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Le saviez vous ? jours de fractionnement - 20 janvier 2023

JOURS DE FRACTIONNEMENT / CONGES / CET

En cette période de début d'année où nous allons poser les congés en prévisionnel, je vous rappelle les modalités pour bénéficier des jours de fractionnement :

  • jour 1 : il faut poser 5 jours de CA entre le 1er janvier et le 30 avril
  • jour 2 : il faut poser 15 jours de CA dont 10 consécutifs, entre le 1er mai et 30 octobre.

Concernant le CET, à noter qu'il est possible d'investir au maximum 14 jours par an dont 5 jours maximum de CA.
Enfin, il est impossible de modifier des RTT en CA ou vice-versa une fois les congés pris. 

Pour les salariés ex-CDN :

Le fonctionnement SG est différent de celui que vous connaissiez précédemment.
Chaque année, le nombre de jours de RTT est fixé en fonction du calendrier (jours fériés, années bissextiles...)
A ce nombre de jours alloués sont déduits automatiquement les RTT Employeurs fixées nationalement et localement.
Aussi vous n'avez plus de compteur RTT + compteur RTT Employeur puisque le solde disponible sur RH Online déduit déjà les RTT employeurs.

Pour les salariés RQTH : 

Au CDN, les 2 jours octroyés pour les rdv médicaux apparaissaient dans votre compteur. A la SG, ils ne figurent pas mais vous bénéficiez de 4 jours par an, fractionnables en demi-journées.

Vos élus CGT sont à votre disposition pour toute information complémentaire.

 

Philippe FOURNIL Qualité de Vie & Conditions de Travail (QVCT) 20 Janvier 2023

Observatoire de la QVCT : présentation globale QVCT et le traitement des maladies chroniques - 18 Novembre 2022

Pour accèder aux documents, vous devez préalablement être connecté au site, ensuite il suffi de cliquer sur l'image voulue :

Présentation globale :

qvct172933

 

attention 5Mo

qvctmaladiechro173009

 

Philippe FOURNIL Qualité de Vie & Conditions de Travail (QVCT) 18 Novembre 2022

Accord signé (CFDT CFTC SNB) sur la qualité de vie et les conditions de travail - 2 Novembre 2022

Pour accèder à l'accord, cliquez ici 
attention, avant de cliquer sur le lien, vous devez être identifié sur le site pour avoir accès au document pdf. 

De : Syndicat CGT Société Générale
Envoyé : mercredi 26 octobre 2022 13:01
À : direction

Objet : RE: DOCUMENT/ACCORD : négociation QVCT

Bonjour,
L’unanimité de la CGT SG est défavorable à la signature du projet d’accord. 

Nous avions pris le soin de rencontrer les interlocuteurs et acteurs de la direction, en amont de l'ouverture de la négo et nous avions espéré pouvoir être entendus cette fois-ci. La rédaction de l'accord, telle que soumise à signature, montre que non. 

Beaucoup de contradictions dans ce projet d'accord : 

Quelques exemples, nous reprochons depuis des années à la direction de faire en sorte que le salarié devienne responsable individuellement de son propre mal être, ou de ses conditions de travail dégradées. Rien dans ce nouvel accord n'inverse la tendance.  Au contraire, le texte indique même que "chaque salarié contribue à la qualité de vie et des conditions de travail et participe à la mise en œuvre des initiatives d'amélioration, tant dans la relation avec ses collègues qu'avec son manager".  

Le paragraphe sur les représentants du personnel et leurs instances : qui doivent alerter sur les situations de tensions constatées, faire un suivi régulier des indicateurs transmis par l'employeur, alors que la direction met en place les instances à la Macron, en mode régionalisées. 11 CSE sur le réseau (en lieu et place de 90 actuellement) et la suppression des CHSCT et des DP. Avec quels moyens les élus qui vont rester vont pouvoir sérieusement faire le job ???  De qui se moque t-on ? 

La direction n'a pas tenu compte de nos demandes sur le Service Social en tant qu'acteur interne : une simple phrase rappelle dans le texte le rôle d'acteur de proximité des AS. Nous avions demandé le rétablissement du Comité Social et du Rapport du Service Social en lien avec le CSEC. Rien dans l'accord. 

Sur les leviers, le nouveau site intranet est sensé changer le monde... 

Un paragraphe est ajouté sur le Soutien aux salariés aidants : en lieu et place de soutien, la direction s'engage à leur rappeler l'existant (Prévoyance, Mutuelle, don de jours RTT, utilisation du CET). 
Pour le reste, faudra discuter avec son manager et sa RH.... ça promet. 

Le droit d'expression c'est bien, mais multiplier l'expression individuelle et collective, "les espaces de dialogues" quand une équipe est sous l'eau en raison d'une surcharge de travail ou de poste vacant non pourvu, ça ne va pas être difficile à appliquer.

Concernant la mesure de la QVCT : 

Les indicateurs : ça fait longtemps qu'on en réclame. Ils vont être transmis à la CSSCT ou au CSEE. Reste à voir le nombre d'élus que la direction va présenter dans les prochains protocoles électoraux. Avoir des indicateurs et pouvoir les utiliser efficacement, passe par un nombre d'élus suffisant. Ce qui ne sera plus le cas.

Nous avons rappelé que, si par malheur, les choses venaient à déraper, chacun aura à répondre de ses propres responsabilités.

Dans un tel contexte, l'observatoire QVCT va se réunir "au moins 2 fois par an". Pas certain que cela suffise pour prendre en charge les thématiques et faire bouger les choses qui n’ont pas bougé depuis des lustres. Malgré nos demandes, alertes, etc.  

La direction pouvait faire mieux et on attendait mieux.

 accordqvtsigne

Julia Qualité de Vie & Conditions de Travail (QVCT) 18 Novembre 2022

CDS : accepter ou pas les modifications d'horaires ? (mail d'un manager ) - 3 novembre 2022

A titre perso, il me semble que la question se pose autrement (que "faut il voter "Pour" pour avoir un second jour de télétravail ou "Contre" et ne pas avoir le second jour  NDLR).

Eléments de contexte autour de cette demande ponctuelle

En effet, la direction de Société Générale demande, depuis plusieurs années déjà, des efforts d’adaptation des salariés pour « moderniser » la banque ; Ainsi, pour ne citer que les projets du dernier quinquennat, nous avons vécu la transformation de notre modèle opérationnel, la transformation de notre modèle relationnel et maintenant la mixtion du Crédit du Nord avec Société Générale au sein d’une NBDF

A la clé de chaque transformation, des rationalisations, fermetures d’agences, de services et suppressions de postes avec toujours les mêmes conséquences : les agents sont peu (dans le meilleur des cas) ou pas remerciés, sauf à être poussés vers la sortie, ceux qui restent subissant un accroissement systématique de leur portefeuille/charge de travail, principal levier de gain de productivité pour l’entreprise aboutissant chaque année à son lot de « bonnes performances dans un contexte difficile » et remerciements gratuits aux salariés, chevilles ouvrières de ces résultats

Dans le même temps, un dialogue social réduit au strict minimum, des NAO bloquées à un niveau nul dans toutes les acceptations de cette qualification, des dirigeants qui se gavent et toujours plus de ressources redistribuées aux actionnaires

Que penser de la demande de la direction ?

La question des contingences n’en est pas une puisque la direction ne fait qu’informer les partenaires sociaux de cette évolution ; évolution par ailleurs moins disante que la plupart des règlement intérieurs des Centres de Services où sont indiquées des contingences de service souvent plus exigeantes que les nouvelles présentées

Pour les horaires d’ouverture des CDS et l’organisation distancielle/présentielle du travail, il s’agit d’une nième demande d’évolution des temps de travail, aux fins d’une soit disant harmonisation des pratiques en Centre De Service : pourquoi pas ? Cependant, les temps d’ouverture de site n’ont pas été déterminés au hasard Baltazar, mais pour tenir compte historiquement de situations locales différentes, sans jamais que les impératifs business n’aient été ignorés ni sous évalués… Les horaires existants ont bien souvent été déterminés par des optimisations locales, où salariés et directions y trouvaient chacun leur compte. Qu’est-ce qui jusqu’à aujourd’hui ne posait pas problème et en deviendrait un majeur, au point de devenir l’enjeu d’un bras de fer entre direction et partenaires sociaux, avec chantage à la clé ?!

Car en effet, comment appeler autrement cette escroquerie intellectuelle visant à nous faire croire que le passage à 2 jours de télétravail hebdomadaire ne serait possible que si on ouvre ou ferme 15’ avant ou après les horaires actuels ? Et qu’il serait possible, avec les mêmes process bancaires, qu’ils soient opérés à 2 jours de télétravail hebdomadaires là où les salariés ont sagement accepté les oukases de la direction, alors qu’ailleurs les mêmes process bancaires ne pourraient être opérés qu’avec au plus 1 seul jour de télétravail hebdomadaire ?

Billevesées que tout ceci, il s’agit bien de la recherche d’un rapport de force favorable à la direction, sur des demandes au fondement discutable, mais surtout à la méthode brutale, autoritaire, et maintenant frisant avec la négation des instances représentatives du personnel, la direction mettant en œuvre une communication clivante et stigmatisante

Un dialogue social apaisé (mais bilatéral) devrait trouver facilement une issue à ces questions finalement de peu d’enjeu, si ce n’est justement la conduite du dialogue social, sur ce sujet comme sur d’autres (la NAO en étant le dernier triste exemple) où avec le dernier des cynismes, la direction (et plus encore ceux qui aspirent à en être dès que les rats auront quitté le navire les poches pleines) refuse d’entendre les demandes de leurs salariés

En réalité, comment se pose la question ?

Dans ce contexte fortement dégradé, faut-il accepter les demandes de la direction ou s’y opposer ?

Accepter n’est-il pas de faire le jeu une nième fois de la direction et conforter la direction dans son attitude autiste et toujours plus arrogante ?

Refuser n’est-il pas affirmer le « ça suffit » exprimé par nombre d’entre nous, salariés se considérant comme des soldats de plomb sur le champ de bataille des transformations de notre entreprise ?

Il me semble en tous cas que c’est comme cela qu’il faut poser la question

Qualité de Vie & Conditions de Travail (QVCT) 3 Novembre 2022

Qualité de vie et conditions de travail QVCT, le projet soumis à la signature - 26 Octobre 2022

  Qualité de vie et conditions de travail : QVCT, le projet de la direction soumis à la signature - 26 Octobre 2022  
(rappel : il faut être connecté au site , avant de cliquer sur le lien, pour avoir accès au document pdf) 

 

Notre réponse : 

De : Syndicat CGT Société Générale
Envoyé : mercredi 26 octobre 2022 13:01
À : direction

Objet : RE: DOCUMENT/ACCORD : négociation QVCT

Bonjour,

L’unanimité de la CGT SG est défavorable à la signature du projet d’accord. 

Nous avions pris le soin de rencontrer les interlocuteurs et acteurs de la direction, en amont de l'ouverture de la négo et nous avions espéré pouvoir être entendus cette fois-ci. La rédaction de l'accord, telle que soumise à signature, montre que non. 

Beaucoup de contradictions dans ce projet d'accord : 

Quelques exemples, nous reprochons depuis des années à la direction de faire en sorte que le salarié devienne responsable individuellement de son propre mal être, ou de ses conditions de travail dégradées. Rien dans ce nouvel accord n'inverse la tendance.  Au contraire, le texte indique même que "chaque salarié contribue à la qualité de vie et des conditions de travail et participe à la mise en œuvre des initiatives d'amélioration, tant dans la relation avec ses collègues qu'avec son manager".  

Le paragraphe sur les représentants du personnel et leurs instances : qui doivent alerter sur les situations de tensions constatées, faire un suivi régulier des indicateurs transmis par l'employeur, alors que la direction met en place les instances à la Macron, en mode régionalisées. 11 CSE sur le réseau (en lieu et place de 90 actuellement) et la suppression des CHSCT et des DP. Avec quels moyens les élus qui vont rester vont pouvoir sérieusement faire le job ???  De qui se moque t-on ? 

La direction n'a pas tenu compte de nos demandes sur le Service Social en tant qu'acteur interne : une simple phrase rappelle dans le texte le rôle d'acteur de proximité des AS. Nous avions demandé le rétablissement du Comité Social et du Rapport du Service Social en lien avec le CSEC. Rien dans l'accord. 

Sur les leviers, le nouveau site intranet est sensé changer le monde... 

Un paragraphe est ajouté sur le Soutien aux salariés aidants : en lieu et place de soutien, la direction s'engage à leur rappeler l'existant (Prévoyance, Mutuelle, don de jours RTT, utilisation du CET). 
Pour le reste, faudra discuter avec son manager et sa RH.... ça promet. 

Le droit d'expression c'est bien, mais multiplier l'expression individuelle et collective, "les espaces de dialogues" quand une équipe est sous l'eau en raison d'une surcharge de travail ou de poste vacant non pourvu, ça ne va pas être difficile à appliquer.

Concernant la mesure de la QVCT : 

Les indicateurs : ça fait longtemps qu'on en réclame. Ils vont être transmis à la CSSCT ou au CSEE. Reste à voir le nombre d'élus que la direction va présenter dans les prochains protocoles électoraux. Avoir des indicateurs et pouvoir les utiliser efficacement, passe par un nombre d'élus suffisant. Ce qui ne sera plus le cas.

Nous avons rappelé que, si par malheur, les choses venaient à déraper, chacun aura à répondre de ses propres responsabilités.

Dans un tel contexte, l'observatoire QVCT va se réunir "au moins 2 fois par an". Pas certain que cela suffise pour prendre en charge les thématiques et faire bouger les choses qui n’ont pas bougé depuis des lustres. Malgré nos demandes, alertes, etc.  

La direction pouvait faire mieux et on attendait mieux. 

Philippe FOURNIL Qualité de Vie & Conditions de Travail (QVCT) 11 Août 2022
  1. De l'absence d'application de l'accord relatif au harcèlement et à la violence au travail - et l'allégation de méconnaissance de ce risque parfaitement connu depuis 2011 - 15 juin 2022
  2. Harcèlement - Déclaration de la CGT / SG en CSEE des Services Centraux Parisiens - 27 juin 2022
  3. De qui se moque t'on ? 24 juin 2022
  4. Qualité de vie et conditions de travail : 4ème round - 20 Juin 2022

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