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Mise en responsabilité de la DRH Groupe en matière de manquement sur la prévention primaire du harcèlement sexuel - 11 septembre 2019

Contexte:

La Direction s'autorise à utiliser des adresses de messagerie de nos dirigeants pour faire des tests de pishing.

L'auteur de cet article a alerté la DRH en lui rappelant que la Société Générale n'arrivait pas à faire de la prévention primaire sur le harcèlement sexuel:  voici l'échange anonymisé:

 

Le message initial contenait une pièce jointe (que je n'ai pas ouvert)

 

---------------------------------------------------------

 

Bonjour monsieur

Et merci pour votre proposition!

La direction de la sécurité fait des exercices de phishing pour tester notre capacité à protéger l’entreprise des risques cyber. Le dernier test a été fait sur un mail de philippe aymerich. Cette fois c est mon mail. 

Cdt

Caroline guillaumin

 

De :XXXXXXXXXXXX RisqRmaMmgXbc 

Date : mercredi 11 sept. 2019 à 10:42 AM

À : GUILLAUMIN Caroline HrcoDir 

Objet : TR: Information importante Groupe

Bonjour Madame,

On doit usurper votre identité !

Si vous avez besoin d’un représentant du personnel dans ce cadre ou un autre, je suis à votre entière disposition.  Vos élus CGT sont toujours là pour vous aider !

Par ailleurs, j’eus apprécié que le test de spam soit réalisé sur une information en matière de harcèlement sexuel… voir encore mes prochaines réclamations sur le sujet.  La prévention primaire sur ce sujet manque cruellement au sein de l’entreprise.

Bien cordialement,

XXXXXXXXXXXXXXX

Elu au CSEE des Services Centraux Parisiens

De : Caroline Guillaumin <Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.>
Envoyé : mercredi 11 septembre 2019 10:16
À : XXXXXXXXXXXXXX RisqRmaMmgXbc 
Objet : Information importante Groupe

Bonjour,

Suite à la réorganisation du Groupe, veuillez trouver ci-joint le nouveau règlement intérieur appliquable dès le 3 septembre 2019. 

  Caroline Guillaumin
Direction des Ressources Humaines
Olivier D. Qualité de Vie & Conditions de Travail (QVCT) 11 Septembre 2019

Le sous effectif nuit gravement à la poductivité. MICHEL GANGNE AFP - 11 Septembre 2019

C'est le constat effectué par 46% des DRH français, qui considèrent que ce manque de main d'œuvre empêche un employé de réaliser l'ensemble de ses tâches journalières.

Si il y a trop de travail et une productivité au rythme trop effréné qui est imposée, c'est parce que la main d'œuvre manque cruellement dans les entreprises. C'est ce qui ressort d'une enquête réalisée par Robert Half, leader mondial du recrutement spécialisé, auprès de 200 DRH officiant sur le territoire français, c'est le constat effectué par 46% de DRH français - soit près d'un DRH sur deux - qui se déclarent on ne peut plus inquiets à ce sujet.

L'équation est simple: déficit de personnel engendre surcharge de travail. Et pour les DRH interrogés, c'est le manque de salariés en CDI (pour 27% des DRH) couplé à celui d'intérimaires (pour 19% des DRH) qui explique ce déficit de productivité. Très logiquement, c'est «une charge de travail excessive des salariés» qui est la troisième raison avancée (pour 27,5% des DRH). Suivent ensuite une communication et/ou un management insuffisants ou déficients (pour 13,5% des sondés).


L'impact sur la productivité est majoritairement évalué entre 1 et 10% de missions journalières non effectuées par un salarié selon 38% des DRH, et entre 11 et 20% pour 32,5% d'entre eux. Des chiffres qui démontrent les conséquences significatives pour l'entreprise, notamment dans un contexte de concurrence aiguë et de tension économique.

«La situation économique contraint bon nombre d'entreprises à fonctionner avec des effectifs réduits. Comme le soulignent les DRH, il y a une conséquence à terme sur la productivité» commente Noëmie Cicurel, Directrice chez Robert Half France.
«C'est un signal important, car il peut annoncer de la démotivation voire des risques de burn-out. C'est pourquoi le recours à des intérimaires, même sur une courte période, peut avoir un effet immédiat sur la productivité et sur le moral des équipes.»

Philippe FOURNIL Qualité de Vie & Conditions de Travail (QVCT) 11 Septembre 2019

Compte rendu de la commission RTT - calendrier 2020 - 4 septembre 2019

La commission de suivi de l'accord RTT (signé le 12 Octobre 2000 par la CGT, le SNB et la CFTC) s'est réunie le 4 septembre pour examiner l'évolution de l'emploi, les modifications de régimes horaires, le nombre de cadres au forfait et l'évolution du Compte épargne Temps (CET).

La direction était représentée par Chloé Alligier et Elsa Dao. La CGT par Yoann Bérard et Philippe Fournil.

L'examen des statistiques (cf document) démontre une augmentation des recrutements au 30 juin 2019 chez BDDF (Augmentation des recrutements de conseillers GP, multimédia, BG et CC Pro) et une baisse dans les centraux (généré par le gel des recrutements dans le cadre du plan actuel).

La tendance à l'augmentation du nombre de cadres au forfait se confirme et atteint 84,5% en 2019.

Il y a dans le CET un stock de 383.400 jours investis, en baisse de 18% sur un an. Il concerne 20.500 salariés.

Nous avons demandé le montant des provisions correspondant.

Chloé Alligier : "je vous reviens…."


Concernant les dons de jours RTT : 6.251,5 jours ont été donnés depuis le début par 2.937 salariés (dont 1.545 jours au 1er semestre 2019). 180 jours ont été attribués à 3 salariés.

Le solde des jours donnés équivaut à € 1,975 M.

Nous avons demandé combien de demandes (ou besoins) ont été remontées.

Chloé Alligier a rappelé que "le bénéfice des dons se fait de droit si les conditions sont requises par le salarié".

Nous avons donc rappelé la nécessité de rediscuter de l'élargissement du dispositif.


Le second point traditionnellement traité dans cette commission est le décompte et le positionnement des jours RTT pour l'année suivante.

Il a fallu faire modifier le tableau des décomptes de jours RTT pour 2020 sachant que l'année prochaine sera une année bissextile. En effet, nous aurons un jour de RTT supplémentaire (pour ne pas dépasser le nombre de jours travaillés fixés par l'excellent accord que nous avons négocié en 2000).

decompte2020


Il n'y aura aucun jours de fermeture collective dans les centraux (les RTT employeurs seront remis à la disposition des salariés).

Pour le réseau (hors PSC et AEP), la direction propose les fermetures suivantes :

Ouverture du lundi au vendredi : le 22 mai et le 13 juillet

Ouverture du mardi au samedi : le 2 mai, le 11 avril et le 26 décembre.


Le SNB a demandé le vendredi 14 aout.

Nous avons demandé une fermeture le samedi 9 mai pour éviter les problèmes d'organisation et le pugilat local pour obtenir la possibilité de faire un pont de 4 jours pour les agences du Mardi / Samedi.

La CFDT (non signataire de l'accord) qui avait demandé le 11 avril, a précisé que les ponts de Mai "avait été catastrophique pour les équipes cette année".

La direction est revenue après arbitrage sur les dates de fermetures collectives, voici le document présenté aux élus. 

 

cgt517 rtt employeur

Philippe FOURNIL Qualité de Vie & Conditions de Travail (QVCT) 4 Septembre 2019

Formulaire Déclaration de Consignation des jours en CET à la Caisse des dépots - 26 aout 2019

Formulaire Déclaration de Consignation des jours en CET à la Caisse des dépots  - 26 aout 2019

Philippe FOURNIL Qualité de Vie & Conditions de Travail (QVCT) 26 Août 2019

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Philippe FOURNIL Qualité de Vie & Conditions de Travail (QVCT) 1 Avril 2019
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