Participants
Pour la Direction : Hervé Michenot (Président), assisté de Laura Petrequin (HRCO/SSA)
Pour l'immobilier : Nicolas Thomas, Julie Tacnet, Tarik Saibi
Pour la médecine du travail : Céline Bouchet
Commissaires CGT : Marie-Véronique Rivaud, Manal Gribi, Anthony Haddad, Ikram Mokeddem, Cyrus Ashouri, Olivier Dransart (RS)
Autres organisations syndicales : SNB, CFDT, CFTC
La Commission Santé, Sécurité et Conditions de Travail (CSSCT) du Pôle Est s'est réunie le 28 mai 2026.
La CGT a principalement alerté sur la fiabilité des données présentées dans le bilan SSCT, l'insuffisance des actions de prévention des risques psychosociaux, ainsi que les conséquences du retour à quatre jours de présence sur site.
Bilan SSCT 2025 et PAPRIPACT 2026
Des données toujours insuffisamment fiables
Dès l'ouverture des échanges, plusieurs incohérences ont été relevées dans le bilan présenté :
- erreur sur le nombre moyen de salariés des entreprises extérieures ;
- différences entre les chiffres d'accidents du travail et leur ventilation ;
- évolution des indicateurs rendue difficilement comparable en raison d'un changement de méthode de calcul ;
- incohérences sur les taux de démissions.
La CGT considère qu'un bilan de prévention doit reposer sur des données fiables et comparables afin de permettre une véritable analyse des risques.
Maladies professionnelles : une prévention impossible sans information
Le principal débat a porté sur les maladies professionnelles.
La CGT a rappelé sa demande d'être informée dès la déclaration d'une maladie professionnelle et non uniquement lors de sa reconnaissance administrative parfois plusieurs mois plus tard.
L'exemple présenté en séance confirme cette difficulté : une maladie reconnue en 2025 avait été déclarée dès 2024 alors qu'aucune déclaration n'apparaissait dans le précédent bilan.
Pour la CGT, cette absence d'information prive la CSSCT de toute possibilité d'agir en prévention.
La direction s'est engagée à revoir le processus de remontée d'information.
Un PAPRIPACT insuffisant
La CGT estime que le programme annuel de prévention reste très orienté sur les sujets immobiliers.
Les actions concernant les risques psychosociaux demeurent insuffisantes alors que les alertes se multiplient.
Nous avons également dénoncé :
- des procédures d'alerte trop longues ;
- un manque de confidentialité ;
- un suivi insuffisant des salariés concernés.
La prévention primaire doit devenir une priorité.
Accidents du travail
Une vigilance accrue sur les accidents liés aux RPS
Le bilan trimestriel fait apparaître plusieurs accidents présentant une composante psychosociale.
La CGT constate une augmentation de ce type de situations et demande que les analyses dépassent les seules causes individuelles afin d'intégrer les facteurs organisationnels et managériaux.
Enquête sur l'accident grave du 25 février 2026
La commission est revenue sur l'enquête votée lors de la CSSCT extraordinaire.
Les élus ont souligné plusieurs difficultés concernant :
- l'accès aux témoins ;
- l'accès à certaines informations ;
- les délais d'investigation.
La CGT rappelle que les enquêtes doivent permettre d'identifier les causes profondes afin de prévenir la reproduction de tels événements.
Situation de PRIV
L'accident n°20 a conduit à de nouveaux échanges sur le climat social au sein de PRIV.
Au-delà des circonstances de l'accident, la CGT a rappelé les nombreuses alertes déjà formulées concernant les risques psychosociaux et les pratiques managériales.
Santé au travail
Formations et premiers secours
La CGT a demandé une distinction claire entre les formations CSSCT et les formations syndicales figurant dans le bilan.
Concernant les ateliers de sensibilisation aux premiers secours, leur succès confirme les attentes des salariés.
Nous demandons une communication plus large ainsi qu'une augmentation du nombre de sessions proposées.
Exploitation immobilière
Plusieurs difficultés continuent d'être signalées :
- qualité du nettoyage ;
- cuisines saturées ;
- portes défectueuses ;
- mobilier et éclairage ;
- zones fumeurs ;
- stationnements et circulation.
Les analyses microbiologiques non conformes sur les restaurants des Dunes et de Sakura conduisent également la CGT à demander davantage de visibilité sur les plans d'actions correctifs.
Retour à quatre jours sur site
Le projet de réaménagement présenté prévoit un ratio cible de 0,82 poste par collaborateur.
Même si la direction indique vouloir préserver les collectifs de travail, la CGT alerte sur plusieurs conséquences prévisibles :
- augmentation du bruit ;
- densification des open spaces ;
- risque de manque de postes certains jours ;
- saturation de la restauration et des espaces communs.
Nous avons également demandé qu'un double équipement informatique soit étudié afin de soulager les salariés souvent victimes de contraintes liées au transport quotidien du matériel. La Direction nous a répondu qu’il n’était pas obligatoire de transporter quotidiennement son poste de travail entre le domicile et le site dédié.
Questions diverses
Plusieurs sujets ont également été abordés :
- travaux du RER A et leurs conséquences sur les déplacements ;
- saturation du restaurant Sakura depuis l'arrivée de Mobilize ;
- télétravail thérapeutique et demande de statistiques ;
- procédures de création des lignes Teams externes.
Conclusion CGT
Cette CSSCT confirme plusieurs tendances préoccupantes :
- des données de prévention encore insuffisamment fiables ;
- une prévention des risques psychosociaux qui reste largement perfectible ;
- une augmentation des situations nécessitant une vigilance particulière ;
- des inquiétudes importantes liées au retour renforcé sur site et à la densification des espaces.
La CGT continuera d'exiger davantage de transparence, des actions de prévention concrètes et une réelle prise en compte des conditions de travail des salariés.
DOCUMENTS
https://www.cgtsocgen.fr/images/CSSCT%20PE%20_%20RT2%202026%20_%20Dossier%20immo.pdf
https://www.cgtsocgen.fr/images/CSSCT%20PE%20_%20RT2%202026%20_ODJ.pdf
https://www.cgtsocgen.fr/images/CSSCT%20PE%20_%20Tableau%20AT%20_%20RT2%202026.pdf
https://www.cgtsocgen.fr/images/CSSCT%20PE%20RT2%202026%20_%20Donnees%20doccupations%20T1%202026.pdf
https://www.cgtsocgen.fr/images/CSSCT%20PE%20_%20BILAN%202025%20%20PAPRIPACT.pdf
