développées par l'AFB depuis juin… 98 ! Bientôt sur le site CGT Internet, le texte intégral sera diffusé et commenté par les fédérations qui préparent une déclaration commune pour la paritaire, suite la semaine prochaine…

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